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車展缺點：
1、車展銷售人員不足，現場工作有些混亂，車展小蜜蜂管理不到位。
2、車展銷售車型，主打車型途安，POLO均未有所提高。
3、展廳洽談室混亂，噪音較大，空氣不是很好，（有懷孕的客人不願意進洽談區）桌椅不夠。
4、車展期間與客戶的互動環節不足，對簽訂車客戶翻選禮品環節做的不足。
5、競品車型的優惠幅度較大，顧客容易被減現金吸引，“加1元送50%車輛購置稅”的主題不夠吸引。
車展經驗總結：
1、在以後做車展時，思考的東西要全面豐富起來，注重細節。要突主銷車型的特點，還要將公司及經營品牌的經營理念突出，在提升品牌知名度外，還要宣傳公司的服務理念。
2、車展就是要在最短的時間裡創造最多的銷售，推出個性實惠、吸引力強的促銷資訊。以後加強宣傳力度。
3、在營造氣氛方便，包括，活動資料，豐富程度，能吸引客流的環節有待加強。
車展總結
一天下來感覺像一萬年一樣，這車展讓我最氣憤的是我遇到一個很好的有意向的客戶結果沒有定下來，不明白怎樣搞的，談了一個下午白談了，是客戶太狡猾了，還是我太差了呢？
說說經過吧，在車展上我直接問客戶能不能定下來，客戶說能夠，但是車展價格其實比之前的價格更高，因為車展有限價的，於是我就邀約客戶去我們展廳買了，但由於門票問題客戶不願意，於是我就回展臺，讓客戶再看看，之後我給客戶打了幾個電話，確認客戶是否能夠去了，第二次電話的時候客戶說他要走了，我就直接激了一下他，我說你是不是價格再便宜你也定不下來，於是他就在門口等我，我把客戶帶到我們展廳了，繼續談，我一向沒有報我的價格，讓客戶直接報價格，然後我覺得差不多了，我直接跟客戶說你能定下來嗎？
看下客戶怎樣反應了，這樣也是激客戶，我不明白這樣對不對，但是我I想嘗試下，結果客戶說到達這個價就能夠定下來，我又跟客戶說我們定金要1萬，然後我就去問了下，結果沒有車了，於是我直接跟客戶說不能做的，於是我就又在和客戶談條件了，說你價裝東西在看下，我說車價和個性化真皮你願意出多少錢，然後又談到膜，他自己說膜加個性化真皮16000，結果之後叫他籤的時候他又說一萬四，這樣就沒有做下來的，其實也怪我們銷售總監一向要我磨，結果磨沒有了把，我此刻一向在想我之前用的方法是不是很可靠，是不是能夠這樣激，激出來的客戶是不是滿意度不好做呢？我萬一問下他是否能定下來他又萎縮了呢，說一些不知名的條件呢？我能不能和別的方法一齊結合使用呢？這樣激還有一個問題就是細節沒有談好，這樣我就怕客戶又說我們之前沒有談好細節，這樣怎樣辦，還有就是條件不能放得太快，這樣你就沒有談判籌碼。
車展總結
一、展會資訊
展覽會名稱20xx江門春季國際車展/整車展區
展覽會主題品牌車展·信心車展
展出地點江門市五邑華僑廣場
展出日期20xx年x月28—30日
二、展會活動目的
應對汽車市場的巨大壓力，透過以最低成本的方式參加“江門日報20xx春季大型國際車展”，能為公司取得很好的廣告宣傳效應，並且能直接開發龐大的潛在客戶資源；透過運用銷售模式，“侍衛長模式”贏得直接的品牌宣傳效果和收益。
三、展會狀況
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此次車展活動資料：
買贈：凡在活動活動期間至3月x日-30日，安裝我司產品，只需交3年服務費就能享受4年的服務（即買三送一活動），再送高清紅外線夜視後視鏡，但是務必透過對應跟進業務員報裝方能享受此優惠
方案備選一.可免費試用超級金侍衛15天
方案備選二.如果現場安裝.可參與抽獎，特等獎嘟嘟管家免費電腦洗車一年、一等獎嘟嘟管家免費電腦洗車半年、二等獎嘟嘟管家免費電腦洗車三個月、三等獎嘟嘟管家免費電腦洗車一個月
四、車展小結
本次活動在短短一個星期內，在企劃部和對外合作部的齊心協力配合的狀況下，完成由提議參與車展至終端佈置的種種工作，初步到達了公司初定的工作目的，同時品牌在行業內的形象在各大媒體網站宣傳下，得到了很好的口碑。
缺點：
時間比較緊湊，同時是初次參加此類活動，展會經驗不足，各項工作跟進及培訓不夠到位。
改善：
透過這次江門春季國際車展，積累展會各項工作開展的經驗，並把每個細節工作做好：從活動的組織、策劃、政策、指引、布展、展期工作、展會後總結等等都；為日後開展活動打下了基礎。
車展個人總結
活動時間:4月29日----5月5日
活動地點:國際會展中心
目標任務:143個訂單1300張A卡
完成任務:147個訂單1400張A卡
車展總費用:
為期一週的第幾屆房車文化節展覽會在寧夏國際展覽中心圓滿落下帷幕。持續七天的汽車狂歡讓我們看到豐田汽車產業的蒸蒸日上，豐田汽車在這次車展中大放異彩，成了整個車展場外最火爆的展廳。火爆的背後是我們所有上陵同
事們共同努力的結果。
