第一篇：銀行支行行長工作彙報發言材料
1 xx 支行彙報材料（個金部分） 一、2014 年工作完成情況及2014 年工作重心 （一）2014 年工作完成情況 本外幣個人金融資產新增44.85 個億，比2014 年新增12.36 個 億，其中儲蓄存款（含表內理財）新增 7.54 個億，其他金融資產新 增4.82 個億。實現經營收益1.14 個億，進步率48%，實現個貸利息 收入 1.53 個億，完成省行任務的 192%，實現中間業務收入 2316 萬 元，完成省行任務的113%。其中個貸費用收入1070 萬元，銀行卡條 線收入624 萬元，新增中高階客戶4675 戶，完成省行任務的116.8%。 在個金板塊績效考核排名中位列第一。 （二）2014 年整體工作目標： 業務指標： ——負債業務：儲蓄存款新增12 億元，餘額突破50 億元。 ——資產業務：發放零售貸款15 億元，餘額突破40 億元。 ——中間業務：實現個金中間業務3500 萬元。 ——爭先進位：繼續保持個金板塊考核第一的位臵。 （三）2014 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰略導向，以“轉型年”為契機，圍繞“規 模效益領頭羊，力促一批標杆行”一個目標，明確重心在基層、重點 在客戶兩個方向，實行批發業務與零售業務並重、利差收入與非利差 收入並重、物理渠道與電子化渠道發展並重“三個並重”，從經營、 管理、服務、創新、企業文化五個方面實現存款實力、貸款規模、整 體效益、內部管理、隊伍素質、競爭能力六大突破，確保個人金融業 2 務全面健康發展。 具體工作重
心體現在“六進”措施： 1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務 來抓而開拓“奮進”。 2、積極營銷，強化管理，把網點轉型當成重中之重強力“推進”。 3、分析形勢、採取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。
4、加強內控管理，向內控促發展這個目標穩步“邁進”。 5、強化服務意識，打造河西服務金字招牌，以服務促發展而竭力 “拓進”。 6、深化企業文化內涵，為支行發展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業標杆行努力“靠進”。 二、業務發展的主要措施 （一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭在行慶四週年實現公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標。 1、實行營銷過程跟蹤管理，把握各個階段發展目標的節奏和進 程。每個時點設臵不同任務目標，每個時間段有不同的口號，每個時 間段有不同的營銷重點。任務目標：1 月20 日完成任務的30%，2 月 底完成80%，3 月底完成任務的100%。奮鬥口號：1 月份的口號“橫 刀立馬，捨我其誰，龍騰虎躍，奮勇爭先”；2 月份的口號“無限風 光在險峰，個金展現我最紅”；3 月上旬的口號“奮戰一個月、獻禮 四週年”；3 月下旬的口號“萬眾一心，吹響總攻集結號；奮力拼搏， 打贏開門第一仗”。營銷重點：12 月、1 月份：重點營銷大專案代發 工資、代發津貼；2 月份：春節前後著重大堂維護定期存款轉存以及 3 他行代發獎金爭奪3 月份：重點用銜接緊
密的高收益理財產品搶奪他 行份額 2、對業務動態、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、 有效。一是激勵有創意，及時推出措施，保持發展熱度，如2 月20 日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現及時，所 有業務費用次月初5 個工作日內算出及時分配到網點；如存款過億獎 在完成任務次日發放到員工手中。三是引導員工合理競爭，多層次激 勵。人事費用與業務費用相結合；網點間競爭、員工間競爭、各大序 列隊伍競爭相結合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈。 3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產品每日一學》、 《個金前臺業務每日一講》、《個金業務開門紅ppt 電影》、《個金業務 即問即答》等多種宣傳工具，傳導支行發展理念，交流業務經驗，及 時通報先進，鞭策後進，確保激勵到位有效。同時要求理財經理登記 《理財經理工作日誌》，櫃員在櫃檯營銷過程中登記《櫃員營銷工作 日誌》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日誌》，網點行長登記《網 點負責人每日工作記錄單》，關注營銷過程，瞭解專案營銷程序，做 到心中有數。 （二）緊盯兩個醫院、兩個產業園、三類群體、四所學校、五 級政府、大力發展六種卡，實現集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發營銷，力拓我行客戶群。 ——兩個醫院（xx 醫院、腫瘤xx 醫院） ——兩個產業園（xx 高新產業園、xx 臺商
