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上半年建立文明單位工作總結

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上半年建立文明單位工作總結
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正文

第一篇:2014年上半年建立文明單位工作總結

在xx市文明委、集團公司文明委的正確領導下,我公司建立文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人蔘與,以人為本,精心組織,開展了紮實有效的建立活動,

有力地推進了公司三個文明建設的協調發展,全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。一、領導重視、狠抓落實,全面爭創市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位建立活動,從建立伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,建立活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,有利於提高員工文明綜合素質和文明形象,有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面建立市級文明單位”的思路,全面推進建立工作的深入開展。

1、加強領導,完善機制,落實責任。在公司黨委領導下,成立了建立工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長,黨委副書記、紀委書記任副組長;機關各有關科室為建立辦成員,並明確了各科室領導為本單位建立第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於建立市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照建立目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育,營造良好的建立氛圍。為了深化幹部職工對建立工作的主體意識,自覺投身到建立活動中去,結合工作實際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準,精心打造義翔人形象,營造了良好的建立氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了建立市級文明單位動員會,使幹部職工對建立工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的建立局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業餘黨校》、《公民素質教育學校》,制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時製作了建立活動牌板四塊,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份,開展了“人人蔘與,建立綠色家園”和“環保百人簽名”宣傳月活動,提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元,對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治,使全廠綠化面積達15000平方米,綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室3個,閱覽室1個。

二、內強素質,外樹形象,全面建設一支高素質幹部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象,全面建設一支高素質員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是建立工作的出發點和落腳點。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創建於日常工作、學習和生活之中。

(一)加強班子自身建設,進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力

公司領導班子既是精神文明建立活動的領導者,也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設,以建立學習型企業為目標,提升領導幹部的整體素質和能力,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力,全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,增強團結,保持了奮發有為的良好精神狀態,提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力;堅持和健全民主集中制,增強黨委的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質,制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》;為認真貫徹落實黨員權利保障條例,制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上,班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,並針對存在的問題,制定了切實的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進,值得幹部職工的信賴和支援的堅強領導集體。

(二)著力打造一流的幹部隊伍

公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。

1、加強理論武裝。組織幹部職工學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神;開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料彙編》等政治理論書籍100多本,印製學習輔導材料50餘份。班子七名成

第二篇:銀行2014年上半年建立文明單位工作總結

信用社2014年上半年建立文明單位工作總結

為加強我市群眾性文明建立工作,深化群眾性文明建立活動,在市文明辦和地方黨委、政府、市聯社的正確領導下,xx信用社以爭創浙江農信標杆為抓手,以先進典型為示範,以提高文明服務質量和水平為目標,緊緊圍中心工作,深入開展2014年文明單位建立活動,現將我社上半年建立工作情況向上級彙報如下:

一、組織領導有力,建立工作紮實

xx信用社高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,認真落實科學發展觀,堅決執行黨的路線、方針、政策,自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,將文明單位建立擺上重要議事日程。為推進文明建設,xx信用社成立建立領導小組,制定規劃,明確“七好”(班子建設好、員工素質好、質量效益好、優質服務好、內控管理好、環境衛生好、社會形象好)建立目標,召開動員大會加強組織領導、加強宣傳教育、加強檢查考核、加強制度建設,做到目標明確、措施具體、考核落實。建立和完善建立機制,將建立工作與業務工作同部署、同落實、同考核、同獎懲。

領導班子團結協作,作風民主,開拓創新,勤政廉政,以身作則,在建立活動中發揮模範帶頭作用。單位內部層層落實文明建立工作責任制,全體員工普遍參與建立活動,形成“層層有人抓,事事有人管,項項有指標,限期達要求”的良好局面。積極開展“慈善一日捐”、“無償獻血”等活動,熱心支援社會公益事業,努力為當地文明建立工作作出貢獻。

二、思想教育深入,道德風尚良好

xx信用社一直把思想道德建設作為全社德育工作的重點,充分利用自身傳統優勢,切實加強思想道德建設,單位風氣正,成員精神狀態好,形成奮發向上的團隊精神。今年上半年,xx社適時的積極開展“黨風廉政專題教育”、“學習十八大精神”座談會,建設“十八大”學習視窗,在學習雷鋒日組織清掃公園、在清明節開展掃墓揚愛國精神活動,加強宣傳教育,大力弘揚和培育民族精神,引導廣大幹部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。堅持開展以社會公德、思想道德、職業道德教育活動,如:“上門為客戶兌換零幣”、“金融知識普及宣傳”等活動,全社員工始終牢記為人民服務的宗旨,自覺遵守黨和國