本次車展廣告宣傳面廣，宣傳量大，期間參與車輛眾多。最強陣容，參展品牌多達40餘個，10餘款暢銷車型齊上陣。最全服務，二手車免費評估、優惠置換、公平收購;到場的車輛即可享受售後免費檢測，以及各項諮詢服務。購車即可參加抽獎，幸運百分百。最精彩，精彩文藝演出不間斷，香車美女近距離接觸。這些無一不全然抓住了觀眾的眼眸。最終完成了2個亮點:RAV4政策12000元精品和3個之最:銷售臺次最多、顧客來店量最多、訪的目標。
對於這次車展活動的成功舉辦，我感觸良多。整個車展過程井然有序，各項工作開展得完滿得體。毋庸置疑，在國際會展中心這一得天獨厚的地方舉行展銷活動，必將為我們廣匯汽車甘肅區域寧夏片區銀川上陵店走出中國、邁向世界開拓出廣闊的市場注入新的生機。
車展中各色名車玲琅滿目，與藍天白雲相得益彰，形態均異而不失尊貴典雅。我們上陵豐田汽車本身的實用價值
與觀賞價值深深將觀眾打動，鮮豔的紅與神祕的黑，純淨的白與優雅的灰，風姿靈巧中透著靚麗光澤，別緻的風韻對顧客的吸引更是不容置疑。不用說我們滿足了顧客的各種需求，更不用說我們為顧客帶給了各種質優價廉、快速便捷的服務。僅上陵的口碑便high翻全場。不難發現，車展參觀者們對我們上陵豐田周到細緻的服務和深得顧客信賴的信譽，讚不絕口。車展為我們上陵豐田的發展錦上又添了新花，上了一層更高的臺階。上陵豐田過去已經名揚四方，而今更將享譽海外。
這次的市場宣傳也到達了比預期更好的效果，尤其是活動中專門請的三位靚麗的車模，為我們上陵豐田展區吸引了超多的客戶;同時，精彩的車展的活動現場也給交易市場贏得了超多的客戶，來店洽談的客戶更是絡繹不絕。總的來說，這次的車展我們做的的確很成功。回首往昔，上陵的成績凝聚著諸位同事的心血與汗水;展望未來，上陵在大家的拼搏之中定將再展巨集圖。
總的來說，本次車展活動已完成前期制定的目標，而且超出預期計劃訂單數。活動期間，上前詢價顧客數量較多，
與工作人員的互動十分完美。誠然，消費者欣喜的反應便是對我們大家最好的饋贈。最後，我謹代表我部門全體工作人員祝願上陵豐田的明天飛黃騰達，再創佳績!
車展總結
費縣遠通冬季汽車展示交易會，在集團公司的大力關心、支援下，經過公司領導及車展全體工作人員的共同努力，於12月3——4日在費縣遠通公司院內成功舉辦。活動期間訂車130輛，交車70輛，二手車11輛，共計211輛。圓滿完成公司領導制定的挑戰任務。
一、廣泛宣傳，熱情服務是車展成功舉辦的基礎
本屆車展廣告宣傳面廣，宣傳量大，參與車輛眾多。從上月中旬開始，先後在縣內外多家媒體上刊登車展廣告，各有關媒體相繼對車展活動作了報道。
最強陣容，本屆車展參展品牌多大40餘個，轎
車、微車、卡車全系，300餘款暢銷車型齊上陣。最大優惠，遠通20xx禮享季，品牌聯袂促銷，購車享新春個性優惠。最幸運，購車即可參加抽本屆車展共有五大看點：獎，名牌足浴盆，按摩枕，高檔保暖襯衣等豐盛豪禮親情奉送，幸運百分百。最全服務，二手車免費評估、優惠置換、公平收購；到場車輛更可享受售後免費檢測、諮詢服務。最精彩，精彩文藝演出不間斷，香車美女近距離接觸。
二、追求檔次，以人為本是車展成功舉辦的關鍵
追求檔次、講究實效、打造費縣車展品牌、擴大費縣汽車交易廣場的知名度是我們辦車展的宗旨。本屆車展參展車輛的檔次高，所有的國產中高階轎車，新建店的凱迪拉克，以及被集團公司剛剛納入旗下的菲亞特全部參展。車展劃分了展廳和車場兩大部分，車場有精彩的文藝演出，展廳佈置新穎，讓參觀者身臨其境，流連忘返。
隨著汽車市場的發展，我們還應多做宣傳，努力將遠通這一臨沂汽車服務
行業的領跑者，中國汽車經銷商十強之一的企業做好、做強。
無錫秋季汽車展示交易會總結
20xx年x月x日上午，在太湖之濱的無錫新體中心體育會展館南廣場，鑼鼓喧天，禮炮聲聲、綵帶飄揚，歡樂的車壇人海交匯成錫城金秋最動人、靚麗的風景，五彩繽紛的汽車、經久的掌聲綻放出人們最奔放的激情。由無錫市汽車流通行業協會主辦的、全城矚目的“20xx無錫秋季汽車展示交易會”，在這個美麗富饒的“太湖明珠”城市迎來盛大開幕。
本屆作為無錫地區各界關注度極高、超大規模的汽車展，有眾多高品質、高規格品牌參展的“20xx無錫秋季汽車展示交易會”。這是素以山水秀美、人文景觀眾多而著稱、被譽為“太湖明珠”的無錫地區的一場汽車王國的盛宴，是一次品質生活、汽車文化的大演繹，是無錫經濟建設和汽車行業的一大盛事。金風送爽的無錫體育中心敞開喜悅的懷抱，迎接無錫及周邊地區的觀眾們和愛車一族體驗這金秋豐盛的汽車大餐。
為確保此次車展活動現場有較好的銷售業績，我公司用心策劃給力促銷宣傳政策，帶給多重優惠政策，車展上設立了總經理籤售車2.0LGX7旅行版優惠7000元；遠景1.5MT旗艦版特供車鉅惠10000元；除此之外其他車型可享受促銷優惠價格。活動宣傳上，除車展主辦方在各大媒體對車展活動進行宣傳以外，我公司也利用有限媒體資源在主流媒體對吉利全球鷹品牌的促銷活動進行預熱宣傳，為車展活動造勢。
車展期間：車展現場意向客戶164個，收穫訂單17個。
此次車展算是圓滿結束了，與雙龍的合作告一段落，至於以後的合作，還需要努力的研究出一套可行的方案來。此次的合作算是實現了共贏，同時暴露出了很多的問題，經驗的積累必不可少，只能說是吃一塹長一智了。
