實施國家新增千億斤糧食產能規劃（高標準農田）建設情況自查報告

實施國家新增千億斤糧食產能規劃（高標準農田）建設情況自查報告

“十二五”期間全縣規劃建設高標準農田9.55萬畝。到2013年末已建成高標準農田7.07萬畝。其中：2010年建成2.07萬畝，2011年建成1.8萬畝，2013年建成3.2萬畝。完成總投資3039.5萬元。在總投資中：2010年完成933.5萬元，其中：中央預算內投資830萬元，省預算內投資103.5萬元；2011年完成666萬元，其中：中央預算內投資592萬元，省預算內投資74萬元；2013年完成1440萬元其中：中央預算內投資1280萬元，省預算內投資160萬元。

一、專案管理情況

（一） 設立專門機構，強化組織管理。

為切實做好***縣實施國家新增千億斤糧食產能規劃建設專案工作，成立由縣政府縣長為組長，常務副縣長和分管副縣長為副組長，縣發改局、農牧局、水利局、財政局、國土局、住建局、糧食局、審計局為成員的規劃建設專案領導小組，負責規劃建設專案的全面工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在發改局農村科，負責規劃建設專案的日常管理、組織實施、綜合協調、檢查驗收等工作。

（二）嚴格執行“四制”，切實加強專案管理。

在專案實施過程中嚴格執行了“建設專案法人制”“建設專案招投標制”、“合同制”和“工程監理制”“四制”管理。在專案規劃、設計過程中，領導小組辦公室首先會同行業主管部門、設計部門和受益鄉（鎮）、村對工程的選址、方案制定和需地方協調配合的事宜進行“三落實”，增強了專案實施的可操作性，有效防止了專案計劃下達後落實難和計劃一經下達後項目變更現象的發生。在專案實施過程中，領導小組辦公室經常會同工程監理單位深入施工現場進行監督、檢查、指導，發現問題及時指出，確保了工程快速有效的實施，保證了建設工程高質量高標準完成。

（三）規範財務管理，確保資金安全有效。

制定了***縣實施國家新增千億斤糧食產能規劃建設專案財務管理制度。設立了銀行專戶，聘用專業會計人員單獨管理，進行專賬核算，專款專用。實行了按工程進度進行價款結算的資金撥付方式，有效杜絕了專項資金跑、冒、滴、漏現象的發生。

二、專案資金到位情況

截止到2014年9月三年工程已全部竣工交付使用。累計到位資金2449.5萬元，佔總投資的80.6%，其中2010年933.5萬元，2011年666萬元已全部到位，2013年到位850萬元。

目前，2010年工程已通過縣級預驗收，2011年工程已完成竣工決算報告編制、決算審計等工作，待內業資料整理結束後即可組織縣級預驗收工作，2013年工程正在進行資金撥付申請和價款結算階段，下步將開展竣工決算報告編制和決算審計等工作。

                   ***縣發展和改革局

                   2014年9月15日