為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標
（一）指導思想 以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落 為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標
（一）指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業知識，堅持以人為本，把“人”作為企業開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業知識助推中央工作，中央工作翻新企業知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快開展，推進和-諧企業建設供給良好得知識環境和不竭得精神動力。
（二）基礎準則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創業性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業知識，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業得輿-論環境。
3、強化原創性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優良宣傳服務。
4、注重永續性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工得首創精神，激起全體員工得參加性、主動性和創造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。
（三）總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
（一)宣傳渠道省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光碟、宣傳欄(牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送資料；
2、應用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、開展戰略等；
3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；
4、邀請上級部門、合作物件到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；
6、邀請新聞單位採訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位
1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業開展得能力和程度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）2、堅持正確得網路輿-論導向，應用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象；加強網路採編人員隊伍建設，完善重大突發事件疾速反應機制，健全各類資訊釋出機制，營造文明、健康得網路知識環境；控參股公司要加強資訊和新聞線索報送工作，充分應用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。
3、充分應用《河北國資資訊》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單
3、充分應用《河北國資資訊》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）
4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）
5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業知識。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）
6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）
7、精心製作宣傳冊、宣傳光碟等對外宣傳品，並及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）
8、加強思想政治宣傳工作，及時瞭解員工思想動態，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和-諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）
9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標準及報道渠道
（一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行稽核，對總分前三名得部門(單位）和積分前3名得個人給予獎勵。
（二)評分標準1、參照《河北省資訊產業投資有限公司資訊工作考察評比辦法(暫行）》；
2、根據工作實際，增加如下標準：
（1）國家級各媒體採取得新聞報道每篇記50分；省級各媒體採取得新聞報道每篇記30分；
（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分；
（3）省級刊物採取得考察報告、實踐鑽研文章記20分；
（4）在國家級網站刊發新聞報道記40分；在省級網站刊發新聞報道記20分。
（三）報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及採取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評並表彰。
六、幾點請求
1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導稽核贊同並簽字，主要資料須經公司主要領導稽核籤批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鑽研，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、資訊素材。對資料組織綜合要注重質量，並主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和資訊，做到了解狀況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及採取稿件原稿或影印件留存以備作為考評根據。
