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關於拓展思路、解決難題、實現生存的思考

欄目: 員工思想 / 釋出於: / 人氣:1.17W

關於拓展思路、解決難題、實現生存的思考

關於拓展思路、解決難題、實現生存的思考

2021年8月24日上午,XX以“關於拓展思路、解決困難、實現生存的幾點思考”為題目,為部門副職以上人員講解了五方面的思考。會後經營部、前期部也積極開展了各部門的專題討論,經過激烈的頭腦風暴,我們深刻的認識到了公司的困境及田總的良苦用心。

針對提出的五方面思考,我們有了如下領悟:

一、把“不行”變成“可行”

問題不會自己解決,困難也不會自己消失;如何處理的關鍵在於“變通”,要變被動為主動,提高自身的“主觀能動性”、“危機感”以及“積極性”,要把複雜的事情簡單化,善於做減法,分解問題找出主次,通過學習消化變通、迂迴等多種方式方法,學以致用;以實現目標為準則。

二、外部關係

目前我們所處的惡劣局面之下,對於企業“資源的整合、對接的需求、尋找新資源”,都離不開外部關係,曾經的國企觀念、甲方觀念要不得,求人觀念、危機觀念要提升。在對外交往方面,態度和藹恭敬、語言得體、行為真誠是法寶,切記不可居高臨下、出言粗糙、行為隨意;時刻注意原有關係的維護,以及新進關係的遞增,使我們的圈子越做越大、越做越好。

三、內部積極性

在對待工作任務方面,等靠情緒、依賴情緒不可取;要加強自身的危機感,利用好時間,努力學習業務知識,提高自身思想覺悟,瞭解市場開闊眼界,保持一顆“樂觀、開朗、積極、向上”的心,去發現各種專案線索才是正確的態度與作為。

四、思路視野

以實現生存為核心,摸索邊緣化發展的道路;例如北京冬奧會的臨近,探索酒店、民宿、旅遊等專案可行性。

五、隊伍建設

時至今日房地產行業已經步入了新的時代,現如今土地招拍掛,開發規模化、專業化、市場化。公司原有的治理結構,顯然不適應公司的現狀、也不適應市場的需求,我們要及時跟上時代的步伐,隨著行業的發展而發展,隨著行業的需要而調整,要學會靈活、變通,主動出擊。

作為公司的老員工,面對調整時,不煩、不擋、不鬧、不拒是應有的態度和表現,服從公司的各項安排,在崗位上繼續發光、發熱。

面對公司目前的困境,我們每個人都要行動起來,多聽、多看、多瞭解,才能為公司提供多方面的專案線索,多研討專案情況,多提建議,團結一致群策群力,這樣我們才能度過眼前的難關。

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