投資園） ——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金） 4 ——四所學校（xx 大學、xx 大學、xx 大學、商學院） ——五級政府（市政府、xx 區政府、高新區政府、xx 區政府、xx 區政府） ——大力發展六種卡（工薪卡、園區卡、校園卡、社保卡、軍保 卡、銀醫卡） （三）保持良好的關係，拓展社會資源，贏得政府機關的支援 和信任，樹立社會形象和聲譽，為發展營銷外部環境。 （四）切實做強中高階客戶規模和質量，提升貢獻度和忠誠度， 做出xx 品牌； 一是規範服務銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊 盯股市迴流資金；四是提升vip 服務水平，打造中高階客戶精細營銷 服務體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高階客戶潛力。 （五）推行綜合櫃員制，改進服務水平，強化營銷意識，搞好網 點轉型，打好網點陣地營銷戰。 一是推行售後服務“首問負責制”，在網點設立“業務模組諮詢 員”，開展“服務從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及後 續的各項服務都做到詳細精細的要求；二是儘快在全轄網點全面落實 網點轉型“十個一”和“七步曲”營銷服務流程；三是在集中授權後， 整合業務流程，規範網點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合櫃 員制”。 （六）保持個人貸款健康發展，用好個貸資源，提升個貸業務的 綜合貢獻度； 一是要加強 xx 等貸款重點客戶和大型專案的營銷服務，特別是 加強其二次營銷和跟進力度；對於省行級重點專案如 xx、xx 集團
等 5 專案要三級聯動，不遺餘力，形成合力；二是加大對已達成合作意向 的房地產專案的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。 （七）豐富產品結構，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿 業務，努力提高產品覆蓋率； 一是確定科學的產品定價體系，為個人和企業提供更加靈活多 樣、保值增值的財富管理服務。二是加強產品交叉銷售研究和推廣， 以“核心產品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網點推行設 立產品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服 務。四是將七家出國金融服務中心做實，與中介、語言學校、出國管 理部門建立持久和合作關係和聯動營銷模式，加強速匯金等個金新產 品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產品優勢牽頭其他產品 發展。
（八）確立發展戰略目標，從政治上、思想上統一全員營銷理念， 做到業務發展從上至下步調一致，步步為贏，全行一盤棋的企業文化 理念。 “體制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認為：人管人累死人， 制度管人難死人，只有企業文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學歷重要，學習比能力重要”的學習作風，計劃在5 月份 舉辦支行個金業務知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關鍵人員的私事作為營銷切入，強調對公人員要熟 悉對私業務，加強公私聯動；三是認真處理好員工數量增加與員工素 質提高之間的關係；業務發展核心指標與
內部管理核心文化的關係。 四是繼續辦好《xx 之聲》等內部刊物，加強企業文化宣傳力度，打 6 造“實力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高階營銷精英團隊、 特種部隊，統一步調，加強聯動營銷。總之，要打造支行“以人為本， 人才第一；建立規則，打造團隊；客戶至上，市場為王；以行為家， 無私奉獻；機制勵人，文化凝人”的管理理念。 三、提升網點效能的主要措施 網點效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“願景 統一、簡單到位、環環相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促 進網點效能的全面提升。 （一）強化戰略管理：在策略上要明確，不是單維的轉型和零打 碎敲的改良，是多位維的全面轉型和深層次的結構性變革。讓網點明 確差距、明確目標、明確方向。 （二）因勢而變，增強危機意識，夯實轉型的基礎。完善考核辦 法，強化激勵約束效果，使之成為個金業務助推器，為轉型做好管理、 文化方面的制度準備。出臺《理財經理考核辦法》、《大堂經理考核 辦法》、《客戶經理考核辦法》、《櫃員考核辦法》、《營銷業績統 計辦法》等，重視資料模型，推行精細化經營。推行“賽車機制”， 做到業績統計與獎罰公平、公正，充分調動員工積極性。 （三）繼續加強網點建設，今年計劃4 月份進行支行本部搬遷， 擬計劃建立2 個離行式自助銀行，以及在xx 路或xx 三路一帶新建一 個網點。 （四）打造“快”“新”“嚴”“實”“細”的高效機關團隊， 確
保機關為網點轉型有效服務。 一是工作節奏快，對競爭反應快，對市場反應快，明確網點提出 的疑難問題必須在10 分鐘內解決，需要省行、總行幫助的最遲不得 7 超過1 天；二是不斷創新的精神，有高昂的創造力，個金部推出ppt 電影、理財經理辯論賽培訓方法等多種創新工作方式；三是對工作要 求嚴格，管理流程嚴格、縝密，明確網點的問題，有問必答，有求必 應；四是嚴謹踏實，有務實、積極的工作作風，機關人員對口幫扶網 點轉型，明確每週必須下網點一次，力求實效；五是細化流程，關注 細節，對於網點轉型工作安排細化到每一個時間點和責任人。 （五）培養網點營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不 撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。 四、研究新線系統，加強制度建設，做好“六強”，抓好風險內控 工作。 一加強制度建設，二加強制度學習，三加強風險排查，四加強整 改，五加強考核問責，六加強員工行為管理。
