一、認真貫徹執行上級有關醫療器械及辦公用品的管理工作方針政策，在主管院長領導下負責醫療器械及辦公用品的日常管理工作。
二、制定醫院醫療器械及辦公用品的規劃，組織編制醫療器械及辦公用品的年度購置計劃並具體負責落實。
三、建立全院儀器裝置管理網，主持裝置購置的可行性論證（包括技術評估），編制採購計劃，簽定合同，驗收安裝，除錯培訓，維修保養，院內調配發放，裝置的存檔、建帳、建卡，裝置的報廢及事故處理等工作。
四、實施醫療器械及辦公用品的科學管理，負責制定有關規章制度，並檢查各部門執行情況，努力提高醫療器械及辦公用品的使用率和經濟效益。
五、負責計量管理工作，對國家規定進行強制鑑定的計量器具按國家法定計量單位定期鑑定和修後鑑定，建立健全的計量管理制度。
六、負責醫療裝置使用率、完好率、經濟效益分析等工作，及時提出評估報告，反饋給院領導。
七、收集、提供、反饋醫療器械及辦公用品的資訊，為使用部門和領導做好諮詢服務。
八、負責醫學工程技人員的技術培訓及考核；負責組織對醫療器械使用人員的操作培訓及考核工作。
九、負責醫療器械使用過程中可疑不良事件的收集與上報工作。
十、負責醫療裝置的安全監測和質量控制、醫療裝置的檔案管理工作。
十一、負責為臨床合理使用醫療器械提供技術支援、業務指導、安全保障與諮詢服務。
十二、負責醫療器械突發事件的應急處理和協調工作。
1、依據國家相關的政策和法規，制定本單位的醫療裝置管理工作制度，並組織實施。
2、積極收集國內外有關醫療裝置的情報資訊和動態，做好諮詢服務；進行一起裝置管理理論和方法的研究，及時總結經驗，不斷提高管理水平，為領帶決策提供依據。
3、在分管院長的領導下，會同有關部門共同擬定醫療裝置計劃和年度計劃，經醫療裝置管理委員會批准後組織實施。
4、負責醫療裝置購置計劃的實施，做好臨床醫療物品的供應工作，對進行招標採購的裝置做好技術配合工作。
5、認真做好醫療裝置和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統計、報表、資料檔案保管和裝置使用效益評估。
6、承擔醫療裝置的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫療器械使用不良事件的報告、安全監督工作。
7、協助臨床部門開展醫療裝置技術的應用開發、制定操作規程並指導使用，做好技術支援工作，充分發揮醫療裝置的使用效率。對醫療裝置的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。
8、負責醫療裝置工程技術人員的培訓和考核，為人事部門對醫學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。
1、凡屬醫療、教學、科研所需的儀器裝置，均由裝置科統一負責採購計劃，調配、供應、管理和維修。
2、根據各科請購計劃和儲備情況編制採購計劃，報院長批准執行。
3、一般醫療器械，按計劃的品名、規格、型號、數量進行採購。貴重儀器應會同有關科室人員進行採購。
4、凡購入的器械，衛生材料等，必須履行嚴格的出入庫手續。
5、購入或調入的國內、外貴重儀器，應由有關人員參加驗收，然後入庫上帳立卡，建立儀器技術檔案，與有關科室制定領取、使用和管理制度。如發現問題要及時向有關部門聯絡，按規定進行處理（包括辦理索賠）。
6、器械庫要按照器械的性質分類保管，要求賬物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。
7、各種醫療器械的請領和保管，須由專人負責，貴重儀器應指定專人使用，定期維護保養。
8、失去效能的各種器械，要按規定辦理報廢手續。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉讓或無價調撥，由科室填寫申請單，經本科稽核後送院領導或上級主管部門批准。
9、各科室需要維修的儀器，應填寫修理申請書，送交醫療裝置科，由維修人員組織維修。維修人員平時應經常深入科室進行檢查。
整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶簽訂消防、治安安全責任書，定期檢查、發現隱患、及時整改。
20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在全院臨床相關科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裡交給的各項工作任務和目標。回首一年的日日夜夜，現將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線視窗藥劑科服務工作。
業務管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程，合理設定視窗、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。藥品採購一級醫院藥品嚴格執行網上招標陽光采購，全品種掛網採購，基本保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量合格，臨床用藥安全，及時瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，20xx年全年掛網採購藥品3901048.68，出庫3682518.08元，全年材料購209830.10元，出庫141538.15元，材料實現利潤97970.90元。西院區藥品全品種從總部藥庫調撥，西藥房全年領取藥品3795576.11元，其中住院藥房售出3454334.54元，門診藥房售出138220.60元，中藥房領取580419.11元，售出500493.73元。
儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。
總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務。
就業科幹事崗位職責
一、協助科長擬定院系畢業生就業方案的實施工作。
二、協助科長擬定院系畢業生跟蹤調查工作的實施。
三、協助科長擬定院系未就業畢業生的登記及後續工作。
四、負責院系畢業生就業率統計及上報工作。
五、負責院系畢業生就業推薦表稽核、蓋章工作。
六、負責院系畢業生檔案移交、暫緩就業的管理工作。
七、協助科長編印畢業生就業宣傳材料，及時向用人單位提供畢業生資源情況，做好就業指導和資訊釋出工作。
八、加強同用人單位的聯絡，及時收集、處理、釋出用人單位需求資訊，開拓就業市場，協助科長組織就業招聘會。
九、做好年度畢業生資格審查和畢業生就業協議書、合同、接收函等就業資料的收集、管理及辦理畢業生《報到證》、改派等工作。
十、協助科長負責有關就業、升學相關政策的宣傳、答辯、指導工作；組織就業課程，安排講座，開展畢業生思想教育；做好就業資料的統計、分析、上報和年度工作總結。
十一、完成領導交辦的其它工作。
在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在醫院裝置及醫用耗材的管理和維護做了一系列的工作。現彙報如下：
一、做好全院裝置的管理和維護
