1、確認部件修理工作已按要求全部完成,部件技術狀態滿足適航要求後,完成部件工作者簽署,對部件修理的質量負責;
2、負責與航材送修工程師完成部件交接;
3、負責將簽署完整的部件修理工卡上交附件修理車間,車間安排人員複查無誤後上交質量管理處;
4、部件修理機械員除履行部件修理的職責外,還應根據需要承擔部件質量監察員等;
5、完成上級領導安排的其他工作。
1、協助工程師完成產品的裝配與研發工作
2、按時完成工程師交付的裝配工作
3、協助工程師完成相關測試工作
4、完成上級交付的其他工作
5、參與實驗室的5S管理工作
1、在專案經理部領導下,協助專案經理對專案機械裝置的進場、安裝、驗收、使用、排程、維修、保養、退場全過程的管理。
2、根據專案生產計劃和施工進度要求,組織制定機械裝置計劃,及時組織和聯絡機械裝置進場,根據需要平衡排程,合理組織,確保專案施工生產的順利進行。
3、負責機械裝置的三定原則:定機、定人、定崗位,多人操作的機械裝置實行機長負責制,多班作業應建立交接班記錄。
4、定期對在使用期間按裝置保養規程的規定作日常保養,小修、中修等維護保養的檢查工作,嚴禁帶病運轉。
5、負責檢查專案部裝置的日常管理,堅持誰使用,誰管理,誰負責的原則。
6、監督檢查,督促操作人員按裝置安全技術操作規程的要求進行操作,至少每月對檢查情況進行記錄。
8、對裝置的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃裝置完好,安全可靠。
9、對新購進的施工機械、裝置必須嚴格檢查和把關,新購進的要有合格證和完整的技術資料,使用前按制定的安全操作規程,向有關人員交底,並進行鑑定和驗收。
10、做好本專案部所有機械裝置的登記卡工作和機務人員的管理工作。
1、根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化,對機械裝置採取相應的安全防護措施,消除施工機械裝置事故,實現本質安全。
2、定期進行機械裝置安全檢查,發現隱患及時整改落實。做好維修保養、交接班記錄等管理工作。經常教育和檢查操作人員遵章守紀情況,參與機械事故的調查處理工作。
3、建立專案部施工機械安全管理資料檔案。
4、參加或接受上級部門、地方政府監督檢查及“三位一體”內、外審工作。
5、完成領導交辦的其它工作。
1、製圖員必須遵守公司及硬裝設計部的規章制度,在各方面對甲方、公司、硬裝設計部負責。
2、製圖員在日常工作中,必須服從設計總監的安排,對設計師負責。
3、服從設計師對具體設計工作的安排。
4、通過設計師瞭解工程概況、甲方意圖和要求,負責方案圖、施工圖等圖紙的繪製。
5、負責圖紙深化,包括設計方案的修改、確認,施工圖繪製,施工圖擴充、變更圖以及各專業圖紙的完善。
6、製圖員圖紙繪製必須按照附件一《硬裝設計部CAD製圖規範》繪製,並符合有關國家規範以及甲方的要求。
7、製圖員應對所繪圖紙負責,因繪製原因造成甲方及公司的聲譽及經濟損失,應酌情承擔相應的連帶責任。
8、有義務提出意見以及合理化建議。
9、提高自身的專業能力,配合設計師完成投標工作中設計方案的完成。
10、製圖員須在每月5日之前提交上一個月的提成表,如若逾期未交,則該人員上一個月提成順延至下一個月再發。
1、機械手主體結構設計,機械部件物理計算和選型;
2、開發與設計機械手零部件,結合機械手實際應用,綜合考慮裝置成本、機械功能、整體外觀優化;
3、機械手裝置安裝時,現場指導和監督安裝,確保機械精度質量和進度;
4、主動組織車間組裝團隊人員標準作業培訓;
5、其他臨時性工作
1、新員工上崗後的技術培訓實施;
2、工程變更後產品的培訓;
3、在崗員工的定期技術培訓;
4、研發移交的新產品的培訓;
5、新產品開發過程中機械加工圖紙製作;
6、新產品開發過程中機械加工部件的驗證;
7、其他新產品機械加工圖紙製作工作;
8、裝配工藝檔案設計;
9、負責5M1E相關機械加工圖紙的變更;
10、製作機械原材料的標準、採購技術規範、檢驗試驗報告等技術資料;
11、生產過程中的組裝技術完善及優化、技術創新工作等,並組織實施;
12、解決生產過程中、維修過程中組裝技術疑難問題;
13、生產現場組裝技術問題分析彙總;
14、客服現場組裝技術問題驗證分析;
15、品保反饋組裝技術問題驗證分析;
16、負責研發專案產生的新物料、製成品的工藝檔案編寫;
17、負責研發專案設計圖紙轉換成生產圖紙的格式轉換;
18、負責新產品工藝技術的匯入和現場培訓指導;
19、參與工藝創新、產品質量改進;
20、參與產品工藝檔案的工程變更;
21、按7S要求整理工作現場;
22、完成上級交辦的其它工作。
1、負責機組裝置的機械和液壓點檢維護工作,保證裝置正常執行。
2、做好日常裝置巡檢,對存在的裝置隱患和故障進行分析,並及時上報。
3、參與定修、年修計劃檢修和裝置故障搶修工作。
4、負責裝置區域檢修後的5S工作。
5、負責上級主管領導安排做好其他相關工作。
1、裝置日常維護維修,裝置大型檢修;
2、裝置改進改造;
3、新裝置安裝除錯;
4、裝置管理制度的管理落實;