目錄
正文
第一篇：掛職述職報告
掛職期間工作總結
2014年初，由總公司安排，我在總公司路橋分公司掛職副總經理一職，至今已有一年。路橋分公司是深受總公司領導重視與關懷的專業化公司，作為總公司拓展經營思路的生力軍，作為總公司新經濟增長點的重要組成部分，它的發展對總公司經濟發展有著重要的意義。能在路橋分公司掛職鍛鍊無疑是一次難得的成長機會，我即感到榮幸又深深體驗到肩上的重任。現在集團各公司在發展的氛圍上，上下心齊氣正，少爭論，多發展，你追我趕較著勁幹。在這種濃厚的發展氛圍中，通過與各公司領導、幹部深入接觸，不僅學到了他們工作上的的一些好思路、好方法，更主要的是瞭解到了他們科學的思維理念，受益匪淺。現將一年來工作情況和學習體會彙報如下：
一、 主要工作情況
一年來,為保證各專案標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、完善管理措施，全面提高服務質量
根據公司特點，建立和完善經營相關制度，多次會同財務部、工程部、綜合辦公室的領導共同研究合理的管理流程，建立了適合路橋分公司特點的工作方法和業務對接流程，能較好的與公司其它部門、聯營夥伴及專案部配合工作。對各部門的銜接更有針對性，對其它兄弟單位的業務聯絡更有靈活性，對市場和聯營夥伴的合作更有主動性。在此基礎上，市場拓展逐顯成效，部分活躍的建築市場的已有效進入，掛職至今公司已承接工程任務約6個億，其中大多是以前很少介入的新市場。
深化經營管理工作，目前“結算依據”和“支付依據”的缺失、仍然是經營管理工作的“軟肋”。針對這個問題，我組織經營部門會同其它職能部門加強了管理人員綜合素質培養，提高中標專案合同履約交底的質量，定期不定期指導、督促、檢查專案經理部工程簽證工
作，確保專案經濟資料完整、有效；
2、調整內部機構，明確分工，保證各項工作的落實
根據路橋公司實際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對經營部的機構和人員進行了調整，從原來單一的經營部先後成立了經營辦、制標辦和預算中心，在有限的人力資源配臵情況下為各部安排了管理人員，盡力使各項工作都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。組織人員機構調整後，改變了以往員工忙閒不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
3、認真致力於人才培養，完善制度，努力建立一支執行力強的經營團隊
擁有一支優秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。經營部員工大多為新畢業學生，缺乏一定的相關工作經驗。為使他們儘快成長，適應新的工作。首先，調整組織機構，使工作分工進一步專業化、具體化。使其自身的學習和成長具有明確的目的性和針對性。其次，為提高整體素質，積極組織員工參加相關工作的培訓學習和專業技術職稱考試。最後，完善人事管理制度，獎懲分明。員工之間彼此信任，互相支援，同事關係相對簡單、和諧，能有效做到既有分工、又有合作。在這一年的工作中，大家都取得了一定的進步，大多數員工在其工作範圍內已可獨立完成工作。
4、按“大經營、大聯合、大格局”的指導思想開展工作，加大了對省外市場的開拓，並努力發展自營專案
本著“廣交朋友，促進雙贏發展”的思想，主動與各公司領導交流、彙報，跟相關單位工作人員相互學習，建立良好的工作關係，推動路橋公司與各兄弟單位的相互交流與合作。嘗試與有過良好合作中鐵集團的幾家公司的建立戰略合夥夥伴關係，爭取實現互利雙贏；