與雙龍的合作，是大家的努力成果，付出了才會有收穫，車展暴露了很多我們缺少的經驗，與後方的援助出現了分歧，主要是沒有提前商量好，好再事情小被一一的化解。車展期間發的傳單需要做一下系統的改變，起碼要有公司的官方網站，這比發名片強多了，官方網站有了，消費者能夠根據網站更多的挑選適合自己車子的物品，更多的享受汽車帶來的生活。產品介紹書需要改善，不要繁瑣，需要的是簡單易懂讓你有種一看就懂的感覺，繁瑣的消費者不喜歡看，簡單的反而更能吸引他們，一目瞭然的事情。類似的車展以後需要多點的去接觸去深入的瞭解，我感覺廣告打不打無所謂，比如與雙龍這次合作，我們的產品為他們帶來了很高的回頭率，贏得了顧客的眼光，當然了，買不買車那個另算，起碼我們做到了我們的承諾，雙龍也為我們帶給了適宜的展示平臺，不管能不能銷售出去，起碼這種廣告讓人都記在了腦子裡，讓他們明白了汽車除了代步還會給你帶來歡樂。車展期間讓我最受益匪淺的事情就是看到雙龍的團隊合作精神，一個隊伍要有足夠的團結，團結就是力量，一個人的潛力再強也是無濟於事，像這種活動需要的就是團隊的協作。在未來兩個月，要團結起來重新的修改產品，一齊去出謀劃策。
9月份的車展是在煙臺，跟雙龍近幾天會有一次接觸，當然了人情不能缺，該貿易還是需要貿易，此刻的社會，需要的就是這樣。至於愛騰車的車頂帳篷，汽車還沒到店，因為是訂貨的汽車，所以時間能晚點，我會時刻與雙龍聯絡著。
此刻是內部整頓的時候，趁機會也學學銷售，多學點，多創造點財富，與同事們一齊去做好。
車展總結
車展的受歡迎的程度
車展的現場氣氛感覺挺好的，音樂一向都沒有停過。模特和歌手都表演的很好。車展的第一天早晨廣場上人也不少。
過程中我的不足
沒能好好的與車展的各個商家好好溝通。其次自己的經驗不足，沒能好好策劃現場活動。還是沒能到達自己理想的效果。
過程中我所收益的
經過這次車展，多少了解到一些關於汽車現場策劃的問題。需要準備好舞臺，音響裝置，以及演出人員，演出節目等等。過程中要到達熱鬧的氣氛，及時聽取商家的推薦，滿足商家的要求，站在車展商的角度想，為他們帶給一些宣傳車的環節，比如：汽車巡展，發放汽車宣傳單，播報汽車品牌以及汽車優惠活動，汽車品牌問答等等
對於這次車展我的想法
做好一個好的策劃，我認為就應提前召集好我們的工作人員，先聽聽他們的推薦，最後在綜合一下，細節方面必須要思考周全。比如：地理位置，有些地方不熱鬧，人不多，我們就就應把宣傳做好，做到位，讓愛車人士看到這次的車展。
還有，參展的汽車品牌是受大眾人理解的價位，我們做宣傳時就需要有針對性的。因為是在室外參展，我們需要準備一些桌椅，這樣客戶和商家交談時能夠坐下來，這樣成功率比較高
還有一些很多因素，都需要我們工作人員細心思考到。
對於這次車展我們學到了很多，也有了一些經驗。我認為有些地方我們還需要改善，首先地點要選取人流大的地方，還能夠把現場的氣氛佈置的在熱鬧些，壯觀一些，使飄過的人能夠被吸引眼球。接下來最重要的就是安排一些活動，吸引人們。還要抓住此刻人們的心理，多多送些禮品，比如氣球，娃娃之類的，氣球上能夠印我們宣傳的汽車等等。
20xx年攸縣車展總結
這一次的攸縣車展規模空前，我們也投入了超多的人力和物力，我們是綜合品牌，參展的品牌包括東風本田，東風雪鐵龍，上汽榮爵，上海別克。除了別克品牌展區離我們主要的中心展區比較遠以外，其他的幾個品牌都在一齊參展，便於我們開展工作，把握意向客戶和簽單。我沒有什麼亮點能夠說因為實在是不多，主要說說我的不足：
一關於價格：我準備的很不充分，榮威和名爵有幾個車型根本不明白它的報價，別克也有，關鍵還是在於品牌意識不強，只看重東風本田的，好像除了本田的車，其他的車沒有人買一樣，抱著這樣的心態去車展是最不就應的。我低估了其他品牌的影響力，個性是別克和雪鐵龍，如果再辛苦一點空閒的時候多去別克展區我相信別克的單不止這15臺。
二配合：說白了就是私心重，搞車展邀約意向客戶理所當然，我也不例外，邀約了多少批我忘記了，在我印象中就應有5批來了車展現場，結果只簽單一批。來兩批客戶就同時應付兩個客戶，還不是和你談的一個車型，甚至不是一個品牌，更甚至不是我們公司自己的品牌，這個時候我卻沒有想到找人來幫忙，比如蘭天兄弟單位的銷售顧問們，當時想的是不能讓他們談，我的客戶意向很強，我能夠對付的了，不能被別的銷售顧問簽了我要自己來，結果是兩個沒一個。私心比較嚴重，思考問題不全面。
三糾結老客戶：老客戶是我邀約過來的，總以為老客戶把握大，對自己的太有信心了，和他們磨價格，談配置，講精品，浪費了我超多的時間和精力，我太看重他們了，太把他們當回事了導致流失了很多意向客戶。
四加裝車型的報價：因為長沙車展和株洲車展剛結束不久，我們以為客戶們都比較瞭解行情了，對於報價我們很保守，報價牌上的價格優惠幅度太大了，導致我們的空間很小了，同時自己把自己逼的沒餘地了，總之低估了客戶，因為客戶對於價格是永遠不會滿足的，同時又高估了客戶，因為十個客戶來看車，起碼有八個不明白我們的車是加裝車而且還願意買加裝車的。還是有大多數客戶是不懂行的
