農業綜合開發工作總結多篇

【第1篇】農業綜合開發專案建設工作總結

一、2022年農發專案實施情況

1、整體情況

2022年省農發局下達我縣國家農業綜合開發專案計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理專案3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣專案2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復專案1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產業化財政資金補助專案2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息專案4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。

2、專案實施情況

（1）土地治理專案

下符橋鎮桃園中低產田改造專案。總投資798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設內容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪牆及道路擋土牆3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座並配套渠系建築物431座，修築機耕路18.85公里，新**土保持林2000畝。專案建設圍繞改善專案區農業基礎設施，提高農業綜合生產能力，調整產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。專案工程於2022年9月30日完成招投標專案建設前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設。2022年5月全面完工，2022年6月上旬完成縣級自驗。

但家廟鎮觀音巖生態綜合治理專案。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設內容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪牆及道路擋土牆405米，配套渠系建築物148座，格田成方，平整土地200畝，修築機耕路9.916公里，新**土保持林3500畝。專案建設圍繞改善專案區農業基礎設施，調整農村產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。專案於2022年12月27日完成招投標專案建設前期工作，合同工期140天，2022年1月4日全面開工建設。由於開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進度比較遲後，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾複已完成60％，經多次召開排程會，督促各中標企業加快專案建設進度，專案計劃於2022年7月上旬完工。

黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大戶專案。總投資129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設按照'先建後補'建設機制已全面開工建設，目前農業措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種晒場及機耕路建設，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建築物已基本完工，由於該專案區與黑石渡鎮政府實施的石斛基地專案部分重疊，故部分建設內容需變更，該專案計劃於2022年5月完工。

（2）產業化專案

產業化財政補助龍頭企業專案。**鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建專案總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止2022年10月工程已按市級批覆實施方案完成建設，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮裝置一套，檢測裝置2臺，包裝裝置2臺，新建農產品交易網站1個，專案於2022年11月完成縣級驗收及社會中介機構審計，市級於12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。

產業化財政補助合作社專案。**縣青翠園竹業農民專業合作社21萬噸毛竹製品加工新建專案總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調整批覆實施方案完成建設，新建新建生產廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建晒場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設施建設，購安毛竹加工裝置72臺套（包括動力裝置）。2022年3月完成縣級自驗及社會中介機構審計，市農發局於2022年5月10日完成專案初驗。

產業化財政貼息專案。省局下達產業化企業財政貼息專案涉及源牌集團、**集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業，專案總投資363萬元，已按市級批覆實施方案完成，財政資金363萬元已於2022年10月份稽核撥付到企業。

（3）災毀專案

**縣2022年度損毀工程修復專案，總投資70萬元，已於2022年1月4日完成招投標及前期準備工作。專案於2022年4月按市級批覆實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構審計。

（4）省級科技推廣專案

**縣2022年度省級科技推廣專案，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：**縣鵬飛工貿有限公司2022年度農業綜合開發省級科技推廣示範專案，總投資25萬元；**源牌實業（集團）有限責任公司2022年度農業綜合開發省級科技推廣示範專案，總投資25萬元。專案已按市級批覆實施方案完成建設任務，兩專案專家技術依託費14.7萬元已拔付到位。

二、專案建設經驗總結

一是領導重視，部門配合，形成合力做開發。

二是堅持以人為本，充分尊重農民意願和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發。

三是專案申報和規劃設計實行群眾參與、專家論證、專業技術人員負責制和行政決策相結合的決策機制。

四是對專案實施實行'七制'管理，即專案公示制、專案法人制、工程招標制、()監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。

五是按照國家農業綜合開發資金管理規定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號檔案、全省農村工作會議精神。

三、問題和建議

1、招投標的'時間問題。由於專案立項預算指標下達和專案正式批覆時間下達較遲，而專案批覆後，恰好是工程施工的黃金季節，組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設進度影響很大。建議上級能夠及早下達年度專案計劃批覆，保證招投標工作能夠紮實有序開展。

2、低價中標問題。由於農發專案工程點多面廣，參與投標的建築企業多為地方小型企業，誠信不足，在投標時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給專案管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質量留下隱患。建議是否能採取複合價中標。

3、農民義務監督員問題。根據上級農發部門要求，我縣也聘請了農民業務監督員，但由於未經培訓，其專業水平難於勝任監督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負面影響。建議能否在每年專案工程施工前由市級農發主管部門舉辦培訓班，使農民義務監督員實現真正意義上的監督作用。

【第2篇】農業綜合開發工作總結

二〇一一年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣XX年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓XX人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統XX年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三個產業化扶持專案如期完工，對農民增收帶動作用顯現。

根據國家和省積極扶持各地主導產業和特色產業政策， XX年對農民增收帶動作用強、企業經營狀況良好、社會信譽度高的農業產業化龍頭企業及農業專業合作社予以扶持。經對近兩年全縣發展較快的農業龍頭企業及農業專業合作社情況進行摸底核實篩選申報，獲上級批覆的財政補助專案是襄汾縣南賈高升玉米種植專業合作社承建的XX畝優質玉米、小麥兩茬平作種植基地擴建專案。財政資金45萬元撥付到位，土建工程和裝置購置全部完成，玉米和小麥基地擴建專案也已完工。每年可新增玉米、小麥生產能力240萬公斤，年新增總產值458萬元，新增利稅74萬元，安排勞動力20人。貼息專案是襄汾縣晉豐食品有限公司承擔的收購原材料流動資金貸款貼息專案，稽核撥付中央財政貼息資金20萬元。專案的實施，輻射帶動了周邊1110餘農戶年增加收入1100萬元，安排剩餘勞動力500人，綜合效益達6300萬元。變更的XX年產業化財政補助專案今年9月份上級批覆後，針對時間緊，任務重的實際，我們督促專案建設單位採取措施，抓緊施工。截至目前，已建成兩座保鮮庫，計4000立方米，附屬設施已配套完善，裝置正在除錯，即將投入使用。專案完成後，可年貯存新鮮蓮藕1000噸，其它果蔬1500噸；增加冷庫貯存費收入325萬元；增加蓮藕種植戶年均收入6300元左右，可帶動農戶600戶，安排就業人員10人。

四、一個科技示範專案兩地實施受益，專案區農業灌溉走向智慧化。

省級科技示範推廣專案精準農業節水灌溉資訊化監控系統位於西賈片的東毛、上毛、西毛和豐亨4個村，水肥一體化科技推廣專案位於趙康鎮的紹平村，上級批覆財政資金100萬元。精準農業節水灌溉資訊化系統主要建設內容為：安裝視訊監控系統10處，建設提灌站監控系統4處。該系統主要用於農田節水灌溉，通過全智慧節水灌溉系統的安裝，減輕了農民的勞動強度，農業生產實現了節水、節肥，節省了成本。專案區內灌溉水利用係數提高0.2，畝均年節水40方，專案區1.5萬畝年節水60萬方。襄汾縣九圓山有機蔬菜種植園為水肥一體化科技推廣專案區，示範推廣20棟500畝的日光節能溫室高效水肥一體蔬菜栽培技術。主要建設內容為：鋪設管道2200米，安裝滴灌設施20套、變頻泵20臺，培訓農民1000人次。該專案使越冬蔬菜每畝節水200方，節省肥料60公斤，日光節能溫室內溼度降低13.6個百分點，降低病蟲害，畝節省農藥投資100元左右，畝省工10個，節支增收3000元／畝，共計產生150萬元經濟效益。這些農業新科技的示範應用，使農業基礎設施及物質裝備得到強化，農業生產的質量和效益進一步提升。《臨汾日報》8月23日作了題為“襄汾農發專案區：農民趕‘時髦’澆地智慧化”的報道，XX年第3期《山西農業綜合開發》也報道了這一訊息。

五、三級驗收順利過關，XX年度專案得到國家、省辦委託中介機構的肯定。

今年6月上旬市農發辦全面驗收了我縣已竣工的XX年度國家、省立項土地治理專案、科技推廣專案、產業化經營專案，驗收內容包括工程完成和質量、資金使用與管理、專案檔案及效益。驗收結果為合格，對存在的財政資金到位較遲等問題我們及時進行了整改。7月中旬，我們和堯都區兩家代表全市接受了省農發辦對同類項目的驗收。在此基礎上，我辦9月初同其它5個縣代表山西省接受了國家農發辦的綜合檢查考評。此次驗收省農發辦委託山西長運會計事務所，國家農發辦委派祥浩會計事務所等社會中介機構進行綜合檢查。我們積極配合，由於準備充分，資金規範，工程達標，資料翔實，使檢查考評工作進展順利，得到了這兩家會計事務所的肯定和好評。從中我們也學到了一些知識，彌補了一些不足，對今後進一步完善資金和專案的管理大有裨益。XX年4月，我縣被市委、市政府授予“XX年度農業綜合開發先進縣”；同年3月年縣農發辦被市農業綜合開發領導組授予“XX年度農業綜合開發先進集體”，市農發辦授予我辦“農業綜合開發統計工作先進集體”，高霄毅同志被市農業綜合開發領導組授予“XX年度農業綜合開發先進個人” 榮譽稱號，張紅霞同志獲得市農發辦“XX年度統計工作模範個人”榮譽稱號。

六、“六項活動”紮實有效開展，全辦人員精神面貌煥然一新。

今年開展的“建立學習型黨組織”、“創先爭優”、“愛、樹、建” 、“幹部下鄉聯戶”和“解放思想大討論”、紀律作風整頓 “六項活動”是縣委的統一部署，我們高度重視，精心組織，形式多樣，成效明顯。特別是自開展解放思想大討論活動以來，我們迅速把思想和行動統一到縣上的安排部署上來，成立了領導組，制定了活動方案，廣泛徵求意見，召開座談會，堅持每週二集中學習的制度，購置了學習資料，並設立和開闢了學習專櫃、專欄，營造了開展活動和學習的濃厚氛圍。通過學習，全辦幹部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的成績中解放出來，從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來，樹立了勇於擔當，開拓創新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣專案區夏糧生產情況的調查》調研報告發表在XX年第8期《中國農業綜合開發》雜誌，全年共在各級報刊雜誌發表不同型別文章12篇，是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉續村新建提水點1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示範展示基地150畝；組織科技培訓會2次，免費發放資料200餘份，夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿於工作實踐當中，以開展活動促進各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，幹部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯提高；全辦上下經濟大轉型、發展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員幹部的精神面貌有了明顯改觀，領導班子更加團結，隊伍素質顯著提高，達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

主要做法

一、領導重視，資金保障，儲備充實，全社會支援開發工作。

縣委、縣政府十分重視農業綜合開發工作，連續三年將高標準農田示範專案列入全縣重點工程，進行協調、督查和考核。並根據人事變動及實際工作需要，及時調整充實了襄汾縣農業綜合開發領導組，成員新吸收了交通、環保、電力等部門的負責人。專案鄉村的主要領導也吸收到專案工程指揮部，參與專案的規劃、施工、驗收，上下協調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支援，每年都將農發專案縣級配套資金納入財政預算，XX年度所有專案資金現已全部到位，並安排事業費22萬元，償還到期有償資金61.398萬元，保障了專案的正常進展和農發工作的順利進行。

為做好專案前期工作，選好、選準專案，根據國家和省市農業綜合開發相關政策，結合全縣“xx”規劃，我們以政府辦[XX]135號檔案向各鄉鎮下發了《關於充實全縣農業綜合開發專案庫的通知》，並納入全縣考核內容。有關鄉鎮和企業踴躍申報，農委、林業、經管等部門積極推薦。目前已收到土地專案建議書4個，產業化專案建議書18個，儲備了一大批後備專案，給今後擇優選項打下了紮實的基礎。

二、完善制度，規範程式，縣級報賬，全面提高資金使用效益。

我們對專案資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農業綜合開發資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”執行原則，做到嚴格專案預決算，嚴格報賬程式；在工程建設中，堅持對專案工程進行招投標，並認真落實工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中，嚴格按照報賬製程序操作。資金使用上，先用自籌，後用投資，把農業綜合開發所需的全部資金落到實處。專案竣工後，由農發辦牽頭，組織財政、專案鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發揮。

三、程式公開，內容公開，結果公開，全方位接受社會監督。

農業綜合開發是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度，即在專案村的顯著位置，將立項前、批覆後、竣工後的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公佈於眾。二是配合監理人員對所有開發工程進行全面監理，沒有監理人員籤的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發工程的進度及資金使用進行及時監督檢查，防微杜漸，發現問題及時糾正。四是嚴格實行專案招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發辦備案，全部由市、縣相關行業的專家擔任評委會主任；招標只設攔標價，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開、公平、公正；工程所用材料委託縣政府採購中心進行集中採購，招標會邀請了市農發辦領導、監理公司工程師，縣人大、政協、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監督。

四、認真監理，環環把關，聯合驗收，全程保障工程質量。

我辦採取一系列措施貫徹落實農業綜合開發專案工程監理制的有關規定，委託監理公司對XX年度國家農業綜合開發土地治理專案進行了監理，並簽訂了監理合同，確定了專職監理人員。監理範圍涉及專案區新打井、埋設管道、配套建築物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，確保農發專案按照規劃方案整體推進。對於施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對於施工程式，採用蹲點和巡視的方式進行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環節高標準高質量；工程竣工後，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同籤負責，整個專案工程質量始終處於多方監管的狀態之下；對資金支付，實施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程式，在相應票據上籤認可，達到專案與資金的銜接與統一。

五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。

土地專案建後管護是專案工程賴以長期發揮效益的關鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的後續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式，大力宣傳國家農業綜合開發方針政策和加強管護的重要性，並將管護制度、管護公約等公佈於房前屋後、田間地頭、機井房上，在專案區營造了愛護農發工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點，對水井、電力設施明確業主為建設主體，業主對專案建設過程、投資效果、裝置維護終身負責，經營權和管理權歸受益戶，解決了管護難問題。對林網工程採取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。在管護職責上，依據襄汾縣政府出臺的《關於加強農業綜合開發工程管護的意見》（襄政發[XX]第59號），縣上成立了農業綜合開發領導組，縣農發辦成立了工程管護大隊，專案鄉（鎮）成立相應管護組織，專案區成立管護小組，形成縣、鄉（鎮）、村、組（農戶）四級聯動，各負其責、齊抓共管的格局。這些制度和辦法的實行，使得管護工作有法可依、有章可循，從而使其步入了規範化、制度化的軌道。

六、創新機制，因地制宜，靈活多樣，全力破解佔地難題。

專案區內的道路規劃設計標準都比較高，勢必要佔用一部分農田，這就形成了與土地承包長期不變政策之間的矛盾。對於這一問題，我們因地制宜，採用的辦法是：村集體有機動地的，通過佔多少補多少的辦法解決；村集體沒有機動地的由其籌資給予一次性補償；因道路建設造成原有土地分割的，由村集體組織按照小塊並大塊的原則進行合理流轉、向適度規模經營轉變。專案區水利工程建設不可避免的要佔地，以埋設管徑60公分管道為例，施工要求挖1.2米寬的管槽，加上棄土、運輸吊裝管道必須的施工道路就要佔到8米左右。對於這方面的臨時佔地，我們一是儘量在農作物收穫、復播之間的空檔施工，最大限度不毀壞農作物；二是在技術條件允許的情況下，最大限度地利用原有的土渠管線，變明渠為暗管、變地上為地下，變永久佔地為臨時佔地。通過實踐和探索，我們較好解決了道路建設和施工佔地問題。

存在的問題及建議

一、土地治理專案中，整體規劃實施與分戶耕作種植存在矛盾，不利於工程管護。

二、產業化專案中符合立項條件較少，且科技含量低，競爭力不強。建議降低農民專業合作社的准入門檻。

XX年工作計劃

根據國家農業綜合開發強農惠農政策及我縣“加快四大轉型，實現跨越發展，五年再造一個新襄汾”的巨集偉目標，XX年農業綜合開發工作的總體思路是：認真執行農發制度，努力創新農發機制，持續建設高標準農田，為糧食安全作貢獻，持續扶持帶動作用強的農業企業，向蓮菜、葡萄產業傾斜，實施 “雙123”工程，不斷加快推進我縣現代農業基地建設程序。

一、雙一工程

1、建設高標準農田1萬畝

XX年申報的高標準農田建設示範工程專案，涉及大鄧鄉的大鄧、赤鄧、上西樑3個行政村，計劃開發面積1.05萬畝，爭取上級財政資金1201萬元，通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善專案區基礎條件。專案區計劃更新井14眼，修復配套舊井26眼，架設輸變電線路4.2公里，埋設管道42.47公里；改良土壤2650畝，購良種7.695萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路14.4公里（其中水泥硬化5.3公里），植樹14160株，技術培訓XX人次。該工程專案全部竣工達效後，每年可新增糧食314.8萬公斤，新增種植業總產值572.26萬元，專案區農民年人均純收入可增加480元。

2、建設玉米高產田1萬畝

與山西農科院小麥研究所聯姻，在已建成的西賈高標準農田專案區共同開展農業綜合開發糧食高產高效科技支撐行動，建設復播玉米高產田1萬畝。該行動以糧食增產和農民增收為目標，充分發揮農發專案區基礎設施完備的生產條件，通過晉單63號、浚單26、先玉335三個玉米品種進行高產示範，推廣配套栽培技術，建立100畝高產樣板田，畝產達750—850公斤；XX畝示範田，畝產達650—700公斤；輻射帶動1萬畝，畝產達600—650公斤，增產5—10%。專案完成後，將對我縣糧食增產起到顯著的示範和帶動、輻射作用。

二、雙二工程

1、扶持兩個農民專業合作社

我縣申報的XX年農業綜合開發產業化經營財政補助專案有兩個：一個是陶寺鄉崇實寶玉養殖合作社承擔的年新增出欄1000只優質肉羊養殖基地擴建專案。主要建設內容：修建種羊舍、運動場、人工授精室等2230平方米；購置飼料加工裝置、人工授精裝置、醫療防疫裝置和飼養工具等14臺（套）、引進種羊215只。另一個是新城長林棗業專業合作社承擔的年新增24萬公斤優質官灘棗種植基地擴建專案。主要建設內容：改良老棗樹800畝，修建防滲渠、鋪設輸水管網2600米，整修田間道路3000米，購置水泵1臺，變壓器1臺。以上兩個專案爭取上級補助財政資金100萬元以上。

2、對兩個龍頭企業專案貼息

按《山西省XX年國家農業綜合開發產業化經營專案申報指南》要求，對農業龍頭企業在XX年6月30日以後簽訂貸款合同，XX年會計年度實際發生並已經支付的利息，且還清到期貸款的企業，按照人行同檔次貸款基準利率予以貼息。我們正在對貸款企業摸底核實，爭取至少對兩家龍頭企業進行貼息扶持。

三、雙三工程

1、示範“鄂蓮六號”新品種300畝

該專案在鄧莊鎮燕村實施，申請上級財政資金30萬元，主要示範推廣蓮藕新品種“鄂蓮六號”300畝及配套的防滲池栽蓮藕優質高產栽培技術、蓮藕腐敗病防治技術。

2、幫扶堯京葡萄酒莊建設生產基地基礎設施3000畝

根據堯京葡萄酒莊規劃，結合開發工程要求，幫助其搞好3000畝生產基地的水利工程、道路工程建設，為新型的釀酒葡萄產業發展奠定堅實基礎。

XX年扶貧與農業綜合開發工作總結

地區XX年扶貧與農業綜合開發

工作總結及XX年年工作計劃

XX年，地區扶貧與農業綜合開發工作在地委、行署的正確領導下，在上級業務部門的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農村建設和扶貧與農業綜合開發兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實幹，與時俱進，開拓創新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.64萬元，其中：扶貧資金3449.04萬元，農發資金3325.6萬元。比上年分別增長55％、50％和60％；扶貧與農發專案實施超前20％以上完成年內建設任務。與此同時，先後榮獲地、市兩級社群幫扶共建先進單位、地區計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現就全年工作總結如下：

一、關於扶貧工作

XX年，地區的扶貧開發工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶專案和基礎設施專案資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.04萬元，同比增長50％。其中：財政扶貧專案資金1872萬元，扶貧貼息貸款371.7萬元，各類社會幫扶資金1205.34萬元，使1087戶，共6075人越過貧困線，25個第一輪村基本達到自治區整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發工作，在今年2月召開的地區三級幹部工作大會上，將扶貧開發工作目標任務列入地區綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、25個重點村達到自治區整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將XX年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉綜合考核責任書，作為各鄉年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發工作任務層層分解落實到鄉、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發展思路。按照《自治區扶貧開發重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的15個專案建設內容開展缺項補項調查，確定專案和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區整村推進實施方案”，地區與各縣(市)、縣與各鄉(鎮)、各行業責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(鎮)和幫扶單位XX年績效考核的重要內容，積極發動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支援和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區認真組織地、縣兩級各行業部門，加大對25個整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實專案32個，投入各類資金1775萬元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍10座，建立遠端教育點2個，修建衛生室6個，修建文化室5個，修建貧困農牧戶住房27套，改良農田草場1.1萬畝，解決安全飲用水的農牧戶255戶1775人。四是加強與計劃生育、殘聯、婦聯、勞動和社會保障等部門的協作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制XX年扶貧資金專案計劃時，充分考慮我區養殖業、種植業的產業優勢和各鄉村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養業到村入戶專案資金948萬元，佔資金總量的66%；二是充分考慮全區25個重點村達到自治區整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金1233萬元，佔資金總量的86%。三是對重點村中生產生活條件特別差的“空殼村”，安排發展村集體經濟專案資金217萬元，佔資金總量的15%。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉、村經濟社會發展和貧困農牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經濟與社會全面協調發展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發，副專員戴建新為副組長，地直23個部門和單位為成員的地區部門包村幫扶工作領導小組，統領協調並組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等120個部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村幹部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規定，深入包村點，在幫助重點村理清發展思路，落實專案資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區各幫扶單位已完成投資1205.34萬元。其中，投資394.3萬元，捐助各類物資49.9萬元，爭取專案32個，引進專案資金761.14萬元，開發土地5500餘畝，購買生產畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施28座，整修鄉村道路8公里，轉移勞動力690人，培訓農牧民377人，資助貧困學生26名。