前言
企業文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力的組成部分，是企業生存發展的重要資源和基本保證。企業文化建設的過程，其本質就是企業發現和解決自身在獨特環境和條件下生存與發展問題的過程。面對新世紀市場經濟的大潮，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。
星火集團自1997年成立以來，樹立了良好的企業形象。20xx年集團企業步入了一個嶄新的發展時期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下，星火集團的資產總額、經濟效益、管理水平和綜合實力不斷上升，各項工作取得了長足進步。同時，培養和造就了一支非常優秀、敬業的管理團隊，初步形成了具有星火特色的企業文化。為適應企業在日益競爭激烈的市場中發展需要，保證和促進集團做強做大戰略的順利實施，集團公司制定了《企業文化建設實施方案》，正式啟動企業文化塑造工程。在集團公司的領導下，廣大員工積極參與，形成了以理念識別、行為識別和視覺識別為基本架構和主要內容的企業文化體系。
這個體系貫徹了以人為本的理念和科學發展觀，既立足現實，又著眼未來；既遵循文化建設的規律，又努力開拓創新；體現了企業文化和企業發展戰略的和諧統一，企業領導和員工價值觀念的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一。與總結提煉企業文化相比，宣貫和落實企業文化要難的多，也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情，但必須從一朝一夕做起，從點點滴滴乾起。希望集團全體員工都能積極參與企業文化建設工作，各級管理人員更要成為建設企業文化的先鋒和模範。
如果我們能夠在星火的大旗下團結一條心，靠文化的內力擰成一股繩，企業的前途就會更光明，員工的生活就會更美好！
星火集團概述
山東星火書業有限公司由星火式記憶法創始人、著名詞彙專家馬德高先生於1997年創辦成立。公司精於英語圖書的策劃、研發，專於英語圖書的編輯、出版，是國內知名的大型英語圖書事業發展集團。公司總部坐落在人傑地靈的泉城濟南，賦予她儒雅、敦厚的文化底蘊；20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。
公司產品以星火式記憶法為核心，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局，保持了持續的創新能力和健康的發展勢頭。隨著產品戰略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟體產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑藉千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支援，星火英語遍佈全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位瞭解星火圖書、近距離關注新品動態提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。
公司積極與北京大學、清華大學、人民大學、山東大學等國內知名高校以及美國、加拿大等國外名校通力合作，共研精品；長期與《中國圖書商報》、《英語沙龍》、《中國大學生》等強勢媒體結成戰略伙伴，共鑄品牌；緊密與著名英語教學輔導專家強強聯合，共同打造遠端英語教學平臺。20xx年，公司順應市場發展，開始針對中學生推出中學全科的教輔產品，使星火能為更多莘莘學子服務；同年，全新“大學英語詞彙星火式巧記速記精練1-6級”被培生（朗文）集團強勢引進；20xx年，逐步實現與步步高電子辭典、諾亞舟學習機的合作，標誌著公司產品在電子領域的延伸。
發展篇
星火發展歷程
1公司初創階段
1997年馬德高先生在泉城濟南創辦山東星火書業有限公司，致力於英語圖書的策劃，研發，出版。 20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。公司產品以星火式記憶法為核心，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局。 2 公司發展階段
管理篇
1管理理念 公司的管理思想 如:海爾的OEC管理思想，蒙牛的98%法則，聯想的擰毛巾等
附公司的一些案例說明
2管理模式 公司的管理方法的介紹 如5S管理方法，5w3h1s管理方法等 5S Why目的 where 地點 when 時間 who 責任人 what標準
3H how? 方法
how much ? 數量
how much cost? 成本
1S safety 安全
理念篇
1 星火企業精神
品質創造未來 創新鑄就發展
2星火企業宗旨
發展英語教育事業，提升國民英語水平
3 星火企業願景
把星火企業做大、做強，給星火人一個真正的平臺
4 星火企業理念
4.1經營理念 例:品質創造未來 成功在於勤奮
創新鑄就發展 誠信為做事之本，感恩是快樂之源
4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務 搭建成功平臺，成就員工價值
4.3 質量理念 例:打造精品圖書，為莘莘學子指點迷津，引導全新學習；創辦新型學校，為英語教育增添活力，培養棟樑之才
4.4 營銷理念 例：信譽保證，質量過硬
4.5 競爭理念 例：人無我有 人有我新 人新我變 根據不同區域不同消費者的需求特點，開發差異化的產品，滿足不同讀者的需求， 高於競爭對手，掌握市場主動權 在競爭中求發展，在合作中共雙贏
4.6 市場理念
例：只有淡季思想 沒有淡季市場
只有疲軟的思想 沒有疲軟的市場
4.7 服務理念
例：用心呵護，真誠服務
4.8 創新理念
例:開發新產品 開拓新渠道
形象篇
1星火公司形象
企業形象標誌及其詮釋
標識的意義
1.1英文與象徵圖書的方形、菱形巧妙組成，尤其是“S”科技化的變形及與字母“p”巧妙組合，形勢感好、美感強、易讀、易識別；
2.2散落的方形又恰似點點星火及碩碩果實
3.3顏色用藍色和桔紅色與主標識形成統一
2星火產品形象
