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勞模事蹟(精品多篇)

欄目: 先進事蹟材料 / 釋出於: / 人氣:1.47W

勞模事蹟(精品多篇)

先進勞模事蹟心得體會 篇一

為大力弘揚勞模精神,進一步營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍,2月21日,全縣20xx年勞動模範和先進工作者推薦評選工作會議召開。縣領導周賢、陳虹玲、韓炎參加會議。

會議明確了勞動模範的推薦評選範圍、名額的安排分配、各類人員的身份界定,以及推薦評選的程式和時間。今年,我縣將評選出20名勞動模範和先進工作者,評選原則為:面向基層,面向工作一線,面向經濟社會發展的各條戰線,面向社會各個階層;堅持公平、公正、公開、公認原則;民主評選,自下而上,逐級審批,層層把關。

縣委副書記周賢要求,要提高對勞模和先進工作者推薦評選的工作認識,充分發揮推薦評選的社會效應,倡導勞動光榮的良好風尚,形成爭先創優的濃厚氛圍;要明確導向,堅持面向基層、面向一線,確保推薦人選的先進性、廣泛性、代表性和公信力;要嚴格把關,各單位要掌握好政策,嚴格程式,從嚴把好推薦評審關;要加強領導,各部門要切實履職盡責,完善集體決策程式;要加快進度,確保勞模和先進工作者評選推薦工作按時保質保量完成。

勞模的事蹟 篇二

蘇瑩生,現任雙柏縣第一中學德育副校長、20xx屆高三年級主任。在10年的從教生涯中,他勤勤懇懇,兢兢業業,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。20xx年9月被表彰為“楚雄州師德模範先進個人”、“雙柏縣優秀教師”;20xx年擔任高三年級主任,雙柏一中大學聯考榮獲楚雄州大學聯考綜合考核二等獎,個人被雙柏縣委政府表彰為“優秀教師”;20xx年再次擔任高三年級主任,雙柏一中大學聯考再次榮獲楚雄州大學聯考綜合考核二等獎,個人再次被雙柏縣委政府表彰為“優秀教師”。20xx年1月通過國家留學基金委考評,目前正準備前往英國留學。

愛崗敬業,勇挑重擔

教師工作是平凡的,但蘇瑩生老師非常熱愛這一光榮的職業,工作十年來,他為這一神聖的事業奉獻出自己的青春與熱血。回顧所走過的工作歷程,所取得的教學業績,他最深刻的體會就是“紮根教育,無怨無悔,做人民教師,當之無愧”。工作中,蘇瑩生老師不計得失、不計名利,付出了他對教育全部的愛。領導、同事們都說他特別能吃苦耐勞,是個“拼命三郎”。他的身體並不強壯,但卻在20xx年、20xx年、20xx年三次主動參加義務獻血,校領導希望他回家休息,他只說了一句話:我放心不下班級的孩子們。於是又走上了他深受著的三尺講臺。送走08屆的孩子,09年學校又安排他承擔高二年級主任和209班的班主任工作。校領導的信任讓他感動,那份來自信任後的壓力又讓他絲毫不敢鬆懈,他一如既往的像上了勁的時鐘馬不停蹄地工作著。他總是最早到校,最晚離校,為了每個孩子的夢想,他幾乎每天都在學校給不同的孩子無償輔導到晚上十一點多鐘,所謂天道酬勤,正是因為他的付出,20xx屆在大學聯考中取得了全州第四的成績,向孩子、家長、學校交了一份滿意的答卷。

更令人感動的是,蘇瑩生老師結婚也沒請過一天的假。新婚當天的中午,他還在165班課堂,第二天又回到自己的班級,有人問他:這樣做到底是為了什麼?他說:我放心不下班級的孩子們,要對得起每一個孩子,當他說這句話的時候,眼睛充滿了對妻子愧疚的淚水。