第二篇：銀行支行行長工作總結
銀行支行行長工作總結
履崗情況
1.加強自身修養，提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結合，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓，學習內容主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間，系統學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇於承擔責任，圓滿完成了各項工作。
2．貼近市場，貼近客戶，樹立科學的發展觀。
根據工作分工，我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中，我行始終樹立科學的發展觀，找準業務發展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款餘額達100萬元（含）以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分，並針對我行的客戶結構現狀，制定具體的營銷計劃：對高階優質客戶，如交通、事業類等行業客戶，網點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開展“啟用中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業務、產品，適時營銷，啟用賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，啟用為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產金融業務發展方面，採勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略，大力發展優質客戶，如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶，充分儲備優質樓盤資源，推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。在業務發展的同時，我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同，以利率為槓桿，在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整，逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業，把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上，爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上，創新營銷機制，積極拓展新的業務領域，對符合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業務結構逐步趨於合理。
3．提高風險意識，強化風險管理，努力實現“雙降”。
2014年，我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，採取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署，我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路，以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇於創新，始終堅持事前預防與事後管理並重，把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責，保證信貸業務穩健執行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規範化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，完成場所檔案編制、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所檔案120份，目前，試執行已經結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業務健康發展奠定了基礎。
轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對於xx銀行有了更加深入的瞭解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提升自己的業務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名xx銀行員工，親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺，對於我們xx銀行“規範經營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節管理、精細化管理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在於“未雨綢繆”。 2014年末，我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關書籍、解讀檔案規章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現在的崗位角色中。