學院工資薪酬實施辦法
為適應學院改革和發展,積極貫徹落實中組部、人事部、教育部聯合下發的《關於深化高等學校人事制度改革的實施意見》和教育部下發的《關於當前深化高等學校人事分配製度改革的若干意見》等有關檔案精神,達到獎優罰劣,優勞優酬,增強教職工的事業心和責任感,樹立標準意識,加強績效考核,工作持續改進,以及導向院、系(部)、處(室)分級控制,自主管理,工效酬金向教學一線,向優秀教師傾斜的目標。結合我院的實際情況,特制定本辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,轉變觀念,加大學院人事分配製度改革的力度。以合理配置人才資源、優化人員結構、全面提高教育質量和辦學效益為核心,以調動全院教職工的工作積極性為宗旨,建立符合高校特點的內部人事分配製度和執行機制,擴大教學部門分配自主權,充分發揮收分配的激勵作用,努力創設有利於優秀人才儘快成長和發揮才幹的制度環境,促進學院各項事業的發展。
二、基本原則
1、總額控制、自主分配、民主管理,建立崗位職責明確、結構層次合理的院系二級管理體系。
2、注重實績、強化考核、實行崗位責任制。按照“按需設崗、擇優聘任、責酬一致、嚴格考核”的要求,使院內津貼與工作業績緊密結合起來,真正做到多勞多得、優勞優酬、工效掛鉤。
3、效率優先、兼顧公平,實現整體提高與合理拉開檔次相結合,並適當向教學一線傾斜。
4、營造崗位能上能下,待遇能高能低,人才合理配置,能充分調動和發揮廣大教職工積極性、創造性的良好環境和氛圍,實現校內分配製度的規範化、科學化。
三、實施範圍和物件
1、範圍:全院教學、科研業務部門、教學輔助部門、黨政管理部門和群團組織。
2、物件:上述部門中在編在崗的正式員工(不含試用期、見習期員工和普工)。
學院自主經營、獨立核算、自負盈虧單位可自行制訂方案,經院領導稽核、董事會批准報人事處備案後執行。
四、工資薪酬構成
1、職級工資
按學院制訂的標準發放,見附件1。
2、工效酬金
工效酬金計算辦法見附件2。
3、專項津貼
專項津貼包括住房、校齡、全勤、班主任津貼、和業務管理幹部崗位津貼,按學院的有關規定執行。發放標準見附件3。
4、業績獎勵
業績獎勵主要用於獎勵青年骨幹教師、專業帶頭人和在教學改革、研究、建設、管理、指導學生參加各類競賽、獲獎等方面的先進。各項獎勵由各歸口部門出具證明,報人事執行。發放標準見附件4。
5、目標管理獎
目標管理獎按年度評獎,學院每年組織年度目標管理驗收,根據各單位年度目標管理工作完成情況和學院財力情況決定。
五、崗位設定
全院崗位設定按照工作性質不同分為以下四個系列:教師系列、教輔系列、黨政管理系列和工人系列,各系列按不同的崗位職責和工作任務分層次設定,具體人員的檔次及職級工資、工效酬金標準參見附件4。
全院教師編制按14-16學時/周配1人計算(不含系部黨政人員),專職學生輔導員按300名學生配1人計算。其他部門的人員編制按設定崗位人數執行。
六、崗位聘任及管理
1、學院成立崗位聘任考核工作領導小組,負責全院的崗位聘任和工效酬金的實施管理工作;各系部(部門)成立相應的聘任考核小組,負責本系部(部門)崗位聘任和工效酬金的實施管理工作。
2、各級崗位的聘任由本人依據上崗條件和職責任務自願報名,明確擬完成工作任務的計劃、目標。
3、崗位聘任期限為三年,聘任期滿後經考核合格可續聘。
4、如在聘期內晉升職務或取得高一級職務任職資格的,經本人申請可重新聘任(一般進入高一級職務的初始級);如在聘期內改任低一級職務或免職的,必須重新聘任。
5、學院和系部(部門)在聘任前應將被聘人員擬聘任的崗位公佈接受教職工監督。
七、考核
1、各系列上崗人員均須完成崗位職責中規定的工作任務,每月考核一次。教師、教輔、黨政管理人員和工人經考核(中層幹部由院領導考核報董事會審批、其他人員由所在部門考核報學院領導小組審批)未能完成規定工作要求的,由院領導或所在部門提出工效酬金的扣發辦法,視具體情況適當扣除工效酬金的10%-—20%,並將其下一年度的崗位津貼標準下降一檔。
八、說明
1、試用期、見習期員工和普工的工資薪酬、津貼、福利不執行本辦法。試用期、見習期員工和普工的工資薪酬、津貼、福利在試用期、見習期和工作期內實行工資薪酬、津貼、福利總額包乾制度。
2、實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的單位員工不執行本辦法,具體工資薪酬、津貼分配辦法由各單位自行制訂方案,報董事會審批後執行。