以愛育愛,無私奉獻

天空因愛而湛藍,空氣因愛而清新,世界因愛而美麗。的確,愛是天底下最美好、最可貴的東西。蘇瑩生老師愛自己的事業,愛那些純真可愛的孩子。因為愛,蘇瑩生老師在班主任崗位上,一干就是十年。似嚴師,似益友!課堂上,與孩子們一起學習探究;課餘時,與孩子們一起遊戲嬉戲;活動中,與孩子們共同分享;生活中,與孩子們促膝談心。在他的心中,學生永遠是第一位。

鑽研教學,精益求精

俗話說,欲給學生一滴水,教師先要有一桶水。十多年來,蘇瑩生老師兢兢業業、踏踏實實地工作著,在教學上一貫對自己嚴格要求。不論教過多少屆,教過多少遍,蘇瑩生老師對每一屆學生都是一樣,認真備好每一節課,鑽研教材,撰寫教案,盡心上好每一堂課,仔細批改每一份作業,從學生的實際情況出發不斷改進教學方法,提高教學效率。蘇瑩生老師懂得,教育教學工作是一種藝術性與科學性高度統一的複合體,是教育機智與教育原理的高度統一。他努力用智慧使自己成為一名創新型的教師。通過自己多年的教學實踐的`積累和向他人教學經驗的學習和借鑑,他逐步形成了一套有效的教學方法,那就是:紮實高效。課堂教學時,注重提高課堂教學的有效性,力求課堂語言精煉,教學方法講求藝術,講求多變,激發學生積極參與教學,培養學生創新意識。他把這些實踐中得來的寶貴經驗與理論相結合,進行教育科研,成果斐然。從20xx年開始,到20xx年的歷年他任教的班級英語成績都在同類班級中名列前茅,特別是在20xx年、20xx年兩年所帶高三年級大學聯考都在楚雄州大學聯考質量考核中名列前6名,這對一所生源素質很差的學校來說,是一個歷史的進步。

關愛差生,積極引導

在學生管理方面,後進生的轉化更難也更重要,因每一個學生都是一個希望,越是後進生越需要老師的幫助和鼓勵。蘇瑩生老師首先深入調查摸底,搞清他們之所以成為後進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對後進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。

蘇瑩生老師深深地熱愛教育事業,以平和的態度對待人、以高尚的人格感染人、以豐富的學識引導人、以博大的胸懷愛護人。他始終紮根在教育這片沃土上,不離不棄。愛無價,情永恆。為了教育的最高境界,為了學校的發展,他用自己的愛、自己的情,在教育之路上跋涉著、耕耘著、探索著、追求著。“德為師之本、愛為師之先”。蘇瑩生老師就是這樣一位師德高尚、業務精湛、熱愛學生的好老師。

勞模個人先進事蹟材料 篇三

勞動可以讓我從中得到快樂,鍛鍊我的動手能力,勞動雖然辛苦但也是一件光榮的事情。

最近,學校組織一項公益活動,每個班級做一件善事。經過老師和同學們的討論,我們班決定去圖書大廈打掃衛生。

星期天下午兩點,我準時到達圖書大廈,沒想到同學們都那麼積極,早早到了地點。我們先給工作人員解釋了這個活動,做好分工便開始幹活了。

起初,剛開始打掃時,人們都用奇怪的眼光看著我們,同學們都感到很尷尬,我也不太好意思下手幹活。心想:雖然工作人員知道原因,但是看書的人不知道啊,他們會不會想些什麼呢?轉念一想,我們是做好事,有什麼害羞的。大家慢慢放開自己,同學們越幹越好,越幹越輕鬆。

看,那位同學把每一本亂放的書都對號入座,每個角落的一本都不放過,讓那些迷路的書都回到了自己的家園。

幾個掃地的男生也很起勁,就像出征的'戰士一樣,揮動著手中的武器,把地上的敵人統統消滅掉,一會兒地板就變得乾乾淨淨,露出了它們的廬山真面目。再看那邊,幾個擦玻璃的同學也在辛勤地勞動著,先把抹布洗乾淨,有節奏地在窗戶上擦拭著,他們的手不停地擺動,就像畫家在紙上作畫……經過大家的努力,窗戶變得一塵不染。