家的各項政策法規和行內的各項規章制度,近年來無違紀案件、無重大安全責任事故發生。

三、學習氛圍濃,文體衛生先進

xx信用社堅持組織職工開展業務知識、普法、黨的知識、行業禮儀、計劃生育、消防、案件防控等方面的學習和測試,形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。通過加強各級領導班子建設,做到理念先進、觀念新穎,具有新穎的建立戰略意識。堅持集體組織學習和教育制度,每月2個學習日,建立點名冊,及時簽到,並做好學習記錄。同時,社內以“做崗位能手,爭從業標兵”為契機,每週兩次進行業務技能訓練,使新老員工互相學習,共同進步,從而提高全員整體業務素質,營造“學習標杆、爭當先進,和諧奮進、共謀發展”的良好氛圍。社內所有人員崇尚科學,反對迷信,倡導健康、文明的生活方式。

xx信用社落實衛生防疫制度,確保轄內各網點衛生狀況良好。深入紮實地做好人口與計劃生育工作,每季有臺帳,相關工作彙報計劃生育率100%。全社積極建立“和諧信用社”、營造“溫馨家園”,用“家”文化感染每位員工。每月開展員工異常行為排查、“九種人”排查,關注員工八小時內外思想活動狀況,落實員工思想動態調查制度,掌握員工思想脈搏,通過參加“新春晚會”、“學習十八大,我來講黨課”演講比賽、“慶三八”趣味運動會、“學習十八大知識競賽”等活動,豐富員工文化娛樂生活。

四、強民主管理 嚴格遵紀守法

xx信用社訂有重大事項報告制度、議事規則,重大事項都由班子集體討論研究決定, 始終堅持“行為規範、公正透明、運轉協調、廉潔高效”的工作作風,上半年已召開2次民主生活會。經黨支部集體研究討論,上半年培養1名入黨積極分子加入黨組織。民主選舉6名職工代表,參加聯社組織的第三屆職工代表大會,切實反映職工群眾願望、意志和要求。

五、內外環境優美 服務工作文明

xx信用社認真落實環保制度,環境宣傳教育工作成效明顯,內務管理規範有序,內外環境清潔整齊,無髒、亂、差現象,積極搞好綠化、美化,確保了工作秩序井然。社內一向十分重視辦公場所和營業網點的保潔工作,建立每月主任衛生檢查制度,定期對轄內各網點的衛生保潔進行檢查,為職工營造舒適、優美

的工作生活環境。

今年以來,以爭創農信標杆為契機,我社不斷創新金融服務手段,規範文明服務。以“乾淨整潔的環境為客戶服務,以完善的服務功能為客戶服務,以嶄新的形象為客戶服務,以過硬的素質為客戶服務,以靈活的方式為客戶服務,切實做到“三聲”服務:來有迎聲,問有答聲,走有送聲,有力的推動了視窗服務的規範化。繼續推進民主評議行風“回頭看”, 文明工作、文明經營,各項管理制度健全、科學;堅持文明服務第一,積極落實“強黨建、轉作風、促發展”和“六個嚴禁”“八項規定”轉作風等活動,切實密切聯社群眾,為群眾辦實事深入推進案件專項治理和“不規範經營”專項整治工作,立足新起點,實現新跨越,再攀新高峰。

六、業務水平前進,工作實績顯著

xx信用社積極打造精品銀行品牌,走優資源發展之路,樹立科學的經營理念,實現“粗放型”向“集約型”轉變,將發展規模擴張與結構優化有機結合,推進可持續發展模式。將“三農”和小微企業成為重要增長點,調整不合理信貸結構,切實發揮支農支小作用。上半年,社記憶體款餘額達102664萬元,貸款餘額達54404萬元,累計支援小微企業53家,比年初上升13家。