五賺錢車型：比如榮威550，這是一臺很賺錢的車型，我沒有把握好，沒有賣一臺出去，車展前只明白盯著本田CRV賣，沒有思考到整體。
六按揭客戶：車展前開會我就想過我不會把過多的時間放在談按揭上面，我也是這麼做的，但是車展結束後我就想，也許這又是一個錯誤的觀念，按揭客戶流失對我和我們公司也是一種損失。思考個人多過於公司。
有了這一次的經歷，我相信我以後不管在今後的工作中還是在明年的車展上，我都會調整好我自己的心態去努力賣車，多為公司思考。
20xx年10月22—24日，由金華雙龍風景旅遊區管委會、金華廣播電視總檯主辦的20xx金華汽車城新能源車展暨網紅小吃美食節，在金華汽車城中心廣場成功舉辦。本次車展共有比亞迪、小鵬汽車、合創、寶馬、賓士、五菱、紅旗、尤拉、廣汽豐田、吉利、思皓、上汽大通、威馬汽車、廣汽埃安、福特、哪吒汽車、榮威、東風本田、奇瑞、星途、斯柯達、遠端、領克、廣汽傳祺、威馬等品牌30家汽車經銷商150個新能源車型參展，三天活動精彩紛呈，吸引500+市民前來。車展期間市民不僅可以看車買車，還可以品網紅小吃，觀精彩節目，賞金華赤松旅遊周“鏡頭裡的赤松”攝影大賽的獲獎作品，此外942也策劃舉辦了貼車標活動、以直播連線報道等形式為車展聚人氣。金華廣播電視總檯整合全臺資源對此次車展進行宣傳報道，營造強大的宣傳聲勢；以主持人現場主持、視訊直播、遊戲互動、節目表演等形式活躍氣氛，以貼車標等活動帶人氣。車展前期，942線上推出固定點位滾動片花宣傳做預熱，每天播出30次10秒品牌，共播出半個月450次；在宣傳片花中出現主辦方、承辦方、商家品牌等資訊；車展期間，942開通直播通道，設定《馬小帶你逛車展》環節，安排942主持人通過視訊直播的方式，介紹車展現場盛況及採訪參展商，瞭解品牌車型優惠資訊及車輛效能亮點等，和聽眾展開互動宣傳；942微信公眾號釋出招商及活動相關推送8條，推送出現商家logo和名稱，以及車展優惠政策及亮點。此外，本次活動也邀請電視、報紙、網路等其他媒介報道宣傳，擴大影響力。本次車展搭建起新能源經銷商與市民的溝通平臺，滿足了市民挑選新能源車的需求，取得了良好的社會效應，也擴大了金華市汽車城的知名度。
這次活動，讓我親自見識到了電視購物的獨特魅力與廣闊的發展前景，總的來說，電視購物與電視團購活動在南寧地區屬於新生產業，有著巨大的發展前景，南寧電視臺推出的電視購物活動是實現電視臺、廠家與消費者三者共贏的模式，我主要想通過對電視購物產業與具體的電視團購現場活動這兩方面提出看法。通過這次活動與以往南寧電視臺舉辦的歷屆電視團購活動，我們可以看出，電視購物有著巨大的經濟效益，無論是蘇寧電器電視團購活動還是柏圖家居、福安家、富安居以及春城家居等電視團購活動，都取得了良好的效果，我們可以看出，那些在消費者生活中扮演著重要角色的商品，都能通過電視購物的方式來進行營銷。
無論是數碼產品、旅遊、保險、汽車、美容產品、餐飲等，都可以通過電視購物的方式來銷售，可以說，電視團購這一方式在南寧有著很大的商機，如果我們能夠弄好這一平臺，將會給今後公司的發展提供最好的動力。南京廣電集團與湖南衛視旗下的快樂購物有限公司合作，挺進南京電視購物市場，並在南京臺資訊頻道不間斷直播“快樂購物”新型電視購物活動，開創了全新的消費方式與生活模式。這一合作方式是否能給我們公司一些啟示，與電視臺合作的購物公司在南寧並沒有出現，這是否能夠成為我們公司今後業務發展的一個方向，南寧地區在近幾年已經實現的經濟的迅速發展，東盟博覽會的召開與珠三角區域合作也已展開，廣西已經成為連線大西南與東南部經濟發達地區的主要通道，與東盟合作的戰略前沿，而作為首府的南寧市，有著巨大的發展潛力與消費潛力。
現在電視購物在南寧屬於新生產業，而能與電視臺合作的購物公司也還沒有出現，可以說，這是一個重要的戰略機遇期，如果我們公司能夠與南寧電視臺合作，搭建商家與電視臺之間的橋樑，作為其中的一個代理中介，我們將開創南寧電視臺與購物公司合作的新局面，成為行業的先驅者，這必能有利的促進我們公司的發展。而前提是我們能夠通過對傢俱電視團購活動與電動車電視團購活動，以及今後舉行的電視團購活動等進行資料統計與經驗總結，為與新的客戶合作打下堅實基礎，我們需要通過具體的電視營銷案例來打動客戶，讓他們明白電視團購活動的舉辦有著巨大的商機，並能夠有效的提升品牌效益。
