xx年，**縣工業園區堅持以科學發展總攬全域性，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發展、促和諧、樹形象，以園區建設為中心，招商引資為重點，優化環境為手段，強力推進特色工業園區建設。截止目前，園區建成面積已達6平方公里，累計實現工業總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產投資6億元（含企業投資），安置就業人員0.6萬人。主要工作成效如下：
（一）規劃佈局更加完善
高起點、科學規劃是園區建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優勢，依託交通幹線，結合城鎮發展和三峽庫區後續發展規劃、重慶江南萬億工業走廊規劃，經多方論證，在原“一園三區”（復興鎮水坪、忠州鎮蘇家和烏楊鎮黃谷一帶分別規劃了工業園a、b、c區，總面積20平方公里）的基礎上對園區規劃進行了多次修改完善，園區定位主導產業為農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態工業核心區，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫基地、裝備製造基地）建園模式，為全縣工業經濟持續快速發展以及庫區生態屏障區內的轉移人口就業提供了堅實的平臺基礎。
（二）基礎設施進一步完善
為進一步提升園區承載能力，改善投資環境，有效解決企業入園生產生活及拆遷居民儘快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用於夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區建設。為保證園區工作的連續性，利推進半城新區開發建設，完成了水坪園區安置房60萬平方米636套安置房並交付使用；水坪拓展區骨幹道路專案已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩層工程。
2、大渡口產業基地建設。完成大渡口產業基地骨幹道建設並交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業並投產達效。
3、移民生態工業園區建設全面啟動。
一是完成了移民生態園區總規、控規、地勘、環評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為專案建設的合法性創造了積極條件。二是全面完成起步區1500畝範圍內723戶2454人的徵地拆遷構建築及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點專案（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌專案30畝，3萬噸改性瀝青專案30畝、星博化工搬遷專案99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設；完成了園區內600為標準廠房集聚區的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設專案完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發掘等工作。目前，船舶產業基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產業基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規劃、高規格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標杆，起到了引領和示範作用。
（三）招商引資工作富有成效
近幾年來，通過大力實施產業強縣戰略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業專案。目前已基本走過了“專案缺乏、工業短腿”困境。截止xx年底，園區入駐企業25家，建成投產企業25家，目前在談企業15家，實際到位資金6億元，協議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業、長江軸承鍛造、華亞農業機械、星博化工、天地藥業、浙江恆大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業，並初步形成了以農副產品加工、生物製藥、能源化醫產業、機械製造等為主體的產業群。（四）建設資金基本得到保障
20xx年是興原工業園區團結拼搏，開拓創新的一年，也是加快發展，富有成效的一年。目前，興原工業園區在經濟開發區的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支援下，園區的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區建設，提高園區形象的目標，園區的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實幹，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。1、園區招商引資和專案建設方面園區突出重點，強化專案支撐，推進專案落實。始終堅持把專案建設作為經濟發展的硬支撐和牽引器。抓工業招商專案的落實。堅持'簽約專案抓落地、落地專案抓建設、建設專案抓投產'的工作方針，確保各項工程每次排程都有新的進度。為了便於掌握工程動態情況，我們還對重點專案進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和專案建設作為園區各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業鏈招商，依託資源招商和優化環境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和專案建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區共再建工業專案11個，總投資59.82億元，其中較大專案如下，分別是：1.投資40億元的年產200萬噸lng液化專案該專案由**油田公司、崑崙能源有限公司投資，主要是生產lng液化天然氣。該專案總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產。lng液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態環境汙染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態型優質能源和燃料，必將成為優化能源消費結構，改善大氣環境，實現可持續發展的經濟發展戰略。2.投資10億元的盼盼食品工業園專案該專案由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、
