一、舞蹈機構公司概況。
(一) 舞蹈機構公司介紹。
詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等，如果沒有的話可做預設。
1、舞蹈機構主要股東：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
2、舞蹈機構團隊介紹：核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優勢是什麼?
3、舞蹈機構的基礎結構。
4、舞蹈機構師資、員工等情況：
(二) 舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)。
(三) 舞蹈機構招生網路和宣傳：
宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作伙伴等等。
(四) 舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃：
比如，近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準。
(一) 舞蹈培訓課程設定、服務標準。
(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什麼?
(三) 舞蹈培訓品牌的註冊。
三、舞蹈機構行業及市場。
(一) 舞蹈機構行業情況。
(二) 舞蹈機構市場潛力：
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三) 舞蹈機構行業競爭分析：
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等方面。
(四) 舞蹈機構收入(盈利)模式：
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五) 舞蹈機構市場規劃：
機構的未來3-5年的銷售收入預測。
四、舞蹈機構營銷策略。
(一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體。
(二) 舞蹈培訓客戶消費分析。
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃策略。
(1) 招生網路、宣傳機制。
(2) 舞蹈機構促銷活動策劃。
(3) 舞蹈機構課程優勢和服務定價。
(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
(四) 舞蹈培訓服務標準體系是什麼?
五、舞蹈機構財務計劃。
財務預測，並說明預測依據：
1、未來3-5年舞蹈培訓專案資產負債表。
2、未來3-5年舞蹈培訓專案現金流量表。
3、未來3-5年損益表。
六、舞蹈機構出資計劃。
(一) 舞蹈機構出資方式：
詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途(詳細說明每個環節的支出，以及投資的比例概況)。
(三)退出方式(詳細說明，中途股東退股後的方式等等)。
七、舞蹈機構風險控制：
創業不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓專案實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。
寒假班即將開始啦！您知道寒假集訓的好處嗎？
12天的集訓，可以讓孩子適當的遠離網路、電子時代，讓孩子的寒假過得更充實；
12天的集訓，可以大大加強和提高孩子的體能和身體綜合素質；
12天的集訓，可以不斷強化和提高羽毛球技術、瞭解羽毛球知識； 12天的集訓，可以讓孩子更懂得、更理解體育中的堅持和拼搏；
12天的集訓，讓孩子和我們一起進步！
羽毛球集訓課程內容安排：
12天的集訓課程，我們每節課都將從身體綜合素質訓練（約40分鐘）、羽毛球技戰術訓練（70分鐘）、羽毛球知識普及（10分鐘）三大方面進行集訓，為孩子帶來全方位的進步。
身體綜合素質訓練:
身體綜合素質對於青少年的重要性不言而喻，我們將參考會考體育要求以及孩子的實際情況，從心肺功能的加強、肌力和肌耐力的提高、柔韌性的訓練幾個方面入手，通過體育遊戲、不同的運動方式去綜合的提高孩子的身體綜合素質，讓孩子能夠身體更健康、擁有更好的身體素質。
羽毛球技戰術訓練：
我們將根據孩子的羽毛球基礎情況，在強化基礎（高遠球、發球、步伐、挑球、放小球）的情況下，加上更有難度的羽毛球技術（後場吊球、後場下壓、網前撲球、以及移動中接球等）的培訓和學習，並增加實戰經驗（單打、雙打），從基礎入手、掌握基礎並強化基礎、加上更有難度的學習，讓孩子在12天的集訓過程中能全面的更上一層樓。
羽毛球知識普及：
學習一項運動，應該去了解和熱愛這項運動。我們將利用孩子訓練間隙，從羽毛球運動的發展、羽毛球規則、羽毛球賽場上的禮儀以及突發情況處理、中國著名羽毛球運動員等方面為孩子介紹這些知識，讓孩子能夠學習和了解到更多的知識。
我們希望、更是承偌，12天的集訓可以讓您的孩子更上一層樓、讓您的孩子更加的自信和勇敢地去面對學習、生活中的困難！
