同志們：
春節已經過去，節日期間網路執行平穩，離不開網路線同志們的辛苦付出，同時，一線營維人員春節期間辛苦工作，保證了公司經營維護工作正常進行，抓住了春節期間營銷的機遇，向大家表示感謝和慰問。針對節後的工作，我強調以下幾點：
一、1月份已經收口，從當前測算的資料看，收入同比環比正增長，完成了省公司下達的序時進度，利潤也完成了省公司下達的月度目標，基本實現預期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作，我們的最終目標是完成省公司下達的目標，取得應有的激勵資源。
二、全區工作會和各專業線的工作會都已經結束，大家要圍繞會議上確定的工作任務，列出重點工作清單，明確標誌性事件、責任人和分管領導，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮於紙面，落不到實處。會後綜合部會給大家下發個表格模板，由市場、集客、建設、運維、人力、財務和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表，其他的相關的按照專業線分別放到這7個部門去。分管領導稽核後，我要逐一看。
三、全年收入與利潤目標即將下達，大家要圍繞預算目標，結合重點工作清單，把怎麼實現目標，要做哪些工作，哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節點做好規劃的事，就能夠實現收入與利潤目標，這裡特別是市場部與運維部圍繞利潤目標如何進行落實要細化考慮，也要落實到具體工作中去。
四、要特別關注幾項重點工作的推進：一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。二是綜合網格打造工作要在下週上會，在2月底前完成。三是集客幾個行業專案要加快跟進，要形成自己的口碑。四是零話務基站整理、公安局的視訊監控，大額欠費的回收等工作都要及時推進。
五、服務工作要系統性的思考和推進：在集客線，客戶經理走到客戶中去，不能只是圍繞關鍵人，不能只盯大專案，大專案下的4G，即使是移動的集團網，我們也可以讓使用者日常使用聯通業務，要做好他網集團使用者的反搶營銷工作。聯通的集團網中，移動的客戶經理日常在營銷。要建立一套客戶經理走訪客戶的考評反饋機制。在公眾側，網路問題和系統問題引起的客戶投訴是實際存在的，這一點我們應該正視。其實除了惡意的投訴外，客戶抱怨的無外乎兩點：時間和態度，我們修復障礙的時間，和處理問題時的態度很關鍵，相信如果我們能做到及時修障，態度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復時間慢一點，客戶都能夠理解。客戶服務部要牽頭系統性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務提升改正方案。
六、中層幹部要切實承擔起責任。中層管理人員對企業尤為重要，定生死，是關鍵，是組織的脊樑，是組織發展壯大的基礎。推薦大家看一篇微信公眾號的內容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章裡詳細的說明了一箇中層幹部在企業中應該起到什麼樣的作用，希望大家都認真學習一下。結合我公司的實際情況，在這裡我對中層提幾點要求：第一，要加強對本部門員工的管理，要對員工進行思想宣貫，耳濡目染，形成認知，正確引導員工思想，將員工思想統一到一個方向上去，樹立核心意識與看齊意識。同時要加強對員工的考核激勵，強化員工的執行能力，二者缺一不可。第二，中層幹部要時刻注意自己的言行對員工產生的影響，無論是工作中還是私下裡，在各種場合都要嚴格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠、乾淨、擔當、敬業的表率。第三是加強部門之間的溝通協作，要直面問題，正確認識與對待，打破部門壁壘，經過節前幾次溝通工作，我們的基礎管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導致一些工作推進緩慢，互相推諉，20xx年修訂一些影響企業發展的流程，進一步明確部門職責，打破部門壁壘，有效的促進各部門之間的配合。
最後，春節已經過去了，大家要立即從休假的狀態中走出來，我們是做企業的，做的是競爭性企業，時間不等人。各條戰線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式，及時根據市場變化確定動作，開始衝鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應該做的事。
同志們：
節後上班第一天召開全體幹部會議，基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創新，紮實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
**年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裡走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這裡，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。**年我們要想取得優異的成績，必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有鬆動，就可能導致進度滯後、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不捨，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鑽”，確保把目標變為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業”。要善於運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢於較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口，在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、群策群力，科學高效推進工作
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況彙報會，接下來，各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節點，更加符合學校教學的實際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，並拿出與之對應的創新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成**年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣於蒙著頭、關著門幹工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續努力：
第一，要講紀律。全域性上下，無論領導還是普通幹部，都要堅決執行《鄭州市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是幹好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有前途。要在全域性大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要真正使實幹和奉獻成為我們全體教育幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排佈置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優質呈現！
同志們：
新春伊始，永珍更新。在春節後上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年後工作的啟動會。藉此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，紮實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來
中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節後“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx年已經過去了一個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會後，各單位、各部門要組織召開班子成員會和幹部職工會，提高幹部職工的思想認識，充分調動廣大幹部職工的`工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上，對當前及今後一個時期的工作進行了統一部署。各單位、
各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要儘早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、統籌兼顧，紮實啟動和推進各項工作的開展
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關稽核，尤其是有關資料一定要準確無誤。開完兩會之後，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開後對經濟部分要及時徵求分管戰線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理彙總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰線領導把關稽核，提出初步意見，分別提交政府常務會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新農村建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進力度。年初，我們對優惠政策進行了調整和充實，在全面總結xxx年優惠政策的基礎上，綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際，將優惠政策進行了調整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，紮紮實實抓好政策及工作的落實，推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節性工作。當前，是各項工作開局起步的關鍵時期，尤其是對於季節不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準備，確保不誤時節。第一，要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下襬及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯絡，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點專案落戶我縣，為縣域經濟發展提供有力的資金支援。