3、特聘崗位和特殊人才工資薪酬、津貼、福利不執行本辦法,由學院提出方案,報董事會審批後執行。
4、實行住房補貼後,凡在學院安排住宿的教職工按住房等級收取住房租金、水電費和熱水費。
住房租金收取標準為:二室一廳300元,二室一廳和四室一廳單間150元。
自來水收費:根據自來水公司價格按實際消耗收取。
電收費:根據電力公司的價格按實際消耗收取。
熱水收費:根據熱水成本按實際消耗收取。
5、寒、署假休假期間只計發職級工資(寒、署假安排上班除外)。
附件1:
XXXX學院職級工資一覽表
檔次 | 職級工資 | 教師系列 | 黨政管理系列 | 教輔系列 | 工人系列 | |||||||||||||||||
1 | 3000 | 教授 | 正院 | |||||||||||||||||||
2 | 2900 | 副院 | ||||||||||||||||||||
3 | 2800 | 正高 | ||||||||||||||||||||
4 | 2700 | 副教授 | 正處 長 | |||||||||||||||||||
5 | 2500 | 副高 | ||||||||||||||||||||
6 | 2300 | 副處 長 | ||||||||||||||||||||
7 | 2100 | 講師 | 高階技師 | |||||||||||||||||||
8 | 1900 | 科 長 | 中級 | |||||||||||||||||||
9 | 1800 | 技師 | ||||||||||||||||||||
10 | 1700 | 助教 | 副科 | 一般管理崗位 | 高階工 | |||||||||||||||||
11 | 1500 | 初級 | 中初級工 | |||||||||||||||||||
12 | 1300 | |||||||||||||||||||||
13 | 1100 | |||||||||||||||||||||
14 | 900 | |||||||||||||||||||||
15 | 700 | |||||||||||||||||||||
1、實行自主經營、獨立核算、自負盈虧單位的教職工不執行本辦法。 2、見習期、試用期教職工不執行本辦法,實行工資薪酬、補貼、福利總額包乾制。 3、特聘崗位和特殊人才不執行本辦法,由學院提出方案報董事會審批執行。 | ||||||||||||||||||||||
附件2
XXXX學院行政管理人員和工勤人員工效酬金標準
人員類別 | 工效酬金標準 | |||
系主任 | 業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金 | |||
系副主任 | 業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金 | |||
基礎部主任 | 業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金 | |||
教研室主任 | 業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金 | |||
實訓室主任 | 業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金 | |||
實習指導老師 | 管理學生每生10元,指導實習報告每生(份)5元,下廠巡查每天40元 | |||
人員類別 | 工效酬金標準 | 人員類別 | 工效酬金標準 | |
輔導員 | 管理學生人數×3元 | 圖書館 | 研究館員 | 1200元/月 |
正 處 | 1300元/月 | 副研究館員 | 1100元/月 | |
副處(主持) | 1200元/月 | 館員 | 800元/月 | |
副 處 | 1100元/月 | 助理館員 | 600元/月 | |
正 科 | 800元/月 | 網路中心 | 管理員 | 500元/月 |
副 科 | 600元/月 | 科 員 | 300元/月 |
XXXX學院教師教學工作量計算辦法
教師教學工作量包括理論教學和實驗(訓)教學的全部環節。教師教學工作量工效酬金單價為20元/標準課時
理論課標準課時節數= 實際授課節數×職稱係數×班級人數係數
×重複課係數
實驗(訓)課標準課時節數= 實際授課節數×職稱(技能等級)係數×實驗(訓)教學授課係數