取利有道、有益社會、助益民生,是xx信用社的堅定信念和不懈追求,我們將繼續自覺履行社會責任,做一名守法紀、重誠信、行公益、促和諧的優秀企業公民,為東陽經濟社會的協調、可持續發展作出貢獻。文明建立不是一勞永逸,文明單位的牌子也不是永久牌。xx信用社全體員工會經常把建立文明單位這項工作放在心上,付之於實際工作中,爭創文明單位,爭當文明員工,著力構建文明建立新機制,探索文明建立新形式,形成文明建立新亮點。對於社記憶體在不足之處,也會不斷向先進文明單位學習,糾正不足,把“建立文明”單位做得更好。

xx信用社

2014年7月16日

第三篇:2014年上半年建立文明單位工作總結

2014年上半年建立文明單位工作總結

上半年,金水區政府採購中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞經濟建設中心,深入開展精神文明建立活動,把精神文明建設與本單位發展目標、業務工作緊密結合起來,使採購中心精神文明建設整體水平有了新的提高,各項工作都取得了較好的成效。

一、 領導體制和工作機制更加健全。

1 、中心領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持解放思想,實事求是,模範地執行黨和國家各項方針政策,開拓進取,求真務實,堅持發展第一要務,深化企業改革,以身作則,遵紀守法,廉潔奉公。

2 、中心領導班子十分重視精神文明建設,把精神文明建設工作擺在突出的位置,納入單位工作重要議事日程,年初制定建立規劃、工作計劃,將責任目標細化到責任部門和責任人,實行量化考評和制定獎懲措施。做到思想認識、實際工作、經費投入“三到位”,建立計劃、工作計劃、量化考評、獎懲措施“四落實”。

3 、機構健全,及時調整充實精神文明建設領導小組及辦公室,主要領導親自抓,工作有專人負責,做到文明建設規劃、部署、落實、考核、獎懲“五一起”,使建立工作執行順暢,建立活動活躍。

二、業務工作卓有成效。

1 、發揮指導服務職能。緊緊圍繞區委、區政府的發展戰略,主動融入經濟建設大局,加強對重點產業、重點企業、重點專案的跟蹤服務,把抓規模工業、新經濟增長點作為工作重點,及時幫助協調企業解決發展中遇到的難題,與企業一起共克時艱。

2 、業務工作成效顯著。截止2014年6月21日,採購中心共接到採購管理辦公室批覆46項,已完成採購專案32項,政府投資預算總金額為2351.50萬元,實際採購金額為2151.13萬元,節約政府資金200.37萬元,資金節約率為8.52%;從採購方式上看:公開招標17項,佔73.68%;詢價採購9項,佔11.67%;競爭性談判6項,佔14.65%。從採購類別上看:貨物類採購金額為933.53萬元,佔39.70%;工程類採購金額為1417.97萬元,佔60.30%.採購範圍涉及金水區總醫院建設設計、區政府辦公樓節能燈改造、裝飾裝修工程、辦公裝置、公務用車等各個方面。共向各大相關媒體網站釋出採購資訊400餘條。

三、主要做法

中心工作人員結合工作實際,深入學習政治理論,進一步強化責任意識,提高政策理論及業務水平,強化對外宣傳,密切協調配合,不斷增強服務意識,提高服務質量。

(一)強化業務學習,提高業務水平和綜合素質

中心結合政府採購工作的實際,始終把提高全體工作人員的業務水平及綜合能力作為中心的頭等大事來抓。採取多種形式學習,不斷拓寬工作人員的知識結構,提高服務水平。

一是學習方式靈活多樣。主要採取集中學習與自學相結合的方式。中心全體工作人員利用每週二下午的時間進行業務學習,中心負責人通過不定期抽查個人學習筆記掌握學習情況。

二是學習內容豐富多彩。由於政府採購工作是政策性、專業性很

強的一項工作,因此我們的學習內容不僅僅侷限在《政府採購法》、《招投標法》、《合同法》等幾部法律上,更重要的是貼近採購實際,學一些具體的實務操作方面的知識,如標書的製作、詢價採購如何規範、公開招標應注意的問題及公車採購探討等。

三是學習方法不斷創新。中心內部集中學習時打破了常規的學習方法,根據平時日常採購專案分工程、傢俱、it、汽車等若干類別,採購工作人員分別選取一個類別,經過市場調研、理論學習總結出學習內容,學習內容由負責人把關,為大家集中授課,課後大家通過討論澄清一些具體問題。這樣,不但提高了工作人員的業務水平,還提高了語言表達能力。