經過一下午的勞動,每個人都累得大汗淋漓,氣喘吁吁。在我們的共同努力下,圖書大廈變得乾淨多了,更加亮堂。外面陽光明媚,風兒輕輕吹過,吹走了我們的勞累;大樹沙沙搖動,像是為我們鼓掌。來看書的人也為我們豎起了大拇指,露出滿意的微笑。胸前的紅領巾隨風飄蕩,更加鮮豔。看著打掃乾淨的圖書大廈,同學們都開心地笑了。

這次活動讓我體會到了勞動的辛苦,也讓我品味到享受勞動成果的快樂,感受到了勞動的光榮。在新的一年裡,在學好知識的同時,我也要多參加勞動,做一名全面發展的中學生。

勞模的事蹟 篇四

劉xx,男,漢族,研究生文化,生於1969年10月19日,1984年7月參加工作,1994年由物資局調入牡丹江市道橋管理處,先後擔任路政管理科副科長、團支部書記等職。

20xx年的7月,市道橋管理處在上級黨委的監督下,通過民主測評與選舉,劉德志同志憑著豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執著的敬業精神,脫穎而出,出任道橋管理處處長。他,就是市西安區人大代表,被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛士”的劉德志同志。

心繫城市道路管理工作,用真心謀求發展。

近幾年來,是我市經濟飛速發展的幾年,也是城建設工作突飛猛進的幾年,特別是在20xx年以來,我市的城市道路及市政設施的管理水平不斷提高,城市道路及市政設施的綜合完好率年年提高,已達到98%的完好率。城市道路好了,設施亮麗了,經濟發展環境也越來越好了,老百姓也切實受益了。

然而在城市道路與市政設施完好的。背後,有一位默默無私奉獻的人,在撐起那一片“城市道路環境”的藍天,那就是市道橋管理處處長劉德志同志。近幾年來,道橋處在他的帶領下,先後完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔淨工程道路淨化工作、市區人行道路整修工程等多項重大工作,城市道路環境的改善,讓我們的市民有了自豪感與自信心,打出了城市名片,樹立了良好的城市形象,市民滿意、市領導滿意。近三年來,城市道路維修近7萬平方米,維修橋樑69座次,路街牌維修1380座次,城市道路的面貌明顯改觀。

情繫經濟發展,帶頭開展優質服務。

在工作中,主動幫助挖道企業排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮等關係重大民生的重點工程,根據企業困難實際主動幫助企業就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關係民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中,特事特辦,允許先挖道後補辦手續,為企業為百姓解決實際困難。同時劉德志同志總是待人熱情,對外主動用文明用語,對內關心職工群眾的生活,幫助解決職工在生活及工作中遇到的實際困難,營造了良好的優質服務氛圍。

要想幹出一番事業,總要付出過人的心血和汗水,劉德志同志憑著對事業的執著追求和敬業精神,以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創造了不平凡的業績,實現了自己的人生價值。

勞模事蹟 篇五

xx,1994年參加工作,20xx年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來,以隊為家、身先士卒,以自己的專業優勢,務實創新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢於肯硬骨頭的園林綠化工程隊,他創新創業、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大幹部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘於奉獻,為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。

謀事業為大家,抓生產舍小家。近年來,為了能使本單位在短時間內的。工作狀態有個新的變化和起色,能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領專業技術骨幹走現場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設時,就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程,保質保量的完成施工任務。為了使幹部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的構成戰鬥力,化為生產力,更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關心備至;為了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨幹重新發揮積極作用,情感並注。透過自己的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產效率。