1、職稱係數
職稱/技能 類別 | 基本系數 | 備註 | |
中職 課程 | 高 職 課 程 | ||
助教(技師) | 0.7 | 0.8 | 1、高校教齡未滿1年,視為實習期教師; 2、專業課程上浮0.1。 3、一體化、專案化專業課程上浮0.2。 |
講師(高階技師) | 0.9 | 1.0 | |
副高 | 1.1 | 1.2 | |
正高 | 1.4 | 1.5 |
2、班級人數係數
類別 | 班級人數 | 原始 課時 | 標準課時(K) | 備註 |
理 論 教 學 | 60人以下(含60人) | 1 | K=1 | n為班級實際學生人數 |
61人-120人 | 1 | K=1+((n-60)/60)*0.2 | ||
121人以上 | 1 | K=1.3 |
3、重複(多頭)課係數
重複課係數為0.8。
4、實驗(訓)教學授課係數
教師等級 | 任 職 資 格 | 係數 |
高階實踐教學指導教師 | (1)具有相關專業高階技師技能等級,或相關專業非教學系列高階職稱的教師; (2)其它特殊情況經教務、人事部門認定的。 | 1.1 |
中級實踐教學指導教師 | (1)具有相關專業中級(技師)技能等級,或相關專業非教學系列中級職稱的教師; (2)其它特殊情況經教務、人事部門認定的。 | 1.0 |
初級實踐教學指導教師 | (1)具有相關專業高階工技能等級,或相關專業非教學系列助理職稱的教師; (2)其它特殊情況經教務、人事部門認定的。 | 0.9 |
其 它 | 具有相關專業中級工技能等級,或相關專業非教學系列員級職稱的教師;其它。 | 0.8 |
注:1、實踐教學指導教師指擔任校內實踐教學指導工作的專、兼職(課)及外聘教師;2、實踐教學指導教師資格等級,由教師個人申報,或由系(副)主任、教研室主任提出調整,經學院按有關精神認定備案。 |
5、實驗(訓)教學授課係數
類別 | 課時 | 標準 課時 | 班級人數 | 備註 | |
實 訓 教學 | 主講 | 1 | K=0.8 | 按以下生師比標準計算實驗(訓)教師數: 1、工科類專業實驗(訓)20:1;2、工科類專業基礎課,文、經、 管類課程實驗(訓)30:1 | 教師指導學生數超過標準學生數50%,多計0.1標準課時,每節課最多計1.0標準課時。 |
指導 | K=0.65 |
XXXX學院非教學工作量管理辦法
非教學工作量是指與教學工作無直接關係的教師公出、學術報告、專業建設、課程建設、實驗室建設、教材建設、教學計劃(大綱)編寫、招生、教學評估等活動發生的工作量。
鼓勵教師積極承擔非教學工作。教師承擔非教學工作除給予非教學課時補貼外,還要將教師承擔非教學工作的情況,納入教師工作考核內容。
非教學工作量一律折算成標準課時。
非教學工作量標準課時計算參考辦法:
一、學術報告工作量
經學院批准的學術報告,每次計2-4標準課時。
二、教師公出工作量
教師經批准公出每天計2標準課時。
三、教學大綱工作量
編制一份教學大綱計2個標準課時;修訂一份教學大綱計1標準課時。
四、專業建設、課程建設、實驗室建設、教材建設、教學計劃(大綱)編寫、招生、教學評估等活動根據實際工作量大小和工作質量情況實行專項報告審批計算工作量。
附件3:
XXXX學院專項津貼補貼標準
專項津貼 專案 | 人員類別 | 津貼標準 | 備註 |
住房津貼 | 教授、院級、正處級 | 320元/月 | 1、學院教師公寓房源充足情況下,教授、院級、正處級安排住二室一廳,教師、黨政管理人員、教學輔助人員安排住單間,工勤人員2人一間。 2、院級、處級、學生管理人員,後勤、物業值班人員一律安排住校,不發放住房補貼。 3、發放住房津貼後,學院收取相應的住房租金、水電和熱水費。 |
教師、黨政管理人員、教學輔助人員 | 160元/月 | ||
工勤人員 | 80元/月 | ||
校齡津貼 | 學院全體教職工 | 30元/月 | 在校工作滿一年後按校齡每年每月30元補貼,離職後重新入職校齡不連續計算。 |
全勤津貼 | 學院全體教職工 | 60元/月 | 教職工全勤、無遲到、早退現象 |
班主任津貼 | 班主任 | 100元/月 | 經考核履行班主任工作合格,根據考核係數每半年發放一次 |
業務管理幹部津貼 | 系主任 | 20個標準課時/月 | |
系副主任 | 12個標準課時/月 | ||
基礎部主任 | 10個標準課時/月 | ||