(二)強化內部管理,樹立公眾服務形象

一是認真貫徹落實機關行政效能建設,嚴格“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的工作陋習,堅持“問事必問人、問人必問責、問責問到底”原則,積極開展自查自糾。堅持以人為本,樹立了良好的公眾服務形象,確保了中心各項工作良性運轉。

二是完善限時結辦制度、內部制約制度、專案負責制度等六項制度,嚴格按照區政府採購管理辦公室批准的採購方式執行,規範和完善採購程式。

三是加強專案負責制度建設,所有采購專案均由雙人負責,加強內部互相監督,努力做到政府滿意,採購單位滿意、群眾滿意。

(三)強化宣傳意識,增加政府採購公信度

除在日常工作中大力宣傳政府採購外,在辦公室設立專欄,宣傳《政府採購法》、《招投標法》及《金水區政府採購中心採購操作規程》;在政府採購網上宣傳政府採購的相關法規和制度,讓社會各界進一步瞭解政府採購、認識政府採購,從而達到理解、支援和配合政府採購。

(四)強化監督制約,提高服務質量

一是在採購專案實施過程中,中心主動以發邀請函的形式,主動邀請紀委、財政、審計等相關職能部門對採購全過程實施監督;二是所有采購專案的招標公告、中標結果均在中國政府採購網、鄭州市財政局網、金水區政府採購網等各大相關網站上進行公示,半年來共釋出資訊400餘條,做到採購程式公開、採購資訊公開、採購活動公開、採購結果公開,營造公開、公平、公正、和諧的政府採購環境。

(五)強化溝通協作,營造和諧環境

採購中心在大力宣傳政府採購政策同時,主動加強與採購單位的溝通,通過對工程現場的詳細勘查或對貨物功能的認真瞭解,以及採購單位的實際情況,及時瞭解採購需求,再經過多次的市場調查和通兌比較,盡一切所能為採購人採購到質量高、價格低、服務好的貨物、工程和服務專案。為各供應商提供公開、公平、便捷的競爭平臺,實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

四、 加強機關效能建設。

1 、加強對機關效能建設工作的領導。及時調整充實中心效能建設工作領導機構,堅持中心主要領導親自抓效能建設工作,完善中心黨組統一領導,機關黨委、人事、監察、效能等部門齊抓共管的機關作風建設的領導體制和工作機制。 拓展機關效能建設,把“重在提

請、主動服務”落實到每位工作人員的具體工作中。進一步規範上下班制度,推行“一證、二說、三聲、四要、五一、六不讓”服務規範,不斷提升中心工作人員的服務質量,提高辦事效率,樹立機關良好形象, 努力打造學習型、服務型、效能型機關。

五、重視環境治理保護

1 、為提高精神文明建設水平,單位領導重視改善工作環境,為有關職能科室配置了電腦等辦公設施,逐步實現辦公現代化。做好綠化、美化工作,走廊有鮮花、盆景等,並堅持衛生清掃和管理制度,積極參與創衛活動,單位內外環境整潔優美,秩序井然。

2 、深入貫徹執行國務院《關於加強愛國衛生工作的規定》的要求,以建立“國家衛生城市”、“國家環保模範城市”為動力,進一步加強衛生基礎設施建設,完善衛生管理制度,建立衛生長效管理機制。在單位內開展“講文明、講衛生、講科學、樹新風”等形式多樣的健康教育活動,使廣大幹部、職工養成良好的衛生習慣,增強大衛生意識,自覺維護公共衛生。增強環境意識,重視環境保護,單位垃圾、汙水、糞便都能有效處理。開展綜合性滅除“四害”工作,組織經常性的除四害活動,單位內無發生傳染病和重大衛生事故。多年來均保持衛生單位榮譽稱號。

金水區政府採購中心

2014 年 6月 25日

第四篇:上半年建立文明單位工作總結

上半年建立文明單位

在xx市文明委、集團公司文明委的正確領導下,我公司建立文明單位始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人蔘與,以人為本,精心組織,開展了紮實有效的建立活動,有力地推進了公司三個文明建設的協調發展,全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。

一、領導重視、狠抓落實,全面爭創市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位建立活動,從建立伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產經營統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,建立活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,有利於提高員工文明綜合素質和文明形象,有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面建立市級文明單位”的思路,全面推進建立的深入開展。