公司產品以星火式記憶法為核心，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局，保持了持續的創新能力和健康的發展勢頭。隨著產品戰略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟體產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑藉千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支援，星火英語遍佈全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位瞭解星火圖書、近距離關注新品動態提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。（可附上公司主打產品的一些圖片）
3星火員工形象
儀表端莊 語言文明
舉止得體 以誠待人
儀表端莊，修飾得體，員工在工作期間，統一著裝，並保持整潔。
倡導健康向上、團結協作的工作作風和工作態度，立足團隊平臺，發揮個性潛力。
襟懷坦蕩，熱情包容，積極配合和支援他人工作。
主動與他人溝通，在互助中共同進步。
珍惜他人勞動，節約公司資源。
4 星火語言形象
當你有一個目標時，整個世界都會為你讓路
尊重是溝通的基礎，理解是溝通的橋樑，真誠是溝通的法寶
企業最大的成本是沒有經過培訓的員工
公司已從小公司步入大中型企業，不管在管理上在企業文化上都著許多之處。這就要求要現在，把握長遠利益。那麼宣傳就成了一項不可缺少的工作。
櫥窗、黑板報宣傳要求：
1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。
2、櫥窗、黑板報製作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。
3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。
4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公佈公司重大事宜每日公司的生產違規問題。
5、每期板報應備份收藏。
本計劃書就公司的情況來計劃：
宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假於物，有嚴謹的工作作風，善於修改稿件，知識面廣等特點。，人獨自這件事是有大難度的，最好由，，或者強派任務。
主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質，能長遠，巨集觀調控。
人員：專工繪畫人員、書法人員、採編人員。
的情況，只能任命主要人和攤派任務輔助的。不過今後跨入正規大公司模式就得采用的模式。才能適合企業發展不同階段的需要。
櫥 窗：它是個資訊的載體，屬於公共設施的一。考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷，用水泥建築加上擋風玻璃，在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。
畫筆工具：普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把。
紙 張：a0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。
顏 料：普通廣告顏料 、墨水。 裝置：調色盤和調色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱櫃（平時沒用時可以收起來，以免汙染視線。）
有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。
每一期的宣傳都 要註明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規。
宣傳大體內容為：企業簡介、發展史、品牌標誌的意義、市場定位、員工手冊內容、規範、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。
宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構成，顯得正規而美觀，三者缺一不可。
宣傳內容的下達要提前一週，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公佈需經審閱
只是做一計劃梗概，。
上一期的板報有價值的理應收藏，為今後的更宣傳借鑑。
為了貫徹**鎮黨委、人民政府關於法治建設工作的檔案精神，結合公司實際，對20xx年公司法治建設工作作如下安排：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建立“法治建設”為載體，圍繞“保增長、促轉型、維穩定”的發展目標，進一步規範工作，積極探索、創新思路、齊抓共管、務求實效、著力推進依法行政，實現公司經濟又好又快發展，為建設和諧企業提供可靠的法治保障。
以維護職工利益為根本，以維護社會和諧為目標，以維護社會公平正義為核心，進一步健全公司黨組織的領導機制和法治工作機制，完善民主管理制度，為把我公司建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的公司共同體而努力。
(一)加強組織建設和制度建設。進一步完善主要幹部負責的工作機制，要進一步完善目標責任制和年度目標考核；要圍繞工作，將法治建設工作與日常工作有機結合起來，著力健全、完善的法治化、規範化管理和服務措施，努力促進我公司法制化管理水平的進一步提高。
(二)深入開展“送法進公司”活動。按照“職工群眾法律意識進一步提高，公司組規範化管理措施更加到位”的要求，建立領導小組，結合鎮黨委、政府年度對公司的要求，結合工作職責，切實做好服務。
(三)尋找工作突破口，加速工作程序。圍繞**鎮工作標準，積極擬定工作實施方案，並針對基層實際，在全面開展工作的基礎上，突出抓好一到二項工作重點，力求使工作有重點突破，有明顯成效。
(四)建立規範有序的工作臺帳。建立法治建設工作，涵蓋了公司各項工作的方方面面。為使工作有序全面開展，我公司講進一步建立與完善工作臺帳，查缺補漏，並建立、健全工作卷內、卷外目錄。
第一季度：完成年度建立和鞏固任務下達、動員部署工作。一是按照縣、鎮級工作標準，堅持以落實“維護職工權益”為核心，以健全和完善各項工作制度為重點，積極開展建立達標工作。二是結合自身實際，全面開展“法制宣傳進公司”活動，認真抓好工作的落實。三是認真做好建立活動的動員宣傳工作，通過各種形式的宣傳，使建立活動真正深入人心。
第二、三季度：在相關部門指導下，根據新的法律規定經法定程式進一步建立、修訂完善和落實各項工作制度。組
織學習貫徹《中華人民共和國工會法》專題活動，同時不定期對工作進展情況以資訊、簡報的形式向上級進行通報，以增進交流、促進工作深入開展。
第四季度：完成“法治建設”宣傳、總結和年度複核工作。
蒙田範文網