罐頭製品及乳製品等。3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工專案該專案由**鐵路局三江港實業集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米專案。該專案由**市巨大米業有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑專案該專案由**市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資專案都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。二、嚴守紅線，落實產業政策，實現良性迴圈。1、是認真貫徹落實國家產業政策，進一步提高企業入園門檻。建立企業入園准入制度，對一些不符合國家產業政策的高耗能、高危、高汙染的專案拒之園外，積極引進低耗能、低汙染企業。對入園企業在環評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。2、是加強園區新引進專案的建設指導，對入園專案嚴格執行環評、安評'三同時'制度，確保專案建成達標排放、安全生產。3、是堅持資源開發與節約並重，將迴圈經濟、生態工業的理念滲透到園區新投資專案的建設之中，推進
節能、節水、節材、節地，加強資源綜合利用，著力打造生產節約、環境優良的生態園區。
二、以後工作的總體思路1、要繼續做好招商引資工作，要在發展大專案、環保專案上下功夫。2、抓好落地專案的建設工作，要積極兌現，積極穩妥的做好專案建設工作。3、要抓好園區人員培訓工作，作好資訊報表傳送工作。20xx年
是興原工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發展的關鍵一年。我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區凝聚力。'管理出效率，管理出成績'，一是繼續完善園區內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規範，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服'人手少，頭緒多，任務重'等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發有為的良好精神狀態，從而為開發建設提供強有力的精神動力。總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實幹，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發區的領導下，取得更大的成績。
xx年，管委會按照縣上的統一部署，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“四項制度”，取得了一定成效。現將xx年機關效能建設工作簡要總結如下：
一、加強領導，精心安排
一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了州、縣機關效能建設有關檔案和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《**工業園區管理委員會年機關效能建設實施意見》、《**工業園區管理委員會“四項制度”實施細則》等方案並認真組織實施。
二、注重學習，強化素質
以學習為抓手，促進機關幹部素質的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關幹部的思想政治素質和業務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的xx大精神和縣機關效能建設檔案精神，學習各項工業園區政策、法規、解放思想大討論和業務知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會。幹部職工認真學習專業知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業園區工作體現在為人民服務的工作中，落實在為專案、企業服務的具體行動上。二是開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，推動和諧社會建設。
三、建章立制，加強管理
按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。規範從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務制、辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、辦事制度、首問負責制度等制度，實現以制度管人管事。
四、改進作風，優化服務