教研室主任 | 8個標準課時/月 | ||
實訓室主任 | 8個標準課時/月 |
附件4
XXXX學院業績獎勵標準
業績獎勵主要用於獎勵青年骨幹教師、專業帶頭人和在教學改革、研究、建設、管理、指導學生參加各類競賽、獲獎等方面的先進。各項獎勵由各歸口部門出具證明,報人事執行。
序 號 | 項 目 | 獎 勵 標 準 |
1 | 論文(學術專著)獎 | 國家級核心刊物公開發表論文一篇獎勵300元,省級刊物一篇獎勵200元,其它公開刊物一篇100元,學術專著獎1000元。 |
2 | 科研成果及專利獎 | 科研成果:省級獎勵1000-5000元(同級學會獎減半),國家級獎勵2000-10000元(同級學會獎減半);國家發明專利獎1000-5000元,實用新型、外觀設計獎500-3000元。 |
3 | 引進科研經費獎 | 凡引進科研經費5萬元以上,按引進經費額的5-10%獎勵。 |
4 | 校企合作爭取企業捐贈教學裝置、軟體、圖書資料等獎 | 按捐贈裝置、軟體的評估價值額的5—10%獎勵。 |
5 | 教學成果獎 | 院級1000-3000元,省級3000-5000元,國家級5000-10000元。 |
6 | 精品課程獎 | 院級1000-3000元,省級3000-5000元,國家級5000-10000元。 |
7 | 示範專業獎 | 院級2000-4000元,省級5000-8000元,國家級10000-20000元 |
8 | 教材編寫獎 | 出版主編教材1本獎勵1000元,副主編500元,參編300元。 |
9 | 大賽單項輔導獎 | 輔導學生參加各種設計、技能大賽獲國家一等獎,輔導教師(集體)每項獎金6000元,獲國家二等獎,輔導教師(集體)每項獎金5000元,獲國家三等獎,輔導教師(集體)每項獎金4000元;獲省級一等獎,輔導教師(集體)每項獎金4000元,獲省級二等獎,輔導教師(集體)每項獎金3000元,獲省級三等獎,輔導教師(集體)每項獎金1000元。 |
10 | 教學名師獎 | 院級教學名師獎金300元,教學能手獎金200元。 |
11 | 教學質量獎 | 院級一等獎300元、二等獎200元 |
12 | 英語過級率獎 | 非英語專業英語平均過級率前2名的班級,任課教師獎勵200元。 |
13 | 計算機過級率 | 非計算機專業累計過級率前2名的班級,任課教師獎勵200元。 |
14 | 考證過級率獎 | 按照教學計劃輔導學生參加職業資格中級考證,過級率達98%以上,獎勵獎勵輔導教師300元。 |
15 | 優秀課件獎 | 院 級200元;省 級500元;國 家 級1000元。 |
16 | 新聞獎 | 凡個人自主投稿報道學院新聞(事蹟):國家級媒體每篇200-500元;省級媒體每篇100-300元。 |
17 | 專業帶頭人 | 每年考核一次,考核合格業績獎勵4000—12000元。 |
18 | 青年骨幹教師 | 每年考核一次,考核合格業績獎勵3000—60000元。 |
說明:以上單項獎分別由有關職能部門制定評獎辦法及管理細則,由學院釋出檔案並執行;有關成果必須經相關部門認定,並且為當年獲得。符合多項單項獎獎勵條件者,可兼得多項單項獎。
附件5
實習指導教師月工效酬金管理辦法
實習指導教師日常管理學生一般為60人。
實習指導教師月工效=
(日常管理工效+指導實習報告工效+外出巡查工效)×當月考核係數
1、日常管理實習學生每生10元。
2、指導學生完成實習報告(論文或設計)每生(份)4元。
3、外出巡查1天40元。
4、當月考核係數由各系考核確定,具體考核辦法由各系自定。
附件6
系(部)工作及系(副)主任考核辦法
一、系(部)工作分教學工作、學生工作和行政工作三個部分,按照學院制定的《系(部)教學工作考核標準》、《系(部)學生工作考核標準》和《系(部)行政工作考核標準》,分別由教務處、學生處和辦公室組織考核。
二、教務處、學生處和辦公室在平時考核記錄(資料)的基礎上,對照有關標準結合工作實際,採取多種方式,對系(部)工作及其負責人的表現作出綜合評價,並給出得分(按百分制)和係數。
三、由學院人事部門按教學工作佔50%、學生工作佔35%、行政工作佔15%的權重,綜合計算系(部)工作的量化得分及考核係數。
四、學院工效分配考核領導小組對各系(部)的考核意見進行稽核,在充分討論的基礎上,根據民主決策,少數服從多數的原則,確定各系(部)的考核等級和考核係數。
考核係數和考核等級對應如下:
