一、20××年固定資產投資審計基本情況
1、專案審計情況
20××年主要對政府重點投資專案以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫院、水利、水保、交通等工程進行審計，並對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程式，嚴把投資審計質量關。
20××年完成投資審計專案457個，報審金額萬元，審計審定金額萬元，審減金額萬元，審減率。與去年相比，完成去年審計專案(303個)增審專案154個，審減率比去年()有所增加。審減金額比去年審減金額(萬元)增加萬元。
2、專案建設過程審計監督
審計關口前移，從過去的事後竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事後監督的全過程審計監督。
針對建設專案的特點，建設過程中的決策、規劃、設計、採購、招標、施工、監理等任一環節出現問題都有可能導致無法挽回的。損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設專案實行全過程、全方位監督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資專案有關請求報告45餘份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的採納，可為政府節約投資。參加市委、市政府及相關xx門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經濟社會的發展和國家對固定資產投資的擴大，政府投資建設專案不斷增加，民生工程普遍實施，審計專案迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計專案多的矛盾日益突出。為此，我局委託有資質的造價諮詢公司稽核基建專案。有效緩解了審計壓力。
二、明年工作打算
1、繼續圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發現的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規行為，維護建築市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發揮政府投資效益。
20xx年xx區在區委、區政府的正確領導下，在市發改委的大力支援下，全區各相關單位通力協作積極開展固定資產投資工作，預計全年實現固定資產投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的'成績。
一、固定資產投資目標執行情況
20xx年全區固定資產投資保持了平穩增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位於五城區前兩位。1-11月我區實現固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現固定資產投資380億元，經測算，我區有望在目標考核中取得好成績。
二、抓責任抓專案抓挖潛開展固投工作
20xx年xx區為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。並按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標執行平穩，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點專案促建。建設專案是固投的基礎，只有加快建設專案的程序，才能確保固投實物量。因此，我區高度重視專案建設推進工作，為加強專案促建工作，實施了區級領導聯絡重點專案制度，並引入行政效能監督機制，有效地抓好專案工作的落實。區委主要領導多次帶隊實地走訪重點專案，瞭解情況解決問題，區政府主要領導定期主持召開固投和專案專題工作會，安排固投和專案工作，協調解決部分專案中的困難問題。預計20xx年全區市重點專案實現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區專案小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區重點專案投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區以駐區黨政軍機關、科研院所、企事業單位為目標開展了大規模挖潛工作。一是挖掘專案，在川大、華西醫院、成空、省軍區、5701廠挖掘一批專案。二是重視包裝5000萬元以下工業、商務專案。三是挖掘更新改造投資，依託轄區內的醫院、生產企業等，將裝置購置費用等納入統計，做到應統盡統，科學統計，依法統計。
20××年以來，我城區認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進**商務區、農民回建安置、工業園區、舊城區改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“專案落地”、“服務企業”兩項工作，深入實施“一港兩江三區三帶”發展戰略，狠抓投資工作，全力加快專案建設。現將今年**區固定資產投資完成情況和全年任務應採取的措施彙報如下：
一、固投完成情況分析
全社會固定資產投資預計完成億元，同比增長；佔**市下達目標任務億元的。
一是新建專案開工勢頭良好，續建專案推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統籌推進重大專案55個專案中，其中今年新開工專案31，佔計劃新開工專案129%，續建專案21個，續建專案21個 ，至12月底續建專案產生固投有17個，佔續建專案，竣工專案8個，至12月底竣工專案產生固投有8個，佔竣工專案100%，目前市級層面統籌推進重大專案完成投資億元；完成年度計劃投資億元26%。自治區重大專案9個，前期專案5個，續建專案4個，至12月底續建專案產生固投有4個，佔續建專案100%。但續建專案推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區層面統籌重大推進專案至12月份僅完成投資億元，佔全年計劃投資億元的。其中廣西建工集團完成固投億元，完成全年固投億元34%;廣發重工完成固投億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數相差甚遠。
二是開發區基礎設施進展緩慢，影響周邊專案推進。
三是天氣因素的影響。近期颱風、雨季頻繁，因颱風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
二、目前固投推進存在的主要問題
一、基礎施設配套有待完善。
二、專案推進的力度還顯不足。
目前有許多專案要達到完成前期工作、開工乃至投產達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大專案推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱鉅。
三、專案前期工作申報繁瑣，審批週期長。
部分重大專案正在報批中，手續不完備，沒能按時入庫統計，如(廈門)大唐房地產公司A13、A14安置回建專案、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等專案已實質開工建設，但還處於單體設計報批階段，還沒能形成有效的統計。
四、區域專案固投數難確定。
有些專案因是跨區域專案，直接向市xx報送固投，無法分標段，報送數額難以得到認可，在與市xx協調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。
三、下一步應採取的措施
一是要突出抓好重大專案建設。舉全城區之力推進重大專案，加大列入自治區層面、市層面統籌推進重大專案和城區四家班子領導重點跟蹤專案如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大專案服務工作力度。
二是加速基礎設施和重大專案建設步伐。結合城區攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，採取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協調，及時解決專案推進過程中遇到的各種問題。同時，聯合城區政府督查室對專案進度進行跟蹤，針對未開工專案，推進緩慢的專案，建立重要節點落實通報制度，強化對專案業主和單位責任單位工作職責，強力推進專案建設。
三是抓好固投完成的`上報。進一步加強與上級主管部門及業主的溝通，確保在我城區範圍內的跨城區投資專案產生的固投應統盡統；其次，加強與xx溝通合作，指導各責任單位與業主對接固投報表的填報工作，對專案投資統計欠缺資料要及時補全，確保產生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大專案的開竣工計劃，並實現按時開竣工，確保全年固投任務的完成。
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