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關係和途徑，千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業，拉動縣域經濟增長。第三，要抓好重點工作、重點專案的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點專案，進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限，報分管戰線領導審定後，納入xxx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，淨化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建築、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒後駕車等現象，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保今年各項工作任務圓滿完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發，以紮實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，推動全縣各項工作取得紮實成效，確保今年各項工作任務的圓滿完成。
一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，檢視任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。
三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面！
同志們：
今天是正月初x，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的
工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。
第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全域性幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要專案，要資金，要支援。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局裡和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這裡我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關係，文明建立活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，建立文明科室，爭創文明機關和文明行業。
總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裡身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
同志們：
春節後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全域性幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好x年各項工作，講三點意見。
一、立即調整工作狀態
在過去的一年裡，經過全域性幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬伕廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全域性幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
x年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裡，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。
x年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務工作會議，對x年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下x年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成x年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全域性工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全域性大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開始，全域性要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在於春”，現在已經是2月中旬了，x年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
各位領導、同事們，大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。 xxx 年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢？556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裡有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及裝置的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。
全體員工同志們，xxx年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心？
好，我的講話完了，謝謝大家！
同志們：
我們在春節後組織召開集團公司中層以上領導參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節的放鬆狀態迴歸到正常的工作中來，二一個是進一步強調新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進入工作狀態。
集團在春節前的元月的31日召開了x年的工作總結大會，並對x年的工作計劃和“三五”規劃進行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了x年要在以下幾個方面凝心聚力，共謀發展大計：一是要全力以赴做好文旅專案。二是要突出重點實現經營目標。三是要千方百計提高員工素質。四是要上下一心共謀發展大計。工作任務已經明確，發展思路非常清晰。常言道“一日之計在於晨，一年之計在於春”。大好時光已經來到，我們要正確地把握機會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。
一是要全面落實好年度計劃任務。x年我們安排各項重點工作任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裡走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這裡，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有鬆動，就可能導致進度滯後、標準降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不捨，確保把目標變為現實。二是闖勁。要善於運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢於較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口，在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二是要進一步加強作風能力建設。圓滿地完成新年度的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的員工隊伍素質整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團隊意識不強，習慣於蒙著頭、關著門幹工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點要講紀律，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三是要鼓足幹勁。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有前途。對於新年度的任務，我在年前的總結會上進行了詳細的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責任書。我們要堅持以市場需求為導向，以經濟效益為目標，以文旅專案為龍頭，以其他產業為支撐，互為依託，抱團發展，整合資源，擴張規模。我們公司發展到今天，一路風風雨雨，凝結著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可洩，我們猶如負重前行的攀登者，向後退是萬丈深淵，唯有繼續前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發展形勢，同心同德，攜手並肩，共謀公司創新發展大業。我相信，有我們集團公司多元發展、優勢互補的產業基礎，有“務實進取、團結拼搏、勇於進取”的企業精神，有“想到，做到，服務天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強領導，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業一定能夠取得更大的發展。
2月3日，XX省XX縣XX鎮召開春節長假後收心工作會。鎮全體機關幹部，各村（社群）支部書記和主任參加會議。
會上，黨委副書記，鎮長任倫偉就節後工作對參會人員提出了四點要求：
一要迅速盤點工作，謀劃好全年工作，列出工作清單，排出20XX年工作時間表；
二要立即投入工作，按時到崗到位，振奮精神，穩紮穩打；
三要注重工作效率，在工作中切勿“蜻蜓點水”、“走馬觀花”；
四要注重工作過程記錄，及時完善相關資料。同時，對近階段工作進行安排：
一是做好村(居)委會換屆選舉提名候選人相關工作；
二是儘快彙總上報住房安全保障相關資料，著實推進易地扶貧搬遷入住及復墾工作；
三是迅速抓好第三次農業普查工作進度，完成目標計劃。
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