等 級 | T4 | T3 | T2 | T1 | A | B | C | D | E |
分數 | 116-120 | 111-115 | 106-110 | 101-105 | 96-100 | 91-95 | 86-90 | 81-85 | 80- |
係數 | 1.20 | 1.15 | 1.1 | 1.05 | 1.0 | 0.95 | 0.90 | 0.85 | 0.80 |
五、系主任和副主任的工效考核係數與本人所在系(部)考核結果掛鉤,由學院工效分配考核領導小組綜合評定。
附表6-1:XXXX學院系(部)教學工作考核標準
附表6-2:XXXX學院系(部)學生工作考核標準
附表6-3:XXXX學院系(部)行政工作考核標準
附表6-1
XXXX學院系(部)教學工作考核標準
內容 | 序號 | 考評要求及評分標準 | 得分 |
師德 | 1 | 為人師表,教書育人(4分)。發生有違師德的行為扣2分/人次。 | 4 |
教學 秩序 | 2 | 任課教師課堂教學無遲到、早退、脫崗和曠課現象發生(6分)。⑴未提前5分鐘候課(多媒體教室提前10分鐘)扣1分/次; ⑵遲到或早退、脫崗扣2分/人次;⑶ 曠課扣3分/人次。 | 13 |
3 | 課堂教學效果好,無與教學無關現象(4分)。發現一人次扣0.2分 | ||
4 | 調課要有審批手續(3分)。無審批手續扣1分/課次 | ||
教學 質量 監控 | 5 | 每天進行課堂教學巡查,有記錄,及時發現和處理教學中存在的問題。重大問題及時報告教務處,對教師不認真履行職責的行為不護短,教學事故及時處理(4分)。⑴課堂教學情況無人巡查扣1分/天。⑵無課堂教學巡查記錄扣1分/次。 ⑶發現問題不及時處理酌情扣1分/次。 | 31 |
6 | 每週至少檢查實踐教學情況2次,並有記錄。對實踐教學中發現的問題及時與教務處溝通(4分)。(1)無計劃扣3分;(2)缺一次記錄扣1分;(3)溝通不及時扣1分/次。 | ||
7 | ①教師每月聽課不少於2次;②教研室主任以上堅持隨機聽課(教研室主任不少於2次/月、系(副)主任不少於2次/月),能及時發現教師教學環節存在的問題,並採取措施加以改進(3分)。各項均達到聽課要求得2分;平均超0.5次得2.5分;平均超1次得3分;有一項不達標不得分。 | ||
8 | 各教研室每月進行1次教學常規檢查,有記錄,對檢查中發現的問題及時反饋和處理。(5分)。⑴未組織教學常規檢查扣3分/次;⑵檢查不認真(檢查記錄不全,評分不客觀,檢查情況不反饋和處理)酌情扣1—3分。⑶教務處隨機抽查教案,不合格扣1分/份。 | ||
9 | 每月2次系務會有教學檢查情況通報,有表揚批評及加強教學常規管理的要求(3分)。如期開會2分;如期開會且效果較好、記錄翔實3分。 | ||
10 | 學生早讀出勤率70%左右(6分)。出勤率不足扣0.2分/班次。 | ||
11 | 學生晚自習出勤率70%左右且秩序好(6分)。出勤率不足扣0.2分/班次。 | ||
教研 活動 | 12 | 有教研活動計劃,每月按計劃開展兩次教研活動,教研活動有主題和中心發言人,內容充實,記錄詳細(4分)。完成教研活動1分;完成教研活動且內容豐富,效果良好2分。 | 2 |
計劃 總結 | 13 | 繫有月教學工作計劃,並按計劃實施,有總結(4分)。按時上交月教學工作計劃與總結2分;本月工作計劃任務少完成一項扣1分。 | 4 |
教室 管理 | 14 | 教室衛生好,桌、椅擺放整齊;⑵做到人走 “五關(關燈,關電扇,關電視,關窗,關門)(3分)。教室髒亂扣1分/次; ⑵沒有做到 “五關”扣0.5分/次。 | 3 |
多媒 體室 | 15 | (1)認真執行《多媒體課室使用管理辦法》,有巡查安排、記錄並能及時處理存在的問題,能及時報修室內裝置(施);(2)使用電子課件;(3)填寫使用記錄;(4)衛生好;(5)人走五關(5分)。(1)未按要求扣1.5分;(2)(4)(5)按《各部門多媒體課室使用管理》進行考評;(3)記錄缺扣0.05分/次。 | 5 |
教學 日誌 | 16 | ⑴教學日誌每天上課前應放置教室;⑵任課教師須認真及時填寫,按要求做好考勤和課堂紀律管理,並記錄在教學日誌上;⑶班主任、系主任每週有審閱意見(3分)。(1)按時上交2分;(2)按時上交且無缺、漏專案,有審閱2.5分;(3)按時上交且無缺、漏填專案,審閱認真3分。 | 3 |
