關於對目前bim平臺存在的問題及後期使用的建議

關於對目前bim平臺存在的問題及後期使用的建議

bim平臺自 年 月起與專案公司進行聯合辦公截止到目前已有四個月，該bim平臺進入時主打為高標準系統化管理，整合施工各個階段，高效率推進施工全員參與智慧化施工為主題，科學有效整合各類模組，對施工進行全方位有效管理為口號實施平臺建設，但就目前平臺的建立及部分模組使用情況來看，程式的操作情況並不樂觀，由於平臺模組功能的侷限性，加之需要的增加各類功能研發太慢或無法進行研發，導致該平臺無法達到預期效果。主要在以下幾個方面：

一、模組相互關聯性太多，程式複雜。目前實施的各類模組綜合為一個統一整體，對某部位資料的輸入需要從多個模組進行關聯輸入，例如在安全管理中，對施工工序、質量管理進行繫結，多模組的聯動執行後，才能進行實施，造成施工單位需要多個操作人員大量的操作才能對管理系統進行錄入，增加了額外的工程量。

二、模型構造簡單，各類結構層、結構物尺寸標註不清，且不能形象直觀的顯示當前施工的進度。在模型的使用中，系統採取報批、資料整合、監理確認等繁瑣程式進行操作，且無法簡單直觀的顯示目前的施工進度資訊；此外模型應做到隨意括選一段落能夠詳細顯示其結構（各類鋼筋位置、段落長寬度、當前樁號等詳細資料）及工程量功能沒有顯示，無法做到一個模型該具有的實際功能。

三、系統主頁沒有體現主要的資料累計，例如目前各標段可以統計的土方完成佔比情況、軟基處理（碎石、水泥原槽拌合、磚渣）、魚塘處理碎石、水泥原槽拌合、磚渣）完成佔比情況、水泥土路床完成情況、底基層、基層完成佔比情況等均沒有體現；沒有當前施工進度、當前完成產值、當日完成段落、當日完成產值等資訊，此外清單量至今未輸入後臺，造成整個平臺沒有圖紙清單量體現。

四、施工資料內容（在質量管理模組）缺少日期及評語簽字功能，無法實現資料的網籤，資料的錄入審批程式過於複雜繁瑣，中間交工證書籤認時無法看到其他資料資訊，導致質量模組無法正常使用。

五、計量模組內容不能滿足現階段要求，無網路計量系統，無變更資料籤認系統，不能進行計量網路簽字和審批流程。

六、工程劃分後，分項工程劃分無法增加子分項劃分，例如目前分項工程劃分到軟基處理，無法再繼續劃分到子分項工程（6%水泥處理、碎石處理、磚渣處理等），導致該部分資料無法上傳到平臺上，只能顯示軟基處理總量。

意見及建議

一、各類管理模組儘量減少關聯，可以單獨使用，根據目前施工情況，手動將內容進行錄入，增加一些簡單的子目如安全、揚塵治理日常檢查及整改、每日資訊填報，安全措施、揚塵治理措施投入等，每日日報只需報當日施工段落即可在平臺自動實現累加功能，另外限時要求施工單位將已施工的日常資料進行上傳完善。

二、模型內容進行完善，完善每根樁、每個蓋樑、每片樑板的工程量及配筋圖，增加粉噴樁資訊，增加在模型可以使用滑鼠框選隨意長度模型就能得到詳細的工程量、長度、寬度等常規資訊。

三、系統主頁增加形象進度圖，能夠直觀表現當前作業面的施工情況，能夠直觀表現當天作業區域，完成產值、完成工程量等資訊。

四、質量模組中資料系統已確認無法進行批語和日期的網籤，該模組無法進行使用，建議將該模組資料改為pdf檔案上傳模式，將所有施工資料上傳作為電子版備份。

五、完善電子版計量模組內容，可實施進行計量網籤及變更手續的操作，如不能實現，建議改為pdf檔案進行資料的上傳。

六、如子分項不能再進行新增，建議單獨增加一個分項專門錄入為各類子分項資料。

七、舉行為期一週的bim平臺操作學習，根據目前情況，各專案必須至少委派3人進行系統學習，才能真正實現bim平臺的操作。