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發改局圍繞“高質量專案大提升行動”的發言材料

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2023年1月29日

發改局圍繞“高質量專案大提升行動”的發言材料

根據會議安排,現就做好高質量專案大提升行動作以表態發言

2022年,在縣委、縣政府的堅強領導下,發改局堅持“以專案看發展論英雄”,大抓專案、抓大專案,以高質量專案建設著力擴大有效投資,助力全縣經濟實現穩中有進、進中提質良好發展勢頭。縣級重點專案完成年度投資任務的129%,113個專案建成投用,市級重點專案完成年度投資任務的154%,帶動固定資產投資居全市第4、經濟先行區第1,連續三個季度在全省高質量專案建設成效評價中排名前20名。

新的一年,發改局將圍繞高質量專案大提升行動各項重點任務,堅決落實省市高質量專案建設推進年行動方案,聚焦“五個大”“六個主”,深入實施“1123”工程(即:在各季度專案考核中位列第一方陣;實現新建專案100%開工建設、在建專案100%完成年度建設任務、完工專案100%投產三個100%工作目標;完成重點專案投資184億元,帶動全縣固定資產投資200億元以上,22個重大前期專案有序推進;全年新謀劃儲備專案300個以上),全力以赴抓專案、擴投資、優結構、穩增長。

一、聚焦儲備強謀劃。緊扣“11366”戰略定位,對標《“十四五”擴大內需戰略實施方案》,結合“十四五”規劃中期評估,集中力量新謀劃一批接續發展的大專案、好專案,不斷提高專案成熟度,充實重大專案儲備庫。搶抓國家和省市擴投資政策導向和資金投向機遇,及時向部門鎮辦推送政策資訊,強化對接銜接,使專案謀劃儲備“有的放矢”,爭取更多中省支援。紮實做好“無中生有”“有中生新”兩篇文章,聚焦7條重點產業鏈,謀劃一批延鏈補鏈強鏈的高質量專案,進一步優化投資結構。

二是聚焦合力強機制。堅持專班推進,進一步強化有效投資協調機制,定期會商研判、綜合排程,合力破解制約重大專案的突出問題。持續開展“五個季度”抓專案和“四個一批”觀摩活動、重點專案“紅旗獎”“蝸牛獎”評選,比學趕超、互學互促,進一步鞏固高質量專案建設成效。夯實重點專案縣級領導包抓責任,繼續實施一個專案、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”機制,持續深化周排程制、清單制、交辦制、督辦制、獎懲制“五項制度”,落實局領導和股室全程動態跟蹤落實措施,當好政策“宣傳員”、企業情況“資訊員”和專案審批“服務員”。

三是聚焦推進強排程。堅持周排程、月排名、季總結,列出任務清單、點對點交辦、不定時督辦,推動工程量、實物量、投資量“三量齊升”,督促專案建設跑出“勉縣速度”,確保新開工專案一季度工率達80%以上,二季度全部開工建設,力促重點專案年度投資突破184億元,帶動固定資產投資突破200億元。進一步加大產業鏈招商力度,大力實施延鏈補鏈產業專案,擴大製造業、農林業、文旅、現代服務業等重點領域投資,鼓勵和吸引更多社會資本參與重大工程,確保產業投資、民間投資佔固定資產投資比重均達到60%以上。

四是聚焦要素強保障。堅持要素跟著專案走,牢牢把握擴大有效投資政策視窗機遇,進一步加大政策宣傳培訓,提早動快全力做好對上爭取。深化“畝均論英雄”綜合改革,優化資源要素配置,提高資源要素利用效率。持續完善政銀企對接機制,常態化向金融機構推送重點專案清單,促進重點專案、企業與金融機構有效對接。全面提升園區的吸納、承載、輻射能力,讓更多高質量專案向園區聚集。認真貫徹實施《優化營商環境條例》,全面完成優化營商環境三年行動既定任務,以政策的執行力提高專案的落地率,以政務服務的“加速度”換取投資企業的滿意度,以良好的營商環境促進專案建設,以專案建設服務提質助推營商環境提優。