與此同時，中央、自治區的11個定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣22個重點村不斷深化扶貧調研，並將重點鄉、村基礎設施項

目作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶專案資金542萬元。僅中石油就為重點村抗震安居等專案投入資金180多萬元，解決了70戶貧困農牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，並取得實效。一是將貧困農牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農牧民科技培訓與培育農業產業化龍頭企業及重點村富餘勞動力轉移結合起來，提高農牧民的職業技術技能，多渠道增加經濟收入；三是將科技培訓與種植業、養殖業等農牧業實用技術推廣結合起來，增強貧困農牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓專案38個，科技培訓資金100萬元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區舉辦種植業、養殖業、技術技能、職業技能等各類培訓班35期，培訓農牧民5600人次，發放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉、村貧困農牧民的科技文化素質，增強了貧困農牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保專案資金安全高效執行。地區辦多次召開專門會議，就扶貧資金專案管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金專案管理執行情況。與此同時，大力推行扶貧資金專案公告、公示制，目前全區統一訂做155個重點村整村推進公告牌及扶貧專案公示牌，在各縣（市）專案點立牌。制定包村幫扶單位、鄉村基層幹部和群眾代表直接參與專案實施及資金管理制度，將依法監督、輿論監督、群眾監督有機結合起來，增強扶貧資金專案管理透明度，提高資金使用效益，穩步推進全區整村推進工作。

二、關於農發工作

XX年，地區的農業綜合開發工作按照“不斷提高農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收，促進農村經濟社會和諧發展，推進社會主義新農村目標任務的實現”這一新思路，大力實施以中低產田改造和產業化經營專案為主的農業綜合開發專案建設，專案數量和投資規模逐年加大，為地區農業和農村經濟的持續穩定發展注入了強勁動力，成為了農業增效、農民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理專案10萬畝、產業化經營專案一個、水毀工程專案一個。專案計劃總投資4812萬元，同比增長60％。其中：中央財政資金2680萬元，自治區財政配套資金645.6萬元，地縣兩級財政配套資金426.4萬元，自籌資金1060萬元。

主要工作及成效：

1、以服務新農村建設為重點，認真編制農業綜合開發“十一五”規劃。為切實編制好農業綜合開發“十一五” 規劃，保證規劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，按照農業綜合開發“統籌規劃、先易後難，突出重點、兼顧一般，規模開發、注重效益”的總體原則，依照自治區農業綜合開發“十一五”規劃和阿勒泰地區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃，在各縣農業綜合開發“十一五”規劃的基礎上，經多次調研評估後編制完成。農業綜合開發“十一五”規劃的編制，為今後農業綜合開發科學選項、科學立項提供了可靠依據。

2、以提高專案質量為核心，紮實推行土地治理專案公開統一招標。針對以前年度各專案縣（市）工程發包和監理招標不統一、不規範，出現邀標、議標等違規和不符合《國家農業綜合開發專案招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區農業綜合開發專案工程招投標實施細則（試行）》的現象，為體現公開、公平、公正和誠實守信原則，經研究，由地區農發辦和各縣市農發辦聯合組成的地區農業綜合開發專案招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統一依章照規辦理各專案縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監察、檢察等執法執紀部門共同對招標工作全過程實施行業監督和指導。全區10箇中低產田改造專案均嚴格按法定規程進行了統一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農發資金為主線，堅持多措並舉、多方融資的投入機制。針對我區農業基礎設施落後，地縣兩級財力匱乏，國家對農發投入資金有限，部分專案因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農業綜合開發投入，整合專案資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農業綜合開發，積極申報專案區覆蓋範圍內財政扶貧、以工代賑專案資金和財政小農水專案資金捆綁投入，發揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業等行業部門專案資金與農業綜合開發資金配套使用，統籌安排；三是在資金使用上以農業綜合開發資金為主，保證農業綜合開發資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農業綜合開發專案區的財政扶貧、以工代賑和行業部門招商引資等各類專案資金達909萬元，投入水泥、油料等物資折價230萬元，有效地解決專案建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強專案和資金管理。為確保開發專案按時保質保量完工，發揮預期效益，所有專案均嚴格執行專案法人負責制、工程監理制和招投標制。工程施工中，採取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著專案走”，在專案實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監督，有力保證了資金的專款專用。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農發三年專案驗收工作。驗收能否高水平過關，關係到國家、自治區今後對我區農發的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，並下發《阿勒泰地區XX-XX年國家農業綜合開發竣工專案驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工專案進行了全面驗收，採取聽、看、查、議等方式，重點查驗專案計劃執行、任務和投資完成、專案檔案資料和資金報帳制、專案建後效益及執行管護情況等。並根據《國家農業綜

合開發竣工專案驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區的驗收標準。

為使竣工專案順利通過國家、自治區的驗收，地區驗收結束後，我辦領導又多次帶領業務人員深入專案區檢查督促，對專案有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對專案檔案資料不合格的要求立即整改補課，並多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農發系統工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立專案縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發的積極性，根據國家農發辦對專案縣提出的“總量控制、末位暫停、違規淘汰、適時退出”的新機制，地區農發辦對專案縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農業綜合開發XX年業務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在專案縣總數不變的情況下，採取“末位暫停、違規淘汰”的辦法，對優等和末位專案縣實行調進和調出，實現獎優罰劣、動態管理。

7、以農牧民增收為著力點，加大產業化龍頭企業的扶持力度。增加農牧民收入是建設社會主義新農村的中心任務之一，為努力做好新階段的農業綜合開發產業化經營工作，推動農業生產發展，促進農牧民增收。近幾年，我辦立足資源優勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業和特色種養基地專案的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮奶牛養殖、福海冷水魚養殖和華海農業特色種植基地等專案的建設，有效提高了農業的整體效益，發揮了對農牧民的帶動作用，農牧民收入明顯增加，農牧民人均收入高於非專案區300多元。

三、與時俱進，勇於實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續不斷地抓了單位領導班子自身建設、幹部隊伍建設、規章制度建設、精神文明建設等工作，統籌兼顧，突出重點，整體推進，並在地委行署的統一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業務學習，提高幹部隊伍整體素質。

我辦以提高幹部隊伍的政治理論和業務能力為出發點，組織全體幹部系統學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區第七次黨代會精神，進一步提高幹部的理論修養和大局意識。同時針對扶貧和農發政策性強的特點，開展扶貧農發培訓班，加強業務學習，交流工作經驗。在經費非常緊張的情況下，還要確保送業務骨幹出去學習，提高業務能力，增長見識。今年我辦選派2名業務骨幹出疆學習，1名在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真紮實地開展機關作風整頓活動。經過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，紮實有效真正使全體幹部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統管理資金專案多，政策性強，易發生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員幹部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區《XX年地區領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要檔案做到工作延伸到哪裡，教育就抵進到哪裡，制度就規範到哪裡。在紮實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員幹部廉潔自律知識測試和競賽，並取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體幹部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經常性、制度化地組織學習有關檔案精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體幹部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社群建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農發發各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續不斷的強調安全防範和保密教育。二是堅持節假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產的安全。四是狠抓治安環境治理，全年沒有發生一起治安案件，也沒有發生一起刑事治安案件，獲評社群 “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由於管理體制問題，造成扶貧、財政、農行等部門協調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農行發放扶貧貼息貸款門檻過高程式繁複，導致部分縣（市）扶貧部門與農行部門協調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”專案缺項多，資金缺口大，涉及多個行業部門，資金落實難度大。

農發方面：一是由於農業綜合開發事業費不落實，地縣兩級經費困難，農業綜合開發工作難以為繼，中長期規劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區正處在還款高峰期，加之農作物連年受災，生產成本高，農產品價格走低，農牧民還款能力低。

五、XX年年工作思路及計劃

（一）扶貧開發工作

XX年年扶貧開發工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，

落實科學發展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩一增”（穩步實施整村推進和穩定解決貧困農牧民溫飽、多渠道增加重點村農牧民經濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金專案管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產生活條件。XX年年全區計劃穩定解決835戶4609名貧困人口溫飽問題，27個擬驗收村基本達到自治區整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金專案管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規範化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金專案組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發各項政策措施。

3、繼續強化與計生、婦聯、勞動、畜牧學校、殘聯、共青團等部門的協作配合，切實形成工作合力，市農牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經驗，積極探索扶貧開發的新路子研究解決新時期出現的新問題，推動扶貧開發工作上一個新臺階。

5、紮實做好扶貧開發專案編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支援扶貧開發工作，在全地區形成參與和支援扶貧開發良好的社會氛圍。

7、創新工作，力求在產業化龍頭企業扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農業綜合開發工作

XX年年農業綜合開發工作思路：全面貫徹落實國家、自治區農業綜合開發工作會議和農村工作會議精神，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村的目標和要求，加強農牧業基礎設施建設，改善農業生產基本條件和生態環境，大力扶持農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織，促進農業增效、農牧民增收，堅持“三個突出”（突出優質農產品基地建設，突出農業基礎設施建設，突出產業化龍頭專案建設）；發揮“三個作用”（發揮農業綜合開發在全地區的樣板作用，二是發揮在地區產業化經營龍頭的示範作用，三是發揮農業綜合開發在地區農業和農村經濟發展中的先導作用），為構建農村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農業綜合開發工作會議，總結經驗，探索農業綜合開發在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，充分發揮農業綜合開發在新農村建設中的作用。

2、組織實施好XX年年開發專案專案計劃批覆，按期完成實施方案並組織各縣進行統一公開招標。同時協同地區財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好專案管理工作對在建專案，檢查專案工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工專案，繼續加強專案建後管護工作，搞好專案的跟蹤管理，做到情況明、底數清，確保開發專案區的現代化示範作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經常深入專案區進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有資料、有結論的調研材料，為今後改進工作方法和提高管理水平提供依據

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農發系統工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，採取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送資訊，反映農業綜合開發工作情況。二是強化培訓，提高農業綜合開發隊伍整體素質，保證農業綜合開發事業健康有序發展。

扶貧與農業綜合開發辦公室

XX年10月25日

二〇一一年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣XX年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓XX人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統XX年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三個產業化扶持專案如期完工，對農民增收帶動作用顯現。

根據國家和省積極扶持各地主導產業和特色產業政策， XX年對農民增收帶動作用強、企業經營狀況良好、社會信譽度高的農業產業化龍頭企業及農業專業合作社予以扶持。經對近兩年全縣發展較快的農業龍頭企業及農業專業合作社情況進行摸底核實篩選申報，獲上級批覆的財政補助專案是襄汾縣南賈高升玉米種植專業合作社承建的XX畝優質玉米、小麥兩茬平作種植基地擴建專案。財政資金45萬元撥付到位，土建工程和裝置購置全部完成，玉米和小麥基地擴建專案也已完工。每年可新增玉米、小麥生產能力240萬公斤，年新增總產值458萬元，新增利稅74萬元，安排勞動力20人。貼息專案是襄汾縣晉豐食品有限公司承擔的收購原材料流動資金貸款貼息專案，稽核撥付中央財政貼息資金20萬元。專案的實施，輻射帶動了周邊1110餘農戶年增加收入1100萬元，安排剩餘勞動力500人，綜合效益達6300萬元。變更的XX年產業化財政補助專案今年9月份上級批覆後，針對時間緊，任務重的實際，我們督促專案建設單位採取措施，抓緊施工。截至目前，已建成兩座保鮮庫，計4000立方米，附屬設施已配套完善，裝置正在除錯，即將投入使用。專案完成後，可年貯存新鮮蓮藕1000噸，其它果蔬1500噸；增加冷庫貯存費收入325萬元；增加蓮藕種植戶年均收入6300元左右，可帶動農戶600戶，安排就業人員10人。

四、一個科技示範專案兩地實施受益，專案區農業灌溉走向智慧化。

省級科技示範推廣專案精準農業節水灌溉資訊化監控系統位於西賈片的東毛、上毛、西毛和豐亨4個村，水肥一體化科技推廣專案位於趙康鎮的紹平村，上級批覆財政資金100萬元。精準農業節水灌溉資訊化系統主要建設內容為：安裝視訊監控系統10處，建設提灌站監控系統4處。該系統主要用於農田節水灌溉，通過全智慧節水灌溉系統的安裝，減輕了農民的勞動強度，農業生產實現了節水、節肥，節省了成本。專案區內灌溉水利用係數提高0.2，畝均年節水40方，專案區1.5萬畝年節水60萬方。襄汾縣九圓山有機蔬菜種植園為水肥一體化科技推廣專案區，示範推廣20棟500畝的日光節能溫室高效水肥一體蔬菜栽培技術。主要建設內容為：鋪設管道2200米，安裝滴灌設施20套、變頻泵20臺，培訓農民1000人次。該專案使越冬蔬菜每畝節水200方，節省肥料60公斤，日光節能溫室內溼度降低13.6個百分點，降低病蟲害，畝節省農藥投資100元左右，畝省工10個，節支增收3000元／畝，共計產生150萬元經濟效益。這些農業新科技的示範應用，使農業基礎設施及物質裝備得到強化，農業生產的質量和效益進一步提升。《臨汾日報》8月23日作了題為“襄汾農發專案區：農民趕‘時髦’澆地智慧化”的報道，XX年第3期《山西農業綜合開發》也報道了這一訊息。

五、三級驗收順利過關，XX年度專案得到國家、省辦委託中介機構的肯定。

今年6月上旬市農發辦全面驗收了我縣已竣工的XX年度國家、省立項土地治理專案、科技推廣專案、產業化經營專案，驗收內容包括工程完成和質量、資金使用與管理、專案檔案及效益。驗收結果為合格，對存在的財政資金到位較遲等問題我們及時進行了整改。7月中旬，我們和堯都區兩家代表全市接受了省農發辦對同類項目的驗收。在此基礎上，我辦9月初同其它5個縣代表山西省接受了國家農發辦的綜合檢查考評。此次驗收省農發辦委託山西長運會計事務所，國家農發辦委派祥浩會計事務所等社會中介機構進行綜合檢查。我們積極配合，由於準備充分，資金規範，工程達標，資料翔實，使檢查考評工作進展順利，得到了這兩家會計事務所的肯定和好評。從中我們也學到了一些知識，彌補了一些不足，對今後進一步完善資金和專案的管理大有裨益。XX年4月，我縣被市委、市政府授予“XX年度農業綜合開發先進縣”；同年3月年縣農發辦被市農業綜合開發領導組授予“XX年度農業綜合開發先進集體”，市農發辦授予我辦“農業綜合開發統計工作先進集體”，高霄毅同志被市農業綜合開發領導組授予“XX年度農業綜合開發先進個人” 榮譽稱號，張紅霞同志獲得市農發辦“XX年度統計工作模範個人”榮譽稱號。

六、“六項活動”紮實有效開展，全辦人員精神面貌煥然一新。

今年開展的“建立學習型黨組織”、“創先爭優”、“愛、樹、建” 、“幹部下鄉聯戶”和“解放思想大討論”、紀律作風整頓 “六項活動”是縣委的統一部署，我們高度重視，精心組織，形式多樣，成效明顯。特別是自開展解放思想大討論活動以來，我們迅速把思想和行動統一到縣上的安排部署上來，成立了領導組，制定了活動方案，廣泛徵求意見，召開座談會，堅持每週二集中學習的制度，購置了學習資料，並設立和開闢了學習專櫃、專欄，營造了開展活動和學習的濃厚氛圍。通過學習，全辦幹部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的成績中解放出來，從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來，樹立了勇於擔當，開拓創新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣專案區夏糧生產情況的調查》調研報告發表在XX年第8期《中國農業綜合開發》雜誌，全年共在各級報刊雜誌發表不同型別文章12篇，是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉續村新建提水點1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示範展示基地150畝；組織科技培訓會2次，免費發放資料200餘份，夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿於工作實踐當中，以開展活動促進各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，幹部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯提高；全辦上下經濟大轉型、發展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員幹部的精神面貌有了明顯改觀，領導班子更加團結，隊伍素質顯著提高，達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

主要做法

一、領導重視，資金保障，儲備充實，全社會支援開發工作。

縣委、縣政府十分重視農業綜合開發工作，連續三年將高標準農田示範專案列入全縣重點工程，進行協調、督查和考核。並根據人事變動及實際工作需要，及時調整充實了襄汾縣農業綜合開發領導組，成員新吸收了交通、環保、電力等部門的負責人。專案鄉村的主要領導也吸收到專案工程指揮部，參與專案的規劃、施工、驗收，上下協調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支援，每年都將農發專案縣級配套資金納入財政預算，XX年度所有專案資金現已全部到位，並安排事業費22萬元，償還到期有償資金61.398萬元，保障了專案的正常進展和農發工作的順利進行。

為做好專案前期工作，選好、選準專案，根據國家和省市農業綜合開發相關政策，結合全縣“xx”規劃，我們以政府辦[XX]135號檔案向各鄉鎮下發了《關於充實全縣農業綜合開發專案庫的通知》，並納入全縣考核內容。有關鄉鎮和企業踴躍申報，農委、林業、經管等部門積極推薦。目前已收到土地專案建議書4個，產業化專案建議書18個，儲備了一大批後備專案，給今後擇優選項打下了紮實的基礎。

二、完善制度，規範程式，縣級報賬，全面提高資金使用效益。

我們對專案資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農業綜合開發資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”執行原則，做到嚴格專案預決算，嚴格報賬程式；在工程建設中，堅持對專案工程進行招投標，並認真落實工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中，嚴格按照報賬製程序操作。資金使用上，先用自籌，後用投資，把農業綜合開發所需的全部資金落到實處。專案竣工後，由農發辦牽頭，組織財政、專案鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發揮。

三、程式公開，內容公開，結果公開，全方位接受社會監督。

農業綜合開發是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度，即在專案村的顯著位置，將立項前、批覆後、竣工後的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公佈於眾。二是配合監理人員對所有開發工程進行全面監理，沒有監理人員籤的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發工程的進度及資金使用進行及時監督檢查，防微杜漸，發現問題及時糾正。四是嚴格實行專案招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發辦備案，全部由市、縣相關行業的專家擔任評委會主任；招標只設攔標價，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開、公平、公正；工程所用材料委託縣政府採購中心進行集中採購，招標會邀請了市農發辦領導、監理公司工程師，縣人大、政協、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監督。

四、認真監理，環環把關，聯合驗收，全程保障工程質量。

我辦採取一系列措施貫徹落實農業綜合開發專案工程監理制的有關規定，委託監理公司對XX年度國家農業綜合開發土地治理專案進行了監理，並簽訂了監理合同，確定了專職監理人員。監理範圍涉及專案區新打井、埋設管道、配套建築物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，確保農發專案按照規劃方案整體推進。對於施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對於施工程式，採用蹲點和巡視的方式進行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環節高標準高質量；工程竣工後，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同籤負責，整個專案工程質量始終處於多方監管的狀態之下；對資金支付，實施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程式，在相應票據上籤認可，達到專案與資金的銜接與統一。

五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。

土地專案建後管護是專案工程賴以長期發揮效益的關鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的後續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式，大力宣傳國家農業綜合開發方針政策和加強管護的重要性，並將管護制度、管護公約等公佈於房前屋後、田間地頭、機井房上，在專案區營造了愛護農發工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點，對水井、電力設施明確業主為建設主體，業主對專案建設過程、投資效果、裝置維護終身負責，經營權和管理權歸受益戶，解決了管護難問題。對林網工程採取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。在管護職責上，依據襄汾縣政府出臺的《關於加強農業綜合開發工程管護的意見》（襄政發[XX]第59號），縣上成立了農業綜合開發領導組，縣農發辦成立了工程管護大隊，專案鄉（鎮）成立相應管護組織，專案區成立管護小組，形成縣、鄉（鎮）、村、組（農戶）四級聯動，各負其責、齊抓共管的格局。這些制度和辦法的實行，使得管護工作有法可依、有章可循，從而使其步入了規範化、制度化的軌道。

六、創新機制，因地制宜，靈活多樣，全力破解佔地難題。

專案區內的道路規劃設計標準都比較高，勢必要佔用一部分農田，這就形成了與土地承包長期不變政策之間的矛盾。對於這一問題，我們因地制宜，採用的辦法是：村集體有機動地的，通過佔多少補多少的辦法解決；村集體沒有機動地的由其籌資給予一次性補償；因道路建設造成原有土地分割的，由村集體組織按照小塊並大塊的原則進行合理流轉、向適度規模經營轉變。專案區水利工程建設不可避免的要佔地，以埋設管徑60公分管道為例，施工要求挖1.2米寬的管槽，加上棄土、運輸吊裝管道必須的施工道路就要佔到8米左右。對於這方面的臨時佔地，我們一是儘量在農作物收穫、復播之間的空檔施工，最大限度不毀壞農作物；二是在技術條件允許的情況下，最大限度地利用原有的土渠管線，變明渠為暗管、變地上為地下，變永久佔地為臨時佔地。通過實踐和探索，我們較好解決了道路建設和施工佔地問題。

存在的問題及建議

一、土地治理專案中，整體規劃實施與分戶耕作種植存在矛盾，不利於工程管護。

二、產業化專案中符合立項條件較少，且科技含量低，競爭力不強。建議降低農民專業合作社的准入門檻。

XX年工作計劃

根據國家農業綜合開發強農惠農政策及我縣“加快四大轉型，實現跨越發展，五年再造一個新襄汾”的巨集偉目標，XX年農業綜合開發工作的總體思路是：認真執行農發制度，努力創新農發機制，持續建設高標準農田，為糧食安全作貢獻，持續扶持帶動作用強的農業企業，向蓮菜、葡萄產業傾斜，實施 “雙123”工程，不斷加快推進我縣現代農業基地建設程序。

