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各位領導：
現將我公司201x年社會治安綜合治理工作彙報如下，不妥之處，請批評指正。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我公司以建設“和諧××”為目標，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責任機制
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩定”觀念，構建“大綜治”格局，突出以人為本，健全責任機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設，調整領導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領匯入手，及時調整了工作機構，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理任副組長，有關職能部門負責人和基層各單位經理為成員的公司社會治安綜合治理工作領導小組，辦公室設在保衛稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領導，統一部署，統一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務落實到具體單位和責任人，做到責任到人、到部門。形成了有領導、有機構、有分管領導經常抓，有辦事機構專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，形成以領導責任制為主體的全方位、多層次的責任制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內退人員返崗問題、進京上訪問題和內部員工工資問題，將矛盾化解在公司內部，收到了良好的效果。其中：
(1)在兩會期間，公司有14名內退員工要求返崗，在集團公司對內退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了彙報，並積極組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領導包保責任制，在公司領導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應急預案，對其進行穩控，並設定1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態發展，並向集團公司中心分局經保大隊進行了彙報。經過縝密佈控和耐心勸解，終於說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發生。
(2)今年6月份，三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關部門協商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權益，確保了公司的穩定。
3、建立信訪接待日製度。年初，為適應信訪工作的新形式和新要求，公司設立了信訪接待室，確定每週五為信訪接待日，由公司主要領導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。公司領導先後共接訪10餘人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標，落實責任。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責任狀》，對組織機構、任務要求、領導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規範的要求，使綜治工作走上了有序、高效發展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結合的工作方針，強化了企業內部管理
我們根據公司的性質和特點，積極開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治，
1、築牢屏障，防患於未然。一是分片結網，板塊佈陣，鞏固發展“人防”網路。推行了綜治工作分片承包、實行承包責任制的辦法來發展人防網路。經過努力，全公司自上而下形成了三級“人防”網路，即以綜治工作辦公室為主的一級網路、以基層各單位為主的二級網路、以各班組為主的三級網路。二是動態防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務部、營業管理中心、水廠、南部調節站、北部調節站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險櫃、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發生。
2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現場工作秩序等項工作。為各站發放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設了三名保幹，以確保公司安全。
今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當場整改41件，限期整改6件。由於發現及時、防範到位，避免了五起盜竊案件的發生。
此外，我們充分發揮保衛稽查部的職能作用，協助營業管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元;清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源使用者的打擊力度，全年共掐掉私接熱源使用者9戶，面積達208平方米;掐掉供熱系統上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。
3、開展法制宣傳教育，積極營造輿論環境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產宣傳月”，要求人人學法，人人懂法，通過召開專題座談會、舉辦法律法規知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要內容的'《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業服務規範》學習班等五期，共計410人蔘加，增強了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安建立宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高幹部員工的法律素質。三是崇尚科學，開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學精神和人文精神，積極倡導和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展鬥爭，從正面大力開展科普教育活動，關注員工的身心健康，將科學、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的能力。
三、始終堅持矛盾排查、內部化解的工作思路，構築了信訪三道防線
信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰。為此，我公司領導一方面認真貫徹落實集團公司關於進一步加強信訪工作、確保礦區穩定等一系列檔案精神，另一方面根據公司實際情況制定了建立三道防線，落實三級責任的工作措施。
1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設防，負責解決有關使用者投訴、諮詢等涉及供熱、供水質量和服務質量問題，實行首問負責制，直接接待和解決使用者反映的問題，立足於不將矛盾上交分公司，內部就地解決。
2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領導設防，主要解決涉及生產經營、安全質量、員工工資待遇等問題，要求及時處理使用者和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內部，化解在基層，化解在萌芽狀態。
3、建立了公司信訪工作防線。由公司領導設防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給使用者造成較大損失等問題，充分發揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內部，嚴格控制集體上訪和越級上訪。
201x年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60餘人次，各站通過採取更換氣片、跑風、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待使用者來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質不好等問題30餘人次，分公司通過對供熱系統進行熱平衡調整及技術改造，及時給予瞭解決，給使用者一個滿意的答覆，使矛盾化解在分公司內部;公司共接待內退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50餘人次，公司通過耐心解釋，採取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內部。
通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設防，較好地發揮了信訪工作人員的政策宣傳員、資訊收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩定發展。
四、始終堅持綜治人員自身建設的工作機制，規範了綜治工作內業
工作中，我們充分發揮保衛稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛人員自身素質和業務水平。
一是努力鑽研業務知識。我公司保衛人員每週利用一下午的時間，集中學習《社會治安處罰法》、《企事業內部治安保衛條例》等有關法律、法規，使全體幹警的業務水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經保大隊組織的對企業保衛幹部、守護人員的考核測試，全部得到通過。
二是加強綜治工作內業管理。在內業管理中，我們進一步完善了幫教責任制、普(更多精彩文章來自“祕書不求人”)法責任制、火災隱患整改等13項制度，並按要求重新規範了員工調查統計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學藥劑登記等內業資料。在中心分局關於開展嚴厲打擊“黑惡勢力、建立平安礦區”的活動中，根據新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內業資料，我們嚴格按照上級規定，認真填寫，立卷歸檔，達到了集團公司要求標準。
五、始終堅持事前預防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災事故的發生
第一，建立了以公司經理為組長的安全防火組織機構，落實防火逐級負責制，制定了全年消防工作規劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內的消防檔案、各分公司的防火組織機構、消防器材的分佈和配置，並做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災的能力。
第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。並將其納入標準化達標考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質量達標檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災隱患36處，現場整改32處，限期整改4處，現已全部整改完成。
第三，積極參加集團公司組織的5·9消防宣傳活動和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動;8月份，在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人蔘加的消防滅火演習;同時，公司充分發揮宣傳陣地作用，製作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10餘條，並以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10餘條，版報3期，印製宣傳單300餘份。
回顧總結201x年××公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經營性質導致公司重點部位多並且分散，不利於管理;二是資訊不暢，超前意識不強;三是部分幹部對綜合治理工作認識不足，責任心不強，對要害部位重點防範認識不到位，思想麻痺，造成工作被動;四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎上，不斷創新工作方法、工作手段，結合實際情況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區穩定、開創××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!
建立健全社會管理綜合治理領導機構和辦事機構，委機關成立綜治工作領導小組，由委黨組書記、主任任組長，紀檢組長任副組長，具體分管綜治維穩工作，各科室主要負責人為成員。領導小組下設綜治辦，明確綜治專幹，確保工作有人負責、有人抓、有人落實的良好局面。工作彙報欄目為您整理了社會管理綜合治理工作情況彙報，本站時刻更新工作彙報欄目，為了方便您的工作，您可以收藏備用!