工作量 | 17 | (1)工作量安排合理;(2)填報教師月工作量明細表,要求計算準確無誤,沒有多填、少填現象(每月24日交教務處)(5分) 。(1) 安排合理得2分;(2) 工作量按時填報上交1分;(3) 按時填報上交且填報質量較好2分;(4) 按時填報上交且填報質量很好3分。 | 5 |
學籍 | 18 | 填報每月學生學籍異動報表(每月25日交教務處)(2分)。(1)按時填報上交1分;(2)按時填報上交且填報質量很好2分。 | 2 |
事故 | 19 | 無教學事故(10分)。發生教學事故:三級扣3分/次,二級扣5分/次,一級扣10分/次。 | 10 |
實踐 | 20 | (1)訓練計劃規範、齊全 (2)實訓指導書齊備和實訓報告齊全(2分)。計劃不規範扣1分缺少一本扣1分。 | 2 |
場室 建設 | 21 | (1) 程式規範,論證充分,滿足教學要求;(2) 按年度建設計劃完成本月建設任務(4分)。不規範扣1分;未論證扣2分;未按時完成扣0.5~2分 | 4 |
場室 環境 | 22 | (1) 教師認真執行“包堂制”;(2) 場室衛生、環境良好;(3) 管理人員工作到位,管理好(3分)。第1項未執行扣0.2/人次;第2項不達標扣0.1~1分;第3項未做好扣1分。 | 3 |
耗材 管理 | 23 | (1) 按規定時間報送;未按規定時間扣1分。(2) 報表準確無誤;報表有誤扣1分。(3) 建立耗材定額表,並執行;未建立或執行耗材定額扣1分。 | 3 |
安全 | 24 | 建立實訓安全管理制度,無安全事故。無制度扣1分;有事故扣3分。 | 4 |
考證 | 25 | (1) 考證安排及時,準確無誤;不及時、有誤扣1分。(2) 考證組織嚴密,無事故;未組織好扣1分。 | 2 |
注:本部分為常規專案考核,佔60%。每月大項工作根據具體安排考核,佔40%。
附表6-2
XXXX學院系(部)學生工作考核標準
類別 | 序號 | 考 核 內 容 | 評 分標準 | 得 分 |
一、 貫徹 決議 | 1 | 貫徹落實學院決定決議 | 貫徹落實及時,工作規範,效果好。 | 2 |
二、 學生 黨建 | 2 | 組織建設 | 支部委員組織健全,分工明確,按期改選,隨缺隨補。支部不健全扣2分。 | 2 |
3 | 思想建設、黨員教育管理 | 組織生活有計劃,有內容,記錄詳實,每月1次,不開展扣2分;記錄不詳實扣1分。 作好學生預備黨員的教育管理,有針對性地開展思想教育活動,學生黨員按時繳納黨費,學生黨員隊伍思想穩定。學生黨員違紀率為0,學生黨員違紀扣5分/人次。 | 4 | |
4 | 發展學生 黨員工作 | 有年度發展計劃並執行計劃,發展學生黨員工作程式規範,資料健全,投訴為“0”,不符合要求扣2分/項。 | 4 | |
三、 團學 及 素質 教育 | 5 | 思想政治教育工作 | 每個月開展一次以上的主題教育,未開展扣1分;學生幹部隊伍建設科學,出現學生幹部違紀現象,扣2分/人次; | 2 |
6 | 團組織 生活 | 各班團支部、團小組組織生活每月開展一次以上,未開展扣1分;團支部工作手冊填寫規範,不合格扣1分/次。 | 3 | |
7 | 日常管理 | 學生活動(辦公)場所管理到位。有違紀、投訴現象扣0.5分/次;認真完成上級下達各項任務,不按時按量完成扣0.5分/次;組織本系學生每月開展1次大型主題教育,未組織扣3分。 | 3 | |
8 | 素質拓展 | 組織學生參加院大型會議(活動)出勤率100%,每低1個百分點扣0.5分,秩序不好扣2分/次。按計劃開展相關素質培訓和第二課堂活動,不開展或出現投訴現象扣1分/次;素質拓展認證公平、公正、公開,學生無投訴,不合要求扣1分/人次;填寫塗改嚴重扣1-3分 /人次。 | 5 | |
四、 學生 事務 | 9 | 班級日 常工作 | 認真落實包班責任制,班風好,學風正;班級工作手冊、考勤冊、綜合測評資料、學籍資料填寫規範,記錄詳實。每月召開1次主題班會,班會教案規範。不按要求完成任務-扣1分/次。 | 10 |
10 | 輔導員值班 | 準時,負責任,處理突發事件效果好。遲到、早退扣1分/人次;缺席扣2分/人次。 | 5 | |
11 | 日常行 為規範 | 一般違紀扣0.2/人次。 | 10 | |
12 | 重大違紀 | 警告扣2分/人次,嚴重警告扣3分/人次,記過處分扣4分/人次,留校察看處分扣6分/人次,開除學籍處分扣8分/人次。 | 8 | |