一、雙一工程

1、建設高標準農田1萬畝

XX年申報的高標準農田建設示範工程專案，涉及大鄧鄉的大鄧、赤鄧、上西樑3個行政村，計劃開發面積1.05萬畝，爭取上級財政資金1201萬元，通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善專案區基礎條件。專案區計劃更新井14眼，修復配套舊井26眼，架設輸變電線路4.2公里，埋設管道42.47公里；改良土壤2650畝，購良種7.695萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路14.4公里（其中水泥硬化5.3公里），植樹14160株，技術培訓XX人次。該工程專案全部竣工達效後，每年可新增糧食314.8萬公斤，新增種植業總產值572.26萬元，專案區農民年人均純收入可增加480元。

2、建設玉米高產田1萬畝

與山西農科院小麥研究所聯姻，在已建成的西賈高標準農田專案區共同開展農業綜合開發糧食高產高效科技支撐行動，建設復播玉米高產田1萬畝。該行動以糧食增產和農民增收為目標，充分發揮農發專案區基礎設施完備的生產條件，通過晉單63號、浚單26、先玉335三個玉米品種進行高產示範，推廣配套栽培技術，建立100畝高產樣板田，畝產達750—850公斤；XX畝示範田，畝產達650—700公斤；輻射帶動1萬畝，畝產達600—650公斤，增產5—10%。專案完成後，將對我縣糧食增產起到顯著的示範和帶動、輻射作用。

二、雙二工程

1、扶持兩個農民專業合作社

我縣申報的XX年農業綜合開發產業化經營財政補助專案有兩個：一個是陶寺鄉崇實寶玉養殖合作社承擔的年新增出欄1000只優質肉羊養殖基地擴建專案。主要建設內容：修建種羊舍、運動場、人工授精室等2230平方米；購置飼料加工裝置、人工授精裝置、醫療防疫裝置和飼養工具等14臺（套）、引進種羊215只。另一個是新城長林棗業專業合作社承擔的年新增24萬公斤優質官灘棗種植基地擴建專案。主要建設內容：改良老棗樹800畝，修建防滲渠、鋪設輸水管網2600米，整修田間道路3000米，購置水泵1臺，變壓器1臺。以上兩個專案爭取上級補助財政資金100萬元以上。

2、對兩個龍頭企業專案貼息

按《山西省XX年國家農業綜合開發產業化經營專案申報指南》要求，對農業龍頭企業在XX年6月30日以後簽訂貸款合同，XX年會計年度實際發生並已經支付的利息，且還清到期貸款的企業，按照人行同檔次貸款基準利率予以貼息。我們正在對貸款企業摸底核實，爭取至少對兩家龍頭企業進行貼息扶持。

三、雙三工程

1、示範“鄂蓮六號”新品種300畝

該專案在鄧莊鎮燕村實施，申請上級財政資金30萬元，主要示範推廣蓮藕新品種“鄂蓮六號”300畝及配套的防滲池栽蓮藕優質高產栽培技術、蓮藕腐敗病防治技術。

2、幫扶堯京葡萄酒莊建設生產基地基礎設施3000畝

根據堯京葡萄酒莊規劃，結合開發工程要求，幫助其搞好3000畝生產基地的水利工程、道路工程建設，為新型的釀酒葡萄產業發展奠定堅實基礎。

【第3篇】xx年扶貧與農業綜合開發工作總結及xx年工作計劃

xx年扶貧與農業綜合開發工作總結

地區xx年扶貧與農業綜合開發

工作總結及xx年年工作計劃

xx年，地區扶貧與農業綜合開發工作在地委、行署的正確領導下，在上級業務部門的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農村建設和扶貧與農業綜合開發兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實幹，與時俱進，開拓創新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.64萬元，其中：扶貧資金3449.04萬元，農發資金3325.6萬元。比上年分別增長55％、50％和60％；扶貧與農發專案實施超前20％以上完成年內建設任務。與此同時，先後榮獲地、市兩級社群幫扶共建先進單位、地區計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現就全年工作總結如下：

一、關於扶貧工作

xx年，地區的扶貧開發工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶專案和基礎設施專案資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.04萬元，同比增長50％。其中：財政扶貧專案資金1872萬元，扶貧貼息貸款371.7萬元，各類社會幫扶資金1205.34萬元，使1087戶，共6075人越過貧困線，25個第一輪村基本達到自治區整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發工作，在今年2月召開的地區三級幹部工作大會上，將扶貧開發工作目標任務列入地區綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、25個重點村達到自治區整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將xx年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉綜合考核責任書，作為各鄉年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發工作任務層層分解落實到鄉、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發展思路。按照《自治區扶貧開發重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的15個專案建設內容開展缺項補項調查，確定專案和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區整村推進實施方案”，地區與各縣(市)、縣與各鄉(鎮)、各行業責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(鎮)和幫扶單位xx年績效考核的重要內容，積極發動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支援和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區認真組織地、縣兩級各行業部門，加大對25個整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實專案32個，投入各類資金1775萬元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍10座，建立遠端教育點2個，修建衛生室6個，修建文化室5個，修建貧困農牧戶住房27套，改良農田草場1.1萬畝，解決安全飲用水的農牧戶255戶1775人。四是加強與計劃生育、殘聯、婦聯、勞動和社會保障等部門的協作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制xx年扶貧資金專案計劃時，充分考慮我區養殖業、種植業的產業優勢和各鄉村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養業到村入戶專案資金948萬元，佔資金總量的66%；二是充分考慮全區25個重點村達到自治區整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金1233萬元，佔資金總量的86%。三是對重點村中生產生活條件特別差的“空殼村”，安排發展村集體經濟專案資金217萬元，佔資金總量的15%。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉、村經濟社會發展和貧困農牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經濟與社會全面協調發展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發，副專員戴建新為副組長，地直23個部門和單位為成員的地區部門包村幫扶工作領導小組，統領協調並組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等120個部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村幹部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規定，深入包村點，在幫助重點村理清發展思路，落實專案資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區各幫扶單位已完成投資1205.34萬元。其中，投資394.3萬元，捐助各類物資49.9萬元，爭取專案32個，引進專案資金761.14萬元，開發土地5500餘畝，購買生產畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施28座，整修鄉村道路8公里，轉移勞動力690人，培訓農牧民377人，資助貧困學生26名。

與此同時，中央、自治區的11個定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣22個重點村不斷深化扶貧調研，並將重點鄉、村基礎設施項

目作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶專案資金542萬元。僅中石油就為重點村抗震安居等專案投入資金180多萬元，解決了70戶貧困農牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，並取得實效。一是將貧困農牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農牧民科技培訓與培育農業產業化龍頭企業及重點村富餘勞動力轉移結合起來，提高農牧民的職業技術技能，多渠道增加經濟收入；三是將科技培訓與種植業、養殖業等農牧業實用技術推廣結合起來，增強貧困農牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓專案38個，科技培訓資金100萬元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區舉辦種植業、養殖業、技術技能、職業技能等各類培訓班35期，培訓農牧民5600人次，發放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉、村貧困農牧民的科技文化素質，增強了貧困農牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保專案資金安全高效執行。地區辦多次召開專門會議，就扶貧資金專案管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金專案管理執行情況。與此同時，大力推行扶貧資金專案公告、公示制，目前全區統一訂做155個重點村整村推進公告牌及扶貧專案公示牌，在各縣（市）專案點立牌。制定包村幫扶單位、鄉村基層幹部和群眾代表直接參與專案實施及資金管理制度，將依法監督、輿論監督、群眾監督有機結合起來，增強扶貧資金專案管理透明度，提高資金使用效益，穩步推進全區整村推進工作。

二、關於農發工作

xx年，地區的農業綜合開發工作按照“不斷提高農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收，促進農村經濟社會和諧發展，推進社會主義新農村目標任務的實現”這一新思路，大力實施以中低產田改造和產業化經營專案為主的農業綜合開發專案建設，專案數量和投資規模逐年加大，為地區農業和農村經濟的持續穩定發展注入了強勁動力，成為了農業增效、農民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理專案10萬畝、產業化經營專案一個、水毀工程專案一個。專案計劃總投資4812萬元，同比增長60％。其中：中央財政資金2680萬元，自治區財政配套資金645.6萬元，地縣兩級財政配套資金426.4萬元，自籌資金1060萬元。

主要工作及成效：

1、以服務新農村建設為重點，認真編制農業綜合開發“十一五”規劃。為切實編制好農業綜合開發“十一五” 規劃，保證規劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，按照農業綜合開發“統籌規劃、先易後難，突出重點、兼顧一般，規模開發、注重效益”的總體原則，依照自治區農業綜合開發“十一五”規劃和阿勒泰地區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃，在各縣農業綜合開發“十一五”規劃的基礎上，經多次調研評估後編制完成。農業綜合開發“十一五”規劃的編制，為今後農業綜合開發科學選項、科學立項提供了可靠依據。

2、以提高專案質量為核心，紮實推行土地治理專案公開統一招標。針對以前年度各專案縣（市）工程發包和監理招標不統

一、不規範，出現邀標、議標等違規和不符合《國家農業綜合開發專案招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區農業綜合開發專案工程招投標實施細則（試行）》的現象，為體現公開、公平、公正和誠實守信原則，經研究，由地區農發辦和各縣市農發辦聯合組成的地區農業綜合開發專案招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統一依章照規辦理各專案縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監察、檢察等執法執紀部門共同對招標工作全過程實施行業監督和指導。全區10箇中低產田改造專案均嚴格按法定規程進行了統一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農發資金為主線，堅持多措並舉、多方融資的投入機制。針對我區農業基礎設施落後，地縣兩級財力匱乏，國家對農發投入資金有限，部分專案因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農業綜合開發投入，整合專案資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農業綜合開發，積極申報專案區覆蓋範圍內財政扶貧、以工代賑專案資金和財政小農水專案資金捆綁投入，發揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業等行業部門專案資金與農業綜合開發資金配套使用，統籌安排；三是在資金使用上以農業綜合開發資金為主，保證農業綜合開發資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農業綜合開發專案區的財政扶貧、以工代賑和行業部門招商引資等各類專案資金達909萬元，投入水泥、油料等物資折價230萬元，有效地解決專案建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強專案和資金管理。為確保開發專案按時保質保量完工，發揮預期效益，所有專案均嚴格執行專案法人負責制、工程監理制和招投標制。工程施工中，採取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著專案走”，在專案實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監督，有力保證了資金的專款專用。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農發三年專案驗收工作。驗收能否高水平過關，關係到國家、自治區今後對我區農發的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，並下發《阿勒泰地區xx-xx年國家農業綜合開發竣工專案驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工專案進行了全面驗收，採取聽、看、查、議等方式，重點查驗專案計劃執行、任務和投資完成、專案檔案資料和資金報帳制、專案建後效益及執行管護情況等。並根據《國家農業綜

合開發竣工專案驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區的驗收標準。

為使竣工專案順利通過國家、自治區的驗收，地區驗收結束後，我辦領導又多次帶領業務人員深入專案區檢查督促，對專案有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對專案檔案資料不合格的要求立即整改補課，並多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農發系統工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立專案縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發的積極性，根據國家農發辦對專案縣提出的“總量控制、末位暫停、違規淘汰、適時退出”的新機制，地區農發辦對專案縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農業綜合開發xx年業務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在專案縣總數不變的情況下，採取“末位暫停、違規淘汰”的辦法，對優等和末位專案縣實行調進和調出，實現獎優罰劣、動態管理。

7、以農牧民增收為著力點，加大產業化龍頭企業的扶持力度。增加農牧民收入是建設社會主義新農村的中心任務之一，為努力做好新階段的農業綜合開發產業化經營工作，推動農業生產發展，促進農牧民增收。近幾年，我辦立足資源優勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業和特色種養基地專案的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮奶牛養殖、福海冷水魚養殖和華海農業特色種植基地等專案的建設，有效提高了農業的整體效益，發揮了對農牧民的帶動作用，農牧民收入明顯增加，農牧民人均收入高於非專案區300多元。

三、與時俱進，勇於實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續不斷地抓了單位領導班子自身建設、幹部隊伍建設、規章制度建設、精神文明建設等工作，統籌兼顧，突出重點，整體推進，並在地委行署的統一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業務學習，提高幹部隊伍整體素質。

我辦以提高幹部隊伍的政治理論和業務能力為出發點，組織全體幹部系統學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區第七次黨代會精神，進一步提高幹部的理論修養和大局意識。同時針對扶貧和農發政策性強的特點，開展扶貧農發培訓班，加強業務學習，交流工作經驗。在經費非常緊張的情況下，還要確保送業務骨幹出去學習，提高業務能力，增長見識。今年我辦選派2名業務骨幹出疆學習，1名在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真紮實地開展機關作風整頓活動。經過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，紮實有效真正使全體幹部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統管理資金專案多，政策性強，易發生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員幹部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區《xx年地區領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要檔案做到工作延伸到哪裡，教育就抵進到哪裡，制度就規範到哪裡。在紮實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員幹部廉潔自律知識測試和競賽，並取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體幹部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經常性、制度化地組織學習有關檔案精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體幹部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社群建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農發發各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續不斷的強調安全防範和保密教育。二是堅持節假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產的安全。四是狠抓治安環境治理，全年沒有發生一起治安案件，也沒有發生一起刑事治安案件，獲評社群 “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由於管理體制問題，造成扶貧、財政、農行等部門協調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農行發放扶貧貼息貸款門檻過高程式繁複，導致部分縣（市）扶貧部門與農行部門協調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”專案缺項多，資金缺口大，涉及多個行業部門，資金落實難度大。

農發方面：一是由於農業綜合開發事業費不落實，地縣兩級經費困難，農業綜合開發工作難以為繼，中長期規劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區正處在還款高峰期，加之農作物連年受災，生產成本高，農產品價格走低，農牧民還款能力低。

五、xx年年工作思路及計劃

（一）扶貧開發工作

xx年年扶貧開發工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，

落實科學發展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩一增”（穩步實施整村推進和穩定解決貧困農牧民溫飽、多渠道增加重點村農牧民經濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金專案管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產生活條件。xx年年全區計劃穩定解決835戶4609名貧困人口溫飽問題，27個擬驗收村基本達到自治區整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金專案管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規範化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金專案組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發各項政策措施。

3、繼續強化與計生、婦聯、勞動、畜牧學校、殘聯、共青團等部門的協作配合，切實形成工作合力，市農牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經驗，積極探索扶貧開發的新路子研究解決新時期出現的新問題，推動扶貧開發工作上一個新臺階。

5、紮實做好扶貧開發專案編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支援扶貧開發工作，在全地區形成參與和支援扶貧開發良好的社會氛圍。

7、創新工作，力求在產業化龍頭企業扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農業綜合開發工作

xx年年農業綜合開發工作思路：全面貫徹落實國家、自治區農業綜合開發工作會議和農村工作會議精神，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村的目標和要求，加強農牧業基礎設施建設，改善農業生產基本條件和生態環境，大力扶持農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織，促進農業增效、農牧民增收，堅持“三個突出”（突出優質農產品基地建設，突出農業基礎設施建設，突出產業化龍頭專案建設）；發揮“三個作用”（發揮農業綜合開發在全地區的樣板作用，二是發揮在地區產業化經營龍頭的示範作用，三是發揮農業綜合開發在地區農業和農村經濟發展中的先導作用），為構建農村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農業綜合開發工作會議，總結經驗，探索農業綜合開發在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，充分發揮農業綜合開發在新農村建設中的作用。

2、組織實施好xx年年開發專案專案計劃批覆，按期完成實施方案並組織各縣進行統一公開招標。同時協同地區財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好專案管理工作對在建專案，檢查專案工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工專案，繼續加強專案建後管護工作，搞好專案的跟蹤管理，做到情況明、底數清，確保開發專案區的現代化示範作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經常深入專案區進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有資料、有結論的調研材料，為今後改進工作方法和提高管理水平提供依據

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農發系統工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，採取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送資訊，反映農業綜合開發工作情況。二是強化培訓，提高農業綜合開發隊伍整體素質，保證農業綜合開發事業健康有序發展。

扶貧與農業綜合開發辦公室

xx年10月25日

【第4篇】2022年8月農業綜合開發辦公室工作總結範文

農業綜合開發辦公室工作總結

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，結合縣委、縣政府提出的“生態立縣”的發展理念，打造綠色、低碳、美麗**縣，積極高標準推進生態環境建設，改善農業生產條件，提高農業綜合生產能力，促進農業結構調整和增加農民收入，堅持以促進農業可持續發展為主線，以推進農業現代化為目標，大力推進“基礎開發”、“綠色開發”、“規模開發”、“效益開發”，在促進農業增效和農民增收上取得新成效。

一、專案建設情況

土地治理專案完成情況：20xx年度**鎮土地沙化治理專案掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設高壓電線路0.89km ，配置80kva變壓器3臺、100 kva變壓器1臺;修農田道路5.381 km;營造防風固沙林3100畝，栽植農田防護林4750株;科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進行省、市的檢查、複查中，順利通過了驗收，並獲得了好評。

20xx年度紅土樑小流域綜合治理專案，新建蓄水池3座;埋設地下管道14000米;造林整地1300畝，完成率

產業化專案完成情況：20xx年**縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建專案總投資347萬元，佔地面積700畝，新打配套機電井5眼，並安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設計標準全部完成建設任務。

二、採取的主要措施

土地治理專案生態建設是一項較複雜的系統工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關部門的大力支援，基層各有關單位的積極配合，專案和資金的規範化管理及農發辦自身的團結協作。只有這樣，才能形成合力，專案建設才能達到預期目標。我們一是嚴格按照省、市農發辦的要求，進一步加強對專案建設的組織領導和實施管理，建立“一位領導、一套班子、一抓到底”的推進機制。二是專案從立項、實施到驗收交付使用，由領導小組負總責，實施過程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設和完工各個階段履行公示程式，專案建設全過程納入規範管理。專案立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公佈，接受群眾監督，並委託中介機構作為監理法人，對專案工程的實施進行全程監理;縣農發辦、財政局組織定期或不定期查督活動，確保工程質量。竣工報帳，資金直撥承建單位，確保專案資金專款專用。專案實施後形成的固定資產及時進行登記，並移交專案村。

三、取得的成效

(一)專案區的綜合生產能力顯著提高。使專案區的中低產田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農田，增強了抵禦自然災害的能力。同時通過建設示範基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節水灌溉、配方施肥、標準化生產與先進實用生產技術得到了推廣應用，農業生產條件和農民生產技能有了明顯提高。

(二)農業生產效益顯著增加。所有專案區經過中低產田改造，有力推動了專案區農業結構的調整優化，使農業生產方式發生了根本性變化，優質蔬菜、良種馬鈴薯等經濟作物逐步成為專案區農民種植業的支柱產業，極大地促進了農民增收，據初步統計，專案區人均增收2000多元，加快了全面脫貧致富的步伐。

(三)林業覆蓋面積增加。形成帶、網、片相結合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態環境得到明顯改善，增強了森林涵養水源、保持水土、淨化空氣等生態功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時，在工程實施過程中，大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產活動，使生態文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態環境、共建綠色家園的意識。

(四)強基礎調結構，農業產業化水平明顯提高。開發治理後，政府積極招商引資，扶持農民專業合作社、龍頭企業和農戶大戶，以土地流轉為抓手，積極調整農業產業結構，成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養殖、蓄禽養殖等幾個產業發展迅速，湧現出了一批擁有一定實力的龍頭企業和農民專業合作社。

四、各項活動組織開展情況

目前，新形勢、新常態下，根據縣委、政府的統一安排部署，我們繼承和發揚群眾路線教育和“三嚴三實”實踐活動的優秀成果，結合解放思想大討論的開展，把服務基層、服務群眾作為工作的根本任務，把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開展各項活動。我們一是制定了實施方案，提出了活動要求，確定了活動目標，安排了階段任務，規定了方法步驟。二是成立了活動領導小組，下設領導小組辦公室，由專人負責活動的組織實施。三是實行自學與集中輔導相結合的辦法，根據活動進度，確定學習內容，要求每名幹部必須做好學習筆記，撰寫至少學習體會文章。四是開展了領導班子廉潔自律活動。以“嚴”和“實”的標準認真查擺突出問題，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領導、責任部門、整改時限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變為領導幹部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質工作人員駐**鄉**村，全力投入到農村扶貧攻堅工作中。

五、2022年工作謀劃

我縣緊緊圍繞國家和省市農發辦關於做好新時期農業綜合開發工作的指導思想和工作思路，以支援發展適度規模經營、加大改革創新力度和提高農發工作質量和效益為工作重點，突出產業發展、群眾受益、科技內涵和集約發展，把工作出發點放在農業增效、農民增收和農村面貌改造提升上，把工作著力點放在開發前後群眾生產生活改善上，把工作關注點放在扶持新型經營主體和農村社會化服務體系構建上。緊抓“三大機遇”和“四型經濟”的發展戰略，圍繞生態和園區建設謀劃專案，抓好專案規劃、專案和資金管理，關鍵抓好工作質量。農業綜合開發土地治理專案擬在**鎮的**、**村以及****公司實施高標準農田建設專案，規劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復配套機井15眼，配套智慧井房65套，建設輸電線路6.1km，埋設地下管道39km。農業綜合開發產業化專案擬扶持****公司建日光溫室3000平方米。

農業綜合開發辦公室工作總結

一、20xx年主要工作成績

(一)專案建設成效顯著

1、“新蘇中低產田改造專案”順利通過省市級驗收。該專案是白雲新農村建設的重點專案，今年4月圓滿完成年度開發任務。共完成中低產田改造1.32萬畝，完成小二型水庫擴建加固1座，新建機電井2眼，襯砌各類排灌渠道14.94km，配套渠系建築物208處，新修機耕路9.1km，購置各類農業機械26臺套，營造防護林0.05萬畝，開展各類農業技術培訓800人次，購置儀器裝置2臺套，完成推廣優質稻0.8萬畝。

2、“新坪中低產田改造專案”工程全面啟動。該專案範圍涉及開雲鎮的8個行政村，總投資945萬元，其中財政投資706萬元，計劃改造中低產田1.0萬畝。專案於10月初全面啟動，截止11月底，已完成小型水庫除險加固1處，骨幹山平塘10處，機電井6處，漿砌石骨幹排渠4km，現澆骨幹灌渠1.2km，安裝田間u渠4km，新修機耕路2km，整修機耕路4km。完成土石方1.9萬方，漿砌石4200方，砼1100方，投入勞動工日1.2萬個，完成工程量佔整個工程量的50。