從××年初至××年××月末，我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業務的合規性審查工作，合計金額××萬元；完成了××筆公司類信用等級評定的合規性審查，其中aa級××筆、a級××筆、bbb級××筆；完成××筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作，合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。 xx地審批組屬於行內審批部門，面對的都是行內的經營部門，受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此，樹立內部客戶理念，把經營部門作為我們所服務的客戶，為客戶
提供優質、高效、規範的服務，是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中，我總是儘自己的最大努力幫助經營部門工作，耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問，並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通，瞭解經營部門的現實情況和問題，及時向領導、專審進行彙報，儘可能幫助解決審批與經營由於資訊不對稱造成的矛盾，為行領導與專審的有效決策提供依據，實現xx銀行利益的最大化。 xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。我在工作中發現，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中，如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學，運用我們常用的execl電子表格軟體中的公式與函式編制了一張表格，只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關資料填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等資料就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享，相互取得所需資料，消除了很多重複勞動，也使許多資料更為精確；把一些常用表單進行了優化，本著簡單、易用的設計，在規定的位置錄入資料，電腦就能自動生成相應的規範頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細緻的工作，需要對全行的各項業務都有深入的瞭解。加強對各類檔案和制度的學習，是我履崗最基本的要求；積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協作的至關重要；在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀行優勢產品與營銷”培訓班上，我對於xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發並著力推廣的，以及如何辦理，有何優勢與不足；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對於企業集團應該在哪些地方加強關注，對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況，合理判斷，認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱鉅性——需要通過我們紮實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。除此之外，每當有新的有關行內發文，我也認真參加部門內的例會和學習會，學習檔案精神，在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，瞭解政策變化、行業風險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。在做好本職工
作之餘，我作為xx地分行系統團委的宣傳委員，參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家，是我與另幾位團刊《××》的小編們共同努力的方向。我組織蒐集各類優秀的稿件，對原稿進行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最後上掛網站上與大家一同分享，得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛，為全省的xx銀行系統所瞭解。系統團委組織的“規範化陽光服務演示”，我積極參與了多份簡報的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和採納。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的xx銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。
第三篇：支行行長
紐西蘭學位幫我得到銀行工作
james zhu 是1998年來到紐西蘭留學的，本來以為拿到學位後可以回到中國找到好工作，沒想到到紐西蘭一下就在紐西蘭生活了11年。他在紐西蘭的銀行業找到了非常滿意的工作。
