2022年制度建設情況報告

2022年制度建設情況報告

按照集團公司《關於編制好2022年度制度建設計劃編制工作的通知》相關要求，公司於2022年3月28日印發《關於印發2022年度制度建設計劃的通知》（榆能佳鹽發﹝2022﹞33號），要求對21項制度進行新增、修訂，並將責任落實到相關部門。現將制度建設情況通報如下：

一、綜合辦公室計劃新增4項制度：《董事會和董事評價制度》、《董事長代表董事會定期報告工作制度》、《董事管理制度》、《董事會向經理層授權的管理制度》。

完成情況：已制定釋出《董事會、董事評價辦法（試行）》（榆能佳鹽發﹝2022﹞65號）、《公司董事長代表董事會定期報告工作制度》（榆能佳鹽發﹝2021﹞29號）、《榆能集團佳縣鹽化有限公司董事會授權經理層及總經理報告工作制度》（榆能佳鹽發﹝2021﹞29號）。

二、黨群工作部計劃新增2項制度：《黨組織落實第一議題制度》、《效能監察管理辦法》。

完成情況：已制定釋出《“第一議題”制度》（榆能佳鹽黨發﹝2021﹞38號）《效能監察管理辦法（試行）》（榆能佳鹽黨發﹝2022﹞28號）

三、人力資源部計劃修訂1項制度：《薪酬管理制度》。

完成情況：已修訂完成，待上會發布。

四、財務資產部計劃修訂1項制度：《會計人員核算管理辦法》。

完成情況：根據最新相關政策檔案要求，無需修訂。

五、計劃經營部計劃新增3項、修訂2項制度：《商務談判管理實施細則》、《全員技術創新、合理化建議、攻堅克難獎勵辦法》、《生產執行考核辦法》、《銷售業績考核辦法》。

完成情況：已制定釋出《商務談判工作實施細則》（榆能佳鹽發﹝2022﹞43號）、《創新管理辦法（試行）》（榆能佳鹽發﹝2022﹞47號）、已修訂釋出《銷售業績考核辦法》（榆能佳鹽黨﹝2022﹞96號）、《生產執行考核辦法》適用於目前的生產經營情況，暫不修訂、《年終績效發放管理辦法》已制定，待上會發布。

六、生產技術部計劃新增1項制度：《節能降耗管理辦法》。

完成情況：已制定，待上會發布。

七、物資採供部計劃新增2項、修訂1項制度：《煤、液鹼、芒硝以及廢渣等運輸管理辦法》、《廢渣處置管理辦法》、《物資採購管理辦法》。

完成情況：已制定《煤、液鹼、芒硝以及廢渣等運輸管理辦法》、《廢渣處置管理辦法》，待上會發布。依據資源開發《採購管理辦法》及公司生產經營需要，《物資採購管理辦法》不需修訂。

八、銷售公司計劃新增2項制度：《售後服務管理辦法》、《銷售報表統計管理辦法》。

完成情況：《售後服務管理辦法》該項制度的有關內容在生產技術部《不合格產品管理辦法》中已明確，不需制定該項制度。根據工作實際情況，正在編制修改《銷售報表統計管理辦法》該項制度中。

九、熱電車間計劃新增2項制度：《熱電車間照明管理辦法》、《熱電車間班組建設建立辦法》。

完成情況：以上兩項制度為部門級制度，5月份已由分管領導簽發實施。

依據以上統計情況，已完成制度建設計劃的15項。剩餘5項新增制度、1項修訂制度，各制度所屬責任部門於12月31日前須完成釋出。