3、20xx～20xx年土地治理專案三年總體規劃全面完成。按照省農發辦全面推進規模開發的要求和資訊平臺的需要，結合我縣實際情況，辦今年認真制訂好三年規模農業綜合開發總體規劃。省市辦對我縣三年總體規劃給予較高評價，一致認為規劃創新、務實、可行，為來年申報打下了堅實的基礎。

由於我縣專案建設思路創新、管理嚴格、建設標準高、質量好，在全市工程建設、財務管理、工程監理工作評比中三個單項均為優秀。我縣農業綜合開發工作被衡陽市人民政府授予先進單位榮譽稱號，並獲50萬元專案資金獎勵。

(二)爭資跑項卓有成效

1、專案建設資金大副增長。我縣專案建設資金按基數法分配，在全市應列第七位，而實際我縣專案建設資金在全市列第三位，較往年增長20。

2、“縣1200噸黃雞熟食加工專案”省、市農業綜合開發辦已批准實施。該專案總投資832.75萬元，其中：自籌757.75萬元，財政補貼75萬元。

3、全市400萬元呆帳核銷指標，我縣爭得95.5萬元。極大地減輕我縣一些專案建設單位債務壓力。

4、“新橋水庫節水灌溉專案”省辦已列為重點進入專案庫，該類專案從今年開始全省每年一個，省辦同意在1-2年內批准實施。

5、爭取“自然災害水毀工程專案”批准。該類專案全市三個，我縣爭取一個，專案建設財政投資30萬元。

6、組織申報了20xx年2個產業化專案資料。一個是南嶽糧食貿易公司優質稻收購流動資金貼息專案。該專案申請貼息代款2600萬元，貼息110萬元;二是景華園林5000噸食用菌設施化生產擴建專案。專案建設設施化生產面積416畝，總投資857.64萬元，申請財政資金240萬元，自籌617.64萬元。

(三)縣委、政府交辦的重點工作和其他工作均不折不扣完成

縣委、政府交辦由我辦牽頭組織實施湘旗農牧有限公司的“種雞提純及休閒食品生產線建設專案”是全縣第十六個重點專案，總投資1670萬元，建設年限三年。今年已完成投資480萬元，種雞提純復壯已到了第四代，現有第四代種雞20xx0羽，休閒食品線進入中試階段，今年已完成營業收入2500萬元，利潤164.8萬元。

我辦積極支援新農村建設、黨建工作，全年共籌措投入各類資金約30餘萬元。

(四)深入學習實踐科學發展觀活動成效顯著

通過學習活動，我辦黨員幹部思想觀念進一步更新，工作作風有較大的轉變，辦成員的個體素質和辦整體素質有很大的提高。結合學習實踐活動，辦黨支部與賀家依田村幫扶結對，辦黨支部既和依田村黨支部有思想上的交流和互促，也對該村有物資上的支援，活動實現形式和內容的統一，收效明顯。在學習活動評比中本辦獲得“好班子”的榮譽稱號，主任曹時國獲得“好正職”殊榮。

二、20xx年工作指導思想、目標、主要措施

(一)指導思想

以黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神為行動指南，以把為農民謀利，為農民造福為工作出發點;以加強農業基礎設施建設，扶持龍頭企業，促進產業發展為手段;以提高農業綜合生產能力，提高農業生產效益，建設社會主義新農村為目標，抓住契機，全面做好我縣農業綜合開發工作。

(二)具體工作目標

1、力爭使土地治理專案資金投入量有較大突破，爭取財政資金投入在今年基礎上增長30，上級財政資金投入超過850萬元。

2、爭取“南嶽糧油貿易公司優質稻收購流動資金貼息專案”和“景華園林500噸食用菌設施化生產擴建專案”2個產業化專案批准實施。

3、打造精品工程，建設精品專案，保證專案順利通過省、市驗收。把專案建設成省、市優秀專案、放心專案、高效專案。

4、保證政府交辦的重點工作、單項工作落實到位，突擊任務不折不扣完成。

(三)具體措施

1、強化自身素質建設，進一步提高業務水平、工作水平。以學習實踐科學發展觀為主題，深入開展政治理論學習和業務知識學習活動，堅持以學習促管理，以管理促效益，通過學習進一步提高幹部職工政策水平、業務水平，增強使命感、責任感。

2、抓住國家加大“三農”投入力度機遇，積極跑項爭資。以積極宣傳，加強協調，打造優秀專案、放心專案為手段，努力使國、省、市主管部門更多瞭解，增強對的關注，爭取更多的厚愛和支援。調整爭資跑項的重心，充分利用與市辦工作聯絡緊密優勢，加大與省辦和國辦聯絡力度，力爭與國、省辦工作聯絡達到一個新水平。認真研究政策，吃透政策，把握好國家投入方向，根據政策要求培植和找準優勢專案，積極向上申報。

3、科學規劃，嚴格管理，保證專案建設質量、效益。規劃設計堅持因地制宜，以人為本，充分體現三個結合：一是專案建設與新農村建設結合，努力促進專案區實現“生產發展、生活富裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主”的新農村建設總目標;二是將專案建設與推動發展新產業相結合，產業化專案建設以帶動農民增收為前提，引導和規範龍頭企業與基地農民建立利益聯絡機制和風險共擔機制，保證農民從專案中獲益。力爭做大一個企業，做強一片產業;三是將專案建設與農民意願相結合，切實解決群眾生產生活中最迫切需要解決的問題，讓農民獲得“看得到、摸得著”的實惠。施工管理堅持從嚴要求，採取四項措施：一是定崗定位，責任到人，繼續將專案建設成員分成四個小組，分別是工程業務組、安全生產組、宣傳報道組、後勤保障組。四個組相互配合，各司其職;二是跟班作業，現場指導，發現問題及時糾正;三是實行交叉檢查，互相交流，並建立激勵機制;四是嚴格執行“五制”。即專案法人制、招投標制、監理制、合理管理制、公示制。

4、求真務實，增加服從意識，努力完成縣委政府交辦的各項工作。成立專門班子，確定具體人員，堅持重點工作重點抓，專項工作專人管。切實落實政府交辦重點專案牽頭單位職責。積極為民辦實事，認真抓好新農村建設等工作。不折不扣完成縣委、政府交辦的臨時性任務。

5、認真抓好日常工作，保證農業綜合開發工作有序進行。進一步完善各項規章制度，出臺一套更規範、更合理、更實用的崗位責任制度、會議制度、學習制度、財務收支制度、接待制度等，努力打造“學習型”、“節約型”、“服務型”、“創新型”機關，進一步規範機關工作人員的行為，激發工作熱情，開創積極工作奮發向上新局面。

【第5篇】2022農業綜合開發辦公室年度工作總結和2022年工作計劃範文

二〇一一年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣xx年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓xx人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統xx年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道xx米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

【第6篇】扶貧與農業綜合開發工作總結及工作計劃

地區2022年扶貧與農業綜合開發

工作總結及2022年工作計劃

2022年，地區扶貧與農業綜合開發工作在地委、行署的正確領導下，在上級業務部門的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農村建設和扶貧與農業綜合開發兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實幹，與時俱進，開拓創新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.64萬元，其中：扶貧資金3449.04萬元，農發資金3325.6萬元。比上年分別增長55％、50％和60％；扶貧與農發專案實施超前20％以上完成年內建設任務。與此同時，先後榮獲地、市兩級社群幫扶共建先進單位、地區計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現就全年工作總結如下：

一、關於扶貧工作

2022年，地區的扶貧開發工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶專案和基礎設施專案資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.04萬元，同比增長50％。其中：財政扶貧專案資金1872萬元，扶貧貼息貸款371.7萬元，各類社會幫扶資金1205.34萬元，使1087戶，共6075人越過貧困線，25個第一輪村基本達到自治區整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發工作，在今年2月召開的地區三級幹部工作大會上，將扶貧開發工作目標任務列入地區綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、25個重點村達到自治區整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將2022年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉綜合考核責任書，作為各鄉年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發工作任務層層分解落實到鄉、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發展思路。按照《自治區扶貧開發重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的15個專案建設內容開展缺項補項調查，確定專案和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區整村推進實施方案”，地區與各縣(市)、縣與各鄉(鎮)、各行業責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(鎮)和幫扶單位2022年績效考核的重要內容，積極發動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支援和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區認真組織地、縣兩級各行業部門，加大對25個整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實專案32個，投入各類資金1775萬元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍10座，建立遠端教育點2個，修建衛生室6個，修建文化室5個，修建貧困農牧戶住房27套，改良農田草場1.1萬畝，解決安全飲用水的農牧戶255戶1775人。四是加強與計劃生育、殘聯、婦聯、勞動和社會保障等部門的協作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制2022年扶貧資金專案計劃時，充分考慮我區養殖業、種植業的產業優勢和各鄉村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養業到村入戶專案資金948萬元，佔資金總量的66%；二是充分考慮全區25個重點村達到自治區整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金1233萬元，佔資金總量的86%。三是對重點村中生產生活條件特別差的“空殼村”，安排發展村集體經濟專案資金217萬元，佔資金總量的15%。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉、村經濟社會發展和貧困農牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經濟與社會全面協調發展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發，副專員戴建新為副組長，地直23個部門和單位為成員的地區部門包村幫扶工作領導小組，統領協調並組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等120個部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村幹部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規定，深入包村點，在幫助重點村理清發展思路，落實專案資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的`幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區各幫扶單位已完成投資1205.34萬元。其中，投資394.3萬元，捐助各類物資49.9萬元，爭取專案32個，引進專案資金761.14萬元，開發土地5500餘畝，購買生產畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施28座，整修鄉村道路8公里，轉移勞動力690人，培訓農牧民377人，資助貧困學生26名。

與此同時，中央、自治區的11個定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣22個重點村不斷深化扶貧調研，並將重點鄉、村基礎設施專案作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶專案資金542萬元。僅中石油就為重點村抗震安居等專案投入資金180多萬元，解決了70戶貧困農牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，並取得實效。一是將貧困農牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農牧民科技培訓與培育農業產業化龍頭企業及重點村富餘勞動力轉移結合起來，提高農牧民的職業技術技能，多渠道增加經濟收入；三是將科技培訓與種植業、養殖業等農牧業實用技術推廣結合起來，增強貧困農牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓專案38個，科技培訓資金100萬元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區舉辦種植業、養殖業、技術技能、職業技能等各類培訓班35期，培訓農牧民5600人次，發放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉、村貧困農牧民的科技文化素質，增強了貧困農牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保專案資金安全高效執行。地區辦多次召開專門會議，就扶貧資金專案管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金專案管理執行情況。與此同時，大力推行扶貧資金專案公告、公示制，目前全區統一訂做155個重點村整村推進公告牌及扶貧專案公示牌，在各縣（市）專案點立牌。制定包村幫扶單位、鄉村基層幹部和群眾代表直接參與專案實施及資金管理制度，將依法監督、輿論監督、群眾監督有機結合起來，增強扶貧資金專案管理透明度，提高資金使用效益，穩步推進全區整村推進工作。

二、關於農發工作

2022年，地區的農業綜合開發工作按照“不斷提高農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收，促進農村經濟社會和諧發展，推進社會主義新農村目標任務的實現”這一新思路，大力實施以中低產田改造和產業化經營專案為主的農業綜合開發專案建設，專案數量和投資規模逐年加大，為地區農業和農村經濟的持續穩定發展注入了強勁動力，成為了農業增效、農民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理專案10萬畝、產業化經營專案一個、水毀工程專案一個。專案計劃總投資4812萬元，同比增長60％。其中：中央財政資金2680萬元，自治區財政配套資金645.6萬元，地縣兩級財政配套資金426.4萬元，自籌資金1060萬元。

主要工作及成效：

1、以服務新農村建設為重點，認真編制農業綜合開發“十一五”規劃。為切實編制好農業綜合開發“十一五” 規劃，保證規劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，按照農業綜合開發“統籌規劃、先易後難，突出重點、兼顧一般，規模開發、注重效益”的總體原則，依照自治區農業綜合開發“十一五”規劃和阿勒泰地區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃，在各縣農業綜合開發“十一五”規劃的基礎上，經多次調研評估後編制完成。農業綜合開發“十一五”規劃的編制，為今後農業綜合開發科學選項、科學立項提供了可靠依據。

2、以提高專案質量為核心，紮實推行土地治理專案公開統一招標。針對以前年度各專案縣（市）工程發包和監理招標不統一、不規範，出現邀標、議標等違規和不符合《國家農業綜合開發專案招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區農業綜合開發專案工程招投標實施細則（試行）》的現象，為體現公開、公平、公正和誠實守信原則，經研究，由地區農發辦和各縣市農發辦聯合組成的地區農業綜合開發專案招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統一依章照規辦理各專案縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監察、檢察等執法執紀部門共同對招標工作全過程實施行業監督和指導。全區10箇中低產田改造專案均嚴格按法定規程進行了統一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農發資金為主線，堅持多措並舉、多方融資的投入機制。針對我區農業基礎設施落後，地縣兩級財力匱乏，國家對農發投入資金有限，部分專案因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農業綜合開發投入，整合專案資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農業綜合開發，積極申報專案區覆蓋範圍內財政扶貧、以工代賑專案資金和財政小農水專案資金捆綁投入，發揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業等行業部門專案資金與農業綜合開發資金配套使用，統籌安排；三是在資金使用上以農業綜合開發資金為主，保證農業綜合開發資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農業綜合開發專案區的財政扶貧、以工代賑和行業部門招商引資等各類專案資金達909萬元，投入水泥、油料等物資折價230萬元，有效地解決專案建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強專案和資金管理。為確保開發專案按時保質保量完工，發揮預期效益，所有專案均嚴格執行專案法人負責制、工程監理制和招投標制。工程施工中，採取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著專案走”，在專案實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監督，有力保證了資金的專款專用。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農發三年專案驗收工作。驗收能否高水平過關，關係到國家、自治區今後對我區農發的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，並下發《阿勒泰地區2003-2022年國家農業綜合開發竣工專案驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工專案進行了全面驗收，採取聽、看、查、議等方式，重點查驗專案計劃執行、任務和投資完成、專案檔案資料和資金報帳制、專案建後效益及執行管護情況等。並根據《國家農業綜合開發竣工專案驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區的驗收標準。

為使竣工專案順利通過國家、自治區的驗收，地區驗收結束後，我辦領導又多次帶領業務人員深入專案區檢查督促，對專案有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對專案檔案資料不合格的要求立即整改補課，並多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農發系統工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立專案縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發的積極性，根據國家農發辦對專案縣提出的“總量控制、末位暫停、違規淘汰、適時退出”的新機制，地區農發辦對專案縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農業綜合開發2022年業務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在專案縣總數不變的情況下，採取“末位暫停、違規淘汰”的辦法，對優等和末位專案縣實行調進和調出，實現獎優罰劣、動態管理。

7、以農牧民增收為著力點，加大產業化龍頭企業的扶持力度。增加農牧民收入是建設社會主義新農村的中心任務之一，為努力做好新階段的農業綜合開發產業化經營工作，推動農業生產發展，促進農牧民增收。近幾年，我辦立足資源優勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業和特色種養基地專案的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮奶牛養殖、福海冷水魚養殖和華海農業特色種植基地等專案的建設，有效提高了農業的整體效益，發揮了對農牧民的帶動作用，農牧民收入明顯增加，農牧民人均收入高於非專案區300多元。

三、與時俱進，勇於實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續不斷地抓了單位領導班子自身建設、幹部隊伍建設、規章制度建設、精神文明建設等工作，統籌兼顧，突出重點，整體推進，並在地委行署的統一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業務學習，提高幹部隊伍整體素質。

我辦以提高幹部隊伍的政治理論和業務能力為出發點，組織全體幹部系統學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區第七次黨代會精神，進一步提高幹部的理論修養和大局意識。同時針對扶貧和農發政策性強的特點，開展扶貧農發培訓班，加強業務學習，交流工作經驗。在經費非常緊張的情況下，還要確保送業務骨幹出去學習，提高業務能力，增長見識。今年我辦選派2名業務骨幹出疆學習，1名在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真紮實地開展機關作風整頓活動。經過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，紮實有效真正使全體幹部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統管理資金專案多，政策性強，易發生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員幹部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區《2022年地區領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要檔案做到工作延伸到哪裡，教育就抵進到哪裡，制度就規範到哪裡。在紮實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員幹部廉潔自律知識測試和競賽，並取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體幹部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經常性、制度化地組織學習有關檔案精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體幹部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社群建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農發發各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續不斷的強調安全防範和保密教育。二是堅持節假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產的安全。四是狠抓治安環境治理，全年沒有發生一起治安案件，也沒有發生一起刑事治安案件，獲評社群 “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由於管理體制問題，造成扶貧、財政、農行等部門協調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農行發放扶貧貼息貸款門檻過高程式繁複，導致部分縣（市）扶貧部門與農行部門協調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”專案缺項多，資金缺口大，涉及多個行業部門，資金落實難度大。

農發方面：一是由於農業綜合開發事業費不落實，地縣兩級經費困難，農業綜合開發工作難以為繼，中長期規劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區正處在還款高峰期，加之農作物連年受災，生產成本高，農產品價格走低，農牧民還款能力低。

五、2022年工作思路及計劃

（一）扶貧開發工作

2022年扶貧開發工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩一增”（穩步實施整村推進和穩定解決貧困農牧民溫飽、多渠道增加重點村農牧民經濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金專案管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產生活條件。2022年全區計劃穩定解決835戶4609名貧困人口溫飽問題，27個擬驗收村基本達到自治區整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金專案管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規範化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金專案組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發各項政策措施。

3、繼續強化與計生、婦聯、勞動、畜牧學校、殘聯、共青團等部門的協作配合，切實形成工作合力，市農牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經驗，積極探索扶貧開發的新路子研究解決新時期出現的新問題，推動扶貧開發工作上一個新臺階。

5、紮實做好扶貧開發專案編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支援扶貧開發工作，在全地區形成參與和支援扶貧開發良好的社會氛圍。

7、創新工作，力求在產業化龍頭企業扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農業綜合開發工作

2022年農業綜合開發工作思路：全面貫徹落實國家、自治區農業綜合開發工作會議和農村工作會議精神，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村的目標和要求，加強農牧業基礎設施建設，改善農業生產基本條件和生態環境，大力扶持農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織，促進農業增效、農牧民增收，堅持“三個突出”（突出優質農產品基地建設，突出農業基礎設施建設，突出產業化龍頭專案建設）；發揮“三個作用”（發揮農業綜合開發在全地區的樣板作用，二是發揮在地區產業化經營龍頭的示範作用，三是發揮農業綜合開發在地區農業和農村經濟發展中的先導作用），為構建農村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農業綜合開發工作會議，總結經驗，探索農業綜合開發在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，充分發揮農業綜合開發在新農村建設中的作用。

2、組織實施好2022年開發專案專案計劃批覆，按期完成實施方案並組織各縣進行統一公開招標。同時協同地區財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好專案管理工作對在建專案，檢查專案工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工專案，繼續加強專案建後管護工作，搞好專案的跟蹤管理，做到情況明、底數清，確保開發專案區的現代化示範作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經常深入專案區進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有資料、有結論的調研材料，為今後改進工作方法和提高管理水平提供依據

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農發系統工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，採取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送資訊，反映農業綜合開發工作情況。二是強化培訓，提高農業綜合開發隊伍整體素質，保證農業綜合開發事業健康有序發展。

扶貧與農業綜合開發辦公室

2022年10月25日

【第7篇】農業綜合開發辦公室2022年度工作總結暨012年工作計劃

二〇一一年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次黨代會和十五屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣2022年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓2000人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統2022年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道2000米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三個產業化扶持專案如期完工，對農民增收帶動作用顯現。

根據國家和省積極扶持各地主導產業和特色產業政策， 2022年對農民增收帶動作用強、企業經營狀況良好、社會信譽度高的農業產業化龍頭企業及農業專業合作社予以扶持。經對近兩年全縣發展較快的農業龍頭企業及農業專業合作社情況進行摸底核實篩選申報，獲上級批覆的財政補助專案是襄汾縣南賈高升玉米種植專業合作社承建的2000畝優質玉米、小麥兩茬平作種植基地擴建專案。財政資金45萬元撥付到位，土建工程和裝置購置全部完成，玉米和小麥基地擴建專案也已完工。每年可新增玉米、小麥生產能力240萬公斤，年新增總產值458萬元，新增利稅74萬元，安排勞動力20人。貼息專案是襄汾縣晉豐食品有限公司承擔的收購原材料流動資金貸款貼息專案，稽核撥付中央財政貼息資金20萬元。專案的實施，輻射帶動了周邊1110餘農戶年增加收入1100萬元，安排剩餘勞動力500人，綜合效益達6300萬元。變更的2022年產業化財政補助專案今年9月份上級批覆後，針對時間緊，任務重的實際，我們督促專案建設單位採取措施，抓緊施工。截至目前，已建成兩座保鮮庫，計4000立方米，附屬設施已配套完善，裝置正在除錯，即將投入使用。專案完成後，可年貯存新鮮蓮藕1000噸，其它果蔬1500噸；增加冷庫貯存費收入325萬元；增加蓮藕種植戶年均收入6300元左右，可帶動農戶600戶，安排就業人員10人。