對於我們來說，第一步是針對一些同類產品進行電視團購活動，通過這些活動的舉辦，提高客戶對舉辦此類活動的信心，與參與此類活動的興趣。第二步就是針對不同商品進行電視團購活動，這是在電視團購活動能夠得到足夠發展的前提之下實行的。如果這樣的合作模式能夠得到發展，今後還可以直接實現活動現場直播購物模式，電視觀眾可以直接通過看電視，打電話與活動現場的促銷人員聯絡實現購買，或者是直接在電視上看到介紹某類商品，直接打電話訂購，當然，關鍵是這些活動都是通過我們公司與電視臺合作的方式實現的，客商產品的銷售都通過我們公司這個中介。所以說，我們是否能夠找到足夠的廠商來參加此類活動，我們是否能夠針對不同的商品行業進行分類整理，找到那些有良好信譽與質量的廠家進行合作，說服他們來參加活動。如果能夠，我們可以以公司的名義，來與他們進行合作，將他們與南寧電視臺這個平臺聯絡起來，當然，以現在公司的實力，還不具備這樣的能力，但是我們可以把這個作為一個發展的方向來看，我們現在可以陸續的通過此類活動來積累客戶，而且是否能夠在這個過程中讓他們知道我們公司，推廣公司的品牌，與他們建立長期的合作關係，在擁有了足夠的客戶資源之後，就有了與電視臺合作的基本條件，我認為這個可以作為今後發展的一個方向。
另外，我從網上搜索了部分南寧電視臺團購活動在消費者心中的想法，很多消費者對此都抱有懷疑態度，如對蘇寧電器的團購活動，說用來團購的商品都是落後的產品，老的型號，而且價格也比別的城市高，說消費者並不能得到足夠的實惠，我認為這些因素應該得到重視，因為電視團購活動在南寧屬於新生產業，我們要獲得良好的發展前景必須要樹立好品牌，給普通消費者樹立良好的信譽與形象，必須能夠讓他們得到真正的實惠，所以在找商家的時候，是否能夠把商家的品牌質量與售後服務等內容好好考慮進去，並與商家就具體價格與實惠等方面進行交流，能否找到一個大家都能承受的方式，我們應該讓他們明白，在消費者獲得好處以後，他們的信譽度自然會提高，銷售量自然也會上去。只有在打消消費者心中的顧慮，這樣的電視營銷模式才能持久的發展下去。
而針對具體的這次電動車團購活動，我認為可以分為三個具體環節：
一、前期招商。
二、中期舉辦現場活動。
三、後期總結領會，收集資料與資料。
前期招商，我們需要打消客戶心中疑慮，這個環節有一個具體的`過程，當我們把電視團購這一活動辦好之後，我們自然會有客戶出現，客戶們也有一個觀望的過程。中期舉辦現場活動，我們需要把客戶與消費者，以及展覽場所協調好，應該有條理、有組織的做好各個環節，這次電動車團購活動的現場顯得非常混亂，就是在一些具體環節上沒有做好，各個參展商的具體展位沒有安排好，一些顧客抱怨沒有足夠的服務人員來介紹具體的產品。我認為在今後舉辦活動時，應該在展館外設定一個具體展覽的平面圖，將每個參展商的展位，以及消費者休息地區，廁所等標識出來，從具體的細節入手，爭取儘可能的為消費者考慮，俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，如果顧客能夠滿意了，他們自然會在不同的人群中傳誦這一活動的好處，今後舉辦活動就能吸引更多的人氣了。
另外一點，就是在展覽期間，不僅是主要的參展商會展銷他們的產品，一些其他的經銷商也會借這個有眾多消費者參與的活動來推廣其品牌，像這次的葛根霸，所以，在今後舉辦活動時，我們是否能夠與其它想要推廣其品牌的客戶進行合作，為他們在展會期間安排一些地區作為展臺，不僅僅是飲料方面，其它的有消費需求的產品都可以來參加這類活動。後期總結經驗，收集資料與資料我認為非常重要，因為舉辦此類活動是一個循序漸進的過程，我們不能通過一兩次活動一蹴而就，達到完美的效果，這樣的情況肯定不會出現，每一次活動的舉辦都會出現新的不能預料的情況，我們需要通過對每一次活動的總結，為今後的工作提供經驗儲備，其次就是具體資料的收集，如參展商的銷售額，是否取得了好收益，他們還有哪些不滿意的地方，需要在今後的活動中得到改正。另外就是活動現場的氣氛，能否有一些其他的方式，更加能活躍現場的氣氛，吸引消費者來購買商品，讓那些僅僅是想進來看熱鬧的人群購買。
電動車還有著很大購買人群，電動車數量還沒有到飽和的程度，今後電動車TV團購活動還有著巨大的商機，我們應該通過這次活動的舉辦，打動那些持觀望態度的電動車廠商，我認為我們公司應該具體對在南寧的電動車品牌進行一個統計，爭取把他們當做今後的客戶群，把電動車TV團購活動做大，讓更多的電動車品牌與車型來參加活動。
首先，很感謝雲南中致遠集團給了我們這次機會來參加這次車展，通過這幾天的工作和學習，讓我們對這個行業有了更深的瞭解和更多的感觸。下面是我對這次工作的一些體會，也許不是很全面，但是也是我內心真實的想法。
一、掌握好我們工作的內容和流程
整理：將本公司旗下的產品知識、汽車型號、價格範圍、銷售政策、各項優惠、銷售顧問的名片、電話號碼記錄在小記事本上，以備急需。
請教：向公司銷售顧問請教業務要點及給顧客介紹時的注意要點。
設計：根據自己的習慣和性格的優勢來做好業務流程。包括怎樣尋找客戶、如何詢問客戶、如何向客戶展示公司的產品、站在客戶的利益上如何說服客戶等。演練：找同事（新手、老業代），朋友扮演客戶角色，來熟悉我們的工作流程。
二、面對客戶時需要注重的地方
1、工作時，衣著整潔、大方自信、跟顧客打招呼時，聲音要巨集亮；
2、見到顧客時，要利用從大到小的“問題漏斗”(二選一)方式詢問客戶的需求，不要馬上向客戶灌輸本公司產品情況，因為這樣無異於向客戶灌輸“資訊垃圾”。