勞模個人先進事蹟材料 篇六

為保證各車間的安全執行,每日上班都認真檢查,實時發現,把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經驗的電工師傅轉變,經歷好多,學到好多,此中有些教訓是用自己的悽慘經驗獲取的,為能給新來的員工起到帶頭作用,防止再犯從前的錯誤,他帶頭恪守並嚴格恪守操作規程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為安全生產工作打下優異的'基礎。從事電氣保護工作以來從未發生過安全生產事故。

四、嚴以律己 ,寬以待人

“與他相處時,你總會有一種 ‘如沐春風 ’的感覺 ”這是很多與xx 同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家裡有事,只需一個電話,不論多忙,他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家裡沒有個大小急事,大家要互相理解。你們家裡有事就放心去辦吧 ”。

“不只需能幹、要實幹,還要會幹 ”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產的老設施,耗能,故障率高,維修難度大,他主動要求對設施進行設計改造,經過近半年的努力,改良後的設施能耗降低15%,效率上漲30%,工人更簡單操作,故障率低。

在有效提高生產效率的基礎上,安全環保也獲取充足保障。

他作為電工班的領頭人,時辰以高標準、嚴要求來拘束自己提高自己,並時辰關懷愛惜每一個小兄弟。當前、全班員工精神相貌篷本員工作外,還踴躍參加企業、部門組織的其餘各項活動,遇到幹部員工的一致好評。

五、煞費苦心,孜孜追求

在 xx 工作的八年間,有多少個節假日、公休日,他是在工作中度過的,他已記不清;八年裡,不分白日黑夜,隨叫隨到地幹了多少事,他已說不清;八年裡,他帶過多少生手,將多少外行人培育成業務好手,他已數不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗;他說得清的是每臺設施的限制電流是多少;他數得清的是幾千個日晝夜夜無事故!

閱盡征程好風光,更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質的飛騰。工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在此後的工作中他將會自始自終的高標準要求自己,不求大張旗鼓,但求紮紮實實,努力做好一名優異的電工。為企業安全穩固和睦發展貢獻自己的滿腔熱忱。

勞模事蹟 篇七

熟悉xx的人,都喜歡叫她“範博士”。30多年裡,xx只專注於做兩件事,一是研發出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實現產業化,材料產品成功應用於我國航空航天、飛行器等重點領域,以全新的姿態顛覆了難熔金屬材料的傳統,開創了“奈米/微納複合”超高溫難熔金屬基複合材料先河,填補了世界空白。

研發出世界上最抗燒蝕的材料

新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行,其前端關鍵結構部件表面會產生20xx℃至3000℃高溫,承受強表面氧化和高動壓高過載衝擊,這對熱端構件提出了極為苛刻的使用要求,是國際公認的。最突出技術難題。

一次,一篇有關雜交水稻的報道讓xx靈光乍現,如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現“微納複合”,是不是可以像雜交水稻一樣實現雙方優勢互補,既有陶瓷的高熔點、低密度等特性,又有金屬的延展性呢?

一直以來,材料技術要求材料越純越好,現在反而要將雜質引入金屬,xx的想法被人認為“荒唐”。

xx決定進行研究。缺乏超高溫實驗裝置,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒製一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗,她的學生都開始質疑,對xx說:“您不在電腦上做模擬模擬,偏要跑去做實驗,材料都不知道廢了多少。”

經過反覆的實驗,一年後,xx終於燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終於研發成功。這種微納複合輕質難熔金屬基複合材料實現了難熔金屬高溫強韌、輕量化和抗燒蝕一體化設計,其高溫強度比現有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經風洞和發動機反覆考核,材料無破壞、近零燒蝕,可實現空氣中超高溫環境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載衝擊,在高超聲速武器熱防護、新型高能發動機等超高溫領域迅速得到推廣和應用。