年初以來，我們緊緊圍繞平安穩定這條主線，突出群眾滿意這個目標，優化措施，自我加壓，探索創新，全力推進了社會管理綜合治理工作，實現了單位大局持續穩定。
一、主要成效
全面實現了“無刑事案件、無吸毒人員、無越級上訪、無群體性事件”的“四無”目標，機關單位平安穩定，幹部職工團結和諧，精神面貌積極向上，連續五年獲得“全州社會管理綜合治理工作先進單位”， 連續兩年被評為“平安單位”。主要特點是：
——平安建立取得新成效。一是積極開展建立活動。以建立“平安單位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明單位”等為主要內容，深入開展聯防聯治、樓幢值守、五好文明家庭評選活動，加強了技防物防人防，倡導了文明新風，營造了“平安是我家，建立靠大家”的濃厚氛圍。二是全面開展了矛盾糾紛排調活動。健全和完善了矛盾糾紛“三調聯動”機制，進一步落實了維穩“三級責任捆綁”措施，做到矛盾糾紛排調抓早、抓小、抓苗頭。全年無重大群體性事件，無矛盾糾紛激化的“民轉刑”案件，實現了矛盾糾紛零發生。三是加強治安防範工作。重點加強春節、元旦、五一、國慶等特殊時期的防範工作，強化了值班值守，提升了群眾安全感，確保了機關單位平安穩定。
——社會管理專案推進取得新進展。規劃了“十二五”政法基礎設施建設專案73個，制定《社會管理專案推進責任分解》。中央預算內投資安排政法基礎設施建設專案12個，計劃總投資7503萬元，其中下達中央預算內投資6196萬元，順利地實施了一批專案，推進了一批專案，竣工了一批專案，極大地改善政法部門的辦公條件，有力地推進全州政法基礎設施建設。
——社會穩定責任機制取得新突破。建立健全了重大事項決策風險評估機制、預防處置突發性和群體性事件工作機制、信訪維穩 “三級責任捆綁”機制,確保工作事先有評估、事中有落實、事後有追責。
——法治建設工作邁向新臺階。結合推進“六五”普法，加強了普法教育，推行網上無紙化普法學習，提高了幹部職工學法、懂法、守法、用法的自覺性，廣大幹部職工法律意識不斷增強。近幾年，全系統機關幹部職工無一人違法違紀。
二、主要做法
(一)強化保障，堅持組織領導到位
1、健全組織。建立健全了社會管理綜合治理領導機構和辦事機構，委機關成立了綜治工作領導小組，由委黨組書記、主任任組長，紀檢組長任副組長，具體分管綜治維穩工作，各科室主要負責人為成員。領導小組下設綜治辦，明確了綜治專幹，確保工作有人負責、有人抓、有人落實的良好局面。
2、加強領導。主要領導親歷親為，帶頭抓工作，多次召開主任辦公會議研究綜治工作，及時解決相關問題和困難，分管領導具體抓，科室具體落實，形成了“主任管，副主任抓，科室辦，辦公室督”的工作機制，各項工作實行了全程監督、無縫對接。
3、完善制度。出臺了矛盾糾紛調處制度、重大事項決策風險評估機制、預防和處置突發性、群體性事件工作預案等23項制度，做到了用制度管人、用制度辦事、用制度促工作。
(二)強化獎懲，堅持責任考評到位
1、明確責任。堅持把綜治工作納入科室目標管理，與所屬機構簽訂了社會管理綜合治理責任狀，並與各項重點工作同部署、同檢查、同考核，真正做到“責任不脫鉤，要求高標準，考核嚴獎懲”。
2、嚴格考核。制度了《州發改委機關工作目標管理考核暫行辦法》、《關於對縣市發改局湘西經開區經濟發展局主要工作實行目標管理的通知》，對社會管理綜合治理工作進行重點考核，進行排名排位。
3、注重運用。按照“月排程、季講評、半年督查、年終考核”的方式，加強考核，對考核結果實行“兩個掛鉤”，即：與評先評優掛鉤，與績效評估掛鉤。
(三)強化投入，堅持經費保障到位
按照“工作所需、充分保障”的原則，制定了《社會管理綜合治理工作經費管理辦法》，綜治工作經費列入了單位財政預算，予以全額保障。一方面，加強軟體建設。購買普法讀本，加大了法制宣傳教育;支援網格小區工作，加大了協調聯動;完善了綜治工作臺賬，促進工作日常化、規範化。另一方面，加強硬體建設。添置了宿舍區安全防範設施，落實了消防安全器材，佈置了監控器。強化了扶貧聯絡點村“五位一體”綜治陣地建設，推進了“民主法治示範村”建設。
(四)強化統籌，堅持社會管理到位
1、加強人口管理。按季開展了流動人口清理登記，加強了房屋出租規範化管理，建立相關制度及措施。今年來，全委無流動人口因管理服務措施不落實引起的上訪，無出租房屋違規引發的案(事)件。
2、加強禁毒宣傳教育。突出“預防為主、教育為先”，採取“抓經常、經常抓”工作方式，有力地推動了禁毒工作深入開展，本系統全面實現了“無吸毒人員、無犯罪發生、無幫教人員”的“三無”目標，確保了一方淨土。
3、加強特殊人群管理。組織開展刑釋解教人員、閒散青少年及社群矯正物件全面排查清理，做到“情況明，底子清”。經排查，我委無刑釋解教人員、閒散青少年、社群矯正物件。
4、加強治安管理。圍繞提升公眾對治安狀況的滿意度，開展了“下基層、聯群眾、解民憂”大走訪活動，走訪群眾93戶，收集建議8條，落實建議6條;抓好民調工作，圍繞“領導重視、履行職責、安全防範、機構責任、總體評價”的內容，進行問卷調查，滿意率達到100%，深受群眾好評;辦公區、宿舍區實行了巡邏，推行了樓幢長制，加強專人值班值守，目前無“兩搶一盜”現象發生。
5、加強交通消防社會化管理。交通方面，積極配合全州文明交通安全大整治專項行動，召開了專門會議進行貫徹落實，印發了《全州文明交通安全大整治專項行動主要內容摘要》，讓文明交通安全意識入腦入心。目前，我委無交通違規違章行為發生。消防方面，按照“一月一排查、月底大檢查”的方式，在發改系統內開展了大排查活動，整改了隱患點，沒有發生消防安全事故。
(五)強化實效，堅持創先爭優到位
圍繞改革發展穩定的主題，堅持把穩定工作擺在首位，用團結穩定的局面促進發改工作又好又快發展。
1、加大了爭資上項力度。牢固樹立“跳起來摘桃子”的意識，自我加壓，在確保完成州政府考核爭資目標任務之外，按增長10%的要求將爭資任務分解到相關科室並納入全委工作目標管理考核，嚴格實行獎罰。截止9月1日，已向上爭取各類專案資金17.5億元，特別在旅遊公路、退耕還林二期工程、新型城鎮化、湘西機場、黔張常鐵路等重點領域爭取國家專項資金支援有重大突破。
2、加大了專案建設力度。牢固樹立“發展靠專案支撐、工作靠專案推動、面貌靠專案改變”的意識，嚴格實行重點專案建設“三結合三掛鉤三問責”機制，強力推進重點專案建設。1-7月，全州200個重點專案完成投資116億元，為年度計劃的58%。
3、加大了改革創新力度。按照向改革要動力、要速度、要質量、要專案、要資金的要求，著力推進行政審批改革，我委共取消行政許可事項5項，直接下放縣市行政許可事項10項，保留行政審批事項14項，其中行政許可事項3項，非行政許可事項1項，其他服務事項10項。
總之，我委綜治維穩工作得到各部門和各位領導的關心和支援，特別得到了州綜治委的悉心指導，有力地推進了 “平安單位”建設工作。今後，我們把這種支援和關心化成鼓舞和鞭策，倍加珍惜這來之不易的榮譽、倍加珍惜這來之不易的成績、倍加珍惜這來之不易的發展局面，不斷積極進取，不斷創新工作，努力把工作推向新臺階。
綜治工作彙報模板
今年，我公司的綜合治理工作，始終按照“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾監督參與，社會廣泛支援”的格局，在上級職能部門悉心指導和公司經理室正確領導下，突出抓好安全和服務的兩大交通運輸行業主題，確定了以建立“平安交通”，構建和諧社會為目標。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合“法人創安”活動，以交通運輸安全為主線，生產作業安全、治安安全、消防安全並駕齊驅，層層（人人）落實責任；狠抓隊伍管理建設，努力提高職工素質；加強建章立制，強化防範工作機制，確保了單位內部安全和公共場所良好的治安秩序。企業內部穩定，凝聚力強，職工安定團結。交通事故實際發生數同比明顯降低；全年無發生工傷、火災、治安災害等事故和員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩定的事件。現將具體工作情況彙報如下：
一、組織領導重視，制度措施落實
我們注重把綜合治理與“創安”活動提到重要的議事日程上來，始終將其納入企業各項管理目標考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。公司經理親自掛帥，主要領導分管該項工作，形成安全保衛科具體負責，下屬部門安全保衛課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網路的執行模式，層層把關，齊抓共管。
建立健全綜治和安全保衛機構，調整充實公司治保調解委員會、義務消防隊成員；各部門配副職主管，班組配備安全員，逐級落實安全監管責任；針對各生產經營部門不同實際，定期研究部署建立工作，及時安排各個階段性綜治活動；始終保持政令通暢，將綜合治理及安全理念貫穿於員工生產作業全過程。
年初，公司經理室與下屬生產經營部門、職能科室，生產經營部門與班組、車隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創安”活動和安全生產目標管理責任書，逐級明確責任，並逐年考核；10月份，又對事故責任人、違章、違紀人員處罰標準，按照行業相關規定重新進行了調整。在全年工作過程中，對違章、違紀、肇事人員停崗81人次，內部記分690人次（共計1190分，人均2、47分），經濟處罰168人次，降級處分425人次，辭退5人，對2名有玩忽職守行為的守車員進行通報批評。同時，對125名XX年度安全駕駛員予以通報表彰，1175人次工作業績比較突出的司乘人員當月予以晉級獎勵，從而形成獎優罰劣的良性迴圈，促進企業的穩定持續發展。