1、加強領導,完善機制,落實責任。在公司黨委領導下,成立了建立領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長,黨委副書記、紀委書記任副組長;機關各有關科室為建立辦成員,並明確了各科室領導為本單位建立第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於建立市級文明單位的方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照建立目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的機制。

2、加強宣傳教育,營造良好的建立氛圍。為了深化幹部職工對建立的主體意識,自覺投身到建立活動中去,結合實際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準,精心打造義翔人形象,營造了良好的建立氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了建立市級文明單位動員會,使幹部職工對建立入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的建立局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業餘黨校》、《公民素質教育學校》,制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時製作了建立活動牌板四塊,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份,開展了“人人蔘與,建立綠色家園”和“環保百人簽名”宣傳月活動,提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元,對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治,使全廠綠化面積達15000平方米,綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室3個,閱覽室1個。

二、內強素質,外樹形象,全面建設一支高素質幹部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象,全面建設一支高素質員工隊伍,是做好的根本保證,也是建立的出發點和落腳點。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創建於日常、學習和生活之中。

(一)加強班子自身建設,進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力

公司領導班子既是精神文明建立活動的領導者,也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設,以建立學習型企業為目標,提升領導幹部的整體素質和能力,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力,全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,增強團結,保持了奮發有為的良好精神狀態,提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力;堅持和健全民主集中制,增強黨委的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質,制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》;為認真貫徹落實黨員權利保障條例,制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上,班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,並針對存在的問題,制定了切實的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進,值得幹部職工的信賴和支援的堅強領導集體。

(二)著力打造一流的幹部隊伍

公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項的基礎和出發點。

1、加強理論武裝。組織幹部職工學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神;開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保

持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設資料彙編》等政治理論書籍100多本,印製學習輔導材料50餘份。班子七名成員帶頭參加中心組學習,上半年,公司黨委中心組共組織學習22次,參學率98。同時,結合企業發展實際和自己分管的,精心準備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。

2、加強幹部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導幹部選拔任用條例》,嚴格按照程式,真正把那些品德好、有能力、真心乾的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用幹部,讓想幹事、肯幹事的有舞臺,能幹事、幹成事的有地位。提撥到中層幹部崗位上來的同志,團結共事、團結謀事,大家互相支援,在各個崗位上都發揮了較好的作用。

3、加強業務培訓。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產裝置》學習競賽活動,加強業務培訓。並鼓勵員工參加自學,凡報考化工工藝相關專業,取得畢業證書的,報銷一半學費。目前,公司在職員工大中專以上佔40,高階技工佔53,學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨幹,我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產培養人才。

(三)加強基層黨支部建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

基層黨組織是黨的全部和戰鬥力的基礎。按照集團公司黨委《關於進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,做到企業經濟發展到哪裡,黨組織就建設到哪能裡。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質高,既懂經營、會管理,又能化解矛盾,協調關係的“複合型”人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用,激發他們做好的事業心和責任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進一步增強黨組織的戰鬥力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設,實現“五好”(建設一個好的班子、鍛鍊一支好的黨員隊伍、建立一套好的制度,完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的作風)標準。公司黨委從實際出發,在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上,制訂了《基層黨支部制度》《黨員幹部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度,從而使黨建逐步走向制度化、正常化、規範化。同時認真做好組織發展,今年上半年有23名同志因表現突出被吸收為預備黨員。

(四)大力加強黨風廉政建設,全力構築堅強防線

1、認真抓好黨風廉政建設。一是下發了《關於雙節期間加強黨風廉政建設的通知》,要求黨員幹部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想,勤政廉潔,以嚴謹的和黨員幹部的模範行為,做好表率。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議,把公司黨風廉政建設進行總體規劃和部署,對黨風廉政建設責任落實到人。三是組織幹部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監督條例(試行)》。要求領導幹部自學和組織一般黨員幹部學習,掌握黨的條例規定,嚴格用黨員的標準要求自己,堅持自律與他律相結合,自覺接受群眾監督。

2、採取多種形式,開展宣傳教育活動。堅持用發展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現的新情況、新問題,始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對黨員幹部的思想情況,開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模範”等教育活動,把集團公司印製的《領導幹部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上幹部,做到人手一冊,堅持經常學習,時刻提高警惕,不斷強化幹部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風廉政建設教育實效性。

