8月31日上午，我校在校本部四樓多媒體教室召開新學期期初工作會議，全鎮中國小教師全部按時參加；會議由學校工會主席魏xx主持。
整個會議共分三個程式：
1 各職能部門公佈本學期工作要點和要求；
2 李xx副校長宣讀《昌隆九年一貫制學校治理“三亂”制度》；
3 魏xx校長做會議總結講話。
魏xx校長在總結講話中，分為三部分內容。
首先，對上學期的學校工作做了全面的分析和點評，充分地肯定了成績，認真地剖析了工作的不足，同時嚴肅滴提出了整改措施。
其次，在講話中，針對學校新學期工作重點和目標任務，向全體教師提出了明確工作要求。
一 強化管理 規範辦學
在這方面工作中，要切實做好三個建設：幹部隊伍建設，教師隊伍建設，班主任隊伍建設。在幹部隊伍建設中要求班子成員，自覺提高工作能力，明確自己是幹什麼的？自己的職責是什麼？應該怎麼幹？做好工作定位，認真履行職責，改變工作作風，提高工作效能，完成好本職工作。
二在教師隊伍建設工作中，要把教師職業道德修養師風建設當做落腳點和切入點，樹立敬業意識，增強熱愛工作的熱情，安心本職工作，培養和提高自身的政治素養和教育教學能力。
三在班主任隊伍建設中，要求教師要努力樹立擔當意識，對學生負責，對班級負責，對自己負責，提高能力，增強素質，為學校整體工作有序健康發展，積極做出應有的貢獻。
最後，魏校長講到，相信大家一定會在新學期裡，以飽滿的精神狀態，積極投身到教育改革的大潮中，團結奮進，愛崗敬業，不斷進取，科學發展，為學校工作任務的圓滿完成，做出最大的貢獻。
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企業員工工作部署報告模板
今年x月，我正式進入了xx企業，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間，我作為，除了按總經理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業務工作需要的臨時任務外，還承擔瞭如下的一些工作任務：
1、分管工程部工作，以及協助養護分公司進行大道與路段養護工作的相關協調工作。
2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問題、相關建議及參考資訊，提交公司領導研討;協助編撰相關工作方案與檔案;參與公司季刊及協會會刊的編撰、擬稿及校審;總經辦各類檔案、合同、文稿的撰寫、稽核及相關文件資料的整理等。
3、協組相關部門組織公司各類業餘活動，如組織並參加“”及“”的培訓與考試工作;主持協會成立大會的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯誼活動等。
儘管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作，此中所得的經驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結，主要的心得是必須記錄下來的，以使自己在今後的工作中能夠揚長避短：
1、提高管理水平，“熟悉細節”首當其衝
任何事物無不由若干的細節組成，管理工作的'好與差、個人管理能力的優與劣，其關鍵其實都在乎細節。對細節瞭如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍;對細節一知半解甚至一無所知，則會導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉，就不能夠作出科學合理的分工;對專案組籌備、施工準備、現場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉，則工程專案就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對專案運作動態不熟悉，則難以及時做出切合實際的施工調整、防漏補缺、以及突發事件的制控……哪怕是簡單的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯事件、目標物件等一系列細節;要組織好會議或者活動，就必需熟悉其議程、人財物配置、現場效果等細節，方可遊刃有餘。歸結起來，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至於時而自怨“技不如人”，同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云，所以，我必須繼續給自己上足發條，努力將這個過程縮到最短!
2、企業運作，“成本意識”為上
作為企業中的一員，無論在什麼崗位，成本意識不可或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類資源使用及開支的節減這是不消說的，每人都有義務堅持去做，通過加強對人、財、物的規範管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤於探研如何在自身涉及的企業運作的各個環節中貫徹“成本控制”，概括說來就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務，只有熟悉操作流程、規則等細節，才能清晰掌握控制成本的關鍵;只有抓住控制成本的關鍵點，通過對相關的資訊、資料及資料進行細緻的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學合理，應避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文字中務必明確體現對整個工序流程中的材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節的嚴格約束，以求在儘量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成專案，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中，還需靈活應對，善於抓住於己有利的關鍵點，如工程量居多的材料及工序需力爭低價，量少的則無需“戀戰”，以免因小失大，應適當放開，以求在控制總體成本較低的前提下達成協議。而在工程實施過程中，則需及時準確地分析現場狀況與甲方、監理各方的要求，靈活變通，正確引導施工人員實施有利於控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環節上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說，但只要強化“成本意識”，從“省”開始，在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經營空間裡發掘出更大的效益。
3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”
求學時老師教導要“膽大心細”，如今結合工作上碰到的大事小情，我認為，無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。尤其是企業目前仍是以工程為主營業務，涉及工程的相關政策法規、合同要求、相關部門或領導的意志、現場變更等“遊戲規則”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，靈活應對。具體說來，工程專案中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環節人際關係的妥善處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本出發，細心探究，作出大膽、靈活地變通。當然，“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上，必須熟悉相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程式、驗收結算依據、簽證程式及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手裡”。在分管工程的幾個月裡，我親歷了不少因沒有靈活應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通後所獲得的成就感，強烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭取用更多的成就感充實自己!