二、教育培訓雙管齊下，提高全員思想認識
我們根據綜合治理與“創安”活動的具體任務、目標，在廣泛宣傳發動的基礎上，努力從提高全員思想認識與自身素質上下功夫，形成自上而下，人人學法、懂法、遵紀守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。
1、堅持抓緊抓好規定的每月3次駕駛員安全學習，每月1次安全管理人員工作例會和分部門不定期的車隊、生產班組安全業務學習，在學習內容安排上，突出對典型事故案例通報、當月安全情況分析和法律法規教育，並注重個別缺席人員補學管理，從而使每次學習到會率均達到95%以上；今年共計補學49人次，車隊、生產班組組織學習148次；2次組織駕駛員觀看安全警視教育片，督促從業人員時刻繃緊安全生產弦，努力做好本職工作。
2、堅持實行新員工“先培訓後上崗”的規定，今年已對97名新聘用員工一律通過跟車實習、身體檢查、個人工作履歷和違法記錄核對及職業道德、職業責任、職業紀律、作業規範、社會公德、法律法規、“三級安全管理”的規章制度等一系列程式的教育培訓，並經考核合格，方准予上崗作業，此項舉措有效地改變了以往新員工容易發生新問題的被動局面。
3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學習交通行業相關法律、法規，反覆強調安全生產的權利和義務以及相關法律責任，以期進一步提高從業人員的責任意識和業務能力。在此基礎上，強化對特種作業崗位持證上崗情況的管理，今年增考電工維修證2個，車況門檢證1個，出站門檢證1個，統一換髮駕駛員從業資格證228個，將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動人口重點管理物件，對駕駛資格、個人違法行為情況進行認真審查，並重新進行科目一、科目三測試；定期逐個通知、督促營運駕駛員如期參加身體檢查和執業換證，從源頭上嚴格把好持證上崗關。
4、認真組織參加“春運、三防、五一、十一、安全生產月、營運客車專項整治”等各項階段性活動。根據每一次活動的工作要求，有針對性地進行整治落實，做到“事前有佈置、事中有檢查、事後有小結”。建立完善各類突發事件應急預案，實施有效管理，促使企業的安全基礎在活動中不斷得到加強。並與正在進行的“行風建設年活動”、“安全生產執法年活動”、“平安交通建設”、“五五普法規劃”等活動進行有機結合，認真開展安全生產自查，現場糾正違規作業和不文明的服務言行，以直觀的方式教育引導員工，務求活動取得實效。同時在配合各類活動中共懸掛橫幅標語40條，刊出宣傳專欄14期，分發宣傳資料1800份，努力營造濃厚的安全生產氛圍。
三、抓緊源頭管理，強化防範機制
長期以來，我們堅持實施“生產未停，管理不斷”的長效工作機制和安全分級管理原則，始終保持資訊溝通，及時掌握各類動態，對應急事件能夠快速做出反應。今年，公司主要負責人帶隊組織相關人員對下屬生產經營部門安全檢查8次；職能科室進行日常例行檢查47次，糾正違章行為10次；平時以生產經營部門為單位，結合各自實際開展不同型別的'安全檢查，發現問題及時整改落實。長途客運站嚴格落實車輛安全門檢制度，每日必檢、每車必檢；強化高速公路車輛執行速度的控制，定期採集分析行車記錄儀資料，對超速行駛行為予以嚴厲處罰。公交站堅持每週車況例檢，增加了每月二次的車輛例保，以提高車輛安全係數和執行準點率，並且堅持每日上路巡查監控執行車輛動態，現場糾正司乘人員違章行為。經濟護衛隊重點做好三個站場夜間車輛停放安全的巡邏守衛和票點票款現金的押運工作，今年還增加了無人售票車零幣清點的安全監管任務，而且根據節假日客流高峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動，以維護客車廂內的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅持全天候生產作業現場安全監管；公交加油站每日對加油區域場地油汙進行清洗，有效地杜絕滋生各類安全隱患。今年1—11月份共計出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機88臺次，其他設施92次，排除故障473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。開展隨車反扒12次，抓獲竊賊2名，制止糾紛12次，維護了單位內部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序。
四、服務規範促平安，技術改造創平安
幾年來，我們堅持進行旅客、貨主回訪制度，定期召開懇談會，誠心傾聽各方的意見和建議，從細微處著手，不斷完善和落實各類服務措施：
1、添置港區作業安全防護網罩，防止裝卸煤炭、水泥類物資時滴、漏損失和環境汙染以及保障人員上下船舶的安全作業；對港區電纜全部進行地埋裝置，防止發生觸電事故及電纜再次被盜事件。
2、在客運車廂內噴塗“車輛執行，請抓緊扶手”、“保管好財物、防止被盜”、車門處張貼“自動門謹防軋手”等警示標語，溫馨提醒旅客從細微處注意安全；並且車廂內配置垃圾袋，為暈車嘔吐的旅客提供方便。
3、設立服務投訴信箱、電話，作為接受承諾服務的監督資訊反饋渠道。對投訴信件統一編號登記，事事有落實、件件有迴音；相繼推出司乘人員規範服務“十注意十不準”、“服務資質等級上崗制度”、“服務質量考核評分制度”，用規章制度規範、約束司乘人員日常的服務言行。
4、建立“司乘人員榮譽錄”，整理記錄服務工作中出現的各類好人好事，並及時加以表彰獎勵，以此激發司乘人員文明規範服務的積極性。好人好事蔚然成風，據不完全統計，今年出現各類好人好事25件，拾獲失物折款5、3萬元，收到錦旗5枚，感謝信10餘封。
5、推出了對70週歲以上老年人和社會特困戶實行市區免費乘坐公交車，教師、學生、殘疾人等特殊群體優惠乘車，僅此項舉措，每年向社會讓利達數百萬元。企業也由此獲得“浙江省交通運輸業重服務守誠信優秀示範單位”、公交1路車隊“全國巾幗文明示範崗”、“浙江省職工職業道德建設示範班組”、9路車隊“浙江省巾幗文明示範崗”和“溫州市集體勞動模範”等榮譽稱號。
今年，公司還相繼投資540餘萬元，購置24臺空調車，對1、13路公交車、長途義烏線車輛進行更新。至此，市區公交線路全部實行空調化，既提高了安全係數，又增強了旅客乘坐的舒適感。同時我們還推出公交無人售票運營線路，在此基礎上，投資建造公交票款銀庫和站場遠端監控防盜報警系統以及車內監控設施，分別從制度措施落實和硬體設施建設上把好源頭安全關。
回顧一年來的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環節：一是企業現行的傳統經營管理模式和部分管理人員自身綜合素質難以適應當前市場經濟發展的需求，尤其是某些生產經營部門和職能科（課）室管理人員“大鍋飯”思想普遍嚴重，平時工作作風不夠深入，掌握資訊滯後，未能及時發現有關工作疏忽或差錯問題而導致工作被動，尚待進一步改進提高；二是司乘人員流動頻繁，業務素質參差不齊，且其從業資格證照的真偽鑑別管理有待進一步加強；三是從曾經發生的事故和查獲的違章事例分析說明，我們平時對司乘人員的安全教育、管理的力度還有待進一步加大。在今後的工作實踐中，我們將在上級職能部門的領導與支援下，不斷吸取教訓、總結經驗，健全長效管理機制，持之以恆地做好綜合治理工作的各項管理環節，促進“平安交通”和企業平安建設更上一層樓。
2017綜治工作彙報
尊敬的胡總，各位領導：
受公司綜治領導小組委託，由我向檢查組作xx年綜治工作情況彙報。
xx年是康大高速機遇與挑戰並存，管理提升之年，也是再創利潤新高的關鍵一年，公司經營工作任務重，壓力大。 公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領導下，按照“黨政領導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯動化解體系，全力維護企業穩定;推進企業管理創新，提升企業管理水平;推進重點地區和突出問題排查整治，服務地方經濟發展;推進治安防控體系和平安建設，夯實防控基礎;推進綜治基層基礎建設，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了xx年綜治工作。
一、完善基礎工作，推動綜治工作規範化、常態化
1、落實責任，實現基層目標管理。xx年初，公司總經理、党支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《xx年社會治安綜合治理目標管理責任書》，然後由運營部經理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《xx年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領導責任制，綜治領導小組結合公司實際情況制定並印發了《公司xx年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。