三、豐富載體,夯實基礎,建立活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實基礎,拓寬建立渠道,使建立充滿生機和活力。

1、加強幹部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用,以關心職工生活,解決困難,慰問困難員工,增強主人翁意識為主題,充分調動員工的積極性、主動性。在節日期間,慰問困難員工39戶,發放救濟金9400多元;開展了扶貧幫困獻愛心活動,捐款2600多元;投入資金5萬元,為職工統一購買了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問題;建立了“公司領導接待日”制度。增強領導與員工的聯絡,瞭解職工思想動態,團結帶領員工更好地完成各項。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育;利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。

2、進一步豐富職工業餘文化生活。組織參加了集團公司建黨84週年百人大合唱活動,並榮獲了二等獎的好成績。“五一”期間,先後舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業餘文化生活,展現了公司團結一致的精神風貌,培育了職工健康向上的情操,為企業精神注入了新的內涵,推進了公司精神文明建設向縱深發展。

3、加強綜合治理,創造優美環境。一是成立公司綜合治理領導小組。公司領導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》,明確了責任範圍和目標,責任書的簽訂率達成100。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛等領導小組,制定和完善了規章制度80多條,製作了五塊噴繪牌板上牆。上半年,共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件13宗,避免了刑事案件的發生。由於措施防範到位,被集團公司綜治委評為先進單位。二是落實計劃生育目標責任制。舉辦計劃生育知識黑板報展,開展計劃生育、優生優育教育,認真兌現各項獨生子女獎勵政策,落實優生優育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節育率保持100,晚婚率100,榮獲了集團公司“計劃生育先進單位”稱號。

文明單位建立活動是一項全面提高本單位整體素質的基礎性,我們在上半年雖然做了一些,但由於機構不太健全、幹部配備不到位,特別是技術人員缺少的情況下,既要保證一期達產,又要做好擴建,在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多仍在摸索和逐步完善階段。同時建立的基礎設施和規章制度還要進一步完善,與建立活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的中,再接再厲,開拓創新,頑強拼搏,努力促進公司建立再上新的臺階。

持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設資料彙編》等政治理論書籍100多本,印製學習輔導材料50餘份。班子七名成員帶頭參加中心組學習,上半年,公司黨委中心組共組織學習22次,參學率98。同時,結合企業發展實際和自己分管的,精心準備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。

2、加強幹部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導幹部選拔任用條例》,嚴格按照程式,真正把那些品德好、有能力、真心乾的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用幹部,讓想幹事、肯幹事的有舞臺,能幹事、幹成事的有地位。提撥到中層幹部崗位上來的同志,團結共事、團結謀事,大家互相支援,在各個崗位上都發揮了較好的作用。

3、加強業務培訓。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產裝置》學習競賽活動,加強業務培訓。並鼓勵員工參加自學,凡報考化工工藝相關專業,取得畢業證書的,報銷一半學費。目前,公司在職員工大中專以上佔40,高階技工佔53,學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨幹,我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產培養人才。

(三)加強基層黨支部建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

基層黨組織是黨的全部和戰鬥力的基礎。按照集團公司黨委《關於進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,做到企業經濟發展到哪裡,黨組織就建設到哪能裡。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質高,既懂經營、會管理,又能化解矛盾,協調關係的“複合型”人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用,激發他們做好的事業心和責任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進一步增強黨組織的戰鬥力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設,實現“五好”(建設一個好的班子、鍛鍊一支好的黨員隊伍、建立一套好的制度,完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的作風)標準。公司黨委從實際出發,在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上,制訂了《基層黨支部制度》《黨員幹部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度,從而使黨建逐步走向制度化、正常化、規範化。同時認真做好組織發展,今年上半年有23名同志因表現突出被吸收為預備黨員。

(四)大力加

第五篇:2014年上半年建立文明單位工作總結

在xx市文明委、集團公司文明委(本站推薦:)的正確領導下,我公司建立文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人蔘與,以人為本,精心組織,開展了紮實有效的建立活動,有力地推進了公司三個文明建設的協調發展,全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。

一、領導重視、狠抓落實,全面爭創市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位建立活動,從建立伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,建立活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,有利於提高員工文明綜合素質和文明形象,有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面建立市級文明單位”的思路,全面推進建立工作的深入開展。

