礦井公司年度報告發言稿

礦井公司年度報告發言稿

尊敬各位領導、同志們，上午好：

“六出飛花入戶時，坐看青竹變瓊枝”。時值隆冬，在這裡召開此次會議，是對蜈紹窩公司莫大的鼓舞和鞭策。在此，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2021年我公司圓滿完成了年初下達的各項生產指標，實現了安全生產。概括起來主要體現在以下幾個方面：

一、描繪藍圖規劃企業發展方向，履職盡責勇於擔當。

分析礦井現狀，制定了企業三年發展規劃：“一年打基礎、二年上臺階、三年求發展”；發掘幹部職工積極向上、拼搏爭先的閃光點，提煉出了“愛崗敬業、想事幹事、務實重幹、開拓創新”的精神；瞄準“建設集團重組煤礦先進企業”為目標，制定了“保持、鞏固、創新、提高”的八字工作方針；著眼礦井發展未來，提出了建立綠色礦山，建立智慧化礦井的發展藍圖，為礦井未來發展指明瞭方向。積極主動向公司繳納各類費用。做為主體企業委派的管理團隊，我們始終與公司保持高度一致。2021年度共向公司繳納各類費用524.98萬元。其中：繳納職工薪酬保障金100萬元，繳納應急處置資金200萬元，繳納綜合服務費224.98萬元。另外償還許平公司債務76.81萬元。在各類費用繳納方面，我們按時繳納，從未拖欠，切實保障了公司的經濟利益，維護了公司權威。

二、多措並舉志在行穩致遠，篤行不怠確保安全。

推行“五責聯保”（即員工保班組、班組保區隊、區隊保部室、部室保戰線、戰線保礦井）、“崗位描述手指口述”、“崗位練兵”、“班組建設”（優秀班組長考核細則及獎懲措施）、質量標準化推進實行“區域化管理”考核和工作績效考核等行之有效的安全工作舉措；在隱患整改上做到一般隱患不出班、較大隱患不出天。通過鐵規定、鋼執行、全覆蓋、真落實，實現了安全生產。

三、爭分奪秒抓技改，提檔升級促發展

2021年的重點工作是30萬噸技術改造，涉及礦建工程、安裝工程、資料整理和專案驗收等工作，千頭萬緒。我公司乘勢而上，接續奮鬥。2021年3月開工建設，8月，主要工程全部完工；10月，集團批覆同意我技術改造進行聯合試運轉，12月底，完成全部單項驗收工作。

四、“四化”建設與時俱進,裝備緊跟發展需要。

按照省煤礦智慧化建設實施方案，深化“一優三減”及“四化”建設，牢固樹立新發展理念，應用先進裝備和技術，加快安全生產技術變革，全面提升礦井自動化、智慧化水平，促進礦井安全、高效、高質量發展。2021年上半年，綜採綜掘全部實現。下半年，在現有智慧化基礎上，已經形成了以自動化管控平臺和安全監控融合平臺為依託的涵蓋安全監控、人員定位、通訊聯絡、應急廣播、工業視訊、主扇風機、空壓機、皮帶運輸、礦井排水、礦井供電共10個子系統的建設目標。

五、切實維護職工權益，保證職工隊伍穩定。

管理人性化，職工利益無小事。成立黨總支，為流動黨員安家，為黨組織建設戰鬥堡壘；建造茶水站，為每名職工發放茶水壺，24小時提供熱水；建造洗衣房，為職工縫洗工作衣；改造“兩堂一舍”，安裝空氣能、大功率空調，為職工營造溫暖如家的休息環境；職工工資按照集團公司有關規定，結合礦井實際情況，確定工資標準，工資按月及時足額發放。

回望來路的輝煌成就，瞻望遠方的光明徵程。2022年是蜈紹窩公司實現礦井三年規劃發展目標“上臺階”的關鍵年。我公司將以本次會議為契機，以更加堅定的態度、更加務實的作風、更加有力的舉措，以全新飽滿的姿態和更好的成績在瑞平公司的正確領導下共同譜寫新篇章！過了臘八就是年。藉此機會，祝願我們瑞平公司蓬勃發展。祝福各位領導及在座的各位在新的一年裡事事順利、闔家幸福、萬事如意！

彙報完畢，謝謝大家。