2、規範三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網路。綜治辦統一印製“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩週進行一次內、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領導小組配備了治保會、調委會、巡邏隊、安全生產幹事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治幹事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內部，各部門及各站負責人經常與員工交心談心，瞭解把握他們的思想脈搏，防患於未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結合基層組織建設年、“四個樂園”建設,開展有益於員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養，豐富員工業餘生活;在與駐地周邊地區的關係問題上，各站與周邊農戶建立良好的鄰里關係，避免有損害群眾利益的事情發生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務培訓，收費員以良好的服務態度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由於措施得力，今年以來我司內部與周邊地區未發生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防範隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防範責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設施裝置。比如在財務、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險櫃，並在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍牆安裝了防盜鐵柵欄。票管室經過重新整改之後，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗亭、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關新增6部監控設施，實行24小時監控。
二、創新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度
1、以實際行動關懷體恤員工身心。關心員工生活，改善員工居住環境，根據基層員工的工作性質及時調整就餐時間，結合季節性調整伙食菜品食譜保證員工就餐質量，根據一線員工長期處於汽車尾氣、汽車粉塵的工作環境，每月為員工發放純牛奶一箱，根據員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學習閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關愛員工成長，為慶祝康大高速通車5週年，為十八大獻禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，並且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今後的工作打下良好基礎。
在公司範圍內開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，並及時更新各類圖書。
3、以企業文化凝聚人心。本著“創新、發展、和諧、高效”的企業精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養”活動，將集團公司企業文化落地生根。組織青年志願者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困國小，資助貧困學生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導向、人生導向，塑造良好的康大高速良好的企業形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態，凝聚起團結和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業和諧共生。
大儀鎮位於蘇皖兩省、四縣市（儀徵市、邗江區、高郵市、天長市）交匯處，扼守儀徵市北大門，244省道線橫穿東西，333省道線縱貫南北，現轄26個行政村，3個街道居委會，總人口4、87萬人，總面積1078平方公里。20xx年上半年，在市委、市政府、市政法委的正確領導下，我鎮綜治委緊緊圍繞服務“兩個率先”、建立“安全大儀”
實現“富民強鎮”的奮鬥目標，以“三個代表”重要思想為指導，以科學的發展觀為統領，以機制創新為主抓手，以保持安全建立成果為工作重點，以制度建設為突破口，認真貫徹省、市政法工作會議精神，對照今年政法工作要點，強化防範，狠抓落實
一以貫之地維護社會穩定，有力保障了我鎮經濟和社會各項事業的快速健康發展。現將上半年工作簡要彙報如下：
一、堅持穩定壓倒一切的工作理念，提升認識水平
年初以來，鎮綜治委多次召開了綜治專題會議，強化思想教育，提升認識水平，堅持穩定壓倒一切的工作理念，並始終貫穿綜合治理工作。全鎮上下對綜合治理和安全建立工作的重要性、必要性和緊迫性由感性認識上升到理性認識。通過集中教育，政法戰線凝聚力、戰鬥力進一步增強。
二、建立健全“大調解”機制，構建“大防控”格局
在鎮黨委政府高度重視和大力關心下，鎮綜治委積極響應，認真貫徹落實今年4月9日市政法工作會議精神，推廣實施“陵縣經驗”，建立健全了社會矛盾糾紛“大調解”執行機制。一是成立鎮黨政主要領導親自掛帥，各有關部門負責人蔘與分工的社會矛盾糾紛調處中心領導班子。
二是克服我鎮現有辦公用房、經費、人手緊張的困難，因地制宜，按照建立要求騰出5間房子，投入近5萬元的資金，抽調思想素質高、業務能力強、具有較高威信的6名工作人員，成立了以黨委政府統一領導、綜治委牽頭、司法行政為主、有關部門參加的社會矛盾糾紛調處中心。
三是印發了社會矛盾糾紛調處中心執行實施意見和獎懲辦法，以制度建設為突破口，提高“大調處”中心的建立和執行質量。
四是強化村級調委會建設，全鎮各村均已建立調解室，確立以點帶面、整合重組民調資源、全力維護社會穩定的建立思路，全面規範和強化各項基層基礎工作。
五是探索嘗試在企業中建立人民調解的新路，21個列統企業都先後建立了調解組織網路和調解室併發揮了積極的職能作用。
六是召開了由各村（社群）主任和相關部門負責人蔘加的現場會，以典型帶動全面建立，部署具體工作
敦促各村（社群）制訂切實可行的建立實施計劃，並定期向鎮綜治委上報建立進度。
三、貫徹嚴打方針不動搖，完善三個三防控體系建設
鎮綜治委充分發揮派出所在治安防範中的職能作用，有效地整合全鎮防範資源，開展了反盜打流、社會資源大調查、省廳二級派出所建立、夏季攻勢以及四項攻堅戰等一系列活動。今年上半年，共接處警376次，抓獲刑事作案人員25人，打擊處理18人，治安拘留9人，破獲各類刑事案件包括隱案、積案近30餘起
其中包括抓獲在逃犯1名和作案十餘起的浴室慣盜1名等案件。與去年同期相比刑事案件發案率下降了29、4％，破獲率提高了19、5％。
在嚴厲打擊犯罪的同時，進一步完善“三個三”防控體系建設。一是黨委政府繼續加大資金投入力度，提供強有力的經費保障；二是加大巡邏力度，放長重點時間段，放大重點空間段，堅決不留治安死角。三是發揮警區職能作用，提高接處警能力。今年上半年，我鎮無一起重大刑事案件發生，也未發生影響較大的社會治安案件。
四、建設標準化村級綜治辦，強化基層基礎工作
今年，鎮綜治委以構建大調處機制為契機，加大村級綜治辦標準化建設力度，由鎮財政撥專款為各村（社群）統一購置了一套綜治專用櫥以及其他辦公基本設施。
以路東村為建立試點，指導各村（社群）綜治制度建設和人員配備等工作，建立長效執行機制，規範了基層綜治工作的運作。
五、多措並舉，“安全大儀”建立再上新臺階
自去年獲揚州市社會治安安全鄉鎮以來，我鎮立足於鞏固建立成果，著力於提高建立質量，多措並舉，使安全建立再上新臺階。
一是強化組織領導，健全責任體系。切實把社會治安綜合治理擺到黨委政府工作的突出位置，將綜合治理工作納入全鎮經濟社會發展的總體規劃和年度計劃，認真履行責任制，主要領導親自抓，分管領導集中精力抓。
二是強化基層基礎工作，加強治安防範，努力提高綜治工作整體水平。按照“抓落實、再深化、有創新、求實效”的要求，擴大創安覆蓋面，提高創安知曉率，加強長效管理。通過村幹部會、組幹部會等各種形式，將創安工作宣傳到全鎮上下，做到家喻戶曉。進一步明確了鎮社會治安工作領導小組的工作職責，完善了鎮社會治安綜合治理網路圖和社會防控示意圖。全面規範村級基礎建設，推行“四個統一”，即統一工作制度，統一圖表規格，統一臺帳資料、統一檔案櫃，奠定了綜治工作的領導基礎。
三是強化社會治安資源整合，提高安全建立水平。將建立民主法治示範村（社群）、標準化綜治辦和大調處機制三項工作有機地結合起來。
四是強化依法治鎮和法制宣傳教育工作，推進“四五”普法程序。以貫徹實施《行政許可法》、《道路交通安全法》為契機，組織機關及相關執法部門開展集中學法活動，密切配合市法治辦等部門組織的《行政許可法》輪訓，組織部分機關、村（居）、企事業單位工作人員參加揚州及儀徵市有關部門舉辦的《道路交通安全法》和《行政許可法》知識競賽。
五是強化外來人口、流動人口、暫住人口的`管理，以“警企零距離”促進企業自治。大力推行公寓式管理機制，656名已經辦理暫住證的外來打工人員中有300餘人從中受益，佔總數的45、7％。加強夜間留宿的外來人員管理，實行留宿報備制、責任追究倒查制和情報資訊主導防範管理機制。縱向比較近幾年同期的外來人口發案率，每年均下降30個百分點以上，今年上半年壓降為零，實現“零犯罪”記錄，為我鎮招商引資打造了優良的軟環境，《法制日報》、《人民公安報》等媒體作了相關刊載和宣傳。
