公司黨委發言材料：強基固本提質增效以高質量黨建引領保障高質量發展

公司黨委發言材料：強基固本提質增效以高質量黨建引領保障高質量發展

近年來，山水集團緊緊圍繞市委市政府推動城市發展總體部署，堅持“政治引領、組織強基、人才支撐、創新驅動”工作思路，全力打造受人尊敬的高新技術企業。

一、圍繞政治建設“一箇中心”，築牢黨建定向“主心骨”。充分發揮黨委班子領導核心作用，壓緊壓實管黨治黨政治責任。堅持“兩個一以貫之”強根鑄魂。把學習貫徹總書記重要指示批示作為“首要責任”，圍繞城市工作“六個必須堅持”等要求統籌部署、紮實推進，向上級黨委報告改革發展重點工作16次。完善制度強化落實。前置研究重點工作近百項，制定《“三重一大”決策制度實施細則》《董事會規範運作管理辦法》等，以制度形式把黨的領導融入公司治理各環節、全過程。聚焦“關鍵少數”壓實責任。通過責任分解、廉政談話、專題會議、黨課輔導等形式，將全面從嚴治黨責任壓力傳導到各部門、各支部，著力營造良好政治生態。

二、抓實夯基固本“兩條主線”，暢通黨建引領“多渠道”。一方面，推動國企黨建提質增效，基礎在組織，組織在基礎。發揮品牌效應，實施“1+N”黨建品牌戰略，以“科技星耀黨旗紅”為主題建設“五好”紅旗黨委；立足業務板塊特點，開展“一支部一特色”黨建品牌建立，湧現出建築一院“臻致服務·建創美境”、空間規劃院“規劃先鋒·匠心服務”等特色做法。規範組織建設，新成立3個黨支部，實現黨的組織和工作全覆蓋。引導各支部開展好組織生活會、主題黨日、“三會一課”等，打造“五化”標杆黨支部。另一方面，實現城市建設攻堅重任，關鍵在人，在關鍵人。黨委班子主動謀劃，樹牢“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”工作理念，認真落實黨建工作責任制，全面提升黨建專案化水平。支部書記精挑細選，建立各業務板塊黨組織書記優選嚴管機制，注重在生產一線發現、識別、選拔優秀管理人才。黨員幹部管育結合，舉辦黨務幹部和黨員教育培訓班，制定《幹部選任工作程式清單》，注重把黨員培養成骨幹、把骨幹培養成黨員、把黨員骨幹輸送到重要崗位上去，提拔使用8名中層幹部，發展黨員14人。

三、打好重點任務“三大戰役”，健全黨建賦能“大框架”。2023年，山水黨建首次迎來一系列大戰大考，扶正了思想偏差，強化了工作弱項，有力推動集團黨建全面進步、全面過硬。打好主題教育“關鍵仗”。精心組織黨委專題研學、基層支部重點踐學、領導幹部帶頭領學、廣大黨員主動自學，開展理論宣講21次，聽民意、訪民情活動20餘次，提出改進措施35條，現場解決問題34個，被評為全省工會黨的創新理論宣講示範站（點）。打好清廉國企“主動仗”。明確“1辦3組”建立機制，紮實推進5大類22項任務，積極開展清廉文化建設“九個一”活動，被評為省級清廉國企建設示範單位，目前已公示完畢。打好巡察整改“持久仗”。逐條逐項細化梳理巡察反饋各方面總計60個問題，班子成員親自認領重點整改事項，修訂完善制度52個，目前已整改完成80%以上，有力促進集團規範化管理和健康發展。

四、強化黨建融合“四項支撐”，涵養黨建聚力“好生態”。切實把黨建活力轉化為發展動力，把黨建優勢轉化為發展勝勢。“黨建+考核”保障融合。完善“黨建+業務”指標體系，推動職能部門與生產部門互測互評，把“自評”與“他評”、“戰時”與“平時”結合起來，在深化黨建引領與企業治理中精準識別幹部。“黨建+專案”帶動融合。實施“指揮部+專案”及“工作專班領導帶頭＋服務隊黨員參與”工作模式，高質高效推動全省“千萬工程”現場會等重大專案800餘個，獲得市級以上集體和個人榮譽30餘項，先後在杭州、北京、上海建立合作中心，成功打造專案服務一流團隊。“黨建+人才”創新融合。2023年投入研發費用958萬元，在建築方案設計中引進AI技術，統籌推進BIM、綠建、海綿城市設計等新質生產力技術應用，僅為丹河園區專案就節約資金1億元。鼓勵職工自主創新獲得各類專利20項，掛牌成立“政協委員工作室”“職工創新工作室”，夯實了國家級高新技術企業發展底色。“黨建+群團”促進融合。集團幹部職工隊伍平均年齡37歲，企業年輕態，隊伍更出彩。黨委統籌工、青、婦等群團組織積極建立“和諧勞動關係示範企業”、省職工“健康生活·幸福企業”等，贏得廣泛讚譽。

下一步，集團公司黨委將堅決貫徹落實全市組織部長會議精神，持續深化黨建引領實現路徑，全面加強基層黨組織建設，有力推動“四責協同”同向發力，為推動集團高質量發展提供堅強組織保障。