1、加強領導,完善機制,落實責任。在公司黨委領導下,成立了建立工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長,黨委副書記、紀委書記任副組長;機關各有關科室為建立辦成員,並明確了各科室領導為本單位建立第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於建立市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照建立目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育,營造良好的建立氛圍。為了深化幹部職工對建立工作的主體意識,自覺投身到建立活動中去,結合工作實際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準,精心打造義翔人形象,營造了良好的建立氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了建立市級文明單位動員會,使幹部職工對建立工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的建立局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業餘黨校》、《公民素質教育學校》,制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時製作了建立活動牌板四塊,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份,開展了“人人蔘與,建立綠色家園”和“環保百人簽名”宣傳月活動,提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元,對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治,使全廠綠化面積達15000平方米,綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室3個,閱覽室1個。

二、內強素質,外樹形象,全面建設一支高素質幹部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象,全面建設一支高素質員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是建立工作的出發點和落腳點。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創建於日常工作、學習和生活之中。

(一)加強班子自身建設,進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力

公司領導班子既是精神文明建立活動的領導者,也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設,以建立學習型企業為目標,提升領導幹部的整體素質和能力,增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力,全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,增強團結,保持了奮發有為的良好精神狀態,提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力;堅持和健全民主集中制,增強黨委的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質,制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》;為認真貫徹落實黨員權利保障條例,制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上,班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,並針對存在的問題,制定了切實的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進,值得幹部職工的信賴和支援的堅強領導集體。

(二)著力打造一流的幹部隊伍

公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。

1、加強理論武裝。組織幹部職工學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神;開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料彙編》等政治理論書籍100多本,印製學習輔導材料50餘份。班子七名成員帶頭參加中心組學習,上半年,公司黨委中心組共組織學習22次,參學率98。同時,結合企業發展實際和自己分管的工作,精心準備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。

2、加強幹部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,嚴格按照程式,真正把那些品德好、有能力、真心乾的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用幹部,讓想幹事、肯幹事的有舞臺,能幹事、幹成事的有地位。提撥到中層幹部崗位上來的同志,團結共事、團結謀事,大家互相支援,在各個崗位上都發揮了較好的作用。

3、加強業務培訓。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產裝置》學習競賽活動,加強業務培訓。並鼓勵員工參加自學,凡報考化工工藝相關專業,取得畢業證書的,報銷一半學費。目前,公司在職員工大中專以上佔40,高階技工佔53,學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨幹,我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產培養人才。

(三)加強基層黨支部建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。按照集團公司黨委《關於進一步加強基層黨支部建設的意見(試行)》的要求,做到企業經濟發展到哪裡,黨組織就建設到哪能裡。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質高,既懂經營、會管理,又能化解矛盾,協調關係的“複合型”人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用,激發他們做好工作的事業心和責任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進一步增強黨組織的戰鬥力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設,實現“五好”(建設一個好的班子、鍛鍊一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度,完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風)標準。公司黨委從實際出發,在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員幹部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規範化。同時認真做好組織發展工作,今年上半年有23名同志因工作表現突出被吸收為預備黨員。

(四)大力加強黨風廉政建設,全力構築堅強防線

1、認真抓好黨風廉政建設。一是下發了《關於雙節期間加強黨風廉政建設的通知》,要求黨員幹部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想,勤政廉潔,以嚴謹的工作和黨員幹部的模範行為,做好表率。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議,把公司黨風廉政建設工作進行總體規劃和部署,對黨風廉政建設工作責任落實到人。三是組織幹部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監督條例(試行)》。要求領導幹部自學和組織一般黨員幹部學習,掌握黨的條例規定,嚴格用黨員的標準要求自己,堅持自律與他律相結合,自覺接受群眾監督。

2、採取多種形式,開展宣傳教育活動。堅持用發展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現的新情況、新問題,始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對黨員幹部的思想情況,開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模範”等教育活動,把集團公司印製的《領導幹部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上幹部,做到人手一冊,堅持經常學習,時刻提高警惕,不斷強化幹部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風廉政建設教育實效性。

三、豐富載體,夯實基礎,建立活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實基礎,拓寬建立渠道,使建立工作充滿生機和活力。

1、加強幹部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用,以關心職工生活,解決困難,慰問困難員工,增強主人翁意識為主題,充分調動員工的積極性、主動性。在節日

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