其實歸結起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實是天淵之別!故必當“熟悉”先行，方可發揮盡致。
一、資訊宣傳工作
為鼓勵撰稿，下發了司法資訊宣傳獎勵辦法，進一步調動了大家資訊宣傳工作的積極性。截止目前，我局在各級網站媒體上刊發的稿件共45件，《井岡山報》刊發稿件1，編髮《司法資訊》31期共63條資訊，《督查專報》2期。在《井岡山報》組織了一次專版宣傳。
二、律師事務所規範化建設情況
(一)統一思想，努力抓好事務所的內部管理
1、對事務所管理制度進行了修訂。規範了統一收案和收費制度、分配製度、財務管理制度、文書發票和檔案管理制度、業務質量檢查制度、學習培訓制度、重大案件討論制度、重大案件彙報制度等。並加強了制度學習，讓全體律師心中有制度，一切按制度辦事。
2、堅持每月組織一次業務學習，強化律師的業務素質。同時加強了律師的思想政治學習，增強了律師的執業道德素質和政治意識。全所律師均按要求參加了主題教育和繼續教育培訓。
(二)事務所的執業情況
目前，律師事務所共有執業律師8名，實習律師3名，且無違法違紀及違反職業道德的情況，業務檔案均及時歸檔，並由主任進行審查，統一存檔。
(三)黨建工作正常開展
1、每月按時召集黨員律師開展政治學習，加強黨員的先鋒帶頭作用，並積極組織黨員開展黨建活動，增強黨員律師的社會責任感和使命感。
2、認真考察和發展年輕律師中的積極分子作為入黨培養物件，目前有一名年輕律師列為考察物件。
3、律所內設立了黨員活動室，建立了黨建公示欄，公示了黨員示範崗。
(四)加大了律所的硬體投入，進一步提升了事務所的形象。
今年對辦公場所重新進行了裝修，安裝空調，添置了新的電腦及自動化辦公裝置，有效改善了辦公環境，進一步提升了律師事務所的整體形象。
問題：由於縣域經濟條件及群眾意識的制約，律師收費不高
三、農村普法形式創新
一是藉助民間文藝宣傳隊深入鄉村宣傳。針對農民的生產生活特點自編、自導、自演法制文藝節目。如《計劃生育好》、《保護森林人人有責》、《掃墓**》等群眾喜聞樂見的法制宣傳文藝節目，將抽象的法律條文，融入形象的演出中，深受群眾歡迎。今年以來，共在15個鄉鎮，64個村演出達270多場次，受教育群眾近20萬人次。
二是利用農村公共場所陣地宣傳。如以舉辦各類活動為契機，不定期在集貿市場、車站、人口聚集區開展普法宣傳，發放宣傳材料，解答群眾法律諮詢。上半年共發放各類法律法規學習資料1500餘份，解答群眾法律諮詢110餘人次。
三是結合重點宣傳視窗多形式宣傳。通過在各村建設法制宣傳欄，以黑板報、漫畫的形式深入淺出地宣傳與群眾生活息息相關的法律法規，使抽象的法律更加生動、活潑、具體，營造濃厚的法制宣傳氛圍。現在各鄉鎮都有一塊30米長的法制宣傳欄，有一名能書善寫的法制義務宣傳員，保證法制宣傳內容能夠不斷更新。
問題：建議上級普法講師團組織法學專家免費下基層開展法治巡講。
四、社群矯正工作
1、已按照《資訊化平臺建設方案》的要求，完成了平臺建設工作，並由專人管理。目前我縣矯正物件43人已全部劃分至各司法所並上網，縣級監管中心平臺也已準備就緒。
2、近期對各司法所重新核對了所有矯正物件，完善了執行檔案，做到一人一檔。
3、規範入矯人員的登記制度，所有的入矯登記報到一律到縣局辦理並建檔，再由局統一安排到各司法所接受矯正。