風水實戰祕笈點撥班
曲煒老師預計在5月9-13日舉行為期5天“風水實戰祕笈點撥班”，5月8日報到。屬於風水高階實用內容。包教包會，本期不會，下期免費。
報到地點：瓦房店市曲煒資訊諮詢有限公司（瓦房店市椰海賓館三樓）。瓦房店市火車站東（瓦市中心醫院斜對面）。
學費：8800元。食宿費自理。
參加過常態班的學員及曲老師弟子，優惠價：4800元。食宿費自理。
凡是要來參加的人需提前報名，因為有名額限制，因為外出需要用車，另外為了保證學習效果，不適合人數太多，所以報名以便於統籌安排，報名電話：8560886785607767。報名費：800元（算在學費內）。
本班主要是室外的實景教學指導學習，實景學習完全是實踐過程，不是空洞書本理論，學員體會更深，很容易掌握！跟隨曲煒老師親臨山山水水，指點風水，直觀而又身臨其境，感觸是不一樣的，所以一天實景教學勝於幾年理論學習。初春登山，肯定心曠神怡！相當於郊遊，能在郊遊中學到風水精髓，快樂學習，多麼愜意！
學習5天課程，4天室外實景教學，一天室內課程，在室內也不是坐在課堂上，老師在上學生在下那種講課方式，而是大家坐在一起，喝喝茶，談談心，老師傳授一些關鍵性知識點，大家記一記。
因為是實戰祕笈點撥班，所以不是系統講學，而是針對有些風水基礎的人，沒有基礎的會理解不深或者理解不了有些東西。沒有基礎的就不要來了，免得花冤枉錢。對有基礎的人來說，絕對是值得的！真傳實授，很多內容都是我書中沒有，都是不輕易外傳的，對於給人看風水非常實用！
實景教學外景安排：
1、祖墳風水，其風水揭示為何發達？又為何晚節不保？我曾帶學生到徐的祖墳看過，指出其風水祕密，同時也告訴大家風水破在哪，會有什麼事情發生，當時筆者就斷言，徐要出事（當時他還是軍委副主席），在場的學員都知道我的斷言。如今已經應驗了！
2、曲煒老師祖墳或老宅風水，看看到底什麼樣風水出了曲煒這樣人。
3、長興島墓地風水。
4、瓦房店市典型教科書式風水寶地實地勘察。
5、瓦房店市周邊墓地風水實景實地學習。
6、一天室內（可能在酒店）邊喝茶邊傳授一些祕笈風水訣竅。
7、陽宅實用精髓祕要。知道這些看風水調風水便會有法可尋！如若能夠靈活運用便能出神入化。
8、風水十神祕法，這幾乎沒多少人知道，也沒多少人會運用，曲老師獨家披露其妙用。掌握此法看風水會進入巔峰層次！
9、傳授很多看風水絕學比如：如何看某地旺男還是旺女？如何一眼可以分辨出某地屬於短壽地？如何可以看某地出什麼樣的人？如何看某地出盜賊?等等，這些都有訣竅，就是窗戶紙，一點就破，用起來很神，只要照搬即可了。
10、人際風水學，通過人際風水可以判斷個人的成敗及某項事業的關鍵，這方面自古至今沒有書中提到，是曲老師實踐總結，屬於人文風水內容，讓大家有不一樣的視野。
總之，此次風水課以實用讓學員學會實際操作為根本，比如如何立向、下羅盤、放線這些給人看風水實際操作曲老師也會給大家現場演示。從最基本實踐操作到高層次風水調整曲老師都會讓大家看明白弄清楚。
以上是大致安排，到時候根據學員要求會有所調整。
四柱“十神破天機”交流傳授班
曲煒老師預計在209月18-20日舉行為期3天四柱“十神破天機”交流傳授班，9月17日報到。
傳授交流形式：
喝茶聊天形式觸膝交談傳授，不是上課那樣老師在上面講，學生在下面聽。而是學生與老師坐在一起，這樣平等親近，邊交流邊傳授。同時學員們若有感悟及個人經驗也可以談談，讓大家都能受益。這樣模式豈不快哉？
報到地點：瓦房店市曲煒資訊諮詢有限公司（瓦房店市椰海賓館三樓）。瓦房店市火車站東（瓦市中心醫院斜對面）。
凡是要來參加的人需提前報名，以便於統籌安排。
報名電話：85608867 85607767。
收費：3000元。
弟子及參加常態班的學員可以免費參加（幾年都沒怎麼聯絡的弟子沒這個待遇），但是期間在茶座、酒店產生的費用自理，大家可以商量統一收取。計劃以後會組織多種形式傳授交流會，互相交流促進，讓那些有緣人都能發展好，大家群策群力，共同進步，共同發展。這是為老師的心裡話。
這次會限制人數，報名了，不一定都能參加，很可能化為下次參加名額。
這次傳授交流班，主要宗旨是讓想專業從事周易預測學的人，掌握職業預測一些關鍵所在，怎樣能夠迅速斷準一些事，從而讓人信服，開啟預測事業大門。糾正大家在實際預測中容易犯的問題。知道學易和用易是有區別的。學易是要有章法有常規路境，需要面面俱到，用易則須擊其一點為上。
因此傳授“十神破天機”之法，讓大家領略十神在實際實戰中的神奇作用，讓你看透人生、看透社會。此法如果您能夠用心體會，細心琢磨，你會發現，會神到不但能夠斷準人生很多大事象，還能斷準很不起眼，卻會語出驚人的細微的小事。此法掌握若能融會貫通，從事周易預測職業不再難，您儘可攜此技走天涯。這絕對是好東西，易人常見而不知其妙用，或者只知其一不知其二，根本不懂得其神妙之處！
須知，有些東西能寫在書上，有些東西不能寫在書上，能寫在書上的大多是廣譜性性知識和技術，就像照書練拳法，練得再熟，實際應用起來還是不得章法，原因其中還有竅門沒有點破，一但點破，原來練的拳法就能夠運用自如，方能實戰，不然就是花架子。
凡是要參加此班的必須提前報名，無論是否免費參加，都要提前報名。我們要根據報名人數安排培訓地點！