讓尖端技術材料走上產業化之路

材料有了,新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬複合材料,國內多家加工企業都束手無策。“把研究成果變成可應用的產品,才能真正體現其價值。”xx說。於是,她開始了人生的再一次挑戰——讓材料產業化。

xx實驗室骨幹成員“眾籌”了100萬元,租借了一處民房,自己進行加工。團隊先買來一臺普通車床,開始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學徒席地而坐,一邊看裝置說明書,一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡單樣品。

但要做出複雜零部件,還需要一臺五軸五聯動的數控車床,價值兩三百萬元。買不起,怎麼辦?xx找到原xx機床廠廠長,耐心請教。後來,這位廠長出了個主意,先買一臺三軸的,然後再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬元。經過努力,一年多下來,加工問題終於得到解決。

20xx年,xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員,建立了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現批量生產,並相繼開發了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年,公司訂單金額已有8000多萬元。“微納坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領域多個型號產品的唯一供應商。”xx自豪地說。

勞模事蹟 篇八

集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學習,學習的主要內容是全國勞動模範、全國優秀施工企業家的先進事蹟的一篇報道,題為“智慧經營+責任心=效益”的文章。通過學習,瞭解到本來就是鐵路施工企業“老大”的集團在上任六年的時間內,通過他的智慧經營和對工作的高度責任心,為集團創造了較好的效益—承攬任務500多億元、完成產值420億元、貨幣資金存量15億元、企業產值利潤率、資產保值增值率、工程優良率等八項指標均居同行業最高水平,這個成績的取得,與其經營決策者的正確領導是密不可分的。

思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質和智慧,迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄,務實創新、管理科學、認真負責的作風和精神,合理架構、規範運作、穩健經營的理念和能力,值得每一位企業經營決策者深入學習。下面結合公司的工作實際談談幾點體會。

一、我們要學習那競爭時代,需要非凡的智慧

大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內在智慧的較量,越是矛盾錯綜複雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當的情況下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實,作為經營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那麼在激烈的市場競爭中,是佔不到上風的,甚至會敗下陣來。這就要求我們:一方面要加強學習,提高經營管理者的素質。對於本人來說,原來是搞工程的,到置業後,主要從事物業、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應本職崗位,只有加強學習,儘快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產,做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,瞭解我們的服務物件,更應該明白我們自己的實力,那麼在為客戶服務時,才能夠準確定位,用我們的服務換取我們的利潤。第三方面要有一個適應公司發展的經營理念,公司是從工程施工的主業中分離出來的輔業單位,經營的範圍不再是工程施工,按理講只要能創利的專案,我們都可以做,但我們現有的資產主要是物業,如何發揮我們的優勢,在此基礎上發展壯大,這是我們當前應該著重考慮的問題。

二、學習集團責任成本管理的先進辦法

說“責任成本管理是一個整合,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責任,職能和責任不能整合,成本控制就會流於形式。成本管理這個大系統包括許多子系統,都應該有一套完整的機制和制度來規範,沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對專案管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對專案成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業,但成本控制確是一個企業永恆的主題,作為企業就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業,就談不上生存與發展。就公司而言,下設四個分公司,分公司又設定幾個部門,這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任,都是成本管理中的控制點。我們借鑑責任成本管理的做法是:首先要求各分公司根據自己經營的資產進行測算,預計各項資產所能完成的產值收入;其次分公司把各項費用分類進行詳細的預測,如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等專案;第三統計收入和支出,做出各分公司預期的利潤,報公司進行稽核,然後公司根據稽核後的情況,分解和下達各分公司的產值和利潤指標,作為分公司的責任成本控制目標。公司規定:在責任成本目標範圍內仍有節餘的`,節餘部分可以作為效益工資,如果完不成公司下達的同期利潤指標的話,則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰,而且以後也不再補回。由於公司的收入是有限的,搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。

