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機械裝置的安全管理制度【精品多篇】

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機械裝置的安全管理制度【精品多篇】

機械安全管理制度 篇一

一、施工現場機械執行定人、定機、定崗位的“三定”規定。

二、施工機械操作者必須持證上崗。

三、各種現場機械裝置必須有安裝、拆除和驗收手續,並有定期檢查記錄。

四、施工現場機械裝置,必須有安裝平面圖,按圖安裝。

五、施工現場各種機械裝置必須有齊全、有效、靈敏的安全裝置。

六、對現場機械操作者,要有安全交底,操作者必須按交底內容安全操作,嚴禁違章操作。

機械裝置安全管理制度 篇二

第一章總則

第一條為進一步加強公司裝置缺陷、故障管理,全面掌握裝置執行狀況,及時消除裝置缺陷,針對存在的缺陷、故障採取預防措施,防止出現事故,保證裝置安、穩、長、滿、優執行。依據國家有關法律、法規和總部裝置管理制度,制定本制度。

第二條本制度適用於公司裝置缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章裝置缺陷管理

第三條裝置缺陷是指由於各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標範圍,引起裝置效能下降的狀況。

第四條

裝置缺陷分類:

(一)一般缺陷:不影響產品質量、不危及安全生產,能及時消除或裝置仍可正常執行但不會造成裝置波動和引發各類事故,不需採取特殊監護措施的裝置缺陷。

(二)重大缺陷是:影響產品質量、危及安全生產,但因生產需要而必須帶病執行,有可能造成裝置停工或引發各類事故,必須採取特殊監護措施的裝置缺陷。

第五條裝置缺陷實施分級、動態和閉環管理,各車間應建立所屬裝置一般缺陷臺帳,各單位裝置管理部門要建立重大裝置缺陷臺帳,每月更新,並報公司裝置管理部備案。

第六條發現一般裝置缺陷後,操作人員應逐級彙報班長、車間裝置管理人員,由車間組織消缺,完工後及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位裝置管理部門,並填寫裝置一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。

第七條發現重大裝置缺陷後,操作人員應及時彙報車間和本單位生產、裝置管理部門,同時報公司裝置管理部。由裝置管理部門組織對重大缺陷進行分析,制定缺陷監護方案、消缺計劃和措施,落實責任人。

第八條各單位裝置管理部門要加強裝置缺陷的管理,要監督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對於重大缺陷,要嚴格落實整改計劃,並做好重大缺陷的特殊監護措施。

第三章裝置故障管理

第九條裝置故障是指由於設計、製造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運輸裝置、管道等裝置及建(構)築物等損壞造成損失或影響生產的事件。

第十條裝置故障分類:

(一)一般故障:直接經濟損失大於或等於2000元而小於4000元。

(二)嚴重故障:直接經濟損失大於或等於4000元而小於6000元。

(三)直接經濟損失大於或等於6000元,按照《事故管理規定》執行。

第十一條裝置故障損失的計算以直接經濟損失為準。其中裝置故障造成的固定資產損失價值按下列情況計算:

(一)報廢的固定資產,按固定資產淨值減去殘值計算;

(二)損壞後能修復使用的固定資產,按實際損壞的修復費用計算。

第十二條各級裝置管理部門要有專人(可兼職)負責裝置缺陷、故障管理工作。

第十三條裝置發生故障後,當班人員應立即向值班長、車間主任報告,車間向裝置管理部門報告,並採取相應措施防止故障擴大。裝置管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對於裝置嚴重故障及關鍵裝置出現的故障,要立即電話報告公司裝置管理部。

第十四條不論故障大小,各單位裝置管理部門每月都要將對裝置故障進行統計,填寫裝置故障月報表報公司裝置管理部。

第十五條裝置故障實施分級管理,各單位裝置管理部門建立A、B類裝置故障臺帳和裝置故障報告,各車間建立所有裝置故障臺帳,其中A類裝置故障及造成公司級非計劃停車的裝置故障分析一般應由公司裝置管理部組織,由各單位填寫故障報告上報公司裝置管理部備案。裝置故障發生、分析、處理情況要及時存入裝置檔案,為了解裝置歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。

第十六條各單位應積極開發應用裝置狀態監測及故障診斷技術,將其用於裝置日常管理之中,及時發現故障徵兆,採取有效措施,避免造成更大損失,保證裝置安穩執行。

第四章裝置事故管理

第十七條裝置事故管理引用公司《事故管理規定》。

裝置安全管理制度 篇三

裝置安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持裝置——生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除裝置執行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

一、裝置選購

1、必須堅持“安全高於一切”的裝置選購原則,要求做到裝置執行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。

2、裝置管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛蒐集資訊(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,裝置安全可靠程度、價格、售後服務等),經過論證提出初步意見報總經理批准實施。