六是加大消防隊投入，充分發揮效能。今年鎮黨委政府投入了近3萬元，添置消防器材，補足各類消防消耗，並對12名消防隊進行了系統的專業培訓。
上半年共滅火7起，挽回經濟損失近50萬元。
七是強化社會矛盾糾紛排查工作，防患於未然。鎮綜治委成立社會矛盾糾紛排查領導小組，定期召開社會矛盾糾紛排查例會，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，努力在矛盾源頭下“猛藥”、出“狠招”，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態，做到小矛盾不出組，大矛盾不出村，特大矛盾不出鎮。上半年以來，各種矛盾調解工作成功率達到95%以上，未發生民轉刑案件，也未發生群體性上訪事件。
六、完善工作機制，確立服務意識，為經濟發展保駕護航
為經濟建設創造良好的治安環境，是社會治安綜合治理工作的出發點和落腳點。上半年，我們有針對性地組織調委會主任學習有關法律法規，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經濟發展、服務群眾的責任意識。針對目前農村資金收繳難度大的特點
鎮法律服務所、司法所利用廣播、有線電視等向廣大農民宣傳法律法規，農民交納村提留、鄉統籌是應盡的義務，通過宣傳有力促進了全鎮資金的收繳工作。鎮法律服務所經常性深入到企業，為企業和各單位提供優質的法律服務，擔任法律顧問58家，解答法律諮詢65件，民事訴訟代理22件，非訴訟代理8件，代書20件，辦理見證32件，協辦公證1600多份。
回顧上半年的工作，我們取得了一些成績，但同時也清醒地認識到，與上級要求相比，與先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
一是抓好大調處中心建設和工作的規範運作，充分發揮新機制的職能作用；二是繼續抓好“三個三”防控體系實施運作，使廣大群眾的安全感進一步增強；三是抓好流動人口管理工作，切實使轄區內的常住人口、暫住人口和外來人口的管理再上新臺階；四是抓好預防青少年違法犯罪工作
加強青少年的思想政治教育和法制、道德教育，建立健全學校教育、家庭教育、社會教育相互協作配合的經常化工作機制；五是抓好矛盾糾紛排查調處工作，把問題解決在萌芽狀態，防止矛盾激化，堅決杜絕“民轉刑”案件的發生；六是抓好年終綜治工作的考核驗收
對照年初簽訂的責任狀和“創安”工作要求，嚴格按照標準逐一檢查到位，對不完成任務和不合格者，一律實行一票否決。
一年來，公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以保持黨員創先爭優活動為動力，以維護社會和正信公司的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規範、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動了社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和員工的思想穩定。現將正信公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結如下。
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
在工作中，正信公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先創優為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在正信公司工作的首要位置來抓，並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個部門，真正實現了正信公司工作不忘綜治，綜治工作服務正信公司，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，正信公司建立和調整了“安全生產”、綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展建立綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到部門、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在正信公司上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工範圍內相應負責的責任，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了正信公司的穩定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
正信公司始終以中國特色社會主義理論為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關檔案精神和《安全生產法》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，配合公安機關嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“六五”普法，全面推動綜治工作的程序。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各裝置使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產的有關檔案知識、操作規範、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高裝置管理水平面的治本工程來抓。不定期進行現場的維護、檢測、安裝、除錯的培訓;每年組織消防防火演練和消防知識講座，為建設一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，正信公司始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促綜治工作，大小會議上講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好重點部門和重點部位的'定期巡檢工作，加強裝置、線路的巡查工作，進一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各部門人員平時根據各自的工作崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好正信公司內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
以“積極預防、及時發現、快速反應、確保平安”為原則，正信公司制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，每年對防火安全進行應急演練工作，提高對系統裝置重大故障和防止火災事故的應急處理能力，促進應急工作的規範化、制度化、保障工作正常的營運。認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實單位、部門和崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保正信公司區域的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。每年組織一次全體員工進行消防器材使用、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程式、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創新，
確保綜治工作躍上新臺階正信公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，採取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今後我們將繼續堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重於治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。
作為縣綜治(平安建設)的牽頭單位，xx縣農機局按照縣綜治委統一部署，全面履行單位工作職責，竭盡全力抓好綜治各項措施的落實，綜治(平安建設)工作得到深入有效開展，農機系統呈現出和諧穩定的良好局面。
一是強化領導，落實責任機制。該局把綜治及平安建設工作納入重要議事日程，明確目標任務，成立領導機構，落實工作人員，制定獎懲措施，與業務工作同檢查、同考核，形成“一把手親自抓，分管領導具體抓，局科室負責人抓落實”的'責任體制，為綜治及平安建設夯實強勁的組織保障，使綜治及平安建設工作走上制度化、常態化管理的執行軌道。
綜治工作彙報
為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創新和深化，建立全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據《關於建立市綜治委成員單位綜治工作“聯絡點”制度的意見的通知》（*綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯絡點”――xx縣xx鄉的綜治工作。現彙報如下：