3、向客戶介紹汽車和公司銷售政策時，一定要先談要點，然後圍繞要點再展開談，讓客戶始終感覺到你說得有條有理；
4、要善於發掘客戶關注的利益點，並根據他所關注的利益點來凸現公司產品所帶來的價值；
5、顧客購車慾望強烈時，要及時帶領客戶去找銷售顧問
最後仍然要說的是，市場是一個大熔爐，業務新手只有義無返顧地投身其中，方能體會到“百鍊成鋼”的奇妙。如何應對客戶拒絕？
即使面對客戶的冷麵孔和拒絕的時候，我們依然要保持微笑，傾聽顧客的意見，服務態度是最重要的。
這次車展，我們都付出了很多的努力，第一次從事這樣的工作，我們還是很缺乏經驗，也有過一些失誤，但我們都在盡力去做好。
中致遠汽車始終把“使用者至上”作為服務宗旨，堅持“內抓管理，外抓市場”兩個不鬆懈，以“誠信、服務、實力、團隊”八字方針鑄就一流品牌形象，依託一支高素質、高戰鬥力、年輕化的隊伍，為客戶創造更高的服務價值。
最後，祝願雲南中致遠公司能越做越好，擁有更多的客戶，服務於更多的消費者。
11月25日，為期三天的“濱水新境界”杯岳陽第五屆巴陵汽車展銷會暨首屆網路車展在我市會展中心完美閉幕。
作為此次車展組委會下屬安保組的成員，我們在組委會領導的正確指揮下，安保工作本著預防在前、救治在後、防微杜漸、保障有力的原則，確保了展會期間的防火防盜工作以及預防治安事件等不法行為的發生，做到了展會期間的人、車、物安全。
現將三天車展期間安保工作總結如下：
一、根據車展組委會領導的指示，協調各參展商，組織文明勸導員及晚班值班員，並根據組委會的指示進行統一排程。
1、我們聯絡41個參展品牌，並落實每個參展品牌安排了2名文明勸導員和1名晚班值班員，對該品牌所屬展區的文明衛生及安全保衛工作進行專人專責。
2、根據車展組委會的要求，組織全部82名文明勸導員參加展會開幕式，並在開幕式上進行了列隊儀式。
3、敦促各展位文明勸導員安排和落實好本展位的文明衛生工作，做到展位乾淨整潔。
4、在展會開幕式前給82名文明勸導員派發袖標，在展會閉幕式後統一回收全部袖標並上交組委會，以備再次使用。
二、根據車展組委會領導的指示，為了保證展會現場的文明、安全和有序，不定時進行全場安全衛生巡查。
1、展會因前期宣傳影響力較大，現場人多車多，為了保證展會活動安全有序地進行，我們安保組成員決定不定時對展會全場進行巡查，以防止有不法及不文明等行為發生。
2、細心檢查各用電單位及裝置運轉情況，做到提前預防和排除電氣裝置的安全隱患。
3、對各展位的衛生情況進行檢查，對垃圾較多的展位做相應的提醒。
三、根據車展組委會領導的指示，晚上與公安民警一起，確保晚間各參展商存留在展區的車輛及其它財物的安全。
1、雖然天氣寒冷，但為了保證安保任務的完成，確保各參展商的財物不受任何損失，我們連續兩晚，整晚蹲守在展會現場，並且每隔1個小時進行一次全場巡查，與公安值班民警一起，保障展會現場的財產安全。
2、在24日晚上，因天氣變化，下起了雨，按上級領導要求，每隔40分鐘進行一次巡查，檢查各展位的頂棚是否積水，並根據實際情況予以排水處理，預防因積水過多導致頂棚坍塌而使參展商蒙受損失。
3、在晚上值班時，經常性與各展位安排的晚班值班人員取得聯絡，及時瞭解各展位的安保情況，防止火災、偷盜等情形發生。
四、車展期間，安保工作雖然完成得比較好，但我們仍有不足的地方。
1、因與展會場地出租方的會展中心聯絡不夠緊密，致使23日晚上公安機關的巡邏警車失去了電力供應，導致本應整晚駐守在展會現場進行安全維護的巡邏警車提前離開現場，這使得我們的安保工作使去了一個強有力的支撐。
2、安保人員之間的橫向聯絡及與上級的聯絡，均採用的手機聯絡，但因未考慮到展會現場車多人雜、噪聲相對較大，致使我們安保人員有時無法及時聽到手機鈴聲而出現暫時聯絡不上的現象。
3、不足之處，只會讓我們吸引更多的經驗，我相信，下次我們的安保工作將會完成得更加完美和出色。
在這樣一個寒冷的冬天，在這樣一個火爆的展會三天，作為一名展會的安保人員，我為我們的展會感到驕傲，更為我們展會所取得的成績而自豪。在車展組委會各位領導的竭心盡力運作下，我市歷屆以來規模最大的一次車展，吸引了41家汽車參展商參與，近百個國內、國際主流汽車品牌、300多款車型同時亮相，車展取得了銷售各種品牌轎車1081臺，成交額1.38億元的傲人成績。與此同時，首屆網路車展將岳陽車展的形象通過網路的影響力播及全國，響譽全球。
感謝車展組委會領導給了我一個參與創造奇蹟的機會！
上次車展宣傳活動中存在的不足
一、宣傳活動方式沒有亮點
1、採用填寫問卷送小禮品
或許的目標客戶資料不明確，很多人不是為了去了解，而是為了獲取禮品而胡亂填寫資料。這樣在後續跟蹤客戶上效果不明顯
2、視訊資料影象太小
3、調查問卷設計粗糙、問題過多，缺乏邏輯
二、管理鬆散
1、管理人員不作為
2、員工分工不明確
3、員工宣傳講解欠缺層次
三、活動宗旨不明確
1、活動宗旨不應該只是單純的拉攏客戶，更應該以宣傳推廣為主。
2、宣傳介紹太過於急功近利，給客戶一種強迫感
四、客戶跟蹤用語不規範
