執行黨支部認真貫徹落實集團公司黨組、廣東公司黨委及公司黨委統一安排，進一步激發執行部廣大職工的主人翁意識、勞動熱情和創造活力，緊緊圍繞“黨建+提質增效”主題，不斷構建以黨建工作為引領、統籌推進各項工作，推動黨建工作與生產經營工作深度融合，充分發揮黨的領導核心作用以及黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，深入開展“崗、區、隊”建設，不斷深化開展黨支部建設以“黨建+提質增效”為載體的主題活動。
一、上半年工作開展情況
（一）助力安全生產夯實基礎
安全就是最大的效益，執行黨支部持續聚焦安全生產，聯合部門管理人員緊緊圍繞公司安全生產“六零”目標開展黨建聯建，充分發揮各黨員在班組中“聯絡人”、“知心人”的作用，加強各班組之間的溝通、著力構造上下齊心抓黨建、全力以赴保安全的新局面。年初執行黨支部第一時間召開黨員大會宣貫廣東公司和韶關公司安委會會議精神，充分發揮黨員在班組當中的先鋒模範作用，將會議精神貫徹落實到每一個班組；建立管理人員輪值帶班掛聯班組制度，管理人員定期參加班組交接班，不斷完善內部管理流程，確保所有工作有人負責、有人檢查、有人監督；開展安全生產“三日反思”活動，認真組織開展春季安全大檢查，為迎峰度夏、防洪度汛夯實安全基礎。持續深入推進隱患排查工作，完善隱患排查閉環、整改激勵機制，現場安全狀況保持向好態勢。持續狠抓裝置缺陷分析管理，加大消缺質量和重要缺陷的獎勵與考核力度，激勵員工積極性，提高消缺質量。製作現場安全警示教育專欄，嚴反“三違”，現場違章得到有效控制；面對全國多地新冠疫情反覆出現，針對部門員工來自全國各地的實際情況，執行黨支部多次召開疫情防控專題支委會，細化疫情防控舉措，及時疏導員工情緒，統籌做好安全生產、物資供應、應急防範、轉型發展等相關工作，順利完成各時段保電、保供工作。
（二）圍繞年度目標降本增效
2022年，結合公司生產經營形勢，在確保安全穩定基礎上，執行黨支部主動與公司目標相融合，確立了“打造精品執行 助力提質增效”這一發展新目標，堅持“生產經營出題、黨建攻堅解題”的理念，通過目標、工作、載體和機制上的充分融合，以黨員技術攻關、黨員責任區、黨員示範區、青年突擊隊等載體，組織發動黨員幹部和職工群眾，圍繞生產經營中的急、難、險、重任務進行攻關，切實將企業黨建政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，更多轉化為創新優勢、發展優勢、競爭優勢。圍繞現階段生產中煤矸石摻配摻燒、危化品庫規範管理啟停機過程中的各項指標控制等難點痛點問題成立8個QC小組，5個精益管理課題小組進行技術攻關；積極響應公司揭榜掛帥號召，主動掛帥6個專案；積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊等活動，設立了7個黨員先鋒崗，堅持做到部門“重要崗位有黨員、關鍵時刻見黨員”，黨員率先垂範，急難險重任務衝鋒在前；組建以黨員、管理成員為核心的“兩個細則”攻堅突擊隊和“燃燒調整優化”攻堅突擊隊，著力解決兩個細則豁免通過率低、入爐煤煤種變化大的問題。通過實施技術攻關、生產優化、提質增效等務實舉措，在為企業增效的同時，實現機組執行安全平穩的好成績。
（三）鍛鍊人才隊伍提升管理
執行黨支部著力打造政治素質高、帶頭示範作用強、幹事創業能力強、凝聚人心能力強的黨員隊伍，結合公司生產經營實際情況，抓實培訓教育，強化責任意識，提高工作實效。一是組建成立以黨員、管理成員為核心的黨員突擊隊，同時將以黨員為骨幹的技術人員配置到6個班組中去，充分發揮黨員先鋒模範作用，不斷把黨建優勢轉化為管理提升、技能提升、業務提升的優勢和創新發展優勢，力求降本增效取得突破性進展。二是始終把堅持崗位技能學習和政治理論學習作為培養青年員工的首要任務，教育黨員幹部堅定政治方向，同時通過立體式培訓體系建設，拓展員工業務技能，深化“導師帶徒”機制建設，讓青年人才在工作實踐中悟技能、長才幹，磨礪擔當本領。重視複合型、全能型人才培養，使得部門人才結構進一步優化。三是做好員工的“貼心人”、“孃家人”及時掌握員工工作生活實際情況，及時幫助解決困難，疏導員工，解決困擾。
二、下半年工作計劃
（一）狠抓黨建基礎，強化黨建管理全面從嚴管黨治黨。落實黨建工作責任，強化思想建設，兩學一做及主題教育學習常態化。開展黨性實踐活動，提高黨性修養，堅持求真務實，認真開展黨建專項工作，黨建業務融合生產經營，穩步推進公司重點工作。學習宣貫二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，落實新時代黨建總要求，健全支部管理制度，教育管理黨員，嚴格執行黨員發展流程，堅持以嚴的標準要求黨員、嚴的措施管理黨員、嚴的紀律約束黨員。
（二）創建黨建思路，展現支部風采。以問題為導向，求真務實，說辦就辦，辦就辦好。堅持以服務生產、服務職工為落腳點，健全基本組織、基本制度、基本隊伍、基本活動、基本保障，把思想政治工作落到班組、依據制度管好支部和黨員，為職工排憂解難。努力建立“示範黨支部”，把基礎工作做實、把重點工作做好、把具體工作做細，為公司發展切實發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。
（三）加強支部建設，發揮堡壘作用。充分發揮黨支部的基層組織核心作用，更多體現在謀長遠、掌大局、設規矩、抓監督上。一是理論武裝：執行黨支部組織強化四史學習教育、嚴格落實“三會一課”活動等，把班子建設的制高點放在理論學習上，知新善學，與時俱進。二是民主決策：嚴格落實重大事項和重要活動請示報告制度，重大問題決策都由黨員大會集體討論決策。三是例會制度：按規定定期召開支委會、黨員大會，確保決策的科學化、民主化和規範化。四是狠抓落實：全力融合公司經營發展，積極參與，主動服務，強化協調，大力配合，保證政令暢通，確保各項方針政策貫徹落實。
執行黨支部再接下來的工作中將以堅定的信心和飽滿的熱情，持之以恆的全身心投入到工作中，不斷提升公司生產管理水平，不斷提升裝置安全性、經濟性和可靠性，為公司扭虧增盈再立新功。
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