四、一個科技示範專案兩地實施受益，專案區農業灌溉走向智慧化。

省級科技示範推廣專案精準農業節水灌溉資訊化監控系統位於西賈片的東毛、上毛、西毛和豐亨4個村，水肥一體化科技推廣專案位於趙康鎮的紹平村，上級批覆財政資金100萬元。精準農業節水灌溉資訊化系統主要建設內容為：安裝視訊監控系統10處，建設提灌站監控系統4處。該系統主要用於農田節水灌溉，通過全智慧節水灌溉系統的安裝，減輕了農民的勞動強度，農業生產實現了節水、節肥，節省了成本。專案區內灌溉水利用係數提高0.2，畝均年節水40方，專案區1.5萬畝年節水60萬方。襄汾縣九圓山有機蔬菜種植園為水肥一體化科技推廣專案區，示範推廣20棟500畝的日光節能溫室高效水肥一體蔬菜栽培技術。主要建設內容為：鋪設管道2200米，安裝滴灌設施20套、變頻泵20臺，培訓農民1000人次。該專案使越冬蔬菜每畝節水200方，節省肥料60公斤，日光節能溫室內溼度降低13.6個百分點，降低病蟲害，畝節省農藥投資100元左右，畝省工10個，節支增收3000元／畝，共計產生150萬元經濟效益。這些農業新科技的示範應用，使農業基礎設施及物質裝備得到強化，農業生產的質量和效益進一步提升。《臨汾日報》8月23日作了題為“襄汾農發專案區：農民趕‘時髦’澆地智慧化”的報道，2022年第3期《山西農業綜合開發》也報道了這一訊息。

五、三級驗收順利過關，2022年度專案得到國家、省辦委託中介機構的肯定。

今年6月上旬市農發辦全面驗收了我縣已竣工的2022年度國家、省立項土地治理專案、科技推廣專案、產業化經營專案，驗收內容包括工程完成和質量、資金使用與管理、專案檔案及效益。驗收結果為合格，對存在的財政資金到位較遲等問題我們及時進行了整改。7月中旬，我們和堯都區兩家代表全市接受了省農發辦對同類項目的驗收。在此基礎上，我辦9月初同其它5個縣代表山西省接受了國家農發辦的綜合檢查考評。此次驗收省農發辦委託山西長運會計事務所，國家農發辦委派祥浩會計事務所等社會中介機構進行綜合檢查。我們積極配合，由於準備充分，資金規範，工程達標，資料翔實，使檢查考評工作進展順利，得到了這兩家會計事務所的肯定和好評。從中我們也學到了一些知識，彌補了一些不足，對今後進一步完善資金和專案的管理大有裨益。2022年4月，我縣被市委、市政府授予“2022年度農業綜合開發先進縣”；同年3月年縣農發辦被市農業綜合開發領導組授予“2022年度農業綜合開發先進集體”，市農發辦授予我辦“農業綜合開發統計工作先進集體”，高霄毅同志被市農業綜合開發領導組授予“2022年度農業綜合開發先進個人” 榮譽稱號，張紅霞同志獲得市農發辦“2022年度統計工作模範個人”榮譽稱號。

六、“六項活動”紮實有效開展，全辦人員精神面貌煥然一新。

今年開展的“建立學習型黨組織”、“創先爭優”、“愛、樹、建” 、“幹部下鄉聯戶”和“解放思想大討論”、紀律作風整頓 “六項活動”是縣委的統一部署，我們高度重視，精心組織，形式多樣，成效明顯。特別是自開展解放思想大討論活動以來，我們迅速把思想和行動統一到縣上的安排部署上來，成立了領導組，制定了活動方案，廣泛徵求意見，召開座談會，堅持每週二集中學習的制度，購置了學習資料，並設立和開闢了學習專櫃、專欄，營造了開展活動和學習的濃厚氛圍。通過學習，全辦幹部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的成績中解放出來，從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來，樹立了勇於擔當，開拓創新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣專案區夏糧生產情況的調查》調研報告發表在2022年第8期《中國農業綜合開發》雜誌，全年共在各級報刊雜誌發表不同型別文章1，是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉續村新建提水點1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發放小麥良種12000公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示範展示基地150畝；組織科技培訓會2次，免費發放資料200餘份，夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿於工作實踐當中，以開展活動促進各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，幹部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯提高；全辦上下經濟大轉型、發展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員幹部的精神面貌有了明顯改觀，領導班子更加團結，隊伍素質顯著提高，達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

主要做法

一、領導重視，資金保障，儲備充實，全社會支援開發工作。

縣委、縣政府十分重視農業綜合開發工作，連續三年將高標準農田示範專案列入全縣重點工程，進行協調、督查和考核。並根據人事變動及實際工作需要，及時調整充實了襄汾縣農業綜合開發領導組，成員新吸收了交通、環保、電力等部門的負責人。專案鄉村的主要領導也吸收到專案工程指揮部，參與專案的規劃、施工、驗收，上下協調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支援，每年都將農發專案縣級配套資金納入財政預算，2022年度所有專案資金現已全部到位，並安排事業費22萬元，償還到期有償資金61.398萬元，保障了專案的正常進展和農發工作的順利進行。

為做好專案前期工作，選好、選準專案，根據國家和省市農業綜合開發相關政策，結合全縣“十二五”規劃，我們以政府辦[2022]135號檔案向各鄉鎮下發了《關於充實全縣農業綜合開發專案庫的通知》，並納入全縣考核內容。有關鄉鎮和企業踴躍申報，農委、林業、經管等部門積極推薦。目前已收到土地專案建議書4個，產業化專案建議書18個，儲備了一大批後備專案，給今後擇優選項打下了紮實的基礎。

二、完善制度，規範程式，縣級報賬，全面提高資金使用效益。

我們對專案資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農業綜合開發資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”執行原則，做到嚴格專案預決算，嚴格報賬程式；在工程建設中，堅持對專案工程進行招投標，並認真落實工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中，嚴格按照報賬製程序操作。資金使用上，先用自籌，後用投資，把農業綜合開發所需的全部資金落到實處。專案竣工後，由農發辦牽頭，組織財政、專案鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發揮。

三、程式公開，內容公開，結果公開，全方位接受社會監督。

農業綜合開發是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度，即在專案村的顯著位置，將立項前、批覆後、竣工後的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公佈於眾。二是配合監理人員對所有開發工程進行全面監理，沒有監理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發工程的進度及資金使用進行及時監督檢查，防微杜漸，發現問題及時糾正。四是嚴格實行專案招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發辦備案，全部由市、縣相關行業的專家擔任評委會主任；招標只設攔標價，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開、公平、公正；工程所用材料委託縣政府採購中心進行集中採購，招標會邀請了市農發辦領導、監理公司工程師，縣人大、政協、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監督。

四、認真監理，環環把關，聯合驗收，全程保障工程質量。

我辦採取一系列措施貫徹落實農業綜合開發專案工程監理制的有關規定，委託監理公司對2022年度國家農業綜合開發土地治理專案進行了監理，並簽訂了監理合同，確定了專職監理人員。監理範圍涉及專案區新打井、埋設管道、配套建築物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，確保農發專案按照規劃方案整體推進。對於施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對於施工程式，採用蹲點和巡視的方式進行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環節高標準高質量；工程竣工後，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個專案工程質量始終處於多方監管的狀態之下；對資金支付，實施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程式，在相應票據上簽字認可，達到專案與資金的銜接與統一。

五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。

土地專案建後管護是專案工程賴以長期發揮效益的關鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的後續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式，大力宣傳國家農業綜合開發方針政策和加強管護的重要性，並將管護制度、管護公約等公佈於房前屋後、田間地頭、機井房上，在專案區營造了愛護農發工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點，對水井、電力設施明確業主為建設主體，業主對專案建設過程、投資效果、裝置維護終身負責，經營權和管理權歸受益戶，解決了管護難問題。對林網工程採取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。在管護職責上，依據襄汾縣政府出臺的《關於加強農業綜合開發工程管護的意見》（襄政發[2022]第59號），縣上成立了農業綜合開發領導組，縣農發辦成立了工程管護大隊，專案鄉（鎮）成立相應管護組織，專案區成立管護小組，形成縣、鄉（鎮）、村、組（農戶）四級聯動，各負其責、齊抓共管的格局。這些制度和辦法的實行，使得管護工作有法可依、有章可循，從而使其步入了規範化、制度化的軌道。

六、創新機制，因地制宜，靈活多樣，全力破解佔地難題。

專案區內的道路規劃設計標準都比較高，勢必要佔用一部分農田，這就形成了與土地承包長期不變政策之間的矛盾。對於這一問題，我們因地制宜，採用的辦法是：村集體有機動地的，通過佔多少補多少的辦法解決；村集體沒有機動地的由其籌資給予一次性補償；因道路建設造成原有土地分割的，由村集體組織按照小塊並大塊的原則進行合理流轉、向適度規模經營轉變。專案區水利工程建設不可避免的要佔地，以埋設管徑60公分管道為例，施工要求挖1.2米寬的管槽，加上棄土、運輸吊裝管道必須的施工道路就要佔到8米左右。對於這方面的臨時佔地，我們一是儘量在農作物收穫、復播之間的空檔施工，最大限度不毀壞農作物；二是在技術條件允許的情況下，最大限度地利用原有的土渠管線，變明渠為暗管、變地上為地下，變永久佔地為臨時佔地。通過實踐和探索，我們較好解決了道路建設和施工佔地問題。

存在的問題及建議

一、土地治理專案中，整體規劃實施與分戶耕作種植存在矛盾，不利於工程管護。

二、產業化專案中符合立項條件較少，且科技含量低，競爭力不強。建議降低農民專業合作社的准入門檻。

2022年工作計劃

根據國家農業綜合開發強農惠農政策及我縣“加快四大轉型，實現跨越發展，五年再造一個新襄汾”的巨集偉目標，2022年農業綜合開發工作的總體思路是：認真執行農發制度，努力創新農發機制，持續建設高標準農田，為糧食安全作貢獻，持續扶持帶動作用強的農業企業，向蓮菜、葡萄產業傾斜，實施 “雙123”工程，不斷加快推進我縣現代農業基地建設程序。

一、雙一工程

1、建設高標準農田1萬畝

2022年申報的高標準農田建設示範工程專案，涉及大鄧鄉的大鄧、赤鄧、上西樑3個行政村，計劃開發面積1.05萬畝，爭取上級財政資金1201萬元，通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善專案區基礎條件。專案區計劃更新井14眼，修復配套舊井26眼，架設輸變電線路4.2公里，埋設管道42.47公里；改良土壤2650畝，購良種7.695萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路14.4公里（其中水泥硬化5.3公里），植樹14160株，技術培訓2000人次。該工程專案全部竣工達效後，每年可新增糧食314.8萬公斤，新增種植業總產值572.26萬元，專案區農民年人均純收入可增加480元。

2、建設玉米高產田1萬畝

與山西農科院小麥研究所聯姻，在已建成的西賈高標準農田專案區共同開展農業綜合開發糧食高產高效科技支撐行動，建設復播玉米高產田1萬畝。該行動以糧食增產和農民增收為目標，充分發揮農發專案區基礎設施完備的生產條件，通過晉單63號、浚單26、先玉335三個玉米品種進行高產示範，推廣配套栽培技術，建立100畝高產樣板田，畝產達750—850公斤；2000畝示範田，畝產達650—700公斤；輻射帶動1萬畝，畝產達600—650公斤，增產5—10%。專案完成後，將對我縣糧食增產起到顯著的示範和帶動、輻射作用。

二、雙二工程

1、扶持兩個農民專業合作社

我縣申報的2022年農業綜合開發產業化經營財政補助專案有兩個：一個是陶寺鄉崇實寶玉養殖合作社承擔的年新增出欄1000只優質肉羊養殖基地擴建專案。主要建設內容：修建種羊舍、運動場、人工授精室等2230平方米；購置飼料加工裝置、人工授精裝置、醫療防疫裝置和飼養工具等14臺（套）、引進種羊215只。另一個是新城長林棗業專業合作社承擔的年新增24萬公斤優質官灘棗種植基地擴建專案。主要建設內容：改良老棗樹800畝，修建防滲渠、鋪設輸水管網2600米，整修田間道路3000米，購置水泵1臺，變壓器1臺。以上兩個專案爭取上級補助財政資金100萬元以上。

2、對兩個龍頭企業專案貼息

按《山西省2022年國家農業綜合開發產業化經營專案申報指南》要求，對農業龍頭企業在2022年6月30日以後簽訂貸款合同，2022年會計年度實際發生並已經支付的利息，且還清到期貸款的企業，按照人行同檔次貸款基準利率予以貼息。我們正在對貸款企業摸底核實，爭取至少對兩家龍頭企業進行貼息扶持。

三、雙三工程

1、示範“鄂蓮六號”新品種300畝

該專案在鄧莊鎮燕村實施，申請上級財政資金30萬元，主要示範推廣蓮藕新品種“鄂蓮六號”300畝及配套的防滲池栽蓮藕優質高產栽培技術、蓮藕腐敗病防治技術。

2、幫扶堯京葡萄酒莊建設生產基地基礎設施3000畝

根據堯京葡萄酒莊規劃，結合開發工程要求，幫助其搞好3000畝生產基地的水利工程、道路工程建設，為新型的釀酒葡萄產業發展奠定堅實基礎。

【第8篇】2022年農業綜合開發工作總結

度，幫助農業產業化龍頭企業多與外地配套企業聯絡，達到健全產業鏈和增強企業活力的目標，全程幫辦服務，促進專案落實。目前我辦已引進資金5000萬元，全辦幹部將全力以赴奮鬥70天，確保完成8000萬元的招商引資任務。

（七）團結協作，加大力度幫扶重點工程。

我辦為分宜恩達家紡有限公司時尚面料專案幫扶單位。為貫徹落實好市委市政府的指示精神，我辦安排了一名分管領導和一名科長幫扶該重點專案，認真執行“六個一”的重點專案建設協調推進工作機制，

該專案計劃投資20400萬元，截至目前累計完成投資15300萬元，完成全年任務的75%：1000萬米時尚面料生產線全面竣工投產；2000萬米色織布生產線機械裝置全部購買到位，土建廠房主體工程按計劃推進，全年計劃投資任務可以確保完成。

在專案推進過程中主要做了以下協調和服務工作：一是配合恩達公司到政府相關部門協助辦理完善色織生產線的用水、電和廢水接入排汙管網等事宜；二是到恩達公司的開戶銀行和信用擔保中心協調落實專案建設資金貸款和流動資金貸款，以使專案建設在有效期內順利實施並按期竣工投產;三是我辦成功為恩達公司爭取農業綜合開發產業化經營專案貸款貼息資金72萬元。

同時，我辦還是江西珊娜果業有限公司“1010工程”的幫扶單位。珊娜果業“1010工程”有三個專案：計劃總投資3000萬元年產3萬噸新餘蜜桔出口包裝專案，現正在進行全自動光電電子選果分級裝置、全自動打包裝置、運輸裝置、農殘檢測裝置、塑料週轉筐、供電供水等配套設施的採購工作，計劃11月中旬竣工投產；計劃總投資3500萬元年出欄3萬頭良種豬養殖場新建專案，目前土建工程已完成90%，裝置安裝工程已完成50%；計劃總投資2000萬元年產3萬噸有機無機復混肥專案，目前專案進展順利。在專案推進過程中，我辦幫扶幹部積極協助辦理完善專案的水、電、資金貸款等事宜，成功地為該公司爭取農業綜合開發產業化經營專案貸款貼息資金75萬元。

（八）爭創先進，搞好掛點村的幫扶工作。

一是進一步加大資金籌措力度，圍繞新農村建設點分宜縣鈐山鎮木足村道路建設、水利建設、綠化建設,改善農民生活環境，促進“村容整潔”，幫助木足村做好“一村一品”養殖業（養良種豬）這篇文章，通過採取舉辦培訓班、科技人員現場示範，發放科普宣傳資料等形式，不斷加大對試點村農民的科技培訓力度，提高他們的整體素質，實現生產發展、生活富裕、鄉風文明、管理民主。

二是圍繞社會管理創新拓展服務內容。經常給聯絡點的老人提供生活照料、精神慰藉、醫療保健、休閒娛樂等無償服務活動。充分利用鎮政府服務中心資源，協助村委會做好了育齡婦女健康檢查工作、老年人健康體檢，並建起了老年人健康檔案，開展了關愛幫扶、助殘結對等活動，黨員與困難戶結下了“雙聯雙助”的對子，用愛心築起了貧困家庭的溫馨港灣。

三是協助渝水區城北辦金溝山村搞好文明建立工作，繼續在資金和技術上給予幫扶，抓好村中道路、溝渠的硬化工作，進一步改善其村容村貌，幫助該村在環境衛生等方面建立長效機制。

二、2022年工作安排

總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹執行《國務院轉發財政部關於加強農業綜合開發工作若干意見的通知》精神，認真貫徹落實市第七次黨代會精神，按照“加快科學發展，奮力進位趕超，建設和諧富裕文明新餘”的部署，積極融入國家新能源科技示範城和贛西區域中心城市建設，著力加強農業基礎設施建設，因地制宜地採取綜合措施，進行田水路林山綜合治理，全面建設高標準農田，積極推進農業產業化經營，為改善農業生產環境、增加農民收入、推進我市現代農業發展和社會主義新農村建設做出積極貢獻。

【第9篇】農業綜合開發專案區綠色證書培訓工作實施方案工作總結

xx鄉2022年度農業綜合開發專案區綠色證書培訓工作實施方案

按照省市關於農業綜合開發專案區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋span lang=en-us2022年在全鄉範圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案

一、 培訓目的

在全鄉範圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，並且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

2022年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）

三、培訓內容

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發專案和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬於農業綜合開發專案的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示範戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束後，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印製的綠色證書。

3、規範管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成2022年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單並塑封張貼上牆。

5、搞好專案的監管。村培訓專案實施期限為2022年12月至2022年7月，2022年12月－2022年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，2022年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。

1、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書任務表。

2、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓領導小組及辦公室。

3、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。

4、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓學員管理制度。

xx鄉2022年度農業綜合開發專案區綠色證書培訓工作實施方案

按照省市關於農業綜合開發專案區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋span lang=en-us2022年在全鄉範圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案

一、 培訓目的

在全鄉範圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，並且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

2022年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）

三、培訓內容

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發專案和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬於農業綜合開發專案的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示範戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束後，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印製的綠色證書。

3、規範管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成2022年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單並塑封張貼上牆。

5、搞好專案的監管。村培訓專案實施期限為2022年12月至2022年7月，2022年12月－2022年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，2022年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。

1、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書任務表。

2、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓領導小組及辦公室。

3、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。

4、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓學員管理制度。

xx鄉2022年度農業綜合開發專案區綠色證書培訓工作實施方案

按照省市關於農業綜合開發專案區綠色な榕嘌倒ぷ韉耐騁話才藕筒渴穡蘋span lang=en-us2022年在全鄉範圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案

一、 培訓目的

在全鄉範圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益，增加農民收入，並且通過學員的帶動，使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

2022年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人（具體見附件）

三、培訓內容

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發專案和種植業結構調整需求，我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業，對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬於農業綜合開發專案的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業，組織開展培訓重點選拔科技示範戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束後，按要求組織相應的考試，合格者發給由農業部統一印製的綠色證書。

3、規範管理。按照全市的統一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成2022年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單並塑封張貼上牆。

5、搞好專案的監管。村培訓專案實施期限為2022年12月至2022年7月，2022年12月－2022年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，2022年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。

1、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書任務表。

2、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓領導小組及辦公室。

3、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。

4、2022年度xx鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓學員管理制度。

【第10篇】xxxx年縣農業綜合開發工作總結範文

xxxx年，xx縣農業綜合開發工作在縣委、縣政府的正確領導和省、市農業開發部門的關心指導下，認真貫徹了十八大四中全會精神，縣農綜辦協調縣直有關部門和專案施工單位，齊心協力，努力工作，以深入開展蘇區振興、新農村建設、精準扶貧等工作為切入點，以完成xxxx年度專案為工作重心，認真抓好專案招投標和專案實施工作，同時，積極推進xxxx年度專案計劃實施，積極開展招商引資、爭資爭項、新農村建設、精準扶貧和農村生活垃圾治理等各項中心工作。現將一年來工作總結如下：

一、主要工作

（一）突出專案開發重點，紮實抓好xxxx年度專案的招投標和組織實施及迎驗工作。以實施xxxx年專案為重點，積極抓好xxxx年度專案的開工實施任務。一是專案開工情況。xxxx年度子專案總共32個，其中土地治理專案30個，產業化專案2個。現已基本完成土地治理專案，產業化專案實施已完成。xxxx年度土地治理正在財政預審中，即將進入招投標階段。二是資金完成情況。截至目前，年度專案累計完成資金使用640萬元（財政資金350萬元），佔計劃總資金1410萬元的45.4%,其中財政資金投資到位350萬元，佔計劃財政資金的33.33%。

（二）切實開展xxxx年度計劃專案的前期準備

1、堅持專案計劃的科學編報。通過充分調研，初步明確落實開發主體，結合全縣秀麗鄉村建設工作，調整開發思路和重點，於年初認真編制了xxxx年度農業綜合開發土地治理專案存量、產業化經營財政貼息專案計劃，並已通過上級農發部門審查。

2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則，進一步落實開發主體，簽定開發協議，積極開展xxxx年度專案的各項前期準備工作，目前正在抓專案工程招投標工作。

（三）組織xxxx年專案的編審上報工作

我辦對應上級開發部門的要求，積極組織骨幹業務人員開展調研、篩選和計劃編制。

（四）統籌推進各項中心工作

1、按照“三嚴三實”活動要求，紮實開展“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求，選派得力幹部深入鵝公鎮大風村抓好“三送”工作，建立單位與村、幹部與村民結對幫扶機制，全單位聯絡大風村重點戶205戶，其中：駐點幹部每人50戶聯絡結對，不駐點幹部10-25戶不等。堅持做好民情日記，實名註冊民情網。各種制度上牆，工作計劃、內容進行公示承諾，接受群眾監督。一年裡，認真做好政策宣傳，切實幫助當地村民解決道路、耕地、果園的基礎設施專案5個，慰問困難群眾和兒童，

2、積極推進“精準扶貧”工作。3月開始，按照縣委“5432”幹部結對要求，我辦黨員領導幹部帶頭，深入鵝公鎮大鳳村開展精準扶貧結對幫扶工作，全辦共結對幫扶貧困群眾17戶，並按照結對農戶的發展要求，積極開展以養雞、養鴨為主的產業扶貧，幫助農戶結合家庭生產資源等情況，選準產業、籌集專案啟動資金，啟動專案。截止目前，有6戶群眾開展的養鴨、養雞、養蜂等專案已驗、撥付補助金。其他結對農戶的產業專案仍在籌備中。