通過廣泛徵求意見、建議，查詢存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規定的程式，對來接待訪者態度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打遊戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務效率。推行辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級檔案精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的儲存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優質高效地完成。推行政務公開，對“單位服務、部門職責等向社會公開，接受社會監督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《雲南省行政機關八項工作》、《雲南省行政問責方式》、《雲南省行政問責內容》，進一步方便辦事人員，完善社會監督。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。
xxxx年以來，縣工業園區在縣委、縣政府的正確領導和上級部門的全力指導下，認真落實單位計劃生育目標管理職責要求，較好的完成了計劃生育相關工作。現將本年度計劃生育工作情況總結匯報如下：
一、加強領導，明確職責
高度重視計劃生育工作，將計劃生育工作納入本部門工作重點，列入重要議事日程。一是成立了黨工委書記任組長的計劃生育工作領導小組：組長xx書記、分管領導xx副主任、具體工作人員郭燕群等，在黨組領導班子成員分工和機關綜合目標管理考核下，落實了計劃生育工作領導責任制。二是組織由機關辦公室負責日常具體工作，在每季辦公會上，把各項計劃生育工作任務加以督辦落實。三是把計劃生育工作納入目標管理，作為分管計劃生育工作領導的一項具體工作任務，年終把計劃生育工作職責履行情況作為幹部年度考核的重要內容，綜合評定工作人員考核等次，嚴格落實計劃生育工作職責任務。
二、加強學習，明確任務
一是認真學省、市及縣委、縣政府關於人口和計劃生育工作的一系列檔案精神，深入研究本單位履行計劃生育職責情況，提高全體幹部自覺意識，自覺實行計劃生育，認真落實縣人口和計劃生育工作會議精神和部署相關工作任務。二是將人口和計劃生育工作與爭創先進單位相結合，在文明建立和創先爭優活動中加強計生文明管理服務水平，在幹部職工上下營造計生文明輿論氛圍，有效推進人口和計劃生育工作，計劃生育文明建立取得明顯實效。我委連續多年獲縣表彰工作先進單位。
三、履行職能，落實措施
一是開展多種宣傳活動。今年以綜治安全生產宣傳月為載體，聯合縣計生委開展了計劃生育政策進企活動，進行計劃生育宣傳教育和服務，突出計劃生育政策法規、生殖健康、優生優育等知識，激發了廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性和主動性。二是設立並建設了計生主題公園，利用東區廣場空地，聯合縣計生委建設人口和計劃生育宣傳長廓、主題雕塑、計生藥具自動發放機等，做到主題突出，形式多樣。三是協同縣計生委深入園區各企業，對外來人口進行全面統計，並建立了流動人口臺帳。
四、加強人口和計劃生育管理服務
對單位幹部職工及家屬嚴格要求，認真紮實按計生法規落實各項措施。今年我委全體幹部職工及其家屬的計劃生育率、節育措施落實率、晚婚晚育率、健康檢查率等達到100%。按要求及時完成各類資訊上報，加強本部門管轄區內人口計劃生育管理和服務。雖然單位經費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。及時安排機關育齡婦女到縣醫院進行生殖健康檢查，一切經費由機關單位統一報銷，獨生子女費也發放到位。
一年來，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今後要更進一步加強單位幹部職工和企業流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。
設計師是一個非常重要的崗位，他們負責對各種產品的設計，他們的工作質量直接影響到了企業接下來的計劃，本站帶來一篇工業園區設計師年終總結範文，全文如下：
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了工業園人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業園的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。
記得初次應聘時，我對工業園的認識僅僅侷限於企業的聚集地，對招商主管一職的認識也僅侷限於從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識。
今年我工業園區在綜治維穩工作中，堅持以“建立和諧、平安工業園”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂園區綜合治理工作制度、確保各科室、村委會積極有效的落實綜治任務，確保了綜治、維穩的各項工作有序推進。
一、強化組織領導
工業園綜治維穩工作領導小組，由工業園黨委書記任組長，管委會主任任副組長、管委會各副職、各室負責人為成員。並結合工業園情況成立了綜治信訪辦公室，並落實綜治人員負責。工業園堅持每次召開黨員或幹部會議都講維穩及安全工作，並隨時聽取各科室及各村情況彙報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，工業園黨委與各科（室）及下屬村簽訂“綜治維穩工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有迴音，件件有結果，今年年共接待來訪人員28人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出工業園，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩制度、加強各項內務管理
工業園制定了《工業園區維穩工作應急預案》和《工業園區安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。為進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公裝置，促使安全執行。制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。