1、應該實用規範簡潔的話術，而不是電話強勢營銷的語氣。
本次車展應該注意事項
一、加強活動的宣傳亮點
1、獎品的選購要精緻
2、抽獎活動設定條件要合理
3、宣傳資料需要擴充：利用應有公司LOGO.獲得的相關行業證書、報告等
4、加強微信的宣傳力度
5、調查問卷應該簡潔，版面獨特，讓客戶感覺到公司的正規性，和獨特之處
二、管理嚴謹，分工明確
1、開展活動前的細節培訓
2、負責人必須以身作責，用行動培養員工自發的責任感
3、分工明確，分組制度，有問題直接問責組長
4、強調話術的層次性，和邏輯性
三、活動宗旨明確
1、明確此次活動的宗旨，並且執行。
四、活動跟蹤事項
1、必須要有專業靈活的話術範本，規範自己的用語、語調
2、使用一些活動，讓客戶二次關注平臺。
車展時間3日之7日，期間，提車福美來三代一臺，訂車丘位元一臺，成交率很低，並且成交價位也較低，存在較大不足。回顧自己車展的工作，有很多的地方值得總結。主要有以下五個方面：
一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了海馬銷售顧問的良好形象。
二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，逐步的完善自我。取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。
三、積極工作，完成各項任務。十一月份對於我們汽車行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。改掉自己懶惰的工作習慣。天道酬勤。
四、加強注重細節工作態度，跟蹤好每個客戶，做到銷售顧問的本分工作，提高客戶保有量，成交率自然也會有所提高的。
五、針對我個人，這個月我的激情感覺不是很高漲，銷售工作和工作激情有著莫大的牽繫，積極地心態是銷售準備必要的因素。
車展期間，提車福美來三代一臺，訂車丘位元一臺，成交率很低，並且成交價位也較低，存在較大不足。
下一步，重點搞好以下幾方面工作：
一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間，瞭解其他競品車型，做到知己知彼，最好做到對客戶提到的其他車型心中有數。
三、個人心態調整好，將壓力轉為動力，保持積極心態。
四、增強談判水平，把握好客戶心理，增加客戶心理滿意度，而非低價位銷售!
接下來的半個月內，希望可以忙碌充實的過每天，每天都有收穫!
我覺得，車展可以分為三部分：車展前、車展中和車展後——這好像是廢話，不過真覺得應該這樣分三個階段，因為每個階段的工作重點不一樣。不信我們往下聊。
車展前，我們的重點工作是準備。
1、事先周密的計劃是車展成功的必要條件。一般在車展前一個月就要進行戰略的制定和方案的策劃。建議大家考慮這麼幾個問題：
a)這個時候要確定車展的戰略方向：是要求銷量還是利潤?
b)應該把價格放到一個什麼樣的水平才能完成目標?
c)競品會搞些什麼動作?
d)車展應該投入多少比較合適?需要多少“小蜜蜂”和人力資源?
e)是否需要租賃車展附近和場地內外的各種戶外媒體進行投放?
f)車展集客是效率最高的時候，如何在場內集客?
這些問題解決了，那麼方案也就差不多了。
2、車展15天前就應該開始準備各種物料。這個大家比較有經驗，就不多說了。
3、團隊的士氣需要大幅度提振，基本上就是那麼幾個花樣，大家不要覺得沒新意就放鬆，一定要做，而且要做細，做到位。士氣提上來了，銷量就有保證了。
4、車展前磨過鐮刀沒?要是沒磨，你OUT了!車展前兩天，一定要對銷售顧問做一次全面系統的知識培訓，講解要點，攻擊競品，讓大家找到支撐點。再老的銷售顧問，也能從培訓中受益。當然，你還要記得讓你的銷售團隊在車展前能休息半天，睡個好覺。
5、還有需要注意的一個問題就是，如果你在車展前手頭的客戶資訊還比較多的話，嗯嗯，你自己想辦法搞個店頭活動消化了吧，省得到展會上成為別人的獵物。
6、車展上，競品多，客戶集中，銷售顧問多少都不嫌多。除了把你的全部隊伍拉上來之外，有人緣的話，出去借幾個人吧，那些其他店的銷售精英，略做培訓，即可上崗。
這是車展前，下面來談談車展中，這一部分的重點是執行和變通。
其實準備工作做好了，車展中能做的工作就不多了。但還是需要注意幾個問題：
1、一定要有重量級的人物坐鎮車展協調和拍板。最好是總經理，其次是銷售總監。
2、把你的銷售之外的所有職能部門全部搬到車展上來，包括財務和售後服務部門。為什麼?後勤人員要給銷售一線提供及時保障，市場要根據現場情況隨時修改方案和準備物料，財務就在現場收支款項，售後人員隨時可以提供各種技術問題的`支援，同時還能解決老客戶的抱怨。總之就是讓你的銷售團隊在身邊就能解決所遇到的各種問題，提高工作效率。
3、晨會、晚會，總結、鼓勵、現場發紅包等等，這個不說了。
4、調查現場哪個區域人流量大了沒?和你之前的預測差距大不大?如果人流量誤差大，你彌補了沒?