3、積極開展大風村生活垃圾專項治理活動。根據縣委安排，我辦開展農村生活垃圾治理點為鵝公鎮大風村。前期重點整治大風村公路沿線和陳年垃圾堆放點，之後完善了大風村保潔組織、制度和措施。一是創立了大風村農村生活環境治理理事會，負責大風村生活環境治理的組織協調工作；二是完善制度，制定了垃圾治理方案，垃圾分級投放、定期運輸、定點投放、常年保潔的相關措施；三是積極開展整治運動。9月之前，開展了陳年垃圾整治，重點在大風村主要公路沿線、村民居住重點區域的陳年垃圾展開集中清理，拉到制定地點堆放、焚燒；10月進行常態化保潔，從9月底開始，我辦在每個月底組織全體幹部職工到大風村開展為期2-3天的農村衛生保潔活動，現身引導村民搞好農村生活環境。

4、積極開展招商引資工作。為完成縣裡下達的年度招商任務，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過廣交朋友，積極做好工作。11月12日引進深圳北斗星科技有限公司與政府簽訂了投資協議。

5、抓好爭資爭項工作。今年上半年上報土地治理計劃1個，實施小流域治理1萬畝，總投資1260萬元，其中可爭取上級財政投資806.4萬元。目前，正在跟蹤爭取中。

（五）認真開展“三單一網”工作

3月以來，我辦認真按照縣“三單一網”辦要求，積極開展行政權力清理，對照要求開展了行政權力清理情況登記，繪製了各項行政權力工作流程圖；10月中旬根據工作實際，認真編報了責任清單，報縣“三單一網”辦稽核。

二、主要措施

（一）領導重視，各方配合

在年初召開的農業農村工作會上明確指出要把農業綜合開發放在社會主義新農村建設的重要位置來抓，要把農業綜合開發當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好專案實施，能夠利用下鎮村調研等機會，深入農業開發專案點指導開發。各專案鎮指定具體分管領導，主要領導親自抓，抓難點、抓關鍵。

（二）加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協力抓好臍橙主導產業開發的氛圍

堅持平時彙報與重點彙報相結合，進一步提高了領導對我縣農業綜合開發工作的重視和關心；積極利用簡訊平臺、電視媒體等加強我縣農業綜合開發政策宣傳；派員深入專案鎮、村召開群眾會議，宣傳開發政策，激發群眾開發的熱情。

（三）規範管理，經常化、制度化抓好年度專案前期工作

堅持年度調研工作經常化、制度化，規範專案前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發主體，簽定開發協議，採取招標代理制，完成專案的擴初設計和專案實施方案等專案前期工作，堅持工程專案招投標制和工程監理制，完善各項管理程式，始終把我縣農業綜合開發專案工程納入制度化管理軌道。

（四）加強監督，嚴格管理

1、勤於監督，嚴格質量進度管理。一是堅決執行嚴格的專案實施管理制度，對財政投資50萬元以上專案執行公開招投標制、監理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合，為使開發辦幹部全面瞭解和掌握專案進度和質量，加強對掛點幹部工作情況的瞭解，督促開發進度和工程質量；三是實行群眾義務監督機制；四是通過扣留工程保證金，督促專案施工隊增強質量意識，以確保工程質量。

2、堅持按程式辦，規範專案資金管理。對資金管理，按照國家農業綜合開發資金管理的要求，實行嚴格的縣級報賬制度，堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬核算、專款專用的“四專”管理，資金撥付堅持資金申請、稽核、審批的撥付手續，做到一環扣一環，確保每一分資金都用到工程上。

（五）統籌兼顧，平衡各項工作進度

堅持統籌兼顧，積極開展縣裡安排的各項工作。堅持“多手抓、同推進”，把黨的群眾路線教育實踐活動與專案業務、徵地拆遷、招商引資、爭資爭項等有機結合，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務。

三、存在問題

【第11篇】2022年扶貧與農業綜合開發工作總結及2022年工作計劃

2022年扶貧與農業綜合開發工作總結

地區2022年扶貧與農業綜合開發

工作總結及2022年工作計劃

2022年，地區扶貧與農業綜合開發工作在地委、行署的正確領導下，在上級業務部門的大力支援下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會和地區歷次主要會議精神，緊緊圍繞社會主義新農村建設和扶貧與農業綜合開發兩大任務，從機關政治思想建設、作風整頓和業務建設兩方面入手，負重拼搏，真抓實幹，與時俱進，開拓創新，取得“十一五”首年開門紅。全年實現“三大突破”、“兩個超前”，共落實各項資金6774.6xxxx元，其中：扶貧資金3449.0xxxx元，農發資金元。比上年分別增長5xxxx、5xxxx和6xxxx；扶貧與農發專案實施超前2xxxx以上完成年內建設任務。與此同時，先後榮獲地、市兩級社群幫扶共建先進單位、地區計劃生育工作先進單位、團結路“四星級”共駐共建單位等多項獎勵，現就全年工作總結

一、關於扶貧工作 2022年，地區的扶貧開發工作堅持“以人為本，進村入戶，整村推進”的基本方針，不斷加大對進村入戶專案和基礎設施專案資金投入力度。截止目前，實際落實各類資金3449.0xxxx元，同比增長5xxxx。其中：財政扶貧專案資金187xxxx元，扶貧貼息貸款元，各類社會幫扶資金1205.3xxxx元，使108xxxx，共607xxxx越過貧困線，2xxxx第一輪村基本達到自治區整村推進的驗收標準。

主要工作及成效：

1、加強領導，實行扶貧目標責任制。地委高度重視扶貧開發工作，在今年2月召開的地區三級幹部工作大會上，將扶貧開發工作目標任務列入地區綜合考核重要內容，由地委副書記、行署專員與各縣（市）主要領導就今年全地區6千多名低收入貧困人口擺脫貧困、2xxxx重點村達到自治區整村推進建設標準簽訂扶貧目標責任狀，加強組織領導，在全區形成一級抓一級，層層抓落實的扶貧工作新格局，確保扶貧開發各項政策措施落實。各縣(市)按照“分工負責”的原則，將2022年低收入貧困人口脫貧計劃、整村推進計劃任務納入各鄉綜合考核責任書，作為各鄉年終考核的重要內容，加強領導，落實責任，實行嚴格的扶貧目標管理，從縣、鄉到村都簽訂扶貧目標責任狀，做到扶貧開發工作任務層層分解落實到鄉、村，形成了任務明確，責任到人、齊抓共管的良好局面。

2、以人為本，制定和落實整村推進工作實施方案。一是加強扶貧調研，摸清整村推進重點村缺項補項重點內容，理清發展思路。按照《自治區扶貧開發重點村建設驗收管理辦法》要求，對整村推進的1xxxx專案建設內容開展缺項補項調查，確定專案和資金投入重點，把握工作重點，制定整村推進實施方案，理清發展思路。二是建立整村推進考核機制。為組織落實“地區整村推進實施方案”，地區與各縣(市)、縣與各鄉(鎮)、各行業責任單位簽訂了《整村推進缺項補項工作責任書》，落實相關責任，整合扶貧資源，將整村推進完成情況作為各重點鄉(鎮)和幫扶單位2022年績效考核的重要內容，積極發動社會各界力量，在人力、物力、財力等方面支援和幫助重點村完成整村推進工作。三是整合各類扶貧資源，加大資金投入，強化“五通、五有、五能”標準建設。地區認真組織地、縣兩級各行業部門，加大對2xxxx整村推進重點村扶持力度，截止目前，落實專案3xxxx，投入各類資金177xxxx元，修整道路23公里，修建辦公場所11所，修建校舍1xxxx，建立遠端教育點xxxx，修建衛生室xxxx，修建文化室xxxx，修建貧困農牧戶住房27套，改良農田草場畝，解決安全飲用水的農牧戶25xxxx177xxxx。四是加強與計劃生育、殘聯、婦聯、勞動和社會保障等部門的協作配合。從建章立制、狠抓落實入手，將上級黨委政府對計生戶、婦女兒童和弱勢群體的特殊政策和關懷落到實處。

3、政策傾斜，資金保障，加大對低收入貧困戶的扶持力度。在編制2022年扶貧資金專案計劃時，充分考慮我區養殖業、種植業的產業優勢和各鄉村的具體情況及特點，堅持“以人為本、整村推進”原則，突出三個重點。一是充分考慮我區今年計劃6千名低收入貧困人口擺脫貧困的重點，安排種養業到村入戶專案資金94xxxx元，佔資金總量的6xxxx；二是充分考慮全區2xxxx重點村達到自治區整村推進“三個五”建設標準的工作重點，安排整村推進建設資金123xxxx元，佔資金總量的8xxxx。三是對重點村中生產生活條件特別差的“空殼村”，安排發展村集體經濟專案資金21xxxx元，佔資金總量的1xxxx。在政策上對“三個重點”進行傾斜，著力解決重點鄉、村經濟社會發展和貧困農牧民脫貧致富的突出問題，提高扶貧開發整體效益，促進整村推進重點村人與自然、經濟與社會全面協調發展。

4、高位推進，整合資源，加快扶貧開發工作步伐。在地委、行署的高度重視下，一是召開部門包村工作會議，成立以地委副書記劉頌東為組長，地委委員、組織部部長鄧章武，地委委員、行署副專員王永發，副專員戴建新為副組長，地直2xxxx部門和單位為成員的地區部門包村幫扶工作領導小組，統領協調並組織實施部門包村幫扶工作；二是實行部門包村幫扶目標責任制。地委與地直單位、駐阿單位、部隊等12xxxx部門簽訂包村幫扶目標責任狀，由地區部門包村幫扶工作領導小組負責部門包村幫扶工作的組織實施、監督檢查和目標考核。三是制定實施《阿勒泰地區部門包村幫扶工作實施方案》，明確幫扶單位目標、任務。四是以制度建設和制度落實為抓手，高位推進。通過承諾制、考核制、督導制和駐村幹部管理辦法、幫扶手冊等一系列配套，切合實際的制度辦法的制定和落實，確保了各項幫扶措施的高位高效落實。地區各包村幫扶單位按照包村幫扶《方案》和有關制度規定，深入包村點，在幫助重點村理清發展思路，落實專案資金、完善各項制度建設、整村推進等方面開展了大量卓有成效的幫扶工作，幫扶承諾的落實已進入實質性階段。截止目前，全區各幫扶單位已完成投資1205.3xxxx元。其中，投資元，捐助各類物資元，爭取專案3xxxx，引進專案資金761.1xxxx元，開發土地550xxxx畝，購買生產畜禽8700頭（只），建設村辦公室和橋、涵、閘等基礎設施2xxxx，整修鄉村道路8公里，轉移勞動力69xxxx，培訓農牧民37xxxx，資助貧困學生2xxxx。

與此同時，中央、自治區的1xxxx定點幫扶單位在吉木乃、青河兩縣2xxxx重點村不斷深化扶貧調研，並將重點鄉、村基礎設施專案作為幫扶重點，加大資金投入，截止目前，投入幫扶專案資金54xxxx元。僅中石油就為重點村抗震安居等專案投入資金18xxxx萬元，解決了7xxxx貧困農牧民住房困難問題，取得很大成效。

5、加大培訓力度，不斷提高貧困戶脫貧致富能力。我區高度重視科技培訓工作，始終將科技培訓作為扶貧開發工作的重要組成部分，納入重要議事日程，常抓不懈，並取得實效。一是將貧困農牧民科技培訓與整村推進工作緊密結合起來，以貧困農牧民致富能力的提高，促整村推進“五通、五有、五能”建設效果的落實；二是將貧困農牧民科技培訓與培育農業產業化龍頭企業及重點村富餘勞動力轉移結合起來，提高農牧民的職業技術技能，多渠道增加經濟收入；三是將科技培訓與種植業、養殖業等農牧業實用技術推廣結合起來，增強貧困農牧民掌握實用技術的本領；四是將科技培訓與提高重點村婦女文化素質結合起來，加強對農村婦女的技術培訓。今年內共落實財政科技培訓專案3xxxx，科技培訓資金10xxxx元，已全部撥付到各縣(市)，截止目前，全地區舉辦種植業、養殖業、技術技能、職業技能等各類培訓班35期，培訓農牧民560xxxx次，發放科技資料1995份。通過科技培訓，不斷提高重點鄉、村貧困農牧民的科技文化素質，增強了貧困農牧民依靠科技脫貧致富的本領。

6、嚴查嚴管，確保專案資金安全高效執行。地區辦多次召開專門會議，就扶貧資金專案管理提出嚴格要求。年初以來，我辦會同財政、審計等部門，多次深入各縣（市）及重點鄉、村開展督促檢查及扶貧調研工作，全面檢查各項扶貧制度落實和機制建設情況及各項扶貧政策措施落實情況，重點檢查扶貧資金專案管理執行情況。與此同時，大力推行扶貧資金專案公告、公示制，目前全區統一訂做15xxxx重點村整村推進公告牌及扶貧專案公示牌，在各縣（市）專案點立牌。制定包村幫扶單位、鄉村基層幹部和群眾代表直接參與專案實施及資金管理制度，將依法監督、輿論監督、群眾監督有機結合起來，增強扶貧資金專案管理透明度，提高資金使用效益，穩步推進全區整村推進工作。

二、關於農發工作

2022年，地區的農業綜合開發工作按照“不斷提高農業綜合生產能力，促進農業增效、農民增收，促進農村經濟社會和諧發展，推進社會主義新農村目標任務的實現”這一新思路，大力實施以中低產田改造和產業化經營專案為主的農業綜合開發專案建設，專案數量和投資規模逐年加大，為地區農業和農村經濟的持續穩定發展注入了強勁動力，成為了農業增效、農民增收的主力軍。截至目前，落實土地治理專案1xxxx畝、產業化經營專案一個、水毀工程專案一個。專案計劃總投資481xxxx元，同比增長6xxxx。其中：中央財政資金268xxxx元，自治區財政配套資金元，地縣兩級財政配套資金元，自籌資金106xxxx元。

主要工作及成效：

1、以服務新農村建設為重點，認真編制農業綜合開發“十一五”規劃。為切實編制好農業綜合開發“十一五” 規劃，保證規劃的科學合理性和實際可操作性，我辦結合實際，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，按照農業綜合開發“統籌規劃、先易後難，突出重點、兼顧一般，規模開發、注重效益”的總體原則，依照自治區農業綜合開發“十一五”規劃和阿勒泰地區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃，在各縣農業綜合開發“十一五”規劃的基礎上，經多次調研評估後編制完成。農業綜合開發“十一五”規劃的編制，為今後農業綜合開發科學選項、科學立項提供了可靠依據。

2、以提高專案質量為核心，紮實推行土地治理專案公開統一招標。針對以前年度各專案縣（市）工程發包和監理招標不統一、不規範，出現邀標、議標等違規和不符合《國家農業綜合開發專案招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區農業綜合開發專案工程招投標實施細則（試行）》的現象，為體現公開、公平、公正和誠實守信原則，經研究，由地區農發辦和各縣市農發辦聯合組成的地區農業綜合開發專案招投標領導小組推薦有資質的招標代理機構統一依章照規辦理各專案縣工程招標工作。招標領導小組和紀檢、監察、檢察等執法執紀部門共同對招標工作全過程實施行業監督和指導。全區1xxxx中低產田改造專案均嚴格按法定規程進行了統一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。

3、以農發資金為主線，堅持多措並舉、多方融資的投入機制。針對我區農業基礎設施落後，地縣兩級財力匱乏，國家對農發投入資金有限，部分專案因缺少資金而降低建設標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農業綜合開發投入，整合專案資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農業綜合開發，積極申報專案區覆蓋範圍內財政扶貧、以工代賑專案資金和財政小農水專案資金捆綁投入，發揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業等行業部門專案資金與農業綜合開發資金配套使用，統籌安排；三是在資金使用上以農業綜合開發資金為主，保證農業綜合開發資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農業綜合開發專案區的財政扶貧、以工代賑和行業部門招商引資等各類專案資金達90xxxx元，投入水泥、油料等物資折價23xxxx元，有效地解決專案建設資金短缺的問題，取得了良好效果。

4、以嚴格“三項制度”為抓手，加強專案和資金管理。為確保開發專案按時保質保量完工，發揮預期效益，所有專案均嚴格執行專案法人負責制、工程監理制和招投標制。工程施工中，採取定期普遍檢查和不定期抽查相結合的辦法，抓好工程質量和建設進度。堅持“資金跟著專案走”，在專案實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監督，有力保證了資金的專款專用。

5、以嚴查互查互評為基礎，完成農發三年專案驗收工作。驗收能否高水平過關，關係到國家、自治區今後對我區農發的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，並下發《阿勒泰地區2003-2022年國家農業綜合開發竣工專案驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工專案進行了全面驗收，採取聽、看、查、議等方式，重點查驗專案計劃執行、任務和投資完成、專案檔案資料和資金報帳制、專案建後效益及執行管護情況等。並根據《國家農業綜合開發竣工專案驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區的驗收標準。

為使竣工專案順利通過國家、自治區的驗收，地區驗收結束後，我辦領導又多次帶領業務人員深入專案區檢查督促，對專案有掃尾工作的限期完工；對工程質量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對專案檔案資料不合格的要求立即整改補課，並多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農發系統工作人員的共同努力，年內順利通過了上級驗收。

6、以適應新形勢、新機制為要求，建立專案縣競爭激勵機制。為進一步調動各縣搞開發的積極性，根據國家農發辦對專案縣提出的“總量控制、末位暫停、違規淘汰、適時退出”的新機制，地區農發辦對專案縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農業綜合開發2022年業務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在專案縣總數不變的情況下，採取“末位暫停、違規淘汰”的辦法，對優等和末位專案縣實行調進和調出，實現獎優罰劣、動態管理。

7、以農牧民增收為著力點，加大產業化龍頭企業的扶持力度。增加農牧民收入是建設社會主義新農村的中心任務之一，為努力做好新階段的農業綜合開發產業化經營工作，推動農業生產發展，促進農牧民增收。近幾年，我辦立足資源優勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業和特色種養基地專案的建設。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮奶牛養殖、福海冷水魚養殖和華海農業特色種植基地等專案的建設，有效提高了農業的整體效益，發揮了對農牧民的帶動作用，農牧民收入明顯增加，農牧民人均收入高於非專案區30xxxx元。

三、與時俱進，勇於實踐，全面加強自身建設

今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內強素質外樹形象為重點，以學習型機關為抓手，持續不斷地抓了單位領導班子自身建設、幹部隊伍建設、規章制度建設、精神文明建設等工作，統籌兼顧，突出重點，整體推進，並在地委行署的統一部署下，重點抓了以下幾項工作。

1、加強政治業務學習，提高幹部隊伍整體素質。

我辦以提高幹部隊伍的政治理論和業務能力為出發點，組織全體幹部系統學習黨的十六屆五中、六中全會精神，自治區第七次黨代會精神，進一步提高幹部的理論修養和大局意識。同時針對扶貧和農發政策性強的特點，開展扶貧農發培訓班，加強業務學習，交流工作經驗。在經費非常緊張的情況下，還要確保送業務骨幹出去學習，提高業務能力，增長見識。今年我辦選派xxxx業務骨幹出疆學習，xxxx在疆內學習。

2、切實抓好機關作風整頓，以機關作風整頓推動各項工作。今年上半年，我辦嚴格按照地委的要求，在地直機關作風整頓領導小組的直接領導和幫助指導下，全員積極參與，認真紮實地開展機關作風整頓活動。經過學習動員、自查自糾、整改落實三個階段的邊學習、邊整改、邊提高，各項學教活動豐實多彩、深入人心，紮實有效真正使全體幹部受到了一次深刻的再教育，重新認識了自我，反思了自我，進一步推動了思想的解放和思維方式的轉變，圓滿完成了機關作風整頓活動的各項任務，取得了工學兩不誤、兩促進、兩提高的預期成效。

3、以學為主、學教結合，全面推進黨風廉政建設。針對扶貧系統管理資金專案多，政策性強，易發生問題的特點，我辦始終堅持警鐘長鳴，堅持不懈地抓緊抓實黨風廉政建設工作。根據第八個黨風廉政教育月的安排意見，我辦全體黨員幹部以活動月促全年，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，結合機關作風整頓活動，按照地區《2022年地區領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作要點》的要求，認真組織學習hjt等中央領導同志的一系列重要講話精神和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等重要檔案做到工作延伸到哪裡，教育就抵進到哪裡，制度就規範到哪裡。在紮實開展多種形式的學教活動和建章立制的基礎上，為促進《實施綱要》和《學習綱要》入心入腦落到實處，不僅組織研討、交流、講座、觀摩等豐實多彩的益教活動，還組織全體黨員參加黨員幹部廉潔自律知識測試和競賽，並取得較好成績。

4、學法知法、依法行政。為提高全體幹部依法辦事、依法行事的能力，我黨組按學習計劃要求，經常性、制度化地組織學習有關檔案精神、領導講話要求和法律常識讀本，從建設法治國家、法治政府和依法行政促穩定的高度，引領大家充分認識學法用法、知法守法的重要性，用不知法、不懂法走向違法犯罪的案例，使大家進一步增強學法、知法、懂法、用法的自覺性，為我辦全體幹部嚴格依法行政，完成“五五”普法任務打下了良好的基礎。

5、積極參與社群建設和綜合治理，保一方平安。我辦在地、市綜治辦的指導下，緊緊圍繞扶貧農發發各項工作，堅持“明確目標、突出重點、打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本、分類指導”的方針，認真貫徹“誰主管、誰負責”的綜治原則。一是長年堅持大會小會持續不斷的強調安全防範和保密教育。二是堅持節假日值班制度，做到人防、技防兩到位，保證了全年工作的順利進行。三是對重點部重點防護，確保國家財產的安全。四是狠抓治安環境治理，全年沒有發生一起治安案件，也沒有發生一起刑事治安案件，獲評社群 “四星級”共駐共建單位。

