可行性分析報告內容
1、企業產品/服務現狀綜述。對於企業目前的市場佔有率、銷售額、產品組合、產品生命週期等情況進行分析描述,從而找出企業的弱點和有發展機會的點。
2、新產品/服務描述。根據新產品開發前階段的產品構思、產品概念形成等對將要開發的新產品/服務進行描述。主要描述新產品/服務的創新要點、形式、相關因素的描述。
3、市場分析。市場分析的主要內容有:人口基數、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產品/服務的瞭解程度、產品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產產品/服務的意向、根據競爭者以前的業績估計市場容量及產品/服務進入市場的運作情況、根據互補產品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產品定位的詳細分析等。市場分析的核心在於掌握將要推出的新產品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對於新產品/服務的推出是否有積極作用,即新產品/服務在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術分析。該部分主要包含兩部分內容:新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。狹義上的技術可行性分析內容又包含:研究新產品/服務開發的各種技術問題是否可行和研究新產品/服務開發中是否能夠保證質量。技術分析的核心在於新技術與原技術匹配程度如何,技術上是否可以實現新產品/服務的正常推出。
5、經濟分析。經濟分析包含商業價值預測和財務分析兩部分。商業價值預測在於對新產品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測;財務分析在於對新產品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經濟分析的核心就在於從財務角度理性的分析該新產品/服務的經濟可行性,即它的推出是否能夠為企業帶來足夠的淨利潤及確定未來的經濟發展空間。
6、負面效果評價。任何事物都有雙面性,哲學告訴我們要一分為二地看問題,對於新產品/服務的開發也是如此,一項新事物的出現必然要帶來一些負面效應,從企業角度來看,或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預測可能存在的負面效應並進行評估,用辯證的觀點最終確定該新產品/服務是否具有推出的可行性。
1 引言
1.1 編寫目的:闡明編寫可行性研究報告的目的,提出讀者物件。
1.2 專案背景:應包括
● 所建議開發軟體的名稱
● 專案的任務提出者、開發者、使用者及實現軟體的單位
● 專案與其他軟體或其他系統的關係。
1.3 定義:列出文件中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文。
1.4 參考資料:列出有關資料的作者、標題、編號、發表日期、出版單位或資料來源,可包括
● 專案經核准的計劃任務書、合同或上級機關的批文
● 與專案有關的已發表的資料
● 文件中所引用的資料,所採用的軟體標準或規範
2 可行性研究的前提
2.1 要求:列出並說明建議開發軟體的的基本要求,如
● 功能
● 效能
● 輸入/輸出
● 基本的資料流程和處理流程
● 安全與保密要求
● 與軟體相關的其他系統
● 完成日期
2.2 目標:可包括
● 人力與裝置費用的節省
● 處理速度的提高
● 控制精度或生產力的提高
● 管理資訊服務的改進
● 決策系統的改進
● 人員工作效率的提高
2.3 條件、假定和限制:可包括
● 建議開發軟體執行的最短壽命
● 進行顯然方案選擇比較的期限
● 經費來源和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬體、軟體、執行環境和開發環境的條件和限制
● 可利用的資訊和資源
● 建議開發軟體投入使用的`最遲時間
2.4 可行性研究方法
2.5 決定可行性的主要因素
3 對現有系統的分析
3.1 處理流程和資料流程
3.2 工作負荷
3.3 費用支出:如人力、裝置、空間、支援性服務、材料等項開支
3.4 人員:列出所需人員的專業技術類別和數量
3.5 裝置
3.6 侷限性:說明現有系統存在的問題以及為什麼需要開發新的系統
4 所建議技術可行性分析
4.1 對系統的簡要描述
4.2 與現有系統比較的優越性
4.3 處理流程和資料流程
4.4 採用建議系統可能帶來的影響
● 對裝置的影響
● 對現有軟體的影響
● 對使用者的影響
● 對系統執行的影響
● 對開發環境的影響
● 對經費支出的影響
4.5 技術可行性評價:包括
● 在限制條件下,功能目的是否達到
● 利用現有技術,功能目的是否達到
● 對開發人員數量和質量的要求,並說明能否滿足
● 在規定的期限內,開發能否完成
5 所建議系統經濟可行性分析
5.1 支出
5.2 效益
5.3 收益/投資比
5.4 投資回收週期
5.5 敏感性分析:指一些關鍵性因素,如:
● 系統生存週期長短
● 系統工作負荷量
● 處理速度要求
● 裝置和軟體配置變化對支出和效益的影響等的分析
6 社會因素可行性分析
6.1 法律因素:如
● 合同責任
● 侵犯專利權
● 侵犯版權
6.2 使用者使用可行性:如
● 使用者單位的行政管理
● 工作制度
● 人員素質等能否滿足要求
7 其他可供選擇的方案
逐個闡明其它可供選擇的方案,並重點說明未被推薦的理由。
8 結論意見
● 可著手組織開發
● 需等待若干條件具備後才能開發
● 需對開發目標進行某些修改
● 不能進行或不必進行
● 其它
寫可行性分析報告方法
作為投資決策前必不可少的關鍵環節,可行性分析報告是在前一階段的專案建議書獲得審批通過的基礎上,主要對專案市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析,完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、裝置選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價,選定最佳方案,依此就是否應該投資開發該專案以及如何投資,或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見,為投資決策提供科學依據,並作為進一步開展工作的基礎。小編整理了寫可行性分析報告方法,希望對你有用。
一、專案簡介
1、專案來源
2、適應症
3、註冊類別
4、開發階段
5、專案特點
6、實施方案(計劃進度或專案目標)
7、投資概算
8、市場預測
二、技術可行性分析
1、產品和技術開發論述
關鍵技術的開發和作用、效果的論述,產品開發的技術性能水平與國內外先進水平的比較,包括技術依託單位或合作單位的研究開發論述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述
本專案生產技術的成熟性,工藝流程與現有生產線的匹配分析;本專案產品的檢測方法,與現有質量控制系統的匹配分析;產品的穩定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性,主要原料廠家、價格。
4、環境保護和勞動安全
專案投產後對環境的影響,三廢情況及治理方案;生產過程中有毒有害物質的分析,採取的保護措施。
5、產品註冊情況分析
同品種註冊情況。
6、技術風險分析
本專案的技術難點、註冊風險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內外市場調查
產品所針對適應症的臨床用藥現狀及趨勢;產品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)
主要競爭產品的.廠家、價格、市場份額,主要區域市場。
3、產品優、劣勢分析(swot 分析)
產品優勢和劣勢(適應症、療效、使用方便性、不良反應);外部機會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點、價格、包裝等)
4、市場預測
產品的壽命週期以及目前所處階段;產品的消費條件、物件,產品更新週期的特點;品種發展趨勢,可能產生情況分析;國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測
與現有銷售網路、模式的匹配性;確定產品的初步銷售方案,預測銷售價格、銷售規模,估算銷售收入;
6、風險性分析
資料來源可靠性;臨床試驗及註冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議
四、專案實施方案
1、技術方案論述
技術開發或合作方案。
2、專案實施進度計劃
本專案的開發方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措
專案的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論
對專案的總體評價及意見。