13 | 教育處理 | 處理及時,積極主動,方式、方法得當,效果好。處理不及時或不配合調查工作扣1-2分/次。 | 2 | |
14 | 學雜費清繳 | 學雜費清繳100%(10分)。每少一個百分點扣1分。 | 10 | |
五、 文明 宿舍 | 15 | 文明宿舍 | 文明宿舍率不低於40%,每低於1%扣0.5分;最差宿舍率為0,最差宿舍率每1%扣1分。 | 10 |
16 | 水電欠費 | 每月15日之前交清上月水電欠費,每欠100元扣1分。 | 5 | |
17 | 違紀處理 | 一般違紀按人數扣2分/百分點;嚴重違紀按人數扣5分/百分點;違紀處理不及時或不配合調查扣1分/次。 | 5 | |
18 | 輔導員入住及巡查 | 每系每天至少有一名男輔導員入住學生宿舍,不按要求入住扣1分/天次;值班輔導員晚間(22:30—23:30)不按要求巡查宿舍扣1分/天次。 | 5 | |
六、 心理 教育 | 19 | 心理保健 | 積極開展各項心理健康教育活動,每月有心理健康教育主題班會或活動,有工作記錄。 | 1 |
20 | 心理輔導 | 每系每月心理輔導個案2例以上,心理危機事件為0。有詳細個案記錄。不合要求扣1分/項 | 2 | |
21 | 保健宣傳 | 每月每班上交1篇以上心理健康教育稿件,每系每學期被採用稿件2篇以上。 | 1 | |
22 | 問題反饋 | 及時掌握學生心理動態,能夠積極主動向學院及其職能部門反映學生有關問題。 | 1 | |
七、中心(大項)工作 | 工作效果好,酌情加1—5分;工作效果差,酌情扣1—5分。 |
附表6-3
XXXX學院系(部)行政工作考核標準
專案 | 序號 | 考核內容及標準 | 得分 |
一、 行政 工作 (25%) | 1 | 工作(專案)有計劃、有落實、有記錄、有檢查和有總結。 | 4 |
2 | 組織好本單位各種會議:有準備,有安排,有落實,有檢查。 | 4 | |
3 | 認真完成學院安排的各項工作(任務),嚴格執行學院的各項規章制度。 | 4 | |
4 | 按時參加學院組織的各種會議(活動)。 | 2 | |
5 | 認真分解學院下達目標管理內容;實行全員、全程、全方位的層級目標管理。 | 6 | |
6 | 班子團結協作;員工遵章守紀,勤奮工作,努力學習,團結互助,文明禮貌。 | 3 | |
7 | 辦公室值日製度健全,辦公室環境衛生乾淨整潔。 | 2 | |
二、 人事 工作 (35%) | 8 | 認真執行董事會下達的人事編制,教師數量、職稱、學歷及素質結構達到有關要求。 | 3 |
9 | 有(骨幹)教師培訓(養)計劃,責任落實,效果顯著;幫助新員工熟悉本職工作,宣傳學院文化;配合有關部門做好新入職員工的培訓工作,安排落實好傳幫帶。 | 4 | |
10 | 認真實行全員績效考核:制定有效的績效目標;有切實可行的實施措施;有及時的溝通及提高(改進)機制;考核結果與工效分配掛鉤。 | 8 | |
11 | 嚴格執行工效分配製度:系工效分配小組組織健全;運作規範;工效分配公正公開公平;堅持向教學一線傾斜;激勵作用效果顯著;員工無大量投訴。 | 5 | |
12 | 教學骨幹(教研室主任以上教學管理幹部、中以上職稱、碩研生以上學歷、專業帶頭人、優秀中青年骨幹教師、其他特殊人才)和管理骨幹隊伍基本穩定。 | 10 | |
13 | 實行綜合考核末位換崗制(考核、談話、整改、調崗、淘汰)。 | 5 | |
三、 物資 管理(10%) | 14 | 物資管理責任落實到個人,無遺漏。 | 2 |
15 | 物資臺帳完善,物資申購、領用程式規範。 | 2 | |
16 | 建立並實施生產類和工藝類等實訓消耗材料定額制度,並嚴格執行。 | 2 | |
17 | 建立辦公裝置和辦公耗材使用管理制度,並嚴格執行。 | 2 | |
18 | 落實辦公裝置的保管及維護保養責任;無物資安全管理責任事故。 | 2 | |
四、 經費 管理(10%) | 19 | 嚴格並根據實際情況執行學院經費預算;合理使用經費。 | 2 |
20 | 預算外專案經過科學論證,預算外經費嚴格按制度申請審批。 | 2 | |
21 | 嚴格按制度辦理經費支出報銷。 | 2 | |
22 | 制定工效分配管理使用辦法,並嚴格按照有關制度使用。審批規範,賬目公開。 | 2 | |
23 | 辦公費、電話費、餐費等實行定額管理。 | 2 | |