四、存在的主要問題

扶貧方面：一是由於管理體制問題，造成扶貧、財政、農行等部門協調落實扶貧貼息貸款機制不健全。農行發放扶貧貼息貸款門檻過高程式繁複，導致部分縣（市）扶貧部門與農行部門協調落實扶貧貸款難度大，致今年實際落實扶貧貸款規模小。

二是部分整村推進重點村基礎差，“五通、五有、五能”專案缺項多，資金缺口大，涉及多個行業部門，資金落實難度大。

農發方面：一是由於農業綜合開發事業費不落實，地縣兩級經費困難，農業綜合開發工作難以為繼，中長期規劃工作進展緩慢。

二是有償資金回收難度大。近兩年，我區正處在還款高峰期，加之農作物連年受災，生產成本高，農產品價格走低，農牧民還款能力低。

五、2022年工作思路及計劃

（一）扶貧開發工作

2022年扶貧開發工作思路：認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，堅持“以人為本，整村推進”方針，以“兩穩一增”（穩步實施整村推進和穩定解決貧困農牧民溫飽、多渠道增加重點村農牧民經濟收入）為工作重點，不斷完善扶貧資金專案管理、整村推進、部門包村等各項制度建設，整合扶貧資源，加大資金投入，大力改善整村推進重點村生產生活條件。2022年全區計劃穩定解決83xxxx460xxxx貧困人口溫飽問題，2xxxx擬驗收村基本達到自治區整村推進“三個五”建設標準，加快社會主義新農村建設步伐。具體抓好以下幾項工作：

1、認真貫徹落實中央、自治區扶貧工作會議精神，高位推進整村推進“五通、五有、五能”建設步伐。

2、進一步完善扶貧開發整村推進、低收入貧困戶脫貧、扶貧資金專案管理、公告、公示制、報帳制、各類扶貧檔案資料規範化管理等各項制度建設，抓好扶貧資金專案組織實施，會同有關部門不斷加大督促檢查力度，認真落實好扶貧開發各項政策措施。

3、繼續強化與計生、婦聯、勞動、畜牧學校、殘聯、共青團等部門的協作配合，切實形成工作合力，市農牧民收到實惠。

4、認真總結扶貧工作新經驗，積極探索扶貧開發的新路子研究解決新時期出現的新問題，推動扶貧開發工作上一個新臺階。

5、紮實做好扶貧開發專案編制申報、整村推進擬驗收重點村的組織考核驗收等項工作。

6、加強扶貧開發各項政策宣傳，積極動員和組織社會各界參與和支援扶貧開發工作，在全地區形成參與和支援扶貧開發良好的社會氛圍。

7、創新工作，力求在產業化龍頭企業扶持和扶貧新路上有新突破。

（二）農業綜合開發工作

2022年農業綜合開發工作思路：全面貫徹落實國家、自治區農業綜合開發工作會議和農村工作會議精神，牢固樹立科學的發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村的目標和要求，加強農牧業基礎設施建設，改善農業生產基本條件和生態環境，大力扶持農業產業化龍頭企業和農民專業合作組織，促進農業增效、農牧民增收，堅持“三個突出”（突出優質農產品基地建設，突出農業基礎設施建設，突出產業化龍頭專案建設）；發揮“三個作用”（發揮農業綜合開發在全地區的樣板作用，二是發揮在地區產業化經營龍頭的示範作用，三是發揮農業綜合開發在地區農業和農村經濟發展中的先導作用），為構建農村的和諧社會做出新貢獻。具體抓好以下幾項工作：

1、適時專題召開農業綜合開發工作會議，總結經驗，探索農業綜合開發在新階段、新形勢下的新路子，研究制定具體的配套措施，努力找準農業綜合開發與新農村建設的結合點，充分發揮農業綜合開發在新農村建設中的作用。

2、組織實施好2022年開發專案專案計劃批覆，按期完成實施方案並組織各縣進行統一公開招標。同時協同地區財政做好兩極財政配套資金的落實和財政有償資金的還款工作。

3、加強中期檢查力度，切實抓好專案管理工作對在建專案，檢查專案工程進度、施工質量及資金到位情況。對竣工專案，繼續加強專案建後管護工作，搞好專案的跟蹤管理，做到情況明、底數清，確保開發專案區的現代化示範作用。

4、加強調查研究，提高工作質量。經常深入專案區進行實地調研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點和難點問題開展調研，掌握實情，寫出有情況、有問題、有資料、有結論的調研材料，為今後改進工作方法和提高管理水平提供依據

5、加大宣傳和培訓力度，努力提高農發系統工作人員的整體素質。一是加大宣傳力度，採取靈活多樣的形式及時向上級和有關部門報送資訊，反映農業綜合開發工作情況。二是強化培訓，提高農業綜合開發隊伍整體素質，保證農業綜合開發事業健康有序發展。

扶貧與農業綜合開發辦公室

2022年10月25日

【第12篇】農業綜合開發工作總結範文

第一篇

xxxx年，我縣農業綜合開發工作在省、市農業開發辦的關心支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞提高農業綜合生產能力和促進農民增收，以建設高標準農田為主體，以培育新型經營主體、構建新型農業經營體系為兩翼，調整農業產業結構，促進我縣由傳統農業向現代化農業轉變，不斷提高綜合農業開發的水平和效益。

一、xxxx年工作完成情況

1、xxxx年度專案全面通過省、市驗收。

xxxx年，專案完成投資1632.5萬元，完成財政資金1447.7萬元，自籌資金184.8萬元（其中投資折資101萬元）。土地治理專案完成投資1478.7萬元，其中財政資金1377.7萬元，群眾自籌101萬元（投勞折資101萬元），產業化經營財政補助專案完成投資153.8萬元，其中財政資金70萬元，企業自籌資金83.8萬元。

土地治理專案完成高標準農田建設1.18萬畝，中低產田改造0.03萬畝，完全子專案33個，產業化專案完成2個，佔計劃任務的100%。經核查，土地治理專案完成高標準農田建設1萬畝，完成中低產田改造0.03萬畝，佔計劃任務的100%。高標準農田建設專案完成水陂改建2座，開挖疏浚渠道38.5公里，襯砌渠道46.02公里，渠系建築物462座，修建機耕道16.5公里，土地平整0.5萬畝，修築田埂56公里，培訓農民技術員400人次；自然災害損毀修復專案完成4個，修復水陂1座，修復襯砌渠道2公里；產業化經營財政補助專案縣華豐畜禽專業合作社完全定位欄建設1080平方米，購置產架36套，定位架200套，縣隆興生豬專業合作社完全豬舍建設1809平方米，簡易飼料房75平方米，購置定位架123套，產架12套，飼料運送車10臺。

2、xxxx年度專案建設順利

（1）土地治理專案。6月份完成了初步設計任務，10月份完成了施工、監理的招投標工作，11月份全面進入施工建設階段。到目前為止，共到位資金1528.8萬元，其中中央資金1200萬元，省、市配套資金156萬元，縣配套資金25.8萬元，自籌資金到位128萬元。完成土地治理平整0.8萬畝，機耕路25公里，灌排渠系18公里，累計完成投資1248萬元，佔計劃的80.3%。

（2）產業化經營專案。xxxx年度農業綜合開發產業化專案共4個，其中貸款貼息專案2個，分別是年產50000噸臍橙打蠟包裝加工擴建專案，一個是年產2500噸米粉加工擴建專案，二個專案xxxx年度已實施完成；實現年加工臍橙50000噸、年加工米粉2500噸，年產值3600萬元；財政補助專案2個，分別是年產300噸白蓮保鮮加工新建專案、年產500噸米粉加工擴建專案。年產500噸米粉加工擴建專案目前已完成專案建設，正式投產，完成投資99萬元。年產300噸白蓮保鮮加工新建專案，已完成土建工程建設內容，完成投資49萬元。

3、著力構建現代農業示範園

通過深入各鄉鎮調查研究，結合上級精神，初步劃定以鎮村、為中心的3.5萬畝範圍的縣現代農業示範園，初步規劃園區建設高標準農田1萬畝，建設無公害臍橙園1萬畝，建設高效生態林1萬畝，做到四季有花、四季有果、四季有菜、四季有綠，計劃總投資3.2億元。

4、全面完成各項中心工作任務。按照縣委、縣政府下達給我辦的各項中心工作，對照目標，全面完成了爭資爭項工作，全年爭資1769.2萬元；招商引資成效明顯，成功引進了萬順門業，在縣工業園購地20畝，目前正在進行廠房建設，引進外匯75萬美元；“三送工作有聲有色，切實為豐山鄉豐山村農民辦實事、解難題、爭收益；其他各項工作也全面完成。

二、主要做法

1、加強宣傳調研工作。宣傳發動工作是搞好農業綜合開發的先導。一方面，做好群眾的宣傳發動工作，爭取群眾的大力支援。一年來，我們多次到專案實施地、擬立專案地召開村幹部、村小組長、村民代表、全體村民會議，利用村委會廣播等多種形式，廣泛宣傳建設高標準農田的重要意義及具體要求，激發村民參與建設的主動性和自覺性。今年專案建設地濯龍村，由於宣傳工作做到位，專案開工建設後，保證了施工機械開到哪兒，田裡的蔬菜摘到那兒，甘蔗砍到那兒，魚塘放水到那兒，果樹鋸到那兒，房屋拆到那兒，墳墓遷到那兒，到目前為止，累計放幹回填魚塘18座，面積1.26萬平方米，砍伐果樹2000多株，拆除房屋500多平方米，遷墳12座。二是加強對外宣傳工作。我們充分利用各種宣傳工具，採用專欄、簡報、廣播、電視和召開群眾大會等形式來宣傳農業開發政策、特點、要求，特別是大力宣傳了建設高標準農田的重要性、建設標準、建設意義、建設內容，以及存在的認識誤區，讓全縣人民都瞭解農業綜合開發，提高了農民建設高標準農田的積極性，激發了幹部群眾投入開發的熱情，使全縣上下形成一股合力共同搞好農業開發。一年來，我辦先後在《國家農業綜合開發》雜誌發表文章一篇，在省辦簡報刊登調研文章二篇，在《贛南日報》發表文章二篇，在電視臺報道高標準農田建設新聞一次，電視臺新聞報道5篇，《贛江源》報道5篇，召開現場群眾大會5次，編印簡報12期，印發高標準農田建設宣傳資料1萬份，編制專欄3期。

2、加大施工培訓力度。在專案招投標工作結束後，我們組織中標施工單位、中標監理人員、村組監督人員以及辦公室管理人員進行一次全面系統的培訓工作，通過參觀歷年建設專案看成效，以及對即將施工專案從專案規劃佈局、設計要求、施工方案、現場管理、專案驗收要求、施工方案、及結算計量等進行了一次全方位、細要求的培訓工作。通過培訓，使施工單位明確了建設要求，掌握了施工技巧，看懂了設計圖紙，減少了施工疑問，提高了施工效益。監理，現場管理人員明確了工作職責，理清了管理流程，減少了盲目性。

3、加強了專案施工管理。一方面加強對施工單位的管理，為提高施工效率，加快施工進度，根據建設專案分佈情況，要求中標企業組建三套施工隊伍分別組成古井。屏山亨田、大由濯龍三套施工隊伍，分別同步施工。同時，辦公室抽調六名幹部以及六名監理人員也分別組成三套管理人員，分別管理、監督專案施工建設，形成相互比進度、比質量的管理體系。另一方面，組建村級群眾監督隊伍，在專案實施過程中，要求每個專案村成立質量監督組，由受益群眾直接參與監督，彌補了專案監理有時不在實施現場的空檔。象大由鄉濯龍村，專門抽調兩名責任心強的村小組長，分別與二個現澆渠道組同步上下班，專門監督砼的沙、石含量、水泥用量、拌和度。含水量以及渠道的模板安裝、砼的振搗及密實性、養護等，保證了施工質量。大由鄉濯龍村在現澆渠道施工過程中，有一次因施工單位未及時裝到卵石，當地民工均拒絕幫施工單位做工，要求配好施工材料才開工，形成了全體村民都是義務監督員。

4、創新專案施工工藝。過去現澆砼渠道壓頂都是分二次施工先做渠底和側牆，後壓頂。今年，我們通過科學試驗，設計出了科學合理的“z”型鋼模板，變過去的二次施工為一次成型，大大提高了施工速度，節約了施工時間，減少了建設成本，同時還提高了渠道的美觀性。

xxxx年，我縣農業綜合開發雖然取得了一定的成績，但也存在一些的不足：一是由於我縣是山區縣，土地平整性較差，象大由的濯龍，有的高差相差5－6米，因此土地平整難度大，施工進度慢，建設投資大；二是個別農民不是很支援，特別是有些不種地的農民，建不建高標準農田對他不重要，涉及個人利益時，有牴觸行為；三是農業規模企業少，影響了我縣現代農業發展步伐。

三、xxxx年工作打算

xxxx年，我縣將按照黨的十八屆三中全會精神要求，圍繞發展現代農業這一中心，全面建設現代農業示範園區，力爭我縣農業綜合開發工作上一個新臺階。

1、全面完成xxxx年度專案掃尾工作，力爭到3月底前全面完成高標準農田建設外業施工，4月份完成專案結算及內業檔案資料，5月份完成專案審計工作。

2、啟動現代農業示範園建設，4月份前完成示範園規劃設計工作，9月份前完成專案招投標工作，10月份開始專案建設施工。

3、加大招商引資力度，引進企業、合作社進園區。通過招商引資，引進各類符合現代農業示範園要求的各類企業、合作社以及想到園區發展的個人到園區投資辦實業，擴大園區投資，加快園區建設進度，使園區早日成規模、見成效。

4、發展培育農業規模企業。加大農業企業的扶持力度，幫助農業企業解決一些實際問題，形成企業+農戶的經營模式，發展壯大農業規模企業，帶動農民致富。

第二篇

一、加強教育，重視培訓，提升黨員隊伍素質。

1、制定年度教育培訓計劃。對教育培訓的主要內容、受訓物件、形式和方法、時間安排等進行細化安排，使全年黨員教育培訓有計劃、有安排、有內容和活動載體。制定了支部學習計劃，每月編印學習資料，組織學習討論和發言交流，確保學習制度落到實處，成員的理論素養和思想認識得到不斷提高。

2、建立學習教育登記制度。根據上級組織部門的統一部署，從年初開始，在黨員學習教育中實行登記制度，做到人手一卡，學有登記，定期檢查，督促落實。實行黨員學習教育登記卡制度以來，黨員學習教育的計劃性、嚴密性、實效性大大增強，黨員幹部學習教育的積極性、主動性不斷提高，思想素質有了明顯加強，精神狀態有了明顯轉變，機關辦事效率有了明顯提高。

3、開展能力素質提升培訓。參加培訓的同志結合自身崗位和學習理解，認真撰寫了心得體會交流文章。通過集中學習培訓，進一步拓展和掌握了新知識、新內容和新政策，提高了履行農發工作的能力水平和執行力。

二、創新形式，深挖載體，提升黨建工作成效。

1、紮實開展慶祝建黨94週年“七個一”活動。一是開展一次“紅色之旅”活動。組織全體幹部職工到井岡山革命根據地，緬懷革命前輩的豐功偉績，追憶革命先驅的不朽精神，並面對火紅的黨旗重溫入黨誓詞。二是開展一次主題徵文評比活動。以慶祝建黨90週年為主題，圍繞機關黨員愛崗敬業、創先爭優等內容，書寫農發人愛黨、愛國、愛家鄉、愛財政事業的感人篇章。三是開展一次專題民主生活會。黨支部圍繞建黨90週年，回顧總結半年來工作情況，查詢存在不足，明確改進措施，進一步理清工作思路，明確明年工作重點。四是開展一次黨員奉獻活動。走訪慰問了結對幫扶的貧困戶、困難學生深入三送工作村開展送資訊、扶專案、爭取扶持資金結對幫扶活動。五是開展一次“黨旗飄揚”支部活動日。鄧增華主任為全體機關黨員幹部上了一堂黨課，支部組織黨員參觀了宜興革命烈士紀念館，重溫入黨誓詞，對宜興的革命歷史有了深入瞭解。

2、開展走進三送掛點村學習交流活動。以“學習先進經驗，增強感性認識，拓展工作視野”為主題，以新農村建設的日新月異變化，感召農發部門和全體農發人凝心聚力、激發熱情，增強財政服務發展、服務基層的責任感和使3、認真做好黨員輪訓工作。

三、健全制度，強化落實，提升制度建設水平。

1、落實黨建工作例會制度。建立健全黨建工作定期議事制度，對重要工作和主要活動實行專題討論，高質量安排及落實。堅持黨建工作“一崗雙責”和支部書記、科室負責人、工青婦組織聯動機制，確保黨建工作與財政工作雙促進、雙提高，不斷提升財政機關黨建工作整體水平。

2、完善黨員聯絡群眾制度。密切聯絡群眾，切實解決基層和群眾反映的熱點難點問題。深入到掛點三送村進行調研，全面瞭解和解決基層群眾關心的突出問題。

3、健全黨內組織生活制度。定期召開支部黨員大會、支部委員會和黨小組會，認真上好黨課，切實提高“三會一課”質量。黨組成員能自覺過好雙重組織生活，接受組織和黨員群眾的監督。

4、加強長效機制建設創新。在不斷完善內控機制建設的同時，注重創新長效機制建設。今年以來，為深化“創先爭優”活動，推出了“創先爭優”先進集體建立工作機制，制定了建立的標準、要求和實施細則，嚴格考評制度，嚴格獎懲措施，不斷把創先爭優活動引向深入，使制度建設的過程成為推動財政中心工作、促進依法理財水平的過程。

5、紮實有效開展群團工作。將群團工作納入黨建工作總體規劃，領導和支援群團組織獨立負責地開展工作，經常聽取群團工作彙報，工會、婦委會、團支部組織健全、制度落實、活動正常。今年，組織機關黨員開展了登張渚龍池山活動，機關上百名黨員幹部和職工踴躍響應，60%人員登上山頂。

四、整合資源，營造氛圍，提升廉政建設成效。

以建立第三批市級廉政文化示範點為契機，積極探索廉政文化建設的新內容和新方法，為黨風廉政建設營造濃厚的文化氛圍。制定下發了以“弘揚廉政文化，建設廉潔財政”為主題的廉政文化示範點建立方案，成立了由局主要領導掛帥的領導小組，廣泛動員、提高認識，整合資源、務實創新，注重特色、整體推進，組織開展了形式多樣、內涵豐厚的廉政文化進財政活動。先後開展了局長上廉政黨課、參觀廉政教育基地、每月廉文薦讀、集中學習廉政規定等廉政教育活動，使黨員幹部的內心受到震憾，靈魂受到洗禮，思想得到昇華，進一步築牢了思想道德防線，形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，保證了財政黨員幹部想幹事，能幹事，幹成事，不出事。五、優化環境，強化服務，提升作風建設水平。

黨的作風建設是機關黨建工作的重要內容，時刻不能鬆懈，絲毫不能放鬆。去年我局取得了全市“千人評議機關”活動第一名的成績，為鞏固成績、完善提高，確保財政機關的作風不減、黨員幹部的形象不降，今年以來，我局立足新起點，樹立新目標，堅持以“辦事效率最高、服務形象最佳、服務態度最好、黨員隊伍最廉”為標準，以“作風效能的大改進，帶動局機關作風形象的再提升”為目標，認真開展了“千人評議機關”工作“回頭看”活動，查改評議中存在的問題，找補當前機關作風形象中存在的不足，進一步優化了辦事環境，提高了服務質量，用實際行動樹立好、維護好財政隊伍形象。進一步健全完善了“首問負責制”、ab角制、一次性辦結制、限時辦結制等工作機制，在面對服務物件時做到誠心聽取反映，細心瞭解情況，耐心說服解釋，真心排憂解難，公心處理問題，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象的發生。在日常工作中，全域性黨員幹部增強了工作責任心和使命感，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導佈置的工作在我手中延誤，不讓應傳遞的業務在我手裡中斷，不讓正在辦理的事項在我手裡積壓，不讓各種差錯在我手裡發生，不讓來機關辦事的同志在我這裡受冷落，不讓農發形象在我這裡受影響。通過全體黨員幹部的共同努力，社會各界對農發部門的滿意度有了新的提升。在全體黨員幹部的共同努力下。

在總結成績的同時，我們也應該看到，今年的黨建工作還存在一定的薄弱環節，主要是由於中心工作任務重，黨建工作有時未能完全按照計劃進行，有時存在時緊時鬆的現象，需要在今後的工作中切實加以改進。明年重點在以下方面再下功夫：

1、進一步抓班子強核心，提高班子建設的凝聚力。強化黨支部的自身建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和核心領導作用；堅持重大事項集體討論，定期召開黨建工作例會，總結工作落實情況，研究部署重點工作；認真落實黨內組織生活制度，重點抓好“三會一課”制度的落實；堅持定期分析黨員思想，及時做好教育引導工作，使黨員之間、黨群之間相互信賴，關係融洽，努力增強黨組織的凝聚力和向心力。

2、進一步抓隊伍強素質，提高黨員隊伍的戰鬥力。重點要增強“四個力”，即：一要增強學習力。進一步豐富學習內容，完善學習形式，健全學習制度，把機關全體黨員的思想和行動統一到講話精神和會議精神上來，切實增強歷史使命感和責任感。二要增強執行力。圍繞“兩創”（建立廉政文化建設示範點、建立文明機關），做到在轉變觀念上有新突破、在優化服務上有新舉措、在財政效能上有新提高，努力增強做好財政工作的責任感、使命感和緊迫感。三要增強創新力。圍繞農發中心工作，用改革的思路來破題、用創新的辦法來推進，力求在黨建工作機制上、方法上、載體上有創新、有突破，增強農發工作科學發展、和諧發展的內動力。四是要增強號召力。充分調動和激發黨員幹部的創業幹事的熱情，充分發揮黨員的先鋒模範作用，通過結對幫扶、愛心捐贈、扶貧幫困等形式，樹立黨員幹部的良好形象，起到以點帶面、以一帶十的感召氛圍。