報到地點：遼寧瓦房店市椰海賓館三樓曲煒資訊諮詢有限公司。在火車站正東方向，下火車後直接往前走大約300米左右便是曲煒資訊諮詢有限公司。授課地點：曲煒資訊諮詢有限公司。
乘飛機的學員：在大連周水子機場下飛機後。可以坐機場大巴到大連火車站坐火車或者打車到瓦房店市椰海賓館。也可以提前跟欒老師聯絡幫助聯絡計程車讓出租車到機場接。欒老師手機：13194112271.
報名諮詢電話：0411-85675001856088678560776713194112271
匯款賬號：
農行：622845056000 3773214曲寶兵
建行：62270007 8560 0015 837曲寶兵
郵政：6221882225000 585903欒淑香
郵局信款地址：遼寧瓦房店市鐵東辦事處一段10號曲煒資訊諮詢有限公司
曲寶兵收 郵編：116300
您匯完款後一定打電話要通知我們，以便於我們查詢認證。
一、計劃書內容
1。專案名稱：新起點暑期培訓
2。計劃目的1）為使培訓班更好的執行
（2）為了更好的招收生源
（3）為了使日常工作更系統
（4）為了更好的應對媒體暴光
3。主要內容1）培訓物件分析
（2）市場預測
（3）生源招收步驟
（4）團隊機構人員配置
（5）培訓過程
（6）財政預算
（7）風險分析
二。背景分析
中國小寒暑假期培訓是中國大學聯考體制下的特殊產物，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度發展，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。
優勢：有良好的信譽，較高的知名度，深厚的教育資源，規模大。
劣勢：競爭對手多，社會輿論壓力大，政府查處嚴厲
三。工作開展計劃
1。培訓物件分析
做為一個暑期培訓中心，主要面對中國小生，幫助其提高學習成績。在中國，有許多的父母，為了讓孩子有較好的成績及過人的才華，使孩子有好的前途，常常在孩子身上花費大量的精力財力，讓孩子參加各種培訓班。而在我國大學聯考體制下，孩子平時的空餘時間就很少，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間，寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。
（2）市場預測
在江西，，全省共有國小14727所，在校生384。16萬人，國小適齡兒童入學率達99。01%，輟學率為0。87%。國小畢業生升入普通國中的比例為99。41%，升入國中階段的比例為99。45%。
共有國中1865所，在校生201。36萬人，國中階段適齡人口入學率達94。05%，毛入學率為115。26%。
共有普通高（完）中617所，在校生84。92萬人；各類中等職業教育學校509所，在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。
可以說，中國，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的`市場潛力，但是隨著社會輿論的壓力，政府的干預，使得培訓班的發展障礙叢叢。
（3）生源招收步驟
面對眾多的競爭對手，能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：
1。贏取家長的信任與興趣
2。讓學生很好的瞭解
3。加大與校方的聯絡，獲得更多的學生資源
大體的步驟：
1。有自己的宣傳團隊
2。打造自己的品牌特色
3。對家長加大宣傳
（4）團隊機構人員配置
一個成功的團隊，其人員配置應該是最大限度的開發每一個成員的潛力，而且有合理的機構安排。做為培訓班的團隊，分為前期與後期。前期的團隊以宣傳和招生為主，後期的團隊為培訓團隊。
一、創業原因
四年時光轉瞬即逝，我們即將離開母校，可以在畢業後找到一個工作是所有畢業生的願望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由於美國華爾街次貸危機引發了全球經濟危機，我國也不可避免的捲入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業率一路飆升，無數企業倒閉，難逃破產的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業形勢可謂相當嚴峻。自主創業成為許多的畢業生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪，我決定也加入創業的隊伍中，與同學合夥開辦一家音樂培訓中心。
二、創業意義
個人：砥礪人生，培養能力，創造財富，實現個人價值社會：提供就業崗位，滿足城（縣城，下同）鄉居民越來越多的精神文化需求，弘揚民族器樂，傳承音樂文化國家：一定程度上支援國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設
三、宗旨
服務社會，實現個人的價值
四、機構概述
（一）機構名稱：臥龍藝術培訓中心（暫擬）
（二）地址：山東省惠民縣
（三）機構性質：個體合作。
（四）業務：