5、你的競品動作現在知道了吧?有沒有及時調整策略?晚一步，立馬丟失很多客戶啊。
6、提醒下，事先走一圈，瞭解下場內各展位營銷節目的時間，不要跟人家衝突到一塊兒。
7、一點小技巧——
a)氣球上印上廣告，發給場內的小朋友，高高飄在頭上，風景一道;
b)場內穿行的擊鼓軍樂隊;
c)讓你的銷售團隊全部穿迷彩服、軍靴，肯定很精神;
d)收集到一定的客戶數量後，拉到就近的酒店搞個閉門銷售，與競品隔離開來;
e)讓促銷員拿上禮品滿場找客戶掃微信
車展後：
1、車展後兩天內不能放鬆，必須逼著銷售顧問梳理一遍客戶，打上兩遍電話，堅決不能丟掉一個客戶。而且，這段時間客戶還沒有來得及提車，很多客戶雖然在競品處交了定金，但仍然有很大的機率會反悔。
2、車展後一週內必須搞一次閉門銷售活動，消化掉展會期間的集客。
3、對車展進行回顧和總結。
4、準備貨源，快速交車。
5、大部分時候，車展後會有一段時間的真空期，銷售顧問比較疲憊，展廳來訪客戶也會明顯減少。這時候就需要做兩件事：鼓舞士氣、快速拿出車展後的銷售行動方案。
6、嚴格控制退單。不要相信你的銷售顧問給出的客戶退單理由，當然，更不要相信客戶。所有的退單，99%的原因都是客戶後悔了。所以，一定要找到客戶後悔的原因對症下藥。
7、重新制定價格策略，讓你的銷售迴歸原位。
其實，車展要出成果，關鍵還是要把工作做細。細節執行好了，車展肯定有好結果。一些新奇的手段和營銷策略不過是出“奇”，寄希望於出奇制勝，最後大多數會失望。
這一次的攸縣車展規模空前，我們也投入了大量的人力和物力，我們是綜合品牌，參展的品牌包括東風本田，東風雪鐵龍，上汽榮爵，上海別克。除了別克品牌展區離我們主要的中心展區比較遠以外，其他的幾個品牌都在一起參展，便於我們開展工作，把握意向客戶和簽單。我沒有什麼亮點可以說因為實在是不多，主要說說我的不足：
一關於價格：我準備的很不充分，榮威和名爵有幾個車型根本不知道它的報價，別克也有，關鍵還是在於品牌意識不強，只看重東風本田的，好像除了本田的車，其他的車沒有人買一樣，抱著這樣的心態去車展是最不應該的。我低估了其他品牌的影響力，特別是別克和雪鐵龍，如果再辛苦一點空閒的時候多去別克展區我相信別克的單不止這15臺。
二配合：說白了就是私心重，搞車展邀約意向客戶理所當然，我也不例外，邀約了多少批我忘記了，在我印象中應該有5批來了車展現場，結果只簽單一批。來兩批客戶就同時應付兩個客戶，還不是和你談的一個車型，甚至不是一個品牌，更甚至不是我們公司自己的品牌，這個時候我卻沒有想到找人來幫忙，比如蘭天兄弟單位的銷售顧問們，當時想的是不能讓他們談，我的客戶意向很強，我可以對付的了，不能被別的銷售顧問簽了我要自己來，結果是兩個沒一個。私心比較嚴重，考慮問題不全面。
三糾結老客戶：老客戶是我邀約過來的，總以為老客戶把握大，對自己的太有信心了，和他們磨價格，談配置，講精品，浪費了我大量的時間和精力，我太看重他們了，太把他們當回事了導致流失了很多意向客戶。
四加裝車型的報價：因為長沙車展和株洲車展剛結束不久，我們以為客戶們都比較瞭解行情了，對於報價我們很保守，報價牌上的價格優惠幅度太大了，導致我們的空間很小了，同時自己把自己逼的沒餘地了，總之低估了客戶，因為客戶對於價格是永遠不會滿足的，同時又高估了客戶，因為十個客戶來看車，起碼有八個不知道我們的車是加裝車而且還願意買加裝車的。還是有大多數客戶是不懂行的
五賺錢車型：比如榮威550，這是一臺很賺錢的車型，我沒有把握好，沒有賣一臺出去，車展前只知道盯著本田CRV賣，沒有考慮到整體。
六按揭客戶：車展前開會我就想過我不會把過多的時間放在談按揭上面，我也是這麼做的，但是車展結束後我就想，也許這又是一個錯誤的觀念，按揭客戶流失對我和我們公司也是一種損失。考慮個人多過於公司。
有了這一次的經歷，我相信我以後不管在今後的工作中還是在明年的車展上，我都會調整好我自己的心態去努力賣車，多為公司考慮。
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