3、進一步抓服務強形象，提高作風建設的影響力。堅持以“辦事效率最高、服務形象最佳、服務態度最好、黨員隊伍最廉”為標準，紮實開展創先爭優活動和文明機關建立活動，從源頭上預防服務不到位、對基層冷漠、對群眾冷淡等問題的出現，以奮發有為的精神狀態，紮實有效的工作作風，確保農發工作任務落實到實處，形成“幹事業一條心、抓工作一盤棋”的濃厚氛圍。

第三篇

一、深化精神，推動進步

一是傳達貫徹。10月30日，我辦組織傳達了石紀字[xxxx年]76號檔案，主任針對開展公款旅遊問題自查自糾活動提出了要求，要求全辦幹部要深刻認識開展自查自糾工作的重要性。二是組織保障。通過會議，決定由農業開發黨支部書記同志負責組織此次活動開展，辦公室協助做好自查工作。三是學習提高。此次會議，還組織幹部學習了《廉政準則》、中央八項定和省委、市委、縣委有關規定，進一步提高幹部職工素質，明確幹部公款旅遊的危害性，推動了幹部思想觸動。

二、對照自查，查擺問題

（1）是否存在用公款組織本單位幹部職工外出旅遊；

我辦今年沒有幹部職工在工作期間到外面旅遊，不存在用公款組織本單位幹部職工外出旅遊現象。

（2）是否存在借開會、考察、學習等名義組織變相旅遊；

不存在借開會、考察、學習等名義組織變相旅遊現象；

（3）是否存在用公款安排私人旅遊或度假活動；

不存在用公款安排私人旅遊或度假活動現象；

（4）是否存在黨政機關工作人員特別是各級領導幹部，要求、接受下屬單位及鄉鎮、部門和企事業單位用公款安排的私人旅遊或度假；

不存在黨政機關工作人員特別是各級領導幹部，要求、接受下屬單位及鄉鎮、部門和企事業單位用公款安排的私人旅遊或度假現象；

（5）是否存在借用出差之機，繞道或中途滯留旅遊；

不存在借用出差之機，繞道或中途滯留旅遊現象；

（6）是否存在借用公車外出旅遊或度假；

不存在借用公車外出旅遊或度假現象；

（7）是否存在領導幹部配偶、子女利用領導幹部的職權和職務上的影響，要求或接受用公款安排的私人旅遊或度假；

不存在領導幹部配偶、子女利用領導幹部的職權和職務上的影響，要求或接受用公款安排的私人旅遊或度假現象；

（8）是否存在巧立名目變相公款出國（境）旅遊。

不存在巧立名目變相公款出國（境）旅遊現象。

三、狠抓制度，強化紀律

【第13篇】2022年農業綜合開發辦公室年終工作總結範文

二〇一一年是實施“xx”規劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發部門的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的認真監督下，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣第十二次黨代會和xx屆人代會精神，以建設高標準農田示範工程和扶持農業產業化龍頭企業為重點，向優質糧食和新型蓮菜兩大產業傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實幹，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示範縣批覆的三年工程圓滿收官。

1、國家農業綜合開發高標準農田示範專案被列入了全縣xx年重點工程，是五大農業重點專案之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統籌協調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發任務按計劃全部完成，標誌著我縣作為國家首批高標準農田建設示範縣批覆的三年工程圓滿收官，《農業資訊週刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派到我縣初建成效的高標準農田示範專案區採風，之後相繼報道了我縣開發的經驗和成果。今年專案區共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓xx人次。通過採取水利、農業、林業、科技措施，徹底改善了專案區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程專案觀摩，參觀了高標準農田示範工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情繫百姓、造福人民”、“情繫三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公僕”的錦旗各一面，表達了專案區群眾對開發的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮史威村實施的市級高標準農田建設專案0.13萬畝系全縣農業系統xx年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業發展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發展丁村白蓮作為優化農業產業結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統農業向現代農業轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業開發有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；並根據蓮菜示範基地的生產需要，經科學規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道xx米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示範基地。其次，我們和農委及興民林業開發公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋澱考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業化股專抓發展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業開發有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產業化財政補助專案，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態、觀光於一體的農業示範園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程專案觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協會、攝影家協會、書法家協會、美術家協會50餘名成員組成的採風團到此採風創作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

【第14篇】xxxx年上年農業綜合開發工作總結

縣農業綜合開發xxxx年的上半年工作，在縣委、縣政府的正確領導和省、市農業開發部門的關心指導下，縣開發辦協調縣直有關部門和專案實施單位，齊心協力，努力工作，以深入開展蘇區振興、“三送”等活動為契機，以完成xxxx年度專案為工作重點，搞好資料歸檔，迎接市級、省級驗收；同時積極開展了xxxx年度專案擴初設計等前期準備工作、新農村建設點專案的實施、招商引資、爭資爭項、“三送”等工作。現將半年來工作小結如下：

一、主要工作成效

（一）紮實抓好xxxx年度專案的實施完善和組織迎驗

1、以實施和完善xxxx年專案為重點，基本完成跨年度實施任務。一是專案完成情況。xxxx年市農業綜合開發批覆我縣土地治理專案45個，截止目前已完成40個專案，專案完工率88.89%，其餘5個專案預計在7月中旬可全部完工。市下達我縣產業化經營貸款貼息專案3個，分別為盈豐養殖、龍塘臍橙專業合作社果品保鮮及華豐現代農業科技商品豬擴建專案，目前，專案已全部完成。二是資金完成情況。截至目前，年度專案累計完成資金使用887.8萬元，佔計劃資金的65.04%,其中財政資金到位508.7萬元，佔計劃財政資金的53.6%；自籌資金到位887.8萬元，100%到位，100%使用。

2、積極做好迎驗準備，通過上級驗收和審計。一是開展縣級驗收、結算及審計，現有少部分專案仍在審計當中；二是認真做好xxxx年度專案資料和財務資料的科學建擋，於今年6月下旬接受了市級驗收並順利通過，專案建設獲市驗收組讚譽，現針對未完工專案積極整改，為今後接受省、國家的驗收做好應驗準備。

（二）做好xxxx年度計劃專案的前期準備工作

1、堅持專案計劃的科學編報。經過充分調研，初步明確落實開發主體，結合全縣新農村建設工作，轉變開發思路、調整開發重點，於1月認真編制了xxxx年度農業綜合開發土地治理專案存量、產業化經營財政貼息專案計劃，並已通過上級農發部門審查，現已批覆。

2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則，進一步落實開發主體，簽定開發協議，積極開展xxxx年度專案的各項前期準備工作，目前正在抓專案擴初設計。

3、組織xxxx年專案的編審工作。鑑於xxxx年起專案計劃重點轉移到現代農業示範區建設，評審由省級組織的調整，我們正積極抓好xxxx年專案的篩選和計劃編制，7月報上級審查。

（三）積極抓好各項中心工作

1、抓好“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求，選派得力幹部深入鵝公鎮大風村抓好“三送”工作，建立單位與村、幹部與村民結對幫扶機制，全單位聯絡大風村重點戶225戶，其中：駐點幹部每人50戶聯絡結對，不駐點幹部5-25戶不等，在6月下旬開展大走訪時，幹部們做到“一表一牌一冊一卡一記”，堅持做好民情日記，實名註冊民情網。各種制度上牆，工作計劃、內容進行公示承諾，接受群眾監督。半年裡，認真做好政策宣傳，切實幫助當地村民解決耕地、果園的基礎設施，慰問困難群眾和兒童，組織了政協委員謝添華對大鳳村國小捐助3萬元活動，開發辦主任蔡秋梅同志出資1000元，給其結對的殘疾人五保戶盧保華購置了一整套理髮器械，使盧保華在幫助村民的同時適當獲得一定的收入，如今，盧保華臉上微笑常駐，煥發出積極向上的正能量。

2、抓好新農村示範點建設。根據安排，示範點安排在鵝公村，為抓好新農村示範點建設，我辦通過大力宣傳、成立理事會和制定新農村建設規劃實施方案等工作，積極引導村民“搞三清、抓三改、建新房”，“種臍橙、興產業”。目前，各項工作正在緊張有序地進行當中。

3、抓好招商引資工作。為完成縣裡下達的年度招商任務，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過努力，積極與廣東客商代理袁忠偉聯絡、磋商，最終引進落戶於農業科技管理園；初擬專案名稱為“縣偉鑫農業發展有限公司”（以工商部門登記為準），專案總投資4500萬元，固定資產投資3600萬元，建設一個年加工、處理臍橙3萬噸的加工、處理企業。目前，專案進入選址環節。

4、抓好爭資爭項工作。今年上報計劃3個，即有土地治理存量計劃、增量計劃及產業化專案，已批覆存量和產業化專案計劃，增量計劃正在跟蹤爭取中，有望超額完成年度爭資爭項任務。

（四）積極開展“談心提醒和關愛教育”活動，認真貫徹落實中央八項規定，促進機關作風和效能建設

1、開展“談心提醒和關愛教育”活動。4月下旬召開職工大會，部署動員“談心關愛”活動。同時積極推進，堅守“以人為本、坦誠相待、注重實效”的原則。對重要崗位的黨員幹部、在黨風廉政建設方面存在苗頭性問題的黨員幹部、心理情緒出現異常波動可能影響黨風廉政建設的黨員幹部，做到常提醒、早提醒，幫助引導黨員幹部健康成長。

2、貫徹落實中央八項規定。主要領導堅持在黨員大會和職工會上常提常要求，班子成員在日常工作和生活中率先垂範、模範貫徹，較好地促進了機關作風和效能建設。

二、主要措施

1、領導重視，各方配合。在年初召開的農業農村工作會上明確指出要把農業綜合開發放在社會主義新農村建設的重要位置來抓，要把農業綜合開發當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好專案實施，能夠利用下鎮村調研等機會，深入農業開發專案點指導開發。各專案鎮指定具體分管領導，主要領導親自抓，抓難點、抓關鍵。

2、加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協力抓好臍橙主導產業開發的氛圍。堅持平時彙報與重點彙報相結合，進一步提高了領導對我縣農業綜合開發工作的重視和關心；積極利用簡訊平臺、電視媒體等加強我縣農業綜合開發政策宣傳；派員深入專案鎮、村召開群眾會議，宣傳開發政策，激發群眾開發的熱情。

3、規範管理，經常化、制度化抓好年度專案前期工作。堅持年度調研工作經常化、制度化，規範專案前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發主體，簽定開發協議，完成專案的擴初設計和專案實施方案等專案前期工作，堅持工程專案招投標制和工程監理制，完善各項管理程式，始終把我縣農業綜合開發專案工程納入制度化管理軌道。

4、加強監督，嚴格管理。（1）勤於監督，嚴格質量進度管理。一是堅決執行嚴格的專案實施管理制度，對財政投資30萬元以上專案執行公開招投標制、監理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合，為使開發辦幹部全面瞭解和掌握專案進度和質量，加強對掛點幹部工作情況的瞭解，督促開發進度和工程質量；三是通過扣留工程保證金，督促專案施工隊增強質量意識，以確保工程質量。（2）堅持按程式辦，規範專案資金管理。對資金管理，按照國家農業綜合開發資金管理的要求，實行嚴格的縣級報賬制度，堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬記載、專款專用的“四專”管理，資金撥付堅持資金申請、稽核、審批的撥付手續，做到一環扣一環，確保每一分資金都用到工程上。

5、統籌兼顧，平衡各項工作進度。主要領導靈活堅持統籌兼顧這一科學發展觀的根本方法，積極開展縣裡安排的各項工作。諸如“雙提”的拆遷工作、招商引資工作、爭資爭項等，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務。

三、存在問題

今年農業開發工作，取得了顯著的成效，但也還存在一些問題。一是土地治理專案受天氣影響，個別子專案實施進度偏慢，資金撥付較慢。二是土地治理專案點相對分散，工程監理不到位，部分子專案施工工藝不規範，工程質量受到一定的影響。三是個別項目選項、擴初設計等前期準備工作不夠充分，設計與實際施工存在差距。四是審計稽核過慢，影響資金撥付。

四、下半年工作打算

下半年，我辦將努力完成縣委、政府交辦的工作，尤其要在xxxx年度農業綜合開發專案的實施上，總結經驗，完善措施，加強管理，同時，進一步解放思想，落實科學發展觀，堅持制度、嚴加監管，開拓進取、紮實工作，把年度工作推上新臺階。

1、全力以赴，抓好xxxx年度專案實施工作。紮實開展包括招投標在內的前期準備工作，堅持三個理念，創新工作思路和方法，力爭大部分專案在九月底前開工，年底前完成所有工程的主體工程實施。

2、積極做好明年專案調研編報。認真抓好專案調研，完善專案庫建設，做好xxxx年度專案計劃的編制準備。

3、繼續抓好今年的各項中心工作。一是創新方法抓“三送”，注重“釋民惑、聚民心、解民難”的實際效果。二是狠抓新農村示範點建設，做成精品點，力爭考核佔前列。三是搞好招商引資工作，力爭超額完成年度招商引資任務。四是努力抓好爭資爭項工作，助推我縣農業綜合開發又快又好發展。

4、認真完成縣委、政府安排的其他工作。

【第15篇】農業綜合開發辦公室工作總結

2022年，全市農業綜合開發工作在市委、市政府的高度重視下，在省農發局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農業農村經濟發展的目標和要求，立足全市農業資源條件，以糧食安全、農業增效、農民增收、農村發展為目標，實現農業綜合開發與產業結構調整、生態環境建設、美好鄉村建設相結合，進一步完善專案和資金管理機制，創新工作思路，帶領全市農發工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。現將工作情況總結如下：

一、主要工作開展情況：

（1）全面完成2022年度專案建設任務。2022年，全市農業綜合開發共完成投資10817萬元，共治理土地面積7.46萬畝。其中改造中低產田3.61萬畝，建設高標準農田3.85萬畝；扶持龍頭企業17個、合作社8個。通過治理，專案區農業生產條件及生態環境得到極大改善，新增灌溉面積5.69萬畝，改善灌溉面積1.77萬畝，改善除澇面積5.74萬畝，增加農田防護林3.25萬畝，新增糧食9728噸，專案區農民年均新增收入313元。

（2）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。3月下旬，市農發辦組織人員深入各專案縣區和專案單位，對2022年度專案的實施和管理情況進行了中期檢查。5月下旬，組織有關部門專家對2022年專案進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。8月中下旬，我市2022年度專案順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市**縣、**縣2022年農業綜合開發專案及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農業綜合開發專案給予了高度評價。

（三）積極組織2022年度專案順利實施。2022年，全市農業綜合開發共投入資金13350.4萬元，其中財政資金11774.8萬元。實施9個土地治理專案，共治理面積8.29萬畝，其中改造中低產田3.7萬畝，建設高標準農田4.59萬畝。扶持龍頭企業20個、合作社24個。根據省農發局要求，及時完成了2022年度專案計劃的批覆、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批覆工作，並精心組織實施了2022年度計劃專案。目前，各縣區2022年度專案實施進展情況良好，進度較快。

（四）做好2022年專案立項的前期工作。

根據省局檔案要求，7月份組織各縣區對2022年農業綜合開發農業產業化專案進行了摸底篩選入庫，並組織專家對15個擬立項財政補助專案進行了實地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專家對各縣區2022年專案立項的土地治理專案可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作，並對專案文字提出專家意見，完成專案計劃編報等工作。

（五）繼續加強現代農業綜合示範區建設工作。建設**區十八里鎮、**縣永興鎮、**縣陳大鎮、**縣樂土鎮4個現代農業綜合開發示範區是落實國家的支農政策的具體體現和實際行動，也是提高財政支農資金使用效益的積極探索。對促進我市現代農業發展和美好鄉村建設具有重要意義。市、縣（區）均成立了高規格的建設領導小組，明確具體辦事機構，並抽調專人辦公。市農發辦多次深入專案區進行實地調研，指導協調規劃設計、實施和土地流轉過程中出現的問題，並督促專案進度。

（六）做好亞行貸款專案前期工作。

2022年9月份，**省農發局召開了亞行專案前期實施計劃編制佈置、彙編會，完成了亞行農業綜合開發貸款專案前期實施計劃的編制工作，為亞行專案的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發銀行已批准農業綜合開發專案，將於2022年開始實施，建設任務分5年完成，我市共爭取亞行專案總資金7944.06萬元，其中亞行貸款資金4999.82萬元，地方配套資金2377萬元，農民自籌資金567.24萬元。

（七）積極推進美好鄉村建設資金整合工作。10月19日，全市美好鄉村建設動員大會召開後，財政局高度重視，積極響應，迅速行動。一是成立了財政支援美好鄉村建設工作領導小組，財政局美好鄉村建設辦公室設在農發辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫徹落實精神，切實把思想和行動統一到省市決策部署上來。二是積極探索新機制，制定了《**市關於支援美好鄉村建設資金整合的實施意見》及《**市財政支援美好鄉村建設專項資金使用管理辦法》，進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要範圍、整合方式方法、專案資金使用和管理要求，為推進工作提供了制度保障。落實2022年市本級及縣（區）財政美好鄉村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區各5000萬元）。爭取2022年農業綜合開發資金專案資金13054.7萬元，進行中低產田治理改造和高標準農田專案建設。三是搞好調研和摸底，主動對各縣區2022年各級財政及部門涉農資金實際投入情況進行摸底統計，認真測算2022年可整合專案資金數，同時對**區十河鎮大周新村、**縣馬店孜、**水寨新村建設進行調研，對新村建設過程中的經驗做法和問題，結合新時期美好鄉村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎。

二、主要做法：

（一）強化監管，進一步提高專案管理水平。從專案立項方面，要求必須是列入三年規劃的土地治理專案和進入市級專案庫的產業化經營專案才能參與擇優競爭立項，杜絕一切人情專案。在招標採購方面，嚴格按照《採購法》和農業綜合開發有關招標採購的政策規定執行。在工程質量監督方面，由市農發辦負責組織監理招標，嚴格對監理單位實行監督，要求監理人員遵守職業道德，維護業主的利益，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度；市農發辦成立了工程、農業、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農發辦在專案區設立免費投訴電話，暢通監督渠道。進一步建立完善《**市農業綜合開發專案庫建設管理辦法》、《**市農業綜合開發專案評審專家庫管理辦法》及《**市農業綜合開發專案評審辦法》等制度，強化專案前期科學立項、中期監督檢查、後期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制、專案公示制和縣級報賬制，進一步規範工程招投標制和工程監理制。

（二）整合資金，推進現代農業綜合開發示範區建設。現代農業綜合開發示範區作為農業綜合開發支援現代農業發展的改革試驗區。是探索土地統分結合經營、農業基礎設施建設、農業社會化服務、實現農業多功能性、科技興農的新途徑；延伸農業產業鏈條的新辦法；推進新農村建設的新舉措；財政支農投入與管理的新機制。努力構築組織、規劃、投入、政策和服務等五大體系的保障措施，結合總體規劃，繼續堅持'政府搭臺，企業唱戲，群眾參與，市場化運作'的原則，以財政農業綜合開發專案建設為平臺，示範和引領整合重點小農水資金、新農村建設資金及其他財政涉農資金，吸納企業等其他社會資金，加大基礎設施建設力度，加快做好初步設計，工程招標及施工等工作

三、存在主要問題：

一是專案前期工作不紮實。個別縣區前期工作不夠紮實，對專案區擬建內容、資金概算等規劃不夠細緻，導致部分建設內容在實施中出現調整。二是資金投入有待進一步增加。我市農業基礎設施依然脆弱，抗禦自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產田急需改造，特別是距離高標準農田的要求還有較大的差距，農業綜合開發資金總體不足，農業綜合開發任務仍然十分艱鉅。三是工程質量有待進一步提高。個別專案的工程質量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農業綜合開發的特色有待進一步凸現。我市的農業綜合開發雖然在調整農業產業結構和發展現代農業方面，做了大量的工作，但直至目前，具有**特色的農業支柱產業還沒有真正形成，如何發揮我們的部門優勢，做大做強**的特色農業，我們農發部門的任務還十分艱鉅，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今後將認真總結工作經驗，克服不足，努力認真做好各項工作。

四、下步工作思路：

（一）主動作為，進一步爭取專案和投資規模。一是加強與市領導和省局的'溝通，爭取領導和上級的更大支援；二是增強工作的主動性，做好立項前的各項基礎性工作，充分利用各種渠道爭取專案資金，力爭我市農業綜合開發資金投入再上新臺階。

（二）狠抓落實，積極組織實施本年度專案實施。認真做好在建示範區專案的規劃和推進實施工作，力爭全市示範區專案和高標準農田專案全覆蓋，確保農業綜合開發工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成'亞洲貸款中低產田改造（pip）專案'第一年度計劃任務。

（三）嚴格把關，加強市縣級專案庫的建設管理。()本著統籌規劃、突出重點、規模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農局專案申報要求，對各縣區現有的效益好、有市場，符合政策扶持的產業化經營專案，和開發基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理專案納入三年規劃和市級專案庫，並按期向省農發局申報推薦，爭取國家及省級立項。

（四）健全機制，促進科學化規範化管理。一是進一步建立健全招投標、監理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化專案前期科學立項、中期監督檢查、後期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制，進一步規範工程招投標制和工程監理制。二是加大監督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農資金的整合力度，以農發資金為平臺，整合其他涉農資金多渠道投入農業綜合開發。

（五）加強學習，進一步促進農發隊伍建設。積極開展各種形式的調研工作，學習先進，提高做好工作的本領。組織人員到先進地區開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農業綜合開發工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農發工作進一步精細化、規範化打下基礎。

（六）團結協作，做好美好鄉村建設資金整合工作。

一是以農業綜合開發、美好鄉村建設為平臺，加大涉農專案資金整合力度，要充分發揮財政政策的導向作用和財政資金的'四兩撥千斤'的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優惠等財政政策，採用民辦公助、以獎代補、先建後補、獎補結合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉村建設。二是加強與各成員單位及縣區相關單位溝通，做到'步調一致、形成合力'，及時掌握美好鄉村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協調聯動機制，共同推進美好鄉村建設。

**市農業綜合開發辦公室