一、加強領導，健全組織
成立了以__畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯絡點”領導小組，結合__縣__鄉實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的.工作格局。
二、工作重點
（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了建立和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30餘臺次，發放宣傳資料15000餘份，利用專欄、牆報、報刊開展了各方面的法律法規宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。
（二）加強巡邏隊建設。在全鄉19個行政村建立聯絡員制度，利用已有的巡邏隊，採用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉綜治辦的協同下和鄉黨委、政府的大力支援下，聯合當地派出所預防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉治安秩序，保護人民群眾生命財產免受侵害。
（三）建立回訪制度。把排查、調解、治理有機結合起來，調解人員做到抓資訊早治理、抓季節重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。
（四）加強對校園周邊環境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內的所有商販摸底排查，督促其合法經營；二是從制度入手，對學校周邊的經營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經營戶進行地毯式排查，讓違法經營無空可鑽。一年來,我局聯合__縣工商局共出動執法車輛12臺次，執法人員57人次，檢查經營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質文具13種，價值約20__餘元，使該鄉學校周邊的安全隱患得到了清除。
（五）健全聯動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創新、保穩定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯動機制，使該鄉平安建設和維護穩定工作實現質的飛躍。
另外，我局充分利用__縣__鄉現有的人民防線組織網路貼近基層、熟悉情況的優勢，對本鄉的外來流動人口進行認真細緻的調查摸底，做到心中有數，積極預防不穩定因素。
為進一步加強社會管理綜合治理工作，切實維護社會和諧穩定，深入推進“平安三塘鋪”建設，xx縣三塘鋪鎮黨委、政府及早謀劃，用“四個強化”，多措並舉，確保綜治工作今年再上一個新臺階。
強化源頭防範。各部門徹底摸排矛盾糾紛，做到早發現，早分析，早預防，把問題化解於萌芽，在根源上徹底解決，確保小事不出村，大事不出鎮。
強化重點管控 。對排查出的重點問題建帳立卡，落實包案領導，責任部門及責任人，限時化解，實行動態管理，跟蹤督辦。
強化應急處置。該鎮緊緊圍繞“平安三塘鋪”為主線，建立和完善各種應急預案。加強應急隊伍建設，提高突發事件的應急處置能力。
強化責任落實 。 在綜治工作中，努力構建權責明晰，獎懲分明的責任體系。採取評估、督導、考核、激勵、懲戒等措施，統籌推進綜治工作和責任落到實處。
今年以來，xx縣政協按照科學發展、創新創業、優化提升，統籌兼顧、和諧共進，建設美好xx的總體要求，圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、促進公正廉潔執法三項重點工作，參與法制宣傳教育和依法治理工作，為建設美好xx營造良好的法治環境做出了積極努力。
加強組織領導，明確工作任務。加強對單位社會治安綜合治理工作的領導，認真履行職責，充分發揮職能作用。制定社會治安理綜合治計劃，並嚴格按規定，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安例會制度，明確每一階段的工作任務。
制定活動方案，紮實推進綜治工作。結合本單位實際，制定平安建設活動方案，落實建立工作措施，建立健全了齊抓共管，推動平建設深入開展的工作機制，加強協調配合，明確責任，健全制度，保障經費。建立健全社會治安綜合治理領導責任制和責任查究制。按照中央、自治區五部委《關於對發生嚴重危害社會穩定重大問題的地方實行領導責任查究的通知》要求和該縣的有關規定，制定本辦具體的查究制度和措施，切實加大查究力度確保了領導責任落到實處。同時，加大了重大糾紛督辦查處力度，堅持矛盾糾紛一月一排查一報告制度。加大禁毒工作力度，做到禁毒工作長抓不懈，警鐘長鳴，教育各級幹部、職工克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痺大意思想，保持“無毒單位”稱號。
積極開展普法宣傳活動，為綜治和平安xx建設出力。在全縣的法制宣傳活動中，組織機關幹部和政協委員走上街頭開展法律諮詢和法制宣傳活動，向廣大人民群眾宣傳法律、法規，宣傳治安防範常識，發放法制宣傳資料和禁毒宣傳資料;製作法制宣傳專欄。通過集中培訓、分散自學、媒體宣傳教育等途徑，在單位幹部、職工中開展普法工作，切實提高守法意識。一年來，全單位沒有違法犯罪現象發生。組織機關全體幹部職工參加有關政策、法規的考試工作，並都取得較好成績;參加全縣“五五”普法考核驗收工作，為全社會法律素質的提高，推動依法治縣程序，發揮了積極作用。
加大民主監督力度，發揮綜治成員單位作用。按照建設社會主義民主政治的要求和全國政協有關民主監督方面的內容，以及群眾關注和反映強烈的問題進行民主監督，在實踐中不斷探索民主監督的新方式，進一步加大了民主監督力度。
一是充分發揮通報會、協商會在民主監督中的作用。組織政協常委召開會議，專門聽政法部門就我縣的政法工作等重大事項的執行情況進行通報，進行有效監督。通過不同形式的協商，向政府提交的意見建議很多已進入政府的決策當中。
二是把提案作為民主監督取得實效的重要手段。一方面引導委員形成高質量的提案，另一方面通過重要提案請縣委縣政府領導批辦、對承諾辦理的提案“回頭看”等方式加大辦案力度。在辦案方面，我們加大了對提案的督辦、追蹤力度，使提案答辦率一直維持較高的水平;兩年以來，縣政協收到提案77件，立案69件。
三是把反映社情民意作為民主監督的重要抓手。使這項工作成為民主監督的重要形式，目前我們開展反映社情民意工作主要有報送《政協簡訊》等形式，引起縣委縣政府的重視，責成有關部門解決反映的問題，同時我們也對市黨政領導批示的資訊進行跟蹤督察，促進了一些群眾關注的熱點、難點問題解決。四是切實發揮義務監督員的作用，使民主監督的範圍不斷擴充套件。組織委員擔任“三員”(監察員、監督員、行風評議員)參加縣裡組織的黨風廉政檢查、政紀行風檢查、建立文明機關等檢查活動，進一步豐富了民主監督的形式和拓展了民主監督的範圍。
以依法治理為主線，認真開展提案辦理工作。針對xx縣民間借貸問題比較突出，選擇“關於加強民間借貸案件執行的建議”等提案，作為主席、副主席督辦提案，使我縣民間借貸問題引起各個執法部門的重視，加強審執協調配合，使民間借貸問題得到有效解決。
為建立一個良好的社會秩序和安定團結的社會環境，全社會都需要參與綜合治理工作，學校綜合治理工作尤為重要，因為在孩子幼小的心靈裡撒下遵守社會公德、遵紀守法的種子長大必將會有一定的收穫，為此我們禮泉國小加大了綜合治理工作的力度，優化育人環境，確保了學校一方淨土的平安，為學校爭創特色學校奠定了堅實的基礎，現將一年來的`綜合治理工作做以總結匯報。
一、校長重視，落實責任
學校領導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領導小組，把綜治工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同佈置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各室、班主任層層簽定了相應的責任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩定、安全工作作了強調，領導經常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教體局的要求，對責任書的落實情況進行檢查，發現問題及時解決，力求防患於未然。通過領導責任制和目標管理推行實施，既充分發揮了黨政主幹線的核心作用，又發揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的政治責任。
二、加大安全法制宣傳力度
學校首先層層召開會議，組織廣大幹部、教職員工認真學習上級有關的綜治、安全工作檔案，明確各自的義務和職責，力求做到人人知曉，個個明白，並響應號召，自覺遵守。其次充分運用廣播、錄影、板報、標語、牆報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。最後是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩定等有關精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學校綜治責任人均到場組織、指導，學校綜治領導小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。