1、音樂培訓
2、樂器銷售（民族樂器為主）
3、承接各種演出業務
（五）客戶：在校的中國小生、幼兒園學生、城鄉農民演出隊及其他熱愛音樂的人士。
（六）戰略:在執行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡迴演出，以展示教師的精神風貌和專業技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底，在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過後，壯大自己的同時向周邊鄰縣擴充套件。具有一定規模後，可以進行招標與熱心人士聯合辦學
（七）師資：授課教師一部分是音樂專業的應屆和往屆畢業生，一部分是有一定專業知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規模後聘請大中專學校音樂教師客座指導。
（八）組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為通過。
五、財務預測
啟動資金：20萬元（成本15萬元，流動資金5萬元）
營業面積：200㎡~300㎡
資本結構：自籌、借貸
六、成功因素
（一）主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業畢業生和民間資深音樂人士組成，專業知識豐富，專業技能過硬
（二）地域因素惠民縣地處魯北地區的中心地帶，人口眾多，交通便利，環境優美，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽
（三）行業市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，並不作藝術培訓。我們與他們相比，有一定的優勢和競爭力
（四）現實因素
①隨著新城鎮和新農村建設的發展，城鄉人民的精神文化需求越來越強烈，音樂相比於其他文化活動來說，無疑具有優勢
②國家提倡素質教育，音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長，給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源
七、風險評估
商業經驗不足，或導致受騙和虧損。縣城畢竟是縣城、農村畢竟是農村，在經濟危機大背景下，城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰。由於參股的成員多數家境並不寬裕，或者家長不支援，加上借貸的可操作性變數較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。
一 專案名稱
語言培訓機構
二 計劃目的
1、短期目的：
通過開設語言培訓機構，吸納學員，指導教授語言，使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構
2、長期目的：
逐漸誇大名氣和規模，和國外學校組建派遣學習關係，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構
三 主要內容
1、訓物件分析
作為語言培訓機構，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級，因業務提升而需要熟練掌握交際外語等，綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2、市場預測
現在，xx已經進入了歷史上最好的發展時期，被國家確定為xx新經濟重點開發城市。今後5到10年內，xx經濟保持兩位數的增長速度，構築起適宜xxx萬人居住的現代化城市基本框架，城市化率將達到xx%以上，註冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止20xx年共xx家，這些都顯示語言機構的市場需求而據調查，xx語言培訓機構總共才xx家，且都不具規模。可以說，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ，巨大的市場潛力。
就消費需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點，因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構，是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：
⑴ 加大宣傳力度，可以通過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等
⑵ 可以和學校或企業達成協議組建培訓班
4、團隊機構人員配置
機構規模較小時實施直線職能的組織結構
⑴ 總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的.制定，督促員工積極參與機構的運作，負責整個機構的內外交流，使其實現一體化
⑵ 行政人事部
