後蔭村精準脫貧工作總結

後蔭村精準脫貧工作總結

尊敬的領導及預會的全體同志們：

我代表楊地鎮黨委、政府就後蔭村的精準脫貧工作彙報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、後蔭村基本情況

後蔭村位於楊地鎮政府以西5公里處，全村轄8個村民組500戶2006人，區域面積14.3平方公里，有耕地面積2680畝，海拔980多米，實屬高寒邊遠山區。全村原有在冊貧困戶164戶533人，其中：低保戶17戶54人，五保戶11戶11人，一般貧困戶135戶468人。

自省、市、縣扶貧物件核實及資料清洗工作會議召開之後，我們高度重視，認真貫徹省、市、縣工作要求，緊抓貧困人口核實及資料清洗工作機遇，紮實認真開展精準識別工作，修正錯誤，民主評議和兩級公示的程式，在廣泛宣傳、確保群眾知情權的基礎上，重點把握入戶核實，民主評議和公示三個環節。全村入戶宣傳448戶，電話宣傳43戶，召開村組評議會12場次，參會人數486人。經農戶申請、入戶核實、民主評議、現擬新納入貧困戶7戶19人，剔除15戶56人，現全村實有貧困戶156戶522人，其中：低保戶14戶37人，五保戶11戶11人，一般貧困戶131戶474人，達到了精準識別的目的。

二、工作進展情況

（一）產業發展

根據後蔭村實際，把發展中藥材，養牛養羊養豬、烤煙和勞務輸出作為貧困戶脫貧的主導產業來抓，成立了峰發養殖、呈輝藥業、傑華烤煙三個產業合作社和一個勞務輸出大隊，在三個專業作社和一個勞務輸出大隊上建立黨小組，每個專業合作社均由5-8名黨員組成黨小組成員，負責各自包抓產業、為入社的貧困戶提供資訊、技術服務，促進貧困戶脫貧增收。截止目前全村共有勞務輸出大隊，入隊貧困戶57戶，212人，峰發養殖合作社入社貧困戶14戶，56人；呈輝藥業合作社入社貧困戶51戶，212人；傑華烤煙合作社入社貧困戶30戶118人，共發展藥業種植1480畝，烤煙栽植288畝，紅油香椿200畝，養牛88頭，養羊2600只，養豬736頭，勞務輸出916人，預計2017年全村全年增收522萬元，人均收入2600元（其中貧困戶發展種植藥材451畝，戶均2.9畝，養牛69頭，養羊155只，養豬68頭，勞務輸出165人）。

（二）發展集體經濟

一是村上成立了傑華烤煙專業合作社，以發展烤煙產業為主，目前已發展烤煙種植大戶6戶，面積288畝，有望煙稅返還2萬多元。

二是依託李先念率領的紅十五軍在該村店埡子成立陝鄂指揮部的優勢，打造好紅遊品牌，增加村民和村集體收入。

三是村上借鑑資源變資產、資金變股金、農民變股民的“三變”模式，流轉土地300畝繼續發展烤煙種植面積，增加村級集體收入。

四是後蔭村地理位置光照氣候完全適宜光伏發電專案，請求上級聯絡爭取光伏產業落地後蔭村，增加村民收入和村集體收入。

（三）基礎設施建設

一是加大串戶路硬化工程，對全村還有8個組5公里的串戶路實施硬化（其中貧困戶受益52戶218人），對三岔河至村辦公室9.14公里的村級道路加寬改造惠及380戶1432人；二是實施三裡灣組的人畜飲水工程惠及86戶356人（其中貧困戶受益23戶96人）；三是全面實施農網改造工程惠及全村所有村民；四是修復治理河堤3800米，保障兩組58戶246人的生命財產安全。五是新架一座鋼架橋，保障兩縣三村的村民出行難問題。

（四）抓環境整治和民居改造

按照農村田園化的建設要求，積極開展“四化”（淨化、綠化、亮化、美化），“三清”（清理家園、清潔家園、清潔水源），“三建”（建立保潔員隊伍、建設環衛基礎設施、建立長效機制）為主要內容的村容村貌整治及民居改造工作，改善村民居住環境。一是實施危房改造工程60戶228間，改廁改圈80戶；二是道路河堤綠化工程5186米；三是院落美化；四是村莊道路亮化，安裝太陽能路燈80盞；五是購置垃圾桶220個，建垃圾池8個；六是新建文化娛樂廣場2處。

（五）抓技能培訓

為增強貧困戶脫貧能力，村上積極組織開展產業技術培訓，截止目前，共開展烤煙種植培訓8場次，核桃科管培訓3場次，畜牧養殖培訓2場次，培訓群眾共達318人次。通過技術培訓，提高了群眾的生產技能，為群眾發展產業提供了技術支撐。

（六）抓移民搬遷

移民搬遷工作是脫貧攻堅的重頭戲，按照移民搬遷政策積極開展移民搬遷的政策宣傳，動員貧困戶實施搬遷，從根本上改變生產生活條件。目前全村已落實貧困戶搬遷73戶302人，佔貧困戶總數的50%。這些搬遷戶都按置在楊地鎮大坪移民安置點上，該安置點有學校、醫院、便利配套設施齊全，將真正實現搬的來、留得住、能致富。

（七）抓隊伍建設

一是充實力量。鎮上成立了由鎮黨委書記任組長，兩名副科級領導及農村工作經驗豐富的包村幹部為成員的脫貧攻堅工作隊，調整了第一書記。二是強化管理。鎮上對第一書記、駐村工作隊、村組幹部、鎮包村幹部四支工作隊伍嚴格進行考核管理，定期堅持考勤及工作進展情況，確保工作落在實處。三是夯實責任。鎮村幹部在脫貧攻堅工作中實行分片、分專案包抓責任制，對每一項工作定人員、定職責、定進度，各項工作任務到人、責任到人，確保工作實效。四是嚴格考核。鎮上對駐村工作隊、第一書記、鎮村幹部嚴格實施目標任務考核制，對作風不實、工作不力的將嚴格責任追究。

三、目前存在的問題

一是時間緊、任務重。後蔭村地域遼闊，村民居住分散，基礎設施條件差，加之可利用的脫貧時間不到5個月，脫貧任務難度之大。

二是貧困面大，貧困戶等靠要思想普遍存在，造血功能還未形成，扶志扶智工作未能跟上。

三是產業發展規模不大，支撐脫貧的大產業還未形成。

四、下一步工作打算

一是進一步加強政策宣傳教育，變要我脫貧為我要脫貧，把輸血和造血緊密聯絡起來，把扶貧於扶志和扶智有機結合起來，走萬從創業、大眾創新之路。

二是以基礎設施建設和民居環境治理為突破口，助推脫貧攻堅。

三是以發展主導產業為主要抓手，確保貧困戶增收，按時脫貧。

四是積極與各部門做好對接，確保各項建設專案加快實施。