三、加強學校德育工作
學校全面貫徹落實省市德育工作會議精神。以愛國主義教育為主旋律，以隊伍建設為保證，以常規教育為抓手，進一步改進德育工作的方式、方法，大力推進素質教育，推動了學校精神文明建設的進一步深化，凸現了“文明、守紀、求實、創新”的優良校風。學校強化日常行為規範養成教育。學校將行為規範教育作為創文明單位的起點，常抓不懈。學校開展了“創雙優”活動，將建立文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個人身上，努力創造精神面貌好、教育質量高、校園環境美、管理規範的良好育人氛圍。其次，學校健全護校值班制度，黑板報、衛生、眼保健操的檢查制度，加強了文明禮儀崗、文明監督崗，通過“校園資訊網”、“班級榮譽”及時予以反饋公佈評比打分。正是因為常規管理的及時到位，日常行為規範養成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現，才使得青少年文明程度大幅度提高。
加強對後進生的幫扶工作。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執行《關於嚴格控制中國小生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結合，讓大家都來關心弱差生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉化一個差生與培訓一個優生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，設立了貧困學生愛心救助基金，對特困生給予適當生活補貼，避免了因家庭經濟困難而失學的現象發生。
重視教師職業道德建設 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業、奉獻”的師德師風，組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設納入學校精神文明建設規劃，落實師德建設責任制，不斷完善師德建設規範，加強師德監控。積極開展各種文明建設活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動等。組織師生學習《義務教育法》、《教師法》、《環境保護法》、《消防法》等法律法規。聘請法制教育副校長和輔導員定期到校進行法制教育，使師生的法紀意識和職業道德水平普遍得到增強。
四、深入開展“創安”活動，綜治工作成效顯著
學校通過建立新昌縣“平安校園”活動，認真貫徹建立意見，嚴格按照教體局、綜治委的安排和規劃，紮紮實實開展建立工作。根據“打防並舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，強化內部管理，建立起預防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。
一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛制度、節假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規範化、科學化、法制化的轉道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
二是進一步完善群防群治網路。學校根據綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結合，重點突出人防優勢，同時增加投入，對學校的圖書室、財務室、電腦室等重點部位建立安全文明責任區，增添物防設施，整改安全隱患，實行專人負責。
三是突出抓好學校的安全工作。實行安全工作責任追究制和一票否決制，定期進行安全工作會議，經常性地抓好校內設施、消防、飲食衛生等安全工作，教職工大會上經常講安全工作，提高安全防護意識和自我保護意識。通過這些有效的措施，有力地提高了學校的防範能力，使各部位的安全守護做到了全天侯、全方位不失控，確保了學校教育教學、生活秩序的穩定。今年學校無刑事案件和消防安全事故發生。
在開展建立“平安校園”活動的同時，其它各方面也創出了成效，學校先後被評為省“文明安全行小黃帽路隊制”活動先進單位、紹興市德育工作先進單位、市文明學校、市文明單位、縣十佳平安單位，多次被評為縣先進學校（集體）。但是，由於學生素質良莠不齊，綜治工作還存在一定的問題，如班級內學生零花錢時有發生丟失，校園周邊環境的社會治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小販聚集學校附近，擺攤設點叫賣等等。在今後的工作中，我們將認真宣傳、貫徹上級有關綜治檔案精神，在加強法制安全教育的同時，加大對周邊環境的治理的力度，動員全社會都來關心教育、支援教育、紮實工作、開拓奮進，努力促進全年綜治工作目標的實現，為穩定社會秩序，促進我縣經濟和教育的發展做出新的貢獻。
尊敬的檢查組各位領導：
非常感謝你們長期以來對我社群的關心、支援和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導，在此我代表XX社群黨委對各位領導親臨社群督導、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社群綜治工作在區委、區政府的領導下按照科學發展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認真貫徹落實區綜治委的部署和安排，全面抓好落實，緊緊圍繞大局，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。狠抓各項措施的落實，促進整體推進，目前全社群政治安定，社會穩定。現將我社群半年綜治工作情況向各位領導作簡要彙報。
一、齊抓共管，共建和諧
上半年，我社群認真貫徹上級有關指示精神，結合本社群實際，以建立“平安社群”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防範長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社群治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社群建設綜合治理工作。通過一系列防範措施，轄區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社群居委會利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的瞭解，對家庭社會關愛，為穩定社群治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾
在人民調解工作中，採取以人為本的原則，儘量把矛盾在社群內消化調解，做到善始善終。做到社群密切聯絡群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的'矛盾糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。半年來調解委員會在調解各類糾紛過程中總結了寶貴經驗，同時也取得了不錯的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調處完結10起。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作
針對社群周邊情況，老舊小區外來流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和並簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育以及各項政策的宣傳，讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
五、抓好安全生產防火工作
社群居委會協助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。對轄區內的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規範的，立即下達整改通知書，確保無任何不安全因素的發生。
通過半年的綜合治理工作執行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以後的工作中我們將在街道黨工委、維穩辦的領導下，結合我們社群的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環境。
半年來，在區教育局和黑山鎮黨委政府的關懷下，在學校各部門協調配合下，我校全體師生情緒穩定，教學秩序及教學效果良好，受到有關領導的好評。下面將我校周邊治安綜合治理工作具體總結如下：
一、學校的基本情況：
黑山鎮共有學校9個，其中九年制一所，在校學生471人；完小7所，在校學生385人；幼兒園一所175人，全鎮教師128人。
二、主要做法及經驗：
1、提高認識，加強領導
為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學國中心校就專門召開了綜合治理方面的工作會議，佈置工作計劃，成立了綜合治理領導小組，中心校校長親自擔任綜合治理小組的組長。落實領導責任，明確工作任務。並嚴格執行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協調。