主要職責：
① 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理
② 各類人事資料的彙總，建檔及管理，員工檔案資料管理
③職員請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業
④職員考勤，督導並薪資核算
⑤ 對培訓機構各項工作的紀律檢查
⑥ 做好每次會議的會議記錄
⑦ 收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處並加以記錄，以便下次借鑑和改進
⑧ 協調本部門與其他部門的聯絡
⑶ 財會部實行嚴格的財務管理
實現損益控制的手段是通過“週報表”和“月報表”上的科目對各個服務單元進行稽核。稽核內容包括銷售額，顧客數，平均消費數量，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。通過報表上反應的實際情況向上級彙報。以便縮減發展空間小的單元，增設發展空間大的單元，充分利用我們有限的資金，運用管理控制手段，預算經濟業務情況，根據實際不斷調整計劃，最終達到資本的最合理運用，使成本最小化。
初期人員設定(根據實際運作再調整)
1 總經理1名
2 財務部經理1名
3 採購部經歷1名
4 資訊收集員工2名
5 各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)
5、培訓過程
(1)前期培訓運作：
對於培訓的這一階段，要注重細節，做好每一步事情，否則必定影響招收學員的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽，教授學員們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧，讓同學樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求，優秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好，那麼學員應該正式步入學習的環節，課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。
同時應該注意以下幾點：
第一，如果學員未能按時上課，制定制度，給予另外的輔導或者讓同學自行學習，要求學員掌握實質的內容
第二，要求老師充分備課，如果當場課老師不能來，應有可以替補的教課老師
第三，根據情況開課，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的國中高階班到考級班、衝刺班、出國班、網路班等;開課時間可以由日班、夜班、週末班到小時班及上門授課
(3)後期培訓運作
如果機構經營順利，後期應考慮規模的擴大，注意不斷與老師進行協商，改進教學質量，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。後期應注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網站，擴大機構的影響力，並不斷改善機構作業方式，在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點
按照一般語言機構投資預算，在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年，裝修費用1萬元/年，辦公用品1萬/年，水電費 1萬/年，職員工資 15萬/年，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴ 面向教學機構的合作模式：
我方：提供培訓專案、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及裝置、配合做好招生宣傳及諮詢工作。培訓費用分成。
⑵ 面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地，以公司股份20%作為回報。
⑶ 直接融資
主要面向公司員工融資，且須控制融資數額。
⒏、利潤來源
盈利模式—— 學員培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時，平均學費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學員，每名教師每年可獲得學費10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司淨利潤4萬元
⒐、風險分析
做為教育事業，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由於我們是初次做教育方面的，難免經驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來!
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