五、 檔案 管理(10%) | 24 | 按照檔案歸檔規範和要求,完善檔案管理體系和制度,設立檔案兼職管理員。 | 2 |
25 | 檔案資料(重點是教學檔案中按照教學水平評估指標體系對檔案資料的要求)收集、整理、歸檔做到規範、及時、齊全。 | 6 | |
26 | 按照檔案歸檔規範和要求,按時按質上交教學、學生、行政、大項活動等檔案材料。 | 2 | |
六、 宣傳 工作(10%) | 27 | 建立網頁管理制度,落實網頁維護更新責任,活動資訊即時上傳;網頁及時更新;上傳內容系主任把關,無資訊保安事故。 | 4 |
28 | 配合學院大項活動和重要紀念日,定時更新本單位(校園和室內)宣傳櫥窗、板報。內容正確,形式完美。 | 2 | |
29 | 日常接待和對外交往中,宣傳、維護學院形象,正確導向師生維護學院聲譽,主動糾正師生中有損學院形象的言行。 | 2 | |
30 | 積極向校內外媒體(校報、學刊)投稿。 | 2 |
注:以上六項內容分別由辦公室、人事、物資、財務處、檔案、宣傳於月末負責考核,考核結果
報人事;當月無法考核的專案按100%計。
附件7
XXXX學院基本工作量有關規定
一、教師
1、教師平均每週基本工作量(原始課時)為: 16節。
2、教學工作量的標準課時單價為20元/節。
3、兼職(課)教師課堂授課自然課時單價按教授70元/節,副教授50元/節,講師40元/節;課堂授課以外的工作量,課時單價為20元/節。
二、教學管理幹部、學生工作和行政人員
1、黨政管理人員、學生工作人員任(兼)課不得超過4課時,按0.8折計算教學工作工效酬金。
2、系(部、中心)主任任課不得超過12課時。
3、系(部、中心)副主任任課不得超過14課時。
4、教研室主任一般不超過16課時。
確有特殊情況或需要超過課時限額的,均須事前按有關規定報批。
附件8
XXXX學院非工效酬金分配範圍有關規定
一、各類管理人員享受工效(崗位)酬金後,完成管理職責範圍內的工作不計算課時工效。
二、教師參加教材編寫或有關學術會議,可享受公假,不計算課時工效。
三、教師參加各種教研活動,撰寫教學研討文章,參加系、學院組織的各種會議、活動、以及規定節數內的聽課、參加各種培訓等工作在基本工資和工效酬金中已考慮,不再計算工效。
四、教師承擔教科研課題研究任務,學院按教科研課題經費使用的有關規定撥給一定的研究經費,教師獲得教學成果獎,學院按有關規定給予獎勵,不再計算工效。
五、教師教學工效已包含備課、上課、批改作業(實驗、實訓報告)、課外輔導、平時測驗和期終考試命題、監考、評卷、試卷分析、成績處理等,以上工作不再計算課時。
六、英語和計算機過級考試、技能鑑定中心組織的技能等級考試等的監考、閱卷等不參加教學工效酬金的分配,從考試收費中支出。
七、輔導員對所管理的班級(學生)進行的日常管理工作,屬於輔導員崗位職責範圍的,不另計課時。
八、“兩課”教師的課外實踐課按組織學生參加實習活動計發工效酬金。
九、試用期教職工和見習期教職工不計算非教學工效酬金。
十、凡計發單項獎的工作量原則上不重複計算工效酬金。
附件9
XXXX學院假期和假期計酬規定
附件10
XXXX學院工效考核分配操作辦法
一、學院工效考核分配工作小組
組長:分管理人事處長
成員:各單位負責人及考核員,教務處、人事有關工作人員。
主要職責是:
1、稽核各系(部)上報的教學工作量,稽核非教學工作量(教務處負責)。
2、計算每月的工效酬金;負責工效酬金統計上報(人事負責)。
3、稽核各單位上報的月工效酬金分配方案,並提出稽核意見(組長負責)。
二、各單位工效酬金計核
各單位設立考核管理員(兼職),根據學院工效酬金管理有關規定,核算本部門人員當月的工效酬金。
三、工作程序
序號 | 日 期 | 工 作 內 容 |
1 | 25日前 | 各系(部)按有關規定統計本系(部)當月實際教學工作量《教師工作量統計表》,報學院教務處稽核。 |
2 | 27日前 | ① 教務處將稽核後的各系(部)教學工作量《教師工作量統計表》報學院人事; ② 各單位(系、部)完成對本單位人員的工作考核; ③教務處、學生處、人事處完成對各系、部(含正、副主任)的工作考核並將結果報人事。 |
3 | 4日前 | 各單位完成本部門工效酬金分配《月工效分配表》並報學院人事。 |
4 | 8日前 | 學院工效酬金小組完成對各單位工效酬金分配核算。 |
5 | 10日前 | 學院考核分配小組完成工效酬金分配方案的稽核並上報董事會審批。 |