中心校不定期召開綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。中心校會議，都會強調綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患於未然，真正做到了誰主管，誰負責。同時不定期地組織有各處室參與的防火防盜工作檢查，將各項工作落到實處。
2、建立健全綜合治理的各項規章制度
（1）會議制度：召開綜合治理工作會議，總結工作情況，安排佈置各項工作。
（2）學習制度：本學期我們把學習法律知識納入了教師政治學習計劃之列，
組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等。並不定期對學生進行法制教育。並請司法所所長為我們的法制校長，經常來校參與指導工作。
（3）檢查制度：制定檢查標準，每學期的期初和期中都對學校的教學樓、宿舍、樓梯，財會室等重要部門檢查一次，防範於未然。並在微機室等重要部位安裝了消防器等器材，並實行重大事項報告制度。
3、通過多種渠道加強對學生的法制教育
（1）發揮法制副校長作用，普及學生法律知識。
（2）分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。
（3）在貫徹《中專學生日常行為規範》內容時擴充套件學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防中暑的教育；冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育；節假日對學生進行交通法規和安全知識的教育。幾年來無一例意外傷害事故發生。
（4）切斷可誘發學生違法違紀的途徑。青少年辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網站對其危害極大，為此我們採取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以後要求各年級學生寫觀後感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子樹立正確的消費意識，讓孩子瞭解父母的艱辛。對重點學生實行監控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。
4、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實
中心校專門成立了綜合治理領導小組，負責全鎮綜治工作計劃的制定與實施，領導和指揮全鎮教職員工，群策群力，齊抓共管，為教育教學創造一個良 好環境。各學校年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理的工作目標，明確了綜合治理工作任務，制定了綜合治理工作獎懲辦法。並以實際行動將計劃落到實處。
5、積極做好宣傳教育工作和衛生工作
綜合治理工作的工作方針，是黨政領導齊抓共管，各負其責，強化管理，嚴格制度，常抓不懈，教育在先，預防為主。為此，我們利用廣播、板報、宣傳廚窗等形式對師生員工進行安全、法律、防火飲食等教育，目的在於提高學生的自我防範，提高學生的綜合素質和自我保護能力，防止和杜絕事故的發生。並營造氛圍，做到警鐘長鳴。衛生工作作為一項常規工作，常抓不懈。
三、今後的工作思路及打算
1、繼續抓好綜合治理及安全教育工作。根據“誰主管誰負責”的原則，進一步落實了目標管理責任制，做到各司共職，各負其負，分工協作，相互配合。中心校每季度召開一次綜合治理工作會議，認真研究，全面部署學校的安全工作，每月組織一次安全檢查，發現問題，及時解決，中心校領導真正把“責任重於泰山”的負責精神貫徹於日常工作之中，做到逢會必講安全，事事落實安全，學校教職工大會，無論是安全例會還是政治業務學習，都會會強調安全，做到警鐘長鳴，常抓不懈，有備無患，防患於未然。繼續堅持每月對教職工進行一次安全教育，通過系列的.安全教育，使學生的自我保護能力提高，自救意識有所增強，安全知識得到普及和提高，使安全教育更加深入師生的心田，變為共同做好學生安全工作強大動力。
2、認真貫徹依法治校的思想。要重視依法治校的工作，並擺在重要工作日程上，成立依法治校領導小組。預防青少年違法犯罪是全社會的責任，我們更應加強對青少年教育，學習好有關法律條文，首先使青少年學生知法，明年我
們擬先後學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和教育法》等有關法律法規，使全體師生知法，只有知法，才能懂法，只有懂法，才能守法。
3、進一步做好宣傳教育工作。為了使師生成為模範的守法公民，我們將根據實際情況和學生的接受能力，加大經費投入，開展形勢多樣、貼近學生生活的宣傳教育，利用黑板報、廣播臺營造氣氛等等。並開展豐富多彩、學生喜聞樂見多種活動方式，寓法制安全教育於各項活動之中。使學生們瞭解法律，懂得學法的重要性，提高依法保護自己的能力。
總之，我鎮的綜合治理工作雖然取得了一定的成績，無一起火災，無一起交通事故，無一起中毒事件，無一例溺水及其它重大事故，師生中無違法犯罪現象，無吸毒無參與者。但我們的工作還是存在著一定的問題，如綜合治理工作的有關材料蒐集不齊，材料積累不多，工作時緊時鬆，有時還有潛在的不安全因素等，今後我們一定努力工作，不斷總結經驗，克服不足，爭取工作上一個新的臺階。
為切實創新社會管理，加強社會治安綜合治理基層基礎工作，充分發揮基層社群作為綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩定，XX社群充分認識建立綜治工作站的緊迫性和重要性。20xx年社群成立了社群綜治工作站，同時成立了由社群主要負責人XX擔任綜治工作站站長，社群民民警XXX擔任副站長，社群工作人員等為成員的組織機構，健全了各項規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統一佈置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社群建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關措施。全面加強社會治安綜合治理，工作站執行良好並取得了實質性的效果，現將情況彙報如下：
一、按照指定的治安綜治計劃，明確了綜治工作的目標任務，進一步加強對社會治安綜合治理工作的.領導。
實現“六無”目標，即邪教組織人員、無集體越級上訪、無刑事治安案件、無重大治安事故、無干部職工違法犯罪。確保轄區內治安秩序良好。
二、建立治安綜治網格化管理。
將綜治工作落實至各個網格，各網格設有一名網格長，一名協理員，兩名資訊員，網格長由社群副主任擔任，協理員由社群民警擔任，資訊員由志願者、樓組長擔任；形成分級負責、配合，上下聯動、齊抓共管的工作局面，樓組長、資訊員主動深入居民家中，第一時間掌控、處理和反饋資訊，明確了所在責任區負責人的職責和任務，真正做到了群眾工作群眾做，做好工作為群眾的良好局面。
三、實施“人防”、“物防”、“技防”三防結合，切實加大治安防範力度。
對轄區重點單位，物業管理小區在實施“人防”、“物防”的基礎上提倡“技防”，有力地保障了社群居民的生命財產安全及生活秩序。轄區內XXX小區配齊了門衛、保安，設有二十四小時的流動巡邏崗，各樓均安裝了電子防盜門、監控，另每幢樓都有一名樓長，每單元都設有一名管家；轄區內唯一的“三無”小區XXXX也成立志願者巡邏隊，二十四小時巡邏；治安工作取得了較好成效，社群內無重大案件發生，無刑事案件發生，有效維護了轄區社會穩定，受到了人民群眾的稱讚和支援。
四、結合禁毒工作安排積極開展“無毒社群”的建立工作。
在社群內開展禁毒宣傳，先後懸掛禁毒橫幅5幅，發放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社群無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
五、我們經常下到群眾當中去。
通過與群眾的交流，從中瞭解是否有新滋生習練者，做到“發現一個、幫教一個、轉化一個”；另一方面，積極發動群眾主動向我們檢舉、揭發、提供邪教組織的非法活動，做到“發現一起、處理一起”。我社群至今沒有新滋生習練者，也沒有發現邪教組織的非法活動，取得了社群的榮譽稱號。
六、在居民中開展法制學習教育，組織社群黨員、幹部集體學習有關法律法規。
在社群中開展了法制宣傳教育活動4起，共發放法制宣傳書刊、資料共計1000餘份，舉辦培訓班4期，上法制課12次。受教育總人數達到20xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社群現有法制宣傳欄3個，每月更新宣傳內容，提高了居民的法制觀念，增強了防範意識，實現共建平安社群。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的執行，取得了一些成績，但仍存在許多不足，在以後的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社群的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作。加強對群眾的教育引導，培育良好的社會心態。
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