（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科X光機；功能科彩超、腦電圖；檢驗科全自動生化儀、細菌鑑定儀；感染科心電遙測儀、肝纖掃描器；精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等裝置的維修及保養工作，使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。
（三）加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗，如安全閥、氧壓力錶等都按要求進行了檢驗。
（四）加強裝置科資訊化管理手段，購買裡諾固定資產及裝置管理系統，對我院所有醫療裝置進行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫用耗材和管理
按照醫用耗材管理的有關規定，加強醫用耗材的日常監督管理，規範採購行為，降低採購價格，保障醫用耗材質量，遏制購銷環節的不正之風，以保障各科室提供物優價低的醫療裝置、機械、耗材的供給以保障各科室醫療裝置的正常執行從而保證了各科室的正常工作使醫療質量明顯提高。
三、完善醫用耗材不良反應監測報告機制
醫療機構應建立健全醫用耗材不良反應監測制度，對本單位使用醫用耗材的質量、療效和反應進行跟蹤觀察。發現可能與醫用耗材有關的不良反應事件，及時上報。
四、確保規範裝置醫用耗材陽光采購
為進一步規範醫院醫用耗材的採購管理，貫徹落實公開、公平、公正原則，認真執行醫用耗材採購的相關管理制度，紮實做好醫院醫用耗材陽光采購的各項工作。制定《裝置採購流程》及《醫用耗材採購流程》，要求嚴格按流程進行採購，並與經銷商簽定《醫用耗材購銷廉潔協議書》，做到保障供應、規範購進，積極有效推進醫院醫用耗材陽光采購工作。
後勤保障科科長工作職責
一、在院長領導下，負責後勤保障科的各種工作。
二、負責組織全院醫療儀器裝置、器械、衛生材料、物資供應的採購、供應、管理、房屋修建、水電裝置器械的維修工作，保證醫療、教學、科研、預防工作順利進行。
三、審查本院各科室提出的醫療儀器和物資請購計劃，組織有關人員彙總，制訂採購計劃，報請主管院長和院長審批後實施。
四、瞭解、檢查各科室對醫療器械裝置的需要及使用、管理情況，做好合理供應和調配，發現問題及時處理。
五、組織有關人員對調入、購入的國內貴重儀器裝置進行驗收鑑定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員、維修人員嚴格執行操作規程，提高裝置使用率。
六、組織清倉查庫及醫療裝置、物質的鑑定報廢、調撥等工作。
七、接受領導佈置的臨時任務和每年的工作計劃、年終總結。
八、參加院內外有關會議，傳達院科主任會，安排政治和業務學習。
後勤保障幹事工作職責
一、在後勤保障科科長領導下，負責分管的工作，積極主動配合醫療，保證各項任務順利完成。
二、深入科室調查瞭解醫療、科研、教學的需要，聽取意見發動群眾參加管理，總結經驗，不斷改進工作。
三、負責組織人員進行綠化工作，做好勞動及環境衛生工作。
四、負責組織人員進行物資、燃料供應、垃圾除運等工作。
五、負責組織人員進行鍋爐、水、電、氣供應及泥、木工維修等工作。
六、負責組織人員進行開、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關工作。
七、負責全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發放。
八、負責廢品處理工作，積極組織回收和按程式報批並處理廢舊物品。
九、負責解決各科臨時急需解決的突發性問題。
十、負責完成科長交辦的'其它事務性和各班組間的協調工作。
採購員職責
一、在後勤保障科科長的領導下，對全院的醫療裝置、器械、衛生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的採購工作。
二、根據各科室提供的申請和保管員提供的購置清單，報後勤保障科科長、院長審批後方可購買。
三、凡採購物品時，認真負責，保證質量、品種、規格、產地、數量符合使用科室要求，特別是在購買一次性產品時，必須在國家認可的廠家購買，不合格的產品禁止進入庫房。
四、對科室急需的物資、器械應及時購買，保證臨床正常運轉。
裝置科工作職責
1．負責全院醫療器械的供應工作和有關物資管理工作。
2．負責對全院供應物質實行計劃管理，建立建全物質發放，定額管理，分類保管。使用維修，報廢、賠償等制度，督促各科貫徹實施。
3．負責對全院精密儀器實行技術管理，做好全院醫療器械、精密儀器的維修保養工作。
20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，裝置科基本完成了年度各項工作目標和任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。裝置科的主要工作內容有：
一、負責全院醫療裝置的採購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。
二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求，進行醫用材料的採購、儲存管理、發放等工作。
現對裝置科全年工作情況作出如下簡要總結：
一、科室建設管理工作
根據二甲要求標準，加強裝置管理制度化、規範化建設。建立《裝置科工作制度》、《醫療裝置管理制度》、《醫療裝置申購制度》、《醫療裝置驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。
根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療裝置採購流程》、《醫療裝置維護保養流程》、《醫療裝置驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種裝置配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高裝置正常執行的能力。進一步規範機器操作流程，建立使用記錄，加強裝置管理。
二、全院裝置的管理與維護工作
1．在醫院基礎建設中發揮裝置科的能力，20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，裝置科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項裝置的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物櫃等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振裝置的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排裝置科全體人員分頭行動，確保科室裝置安裝正常，投入使用。
2．有效的承擔起全院的醫療裝置維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院裝置完好率達到90%以上，有效保障臨床科室的使用。
3．對新接收的裝置如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、除錯、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。
4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連線，在冬季為空調加熱，減少加熱器過度工作，並節約了大量電能。
