（一）加強對賬資訊管理。強化源頭控制。網點從嚴審查開戶申請中對賬資訊資料，採取電話詢問、主動上門、企業總部第三方證實等方式，核實對賬資訊的真實性、有效性和合法性，各二級行將資訊質量納入員工業務差錯率考核。強化質量控制。對於通過對賬發現的不準不全不真不實的客戶/賬戶資訊，應主動聯絡客戶更新。
（二）嚴控電子渠道代客對賬。加強異常資料的分析監控。日常監督和客戶回訪等手段，監控網點代客對賬行為。確係代客對賬的，必須通過上門對賬、傳送紙質賬單、電話回訪等方式核實排查。
（三）嚴防紙質渠道虛假對賬。強化賬單補打流程管理。建立“客戶/網點申請-對賬部門與客戶核實-對賬部門列印並直髮客戶”的賬單補打流程。加強異地和異常賬戶對賬。國內結算部門負責向對賬管理部門提供異地存款賬戶清單。對於異地和異動賬戶，必要時應上門核實。
（四）加強對公客戶/賬戶質量管理。
建立無效/低效賬戶定期清理機制。
（五）嚴格內部對賬履職管理。加強組織實施。各對賬機構按照省行運營控制部統一安排，落實核心銀行系統對賬責任人，確保遵循“不相容崗位分離”原則，記賬崗位（或交易錄入崗位）與對賬崗位相分離，對未達賬和賬款差錯的查核工作不返原崗處理。核對情況存在差異的，對賬人員應在三個工作日內查明原因，及時向本部門負責人、業務管理條線、運營控制部彙報不符原因及處理結果。派駐業務經理嚴格監督網點對賬，保證對賬按制度要求執行
學習方式：視訊集中學習和視訊集中討論
學習效果：今天通過學習“50”條內的強化外部對賬案防預警作用以及加強內部對賬管理力度，又一次加深了對“50”條的學習和理解。 通過此次與組員們的共同學習研討，大家紛紛表示，只有不斷學習，才能讓自己不斷進步，防疫期間不忘學習。開展多樣形式的線上學習，即是在疫情防控期間拓寬線上業務學習的渠道，也是為以後的各項工作和業務拓展做好思想準備和知識儲備。積極參與，認真對待，努力提升自己業務素質，全力提升自己履職能力。
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