james 說它是在懷卡託大學學習的市場營銷與商業管理專業，當時很多其他同學都到美國和英國留學，他卻選擇了紐西蘭，他說他想試試不一樣的東西。他對紐西蘭的第一印象是的確這是一個非常不一樣的國家。紐西蘭永遠是一個遠離是非非常和平的國家。它是一個非常乾淨和充滿綠色的國度，有時候又有一點太安靜的感覺。
紐西蘭的大學也與國內的大學不盡相同。我所學到的是獨立的進行學習和研究並且非常自信的表達自己的研究成果。這裡人們永遠激勵你自己獨立完成任務，你的觀點和聲音永遠受到傾聽和重視。但是在中國，很多時候你的要求就是如何正確的作答，人們只要求聽到正確的回答。
james 覺得在紐西蘭大學學習的過程給了他在後來尋找工作時的優勢。這個優勢不僅僅是他所獲得的文憑，還有他在學習中更多地瞭解了這個國家的文化。我決定留在紐西蘭並融入這個生活方式，所以我下定決心要與他們競爭並且勝過他們。他確實做到了，他是澳新銀行在紐西蘭第一位來自大陸的中國人能夠做到支行行長的職位的人。他得職業目標還不僅如此，我希望能夠成為負責太平洋地區的業務負責人，這樣我可以更多的與中國的商業客戶溝通。
對於那些想要到紐西蘭留學的人，james 有一個小小的建議：請做好與當地人交流的準備，好好地掌握英語並更深入地瞭解當地的文化。剛開始的時候，有些人會覺得有些寂寞，但是如果你努力結交周圍的朋友，並且培養健康的業餘愛好，你就會發現生活大有不同。這是一個非常棒的留學國家。
第四篇：支行行長黨支部培訓工作計劃範文
支行行長黨支部培訓工作計劃範文
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達到其發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的書面材料。以下是由
為認真落實總行黨校2014年第二期縣支行行長培訓班教學計劃，圓滿完成本期培訓班各項學習任務，按照總行黨校《學員黨支部工作細則》，結合本班實際，制定以下工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習領會、全面把握黨的十八大精神實質。以全面系統地學習、專題研討堅定學員的理想信念，提高學員專業理論水平。堅持理論聯絡實際、實事求是、學以致用的作風，把黨的知識同當前農發行改革發展聯絡起來，促進農發行事業的健康穩步發展。加強學員的黨性鍛鍊，全面貫徹落實中央八項規定精神，充分發揮支部的先鋒模範作用，帶領全體學員圓滿完成學習任務。
二、目標任務
緊緊圍繞培訓班教學計劃，按照“自我管理、自我服務、自我提高”原則，通過課堂教學、現場教學、拓展訓練、組織研討等多種形式，全面完成培訓班各項工作任務。達到以下目標任務：一是進一步加強黨性修養和鍛鍊，堅定理想信念。培育良好的思想、學習、工作作風，提高道德品行和精神境界，增強為人民服務的宗旨觀念，強化廉潔自律意識，做到政治上堅定可靠，思想上純潔高尚，行動上言行一致，作風上求真務實。二是進一步充實黨的理論知識，提高理論素養。提高對重大理論和現實問題的理解能力。三是進一步增強學員的組織紀律觀念。嚴格遵守黨校規章制度，嚴格落實考勤制度、就餐住宿制度，嚴格遵守課堂秩序。四是增強學員的集體意識和團隊意識。加強溝通交流，增進彼此的瞭解，做到個人服從小組，小組服從班級，班級服從組織。努力爭當“優秀班”、“精品班”。
三、工作措施
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(一)加強黨支部建設，強化組織管理。
通過公開競聘產生黨支部委員和黨小組長，明確學員黨支部書記、宣傳委員、學習委員、文體(生活)委員、各黨小組組長的工作職責，嚴格責任制管理，並圍繞完成教學任務這個中心，充分調動全體學員的積極性，為學員搞好服務。明確分工：支部書記負責黨支部全面工作;宣傳委員負責思想政治工作，做好宣傳報道和資訊反饋工作，負責黨校簡報、班報、學習園地的編輯工作，協助撰寫黨支部有關材料;學習委員負責學習和考勤工作，參與課程安排和制定課程表，負責學員自學、研討、面授的組織、錄影的播放、學習資料的分發，及時瞭解和反饋學習情況及意見或建議;文體(生活)委員負責制定活動計劃，組織學員開展文體活動，豐富學員的業餘文化生活，做好學員外出現場教學等活動的生活安排以及後勤服務工作，及時瞭解和反饋學員對生活方面的意見或建議;黨小組組長負責本組學員日常管理工作(包括安全、學習、思想、黨性鍛鍊和組織紀律等)，帶好團隊，落實好黨支部安排的各項工作。
(二)加強學風建設，強化學習管理。
首先要求學員必須端正學習態度，儘快轉變角色，把精力全(本文 來自本站)部集中到黨校的學習上來，把加強理論學習作為政治責任，一定要學有所得，學有所獲。其次要認真落實好學習計劃，課堂教學認真聽講，現場教學積極互動，開展研討積極發言，做好筆記抓好自學，在學習過程中開展互幫互學，互相促進、共同提高。再次就是要堅持理論聯絡實際地學習，
引導學員自覺結合農發行改革發展實際、結合本單位本部門經營管理實際、結合個人思想和工作實際去學習去思考，切實做到學有所長，學以致用。最後在學習之中要開展學習交流活動。組內、各組之間進行理論交流，開闢學習園地，建立qq群進行學習心得體會交流，激發學員學習熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
(三)強化支部監督，提高組織紀律性。
嚴格學員管理，落實規章制度，加強黨校紀律、規章制度的學習教育。強化學員的組織觀念和自律意識，認真遵守黨校各項規章制度，自覺維護黨員領導幹部和總行黨校的聲譽，切實提高學員遵章守紀的自覺性。認真執行領導幹部廉潔自律有關規定和要求。引導學員發揚艱苦樸素、勤儉節約的優良傳統，鞏固思想道德防線，自覺增強防腐意識，做到自重、自省、自警、自律。強化學員安全意識，增強學員保密意識，嚴格遵守國家有關保密法律法規，對學習中涉及黨和國家的機密內容，不得外傳，外出及參加活動一定要把安全放在第一，開開心心來平平安安回。做好學員考勤管理，加強課堂紀律監督，嚴格請銷假制度，適時進行考勤講評，確保學員不遲到、不早退，無曠課現象。