4、完善了審前社會調查評估工作。審前社會調查一律採用實地調查，按照實施辦法規定執行，文書格式均採用司法部《社群矯正執法文書格式》，目前已接受委託社會調查15件，採信率達到100%。
5、組織了3次矯正物件集中學習和參加公益性勞動活動，進一步宣傳落實了《社群矯正實施辦法》。
6、辦公硬體達到了規範化要求。
問題：隨著監管中心的建立和執行，人員和經費方面存在困難，建議矯正經費要提高，政法專編要增加。
五、刑釋人員安置幫教工作
1、與南昌監獄共同建立了懷忠青松機磚廠安置幫教基地。該廠廠長原系刑釋人員，有利於溝通交流，利於安置幫教。
2、局裡成立了應急對接小組，接送率自二月份以來達到了100%。
3、刑釋解教人員的生活補助經費發放率達到100%，並簡化了發放程式。(城鎮300元/月，農村130元/月)
4、建立了刑釋解教人員檔案，每一名刑釋解教人員都有檔可查。
5、為刑釋人員解決了實際困難。如董雪明的農村醫保，其他一些困難人群的農村低保，縣政府均以單獨下發抄稿單的形式給予解決。
6、錄製了紀錄片《親人的期盼》，對服刑人員開展前置幫教。
問題：司法所人員參與鄉鎮中心工作多，無法派員接送，增加了局裡的人力、財力壓力。
建議：1、無縫對接經費適當提高，或者明確可以在無縫對接經費中彌補一些油費、差旅費。
2、要求監獄給予靈活配合，在人員上和時間上要留有餘地，尤其在時間上不能卡得太死，當天到了即可。
六、法律援助示範視窗建設情況
(一)基礎設施方面
增租了一間店面用作服務視窗，現有服務視窗面積100平米，能滿足法援工作的正常開展，並設定了一塊寬1.5米、長4.5米的服務標識，辦公場所保持了乾淨整潔。
(二)辦公裝置方面
5名專職法援律師各配有一臺電腦，兩個辦公室均有電話機、印表機、影印機，其中主任辦公室增配有傳真機和一臺多功能一體機，兩個辦公室均配有檔案櫃、檔案櫃。
(三)便民設施方面
目前兩個辦公室除了專職律師正常的辦公座椅外，並配有來訪、求援人員使用的座椅、板架、紙張、筆墨、飲用水裝置等物品。張貼、公佈了法律援助條件、範圍、經濟困難標準、申請程式等援助業務的公開內容，公佈了來訪人員須知以及監督電話。
(四)人力資源配置方面
雖然工作人員時有調整、變動，但始終保持了5名法律援助專職律師開展業務，且5人均具有大學法學本科學歷，取得了律師資格或法律職業資格，有較長的律師執業經歷，業務素質高，服務意識強，並具有良好的職業道德。
(五)管理工作方面
已建立了各項規章制度，管理工作有章可循，工作人員均掛牌上崗、熱情服務，彼此分工合作、互相銜接，能夠滿足“一站式”的服務要求。
(六)狠抓了案件的質量和進度
將各鄉鎮案件劃分給法援律師包乾辦理和審查歸檔，並及時按每件700元標準兌現辦案報酬，目前已辦理法援案件168件。
建議：只要做到應援盡援就行，不應機械下達辦案任務。
七、醫調中心建設情況
已組建縣醫調中心並開始規範執行，xx年共調處醫患糾紛7起，為維護社會穩定起到了積極作用。縣醫調中心辦公室設在原禾川公安分局二樓，現有辦公用房6間，辦公設施基本齊全，衛生局另抽調2個人配合辦理日常工作，同時按要求落實了醫學專家和法律專家及調解員隊伍。
八、群眾滿意度測評工作
按照縣裡的統一部署，局班子成員按照鄉鎮和社群分工負責，走訪聯絡群眾，宣傳自身工作職責，排查糾紛，提供法律服務，為贏得群眾的信任打下了基礎。
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