在管理上，按照進得去、站得住、有收益、擴大企業知名度的原則，大力整合公司自身資源，並積極想辦法和當地政府及有關方面建
立良好的合作關係。以此為基礎，爭取在適當的條件下，找到合適的專案作為承接自營的突破點。在到路橋公司前，我長期從事道橋施工工作，把所擁有的人力資源積極配合公司領導招納專案管理、技術人才，為大力發展自營專案的人才需求提前做好準備。
5、嚴於律己，主動學習，工作紮實，盡心盡責
在大是大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗臶鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。掛職期間，自覺樹立和維護掛職幹部的形象，做到自重、自警、自省、自勵，切實做到清清白白做人，踏踏實實做事。面對部門員工的期望，面對上級組織的信任，面對發展的機遇和挑戰，我總想在有限的掛鍛鍊任期內，能夠實實在在地多幹些工作，多做些事情。
二、進步和收穫
1、虛心學習，嚴格要求
做好一個合格的掛職幹部，就必須注重學習，尤其是面對知識經濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。同時我還根據工作需要和自己實際情況，堅持學習相關理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的素質和水平。
一要強化責任意識，解決好工作熱情的問題。經營工作千頭萬緒、事務繁雜、責任重大。要做好經營作，首先必須要有責任意識，要時刻保持清醒的頭腦，考慮問題和安排工作都要具有一定的超前性和全域性性。樹立經營部是視窗部門的觀念，不管什麼事，都代表著企業的形象，從接一個電話，稽核一份檔案，或者是一般的工作往來，都代表著企業的形象，所以必須要有高昂的熱情，高度的責任意識。
二要樹立大局意識。經營工作具有服務全域性的工作屬性，一切工作必須服從和服務於全域性的發展，在工作中必須處理好次要矛盾服從主要矛盾，區域性利益服從全域性利益，當前利益服從長遠利益的關係。
三要提高服務意識。加強學習，掌握政策，瞭解全域性動態，為領導做好參謀助手，協助領導制定正確的決策。同時要提高服務意識，滿腔熱情地解決實際困難，提高辦事的能力。
2、用心感受，深入體會
掛職鍛鍊期間，通過學、聽、看、幹，進一步開闊了視野，豐富了工作經驗，增長了才幹，學到了不少在市場經濟條件中發展經濟的新思路、新辦法，對我今後的工作有很大啟發。掛職鍛鍊是適應公司發展需要，培養人才，提高幹部能力水平的有效途徑。通過掛職鍛鍊，我進一步開闊了眼界，開啟了思路，為今後的工作提供了寶貴的、可資借鑑的經驗。同時也在工作實踐中提高了水平，工作經驗與能力有一定的增長，處理問題時的尺度把握有一定進步，大局觀有所增強。在處理各種問題時，相對以往能更具策略性。
3、正確認識差距，堅定進步的信心和決心。
通過一年的掛職鍛鍊認識，我認為自己要重點加強兩個方面：一方面是對外交往。這些年來各公司經濟之所以發展速度快，靠的是多方位對外聯絡，從聯營夥伴到有實力的公司到政府行業管理部門等等，無一不是大力加強聯絡。而對外交往最關鍵的動力源泉就是要思想解放，開拓意識，擺正位臵，積極進取，我要在今後的工作中向其他優秀的經營負責人學習。另一方面是爭取和更多的優秀的聯營夥伴密切合作。現在各公司把承接工程任務作為經濟工作的重中之重來抓，公司上下緊緊圍繞工程專案，千方百計拉攏有實力的聯營夥伴。有實力講誠信的聯營夥伴是我們公司發展路途上不可或缺的朋友，在今後的工作中有針對性的加強與他們的聯絡與合作。