(四)加強宣傳報導，營造濃厚氛圍。
我們要將學習動態及時地以簡報、班報等形式報匯出來，及時發現生活中的好人好事進行學習宣傳，好的心得體會和論文進行交流學習。捕捉同學們在學習、生活、比賽等過程中生動的畫面，留給學員們今後一個難忘的印象。
(五)開展文體活動，增強體魄，豐富業餘生活。
在短短的一個月時間裡，要結合學員的興趣愛好，制定出文體活動計劃，把豐富多彩的文體活動作為加強支部工作凝聚力和向心力的重要內容來抓。組織開展適合學員特點，文明、健康、向上、有益的文體活動，豐富大家的課餘生活。加強溝通交流，增進了解和友情，營造團結緊張、嚴肅活潑、積極向上的學習、生活氛圍。
第五篇：縣支行行長培訓班黨支部工作計劃
中國共產黨中國農業發展銀行黨校2014年第二期縣支行行長培訓班黨支部工作計劃
為認真落實總行黨校2014年第二期縣支行行長培訓班教學計劃，圓滿完成本期培訓班各項學習任務，按照總行黨校《學員黨支部工作細則》，結合本班實際，制定以下工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習領會、全面把握黨的十八大精神實質。以全面系統地學習、專題研討堅定學員的理想信念，提高學員專業理論水平。堅持理論聯絡實際、實事求是、學以致用的作風，把黨的知識同當前農發行改革發展聯絡起來，促進農發行事業的健康穩步發展。加強學員的黨性鍛鍊，全面貫徹落實中央八項規定精神，充分發揮支部的先鋒模範作用，帶領全體學員圓滿完成學習任務。
二、目標任務
緊緊圍繞培訓班教學計劃，按照“自我管理、自我服務、自我提高”原則，通過課堂教學、現場教學、拓展訓練、組織研討等多種形式，全面完成培訓班各項工作任務。達到以下目標任務：一是進一步加強黨性修養和鍛鍊，堅定理想信念。培育良好的思想、學習、工作作風，提高道德品行和精神境界，增強為人民服務的宗旨觀念，強化廉潔自律意識，做到政治上堅定可靠，思想上純潔高尚，行動上言行一致，作風上求真務實。二是進一步充實黨的理論知識，提高理論素養。提高對重大理論和現實問題的理解能力。三是進一步增強學員的組織紀律觀念。嚴格遵守黨校規章制度，嚴格落實考勤制度、就餐住宿制度，嚴格遵守課堂秩序。四是增強學員的集體意識和團隊意識。加強溝通交流，增進彼此的瞭解，做到個人服從小組，小組服從班級，班級服從組織。努力爭當“優秀班”、“精品班”。
三、工作措施
（一）加強黨支部建設，強化組織管理。
通過公開競聘產生黨支部委員和黨小組長，明確學員黨支部書記、宣傳委員、學習委員、文體（生活）委員、各黨小組組長的工作職責，嚴格責任制管理，並圍繞完成教學任務這個中心，充分調動全體學員的積極性，為學員搞好服務。明確分工：支部書記負責黨支部全面工作；宣傳委員負責思想政治工作，做好宣傳報道和資訊反饋工作，負責黨校簡報、班報、學習園地的編輯工作，協助撰寫黨支部有關材料；學習委員負責學習和考勤工作，參與課程安排和制定課程表，負責學員自學、研討、面授的組織、錄影的播放、學習資料的分發，及時瞭解和反饋學習情況及意見或建議；文體（生活）委員負責制定活動計劃，組織學員開展文體活動，豐富學員的業餘文化生活，做好學員外出現場教學等活動的生活安排以及後勤服務工作，及時瞭解和反饋學員對生活方面的意見或建議；黨小組組長負責本組學員日常管理工作（包括安全、學習、思想、黨性鍛鍊和組織紀律等），帶好團隊，落實好黨支部安排的各項工作。
（二）加強學風建設，強化學習管理。
首先要求學員必須端正學習態度，儘快轉變角色，把精力全部集中到黨校的學習上來，把加強理論學習作為政治責任，一定要學有所得，學有所獲。其次要認真落實好學習計劃，課堂教學認真聽講，現場教學積極互動，開展研討積極發言，做好筆記抓好自學，在學習過程中開展互幫互學，互相促進、共同提高。再次就是要堅持理論聯絡實際地學習，
引導學員自覺結合農發行改革發展實際、結合本單位本部門經營管理實際、結合個人思想和工作實際去學習去思考，切實做到學有所長，學以致用。最後在學習之中要開展學習交流活動。組內、各組之間進行理論交流，開闢學習園地，建立qq群進行學習心得體會交流，激發學員學習熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
（三）強化支部監督，提高組織紀律性。
嚴格學員管理，落實規章制度，加強黨校紀律、規章制度的學習教育。強化學員的組織觀念和自律意識，認真遵守黨校各項規章制度，自覺維護黨員領導幹部和總行黨校的聲譽，切實提高學員遵章守紀的自覺性。認真執行領導幹部廉潔自律有關規定和要求。引導學員發揚艱苦樸素、勤儉節約的優良傳統，鞏固思想道德防線，自覺增強防腐意識，做到自重、自省、自警、自律。強化學員安全意識，增強學員保密意識，嚴格遵守國家有關保密法律法規，對學習中涉及黨和國家的機密內容，不得外傳，外出及參加活動一定要把安全放在第一，開開心心來平平安安回。做好學員考勤管理，加強課堂紀律監督，嚴格請銷假制度，適時進行考勤講評，確保學員不遲到、不早退，無曠課現象。
（四）加強宣傳報導，營造濃厚氛圍。
我們要將學習動態及時地以簡報、班報等形式報匯出來，及時發現生活中的好人好事進行學習宣傳，好的心得體會和論文進行交流學習。捕捉同學們在學習、生活、比賽等過程中生動的畫面，留給學員們今後一個難忘的印象。
（五）開展文體活動，增強體魄，豐富業餘生活。
在短短的一個月時間裡，要結合學員的興趣愛好，制定出文體活動計劃，把豐富多彩的文體活動作為加強支部工作凝聚力和向心力的重要內容來抓。組織開展適合學員特點，文明、健康、向上、有益的文體活動，豐富大家的課餘生活。加強溝通交流，增進了解和友情，營造團結緊張、嚴肅活潑、積極向上的學習、生活氛圍。
二〇一四年八月十五日
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