3、安裝、除錯、驗收、建立檔案等。

二、裝置使用前的管理工作

1、制定安全操作規程。

2、制定裝置維護保養責任制。

3、安裝安全防護裝置。

4、員工培訓。內容包括裝置原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格後,方可持證上崗。

三、裝置使用中的管理工作

1、嚴格執行《裝置安全管理制度》,由公司主管領導和裝置管理人員負責檢查落實。

2、裝置操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中裝置發生故障應及時給予排除。

3、為了便於操作工日常維護保養,由裝置管理人員、工程技術人員共同確定裝置“點檢”位置和技術要求,由部門經理和裝置管理人員負責檢查實施。

4、預檢預修,是確保裝置正常運轉,避免發生事故的有效措施。裝置管理人員根據裝置零件的使用壽命,預先制定出安全檢修週期和檢修內容,落實專人負責實施。將裝置故障消滅在萌芽狀態,確保裝置從本質上的安全性。

四、裝置維護保養制度

1、裝置執行與維護堅持“裝置專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證裝置安全,負責人調離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護裝置,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好裝置經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)裝置要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。

5)建立裝置保養卡片,做好裝置的執行、維護、養護記錄。

6)保持裝置清潔,場所窗明地淨,環境衛生好

五、裝置檢查制度

1、生產部裝置維修人員,每兩週對生產裝置進行檢查一次,並將檢查結果記錄在《裝置日常保養記錄表》上。

2、每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和裝置實際運轉狀況,制定裝置大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

3、裝置大修完工後,必須進行質量檢查的驗收,並在《裝置維修登記表》上作好記錄。

4、每年年底由公司主管領導、裝置管理人員、部門經理、維修人員負責,按照事先規定的專案、內容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續使用,提出對責任人的`處理意見和改進措施等。

六、裝置更新改造及報廢的管理工作

1、裝置報廢的基本原則:

1)國家或行業規定需要淘汰的裝置。

2)裝置己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。

3)裝置發生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4)裝置使用時間不長,但有更合理更經濟先進的裝置或在生產使用時需要更換的。

5)從安全、精度、效率等方面,已落後於本行業的平均水平。

符合以上情況的裝置均可申請報廢。

2、裝置報廢手續

1)由裝置使用部門提出報廢申請,經技朮部確認並簽署意見。

2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部稽核,經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。

3、裝置改造的基本要求

1)經過技術論證後,採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高裝置的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

2)裝置改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻幹,必須按照申請、論證、批准的基本程式執行。

七、嚴格執行裝置管理過程中的記錄制度

建立裝置技術管理檔案,記載裝置一生全過程的狀態。按照裝置選購,裝置維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程式執行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存檔儲存。

機械裝置安全管理規定 篇四

一、目的

為了規範專案部機械裝置安全管理,確保機械裝置保持良好狀態,保證安全生產,降低職業安全衛生危害,特制訂本制度。

二、適用範圍

本制度適用於專案部各類施工機械裝置的管理。

三、術語與定義

1、日常保養:即班保養,指班前班後及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

2、定期保養:指工作一段時間後進行的停工檢查,其主要內容是,排除發現的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,並完成班保養的全部內容。

四、職責

1、專案部機料部負責專案部所有大中型機械裝置(包括外租賃的機械裝置)安全管理工作。

2、專案部安全監察人員負責對各單位大中型機械裝置安全管理工作的監察工作。

五、具體內容

1、專案部制訂施工機械裝置安全管理制度,制度包括:

a)各類機械裝置的使用維護技術規定;

b)機械裝置安全責任制;

c)機械裝置的安全檢查制度;

d)冬季機械裝置的維護和保養制度;

e)中小型機械裝置的報廢、申購制度。

2、大中型機械裝置的拆裝

a)專案部根據施工計劃,確定大中型機械裝置的拆裝計劃。

b)機械裝置拆裝隊編制拆裝技術措施,報專案部總工批准。

c)施工前,機械裝置拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。 d)機械裝置拆裝隊應指定專人負責,統一指揮,並要有技術人員和專職安全員在場監護。

e)機械裝置安裝結束後,專案部組織相關單位進行驗收,並組織進行相關的試驗及試執行,填寫相關記錄。

3、機械裝置的使用維護

a)專案部根據相關管理制度,進行本單位機械裝置的使用維護管理工作。 b)專案部建立所使用機械裝置的使用維護記錄檔案。

c)對於大中型機械裝置多班執行作業的要建立交接班制度。

d)確保特種機械操作人員持證上崗,並做到定人、定崗、定機。

e)組織機械裝置操作人員進行機械裝置執行安全技術交底。

f)監督檢查執行操作人員的在作業前、作業中、作業後的使用維護工作及其記錄的符合性。

g)監督檢查機械裝置操作人員的日常保養工作。

h)對於影響安全使用的機械裝置,按相關規定及時進行報修或報廢處理。

4、機械裝置的定期保養

a)在施工初期,使用單位針對機械裝置的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃並組織實施。大中型機械裝置定期保養計劃報專案部機料部批准,報專案部備案。

b)使用單位制訂交通機械裝置的定期保養計劃,並組織實施。

c)專案部機料部負責與政府相關的檢查部門聯絡工作。

5、機械裝置安全檢查

a)專案部定期組織機械裝置安全檢查,對不符合填寫機械裝置整改單限期整改。

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