三、 心存感恩，學以致用，用實際行動真心回報兩級公司黨委的深情厚愛。
首先，我要繼續保持強烈的學習熱情，不斷更新思想觀念，大膽樹立創新意識，為迎接日後更加嚴峻的工作挑戰提早積蓄能量，奠定
艱實基礎。其次，我要繼續爭分奪秒地進行工作實踐，儘可能在更多層面上接觸和了解經營工作業務發展情況。要不斷適應形勢發展，與時俱進，開拓創新，在提高工作的有效性上下功夫。最後，工作目標要體現“發展是第一要務”的指導思想，在加快發展的時代要求總體思路下，我要努力加強學習，掌握適應形勢發展的科學知識和工作技能。
通過一年掛職鍛鍊，我的觀念得到了更新，開闊了視野，豐富了經驗，增長了才幹，各方面素質有了提高。領導和同事們對工作認真負責、一絲不苟、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業的精神也深深影響著我；領導和同事對我的關心、支援、幫助時時感動著我。在下步的工作中，我們一定要把掛職期間學到的好經驗、好做法用到工作中去，繼續做好本職工作；同時我們還要繼續加強與各兄弟單位的聯絡，利用好掛職鍛鍊期間建立的友好關係，充分發揮橋樑作用，為促進建工集團的發展做出自己應有的貢獻！
第二篇：掛職幹部述職報告
述職報告
（2014年8月15日）
尊敬的考核組及***鎮各位領導、同志們：
大家好，自2014年8月至今，我掛職已滿一年，一年來，我在***鎮黨委、政府的正確領導下，在***鎮領導班子和幹部群眾的幫助和支援下，按要求完成了鎮黨委政府交辦的各項工作，圓滿的完成了掛職任務，起到了應有的鍛鍊作用，使自己的政治、思想、業務和群眾素質得到了顯著提高。
一、認真參加黨委學習和會議，提高了政治水平和解決問題能力。入鎮以來，我認真參加鎮黨委開展的各項政治學習和每次班子例會，從鎮域全域性瞭解了農村工作現狀，初步認識了農村各種矛盾糾紛的排查化解方法，學到了鄉村政治學習的特點和經驗，瞭解了全鎮各部門各單位的工作關係、分管內容及所處位置，學習了每項成功工作的經過和途徑。同時，自覺加強政治學習，尤其是對《黨的十八大》精神和《解放思想大討論》的學習，並撰寫了心得體會2篇，筆記2萬字。
二、嚴格履行工作職能，兢兢業業做好本職工作。鎮黨委結合我以前工作的實際，分配了工作任務，確定了分管工作。日常工作主要完成了配合組宣部長做好辦公室文字工作，起草了部分講話、總結，做了部分資訊工作；臨時工作主要完成了“750專案”***土地丈量部分工作、***高速公路制止搶栽搶建部分工作、***入戶丈量房屋部分工作；階段性工作主要完成了春季防火工作和夏季防汛工作，農村
環境治理和公路沿線衛生部分工作。
三、紮實下村入戶，樹立群眾意識和群眾覺悟。一年來，我認真下村入戶，堅決不走過場。一是下到包扶的***溝和***村，主要做了冬春季防火、夏季防汛及農村環境綜合治理工作，做了村內群眾上訪維穩部分工作；二是下到***村，主要做了拆遷佔地時，群眾的思想工作，幫助群眾將不通的思想想通，使入地丈量及入戶評估工作順利開展；三是下到***村，主要做了十八大維穩及兩會期間駐村維穩防火工作。
四、主要收穫：一是認識了團結、實幹、務實、勤政的***鎮黨政班子和幹部職工50多人，交到了許多朋友，留下了深刻回憶，成為難已忘懷的掛職經歷；二是初步瞭解了農村工作的部分實際，瞭解到了農村工作的難點和鄉鎮幹部的所思所盼，瞭解了群眾的願望和群眾的想法；三是初步學到了鄉村工作的方法和思路，主要是在處理矛盾和解決群眾反映的問題上，一個是主動應對，不躲避，瞭解情況，主動作為、加強協調；一個是對信訪人員，打感情牌、法制牌，力爭解決群眾問題。