5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器執行記錄；做好衛生，保持室內乾淨清潔。
6．對於電梯等特種裝置，採取裝置科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫執行維護記錄。
7．加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好裝置計量工作，提高裝置報告的準確性。按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒裝置、急救裝置進行鑑定和檢修。
三、醫用材料採購、管理、發放工作
1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明檔案的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重複使用一次性使用的醫療器械；不準違反標籤和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。
2．根據醫院制定的《供應商資質稽核、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質稽核調查，選取最佳的`產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委託授權書、質量保證協議書等。並且要求科室對供貨商做出效能評價，記入評價備案中。
3．對於醫用高值耗材的採購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。
4．為保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的佔用。
5．對於檢查指出裝置科醫療耗材儲存倉庫不夠標準，存在安全隱患，已於11月將倉庫轉移到更大的房間。
6．為方便臨床醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，裝置科負責人審批後，庫房按照計劃出庫。
四、存在的問題
1．隨著醫療裝置的精密化，以及裝置使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多裝置不瞭解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。
2．裝置的使用檔案沒有統一的標準，而且很多裝置使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨著裝置的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，為以後的維護工作提供方便。
3．由於裝置更新，很多廢舊的裝置都被送回裝置科保管，但是沒有廢舊裝置保管的場所，故將很多裝置放置在氧罐的倉庫裡，應該及時把廢舊裝置進行報廢處理，騰出地方。
五、明年工作計劃
1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。
2．加強裝置精細化管理，加大對裝置的監督、維護力度，確保裝置的完好率達到90%。逐步建立完善的裝置維修體系，完善裝置基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大裝置運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，儘量做到節約能源，節約成本。
總之，在院領導的關心支援下，在各科室的配合下，醫院在裝置管理和維護以及醫院資訊化建設方面逐漸邁向規範化、制度化的新臺階。在今後的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強裝置工作規範化、制度化建設。為臨床一線提供更好的裝置保障工作，為醫院取得更好的經濟和社會效益。
一、在院長、主管院長領導下，根據國家相關的政策和法規，制定本單位的醫療裝置管理工作制度，並組織實施。
二、積極收集國內外有關醫療裝置的情報資訊和動態，做好諮詢服務；及時總結經驗，不斷提高管理水平。
三、收集彙總各部門的裝置需求申請，會同有關部門共同擬定醫療裝置年度採購計劃，經醫療裝置管理委員會批准後組織實施。
四、嚴格按照政策規定程式進行年度預算內裝置採購。急需裝置按醫院既定程式審批後及時採購。
五、對醫療裝置專案前期論證、招標採購、安裝驗收、日常維護保養、報廢報損、立賬建檔等全程裝置管理。
六、建立裝置操作規程和使用管理制度，確保醫療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器裝置的管理、使用、維修情況，組織協作共用。建立全院裝置應急調配機制，並組織實施，提高裝置使用效益。
八、負責全院儀器裝置、家電、空調製冷、淨化裝置等維修保養工作。裝置常年處於良好狀態，滿足醫院工作需要。
九、負責計量裝置、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對萬元以上裝置使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執行操作規程，發揮儀器應有效能。
十一、組織開展貴重醫療裝置效益分析工作，為合理配置醫療裝置提供決策依據。
十二、負責全院醫用氣體供應、供氣系統的維護、維修工作。
十三、負責純水系統執行管理及維修保養，保證純水狀態良好。
十四、加強裝置管理人員及維修工程人員的業務培訓。
十五、經常深入臨床瞭解科室需要，及時解決醫療裝置管理工作中存在的問題。
十六、完成醫院交辦的其他工作。
在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、裝置管理組織科學有效
在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織；同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。
二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展
由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。
三、裝置保障有力
在xx科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保
障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗；在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。
四、20xx年新增裝置情況
從20xx年1月到20xx年11月（12月裝置票據未出），我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療裝置16臺；20xx年共招標採購2批次，共計4854600元；醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
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