三、“要用發展的辦法解決企業的問題”的工作思路

說:“發展才能解決問題。經濟發展了,帶來了職工生活的提高,群眾滿意了,企業才能穩定;而有了穩定的內部環境,才能齊心協力辦企業”。對於公司而言,目前就遇上了這個問題,公司現有職工338人,但按資產確定的崗位,將有近一小半人沒有崗位,如果長下去,職工沒崗位,收入太低,當然不滿意,帶來的將是無法維持的穩定,更談不上企業的發展。要解決這個問題,只有靠發展,增加更多的收入為職工帶來生活的保障,靠發展,創造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初,我們就在思考,如何盤活資產,挖掘出更高的潛力,創造更好的效益,求得公司的生存與發展。我認為:努力提高公司的服務質量,讓客戶感到滿意。因為本公司是以物業為主的,靠提供我們的場地、房屋和服務,來創造收入的,只有客戶滿意了、認可了,才會心甘情願地到我們這裡來,才能帶來我們的收入和效益。第二,增加投入,盤活現有資產。根據公司的現狀,如果不對設施進行適當的改造,將不能滿足客戶的需要,我們經過初步研究,對下列幾個專案正在進行可行性分析,如長沙招待所供熱水系統改造專案、物資公司的塔吊維修專案、週轉材料添置專案等等,當然這些專案不可能一擁而上,但如果真正實施後,都將成為本公司的一個新的經濟增長點。第三,積極開發其他產業,拓展公司經營範圍,目前集團把房地產開發已列入議事日程,這個專案的啟動,將給公司帶來一線希望。

勞動模範人物事蹟 篇九

__,男,漢族,大專文化,生於1968年5月,1984年12月參加工作,現擔任拉布大林分公司財務部部長,具體負責分公司財務管理工作。董海軍默默工作,只講奉獻,不求索取。由於工作業績突出,多次受到各級領導的表彰和獎勵,成為農墾戰線上的先進人物。

2018年,由於持續三年特大幹旱,造成底墒嚴重不足,給農業生產造成了重大影響。董海軍在經營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策,為領導正確實施經營決策當好參謀。同時,他也更加註重個人修養與綜合素質的提高。

自覺加強理論學習,不斷提高自身素質

董海軍作為一名__員,始終把學習放在首要的位置,在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。經過多種形式學習,結合自我的思想實際和履職情景,進行了認真領會,把三嚴三實作為修身做人和幹事業的行為準則。結合兩學一做的學習,自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內化於心,外化於行更好的履行自我的職責和使命。經過學習,進一步提高了思想認識,從嚴入手、從實處著力,進一步明規矩,嚴紀律強約束。把學習與實際工作結合起來,到達了自我約束、自我提高的目的。

董海軍工作中不計較個人得失,踏實肯幹,生活中樂觀待人待事,強烈的主人翁意識讓他覺得企業中的每個員工都是自我的親人,自我都有職責和義務幫忙和支援他們。雖然他的工作量大並且十分繁瑣,但他把每項工作都安排得有條不紊,以求真務實的態度,實事求是的精神,兢兢業業、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯,可他從不計較個人得失。工作中,總是舍小家顧大家,去年年底決算時,他的妻子生病住院了,他依然堅守在決算的工作崗位,大家都勸他去照顧妻子,他卻說工作他離不開,在他的堅持下,順利的完成了全年的決算任務,職工按時領到了全年工資。

財務工作千頭萬緒,編制企業財務預算、落實資金賬戶管理、發放各項惠農補貼,每項工作他都做得準確無誤,為企業的發展決策供給了科學詳實的依據。

他時刻以黨員的標準嚴格要求自我,作為一名財務工作者,他以“為企業當好家、理好財,做好領導的參謀”為己任,以良好的工作作風和飽滿的工作熱情,獲得了領導和同事的好評。董海軍憑著對農墾事業的執著追求和敬業精神,以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上,取得了不平凡的業績,展示了新世紀農墾人的勃勃生機和嶄新風貌,無怨無悔的把自我的年華、智慧和力量獻給了農墾財務事業!

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