今年以來，工業園區在縣委、縣政府的正確領導和上級綜治部門精心指導下，以維護園區治安穩定為中心，更好的服務企業和員工，全方位開展社會治安綜合治理及平安園區（企業）建立工作，促進園區健康快速發展為目標，使綜治工作取得較好的成效。現將工業園區全年綜合治理工作總結如下：
一、加強了組織領導
為了切實加強園區綜治工作的組織領導，克服人少事多的困難，按照上級綜治部門相關檔案精神要求，成立了由園區管委會主任親自任組長的社會治安綜合治理工作委員會，明確由一名管委會副主任任副組長，具體落實綜治工作，成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時成立綜治辦、調委會等機構，做到機構、人員、經費三落實，多管齊下開展園區的社會治安綜合治理日常工作。為使工作落到實處，收到實效，根據園區實際情況，制定了年度園區治安綜合治理工作要點，建立了“平安園區（企業）活動實施方案”，把綜治工作列入重要議事日程，綜治委每季度定期召開一次全體會議，綜治辦每月定期召開一次工作會議，調委會對每起矛盾糾紛及時召開碰頭會，分析原因，妥善處置，及時化解，維護了園區社會穩定。
二、加強了糾紛排查處理
針對工業園區建設面越來越大的實際情況，徵收土地、房屋拆遷、基礎設施建設等群眾所反映的遺留問題日益突出。為及時掌握情況，每個鄉鎮及所屬村分別由園區管委會一名副主任對接包乾，與鄉鎮徵地工作組幹部一起，直接參與到徵地拆遷工作中去，及時掌握瞭解徵地拆遷工作進度及遺留問題，及時將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態，確保了工業園區工程建設有序開展。同時園區管委會依託群眾路線實踐教育活動，對園區建設涉及到13個村和園區所有企業，深入開展幹部夜訪工作，認真聽取群眾訴求，深入調查事情原委，並嚴格按照政策妥善疏導解決。幹部夜訪活動以來共收集建議100多條，園區實施基礎設施建設20餘處，民生工程近10處，共投入建設資金500餘萬元。隨著近年來大面積徵地，因利益誘導和機制影響，暴露出的各類問題日益尖銳，個別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪，園區始終對上訪和反映問題的群眾熱情接待，對群眾提出的合理意見，虛心接受，及時整改，對群眾提出的過分要求，耐心細緻進行解釋，今年以來，園區共接待調處各類信訪件20餘件，接待信訪群眾60餘次，接待上訪人員500餘人次。
三、強化了企業安全生產管理
園區與80多家園區企業簽訂了安全生產責任書。一年來多次會同安監局、質監局、派出所等部門對重點要害企業進行安全生產檢查。八月份，針對深刻吸收江蘇崑山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓，在園區開展為期一個月的安全生產大檢查，發放宣傳資料200餘份，整改一般隱患30件，更換滅火器120具，要求有條件的企業安裝監控設施。要求企業充分樹立安全生產與企業發展同等重要性，務必成立安全生產領導小組或安委會，對重點部位、重要物質、危險物品建立健全安全保衛制度，根據企業實際，每半月進行安全生產大檢查，並記錄臺帳，推動了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業企業綜治組織規範化建設。同時加強單位內保工作，利用集中學習時間不斷強化幹部職工法律常識，讓幹部職工知法、懂法、守法，聘請了專職門衛人員，確保年內單位無治安或刑事案件發生，無干部職工違法犯罪情況。
四、全力開展了平安園區（企業）建立工作
建立“平安園區”、“平安企業”活動是今年綜治工作的重中之重，嚴格按照上級部門關於平安建立的部署和要求，緊密結合園區實際，嚴格執行平安園區的建立標準和規範要求，廣泛動員，深入紮實地開展了“平安園區”建立活動，建立各項工作臺帳，細化方案，明確責任，做到機制健全、管理規範、防控有效，做到年初有計劃、有安排，半年有檢查、有小結，使平安建立的各項工作協調開展，確保園區有良好的治安環境。同時重點督促“平安企業”示範點宜華木業和寶邦實業完善各項建立工作及相關資料，做到建立機制健全，防控設施齊全，企業生產生活秩序良好。
五、工作亮點
亮點一：細緻摸排工作重點
對園區內近百家企業進行全面細緻調查，準確掌握園區企業用地情況、用工情況、建設情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業基本情況，特別是重點掌握了企業安全保衛重點部位、特種裝置使用狀況、企業融資情況等。年初，對園區所有企業下發了社會治安綜合治理、安全生產工作、消防工作目標任務書。
亮點二：細化各類工作臺帳
在建立綜治管理基本臺帳的基礎上，建立了企業訴求調處臺帳、調處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、企業用工資訊臺帳、值班安排臺帳、派出所出警臺帳等，計生辦對園區企業外來人員進行全面統計，建立了流動人口資訊平臺。對新入園專案，下發書面基建工程流程告知書，嚴格按規範流程辦理報建手續。
亮點三：實行“網格化”精細監管
按照班子成員分工，由每個班子成員帶領2名工作人員對接監管一個產業，實行“網格化”精細監管，明確工作目標和工作內容，細化分解工作責任。年內，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產隱患排查整治活動、勞動密集型企業專項整治活動、夏季消防大檢查、環境保護大檢查等各種活動，對活動中發現的各類隱患，及時下發書面整改函並報請相關職能部門監督。
雖然今年在綜治及維穩安保工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業服務方式還需探討，明年將進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作，認真做好平安建立工作，努力構建平安和諧園區。
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