總之，經過一年的掛職鍛鍊，使我增長了才幹，擴大了視野，結交了朋友，收穫了經驗，是一次真正的難忘經歷，是一次最具意義的事，藉此，我十分感謝***鎮黨政班子和幹部職工以及相關村幹部，謝謝他們的大力支援和幫助。
以上是我的述職，不足之處，敬請提出寶貴意見。謝謝大家！
第三篇：掛職一年述職報告
述職報告
孫 華 義
自2014年7月以來，接受市委組織部和市財政局選派至西段村掛職任副書記已經一年。自任職以來，按照“建設好班子、謀劃好路子、建立好機制、錘鍊好作風、開創好局面”的總體要求，在組織部、財政局及縣鎮村各級組織和領導的關心、支援和幫助下，統一思想，端正態度，努力學習，踏實工作，各項工作取得較大成績，有收穫，也有不足。
提高認識，努力學習，不斷強化自身政治思想素質和工作能力。到基層任職既可以得到更全面的鍛鍊，也可以為新農村建設盡一份心、出一份力。學習方面，一是系統學習了科學發展觀理論、社會主義新農村建設理論與實踐；當前農村工作重點和有關政策；農村基層黨組織建設、基層政權建設和村“兩委”換屆選舉的有關知識；化解新形勢下農村基層矛盾，構建和諧村居的策略；民族宗教政策在農村的貫徹落實；農村土地管理法律法規知識等。二是向先進典型學習。沈浩做為一名財政幹部，成為新時期為黨、為民工作的典型，我做為一個財政人，應該向他學習，立足基層，幹好本職，以自己的實際行動回報組織和父老鄉親的信任。三是向村鎮幹部、致富能人和村民百姓學習，汲取他們在實踐中體會到的經驗和知識，提高了自己發現問題、解決問題能力。學習中，深刻體會到做好農村工作的重要性和艱鉅性，也更堅定了自己做好任職工作的信心和
決心。通過不斷深入的理論和實踐學習，已基本掌握了農村工作中需要面對的現實問題及解決方法，為開展好農村工作奠定了理論基礎和實踐經驗。
安心基層，真抓實幹，努力爭創一流工作業績。工作中，立足“辦實事、求實效”的原則，認真履行職責, 積極為西段村建設獻策出力。上任伊始就做好充分的思想準備，依託鎮、村，儘快熟悉情況，適應工作環境，進入工作狀態。經過深入調查研究，瞭解到村民最迫切的願望是早日告別“雨天一身泥，晴天一身土”的土路，走上平坦乾淨的道路。在局黨組書記、局長王修德同志的大力支援下，積極爭取資金30萬元，水泥100噸，在村委和父老鄉親鼎力配合下，經過調研、論證、規劃、預算、施工、驗收，截止11年6月底，已經完成2100餘平方米道路的硬化；結合實際，統籌規劃，充分利用村頭閒置荒地建設2014平方米的健身文化廣場一處，並爭取相關領導的支援，為廣場配套了籃球架、乒乓球桌、健身路徑，為提高農民身體素質，豐富業餘文化生活提供了良好條件。
心繫群眾，服務百姓，切實把黨的溫暖送到人民的心裡。在村工作期間，發現部分軍（烈）屬及特困戶生活艱苦，積極爭取各方支援，在財政局和有關領導的幫助下，籌集現金及糧油、檯曆等摺合20140餘元。春節前，把黨對困難群眾的關心送到了老百姓的手中，確保他們可以度過一個溫暖祥和的新年。
再接再厲，點面結合，確保幫扶工作的連續性。2014村兩
委換屆後，積極與鎮、村協調，加快步伐，調整狀態，儘快進入協調工作狀態。在前段已有工作的基礎上，繼續把未完的工程落實好配套，爭取早日圓滿竣工交付使用。與相關部門和領導深入溝通，力爭從省、市、縣各級爭取資金和實物支援，並已初步落實資金50萬元左右，為下一步的工作奠定紮實的物質基礎。
經過不斷努力，西段村在道路硬化、配套設施、精神文明等方面有了很大進步。一年來，為西段村經濟發展、社會穩定和社會主義新農村建設做了一定的工作，取得了明顯成效,得到了村民的肯定和認可。但工作中也存在一些不足，如帶領群眾致富的方法和路子不多，對村情村俗掌握不深不透的情況，需要在以後的工作中繼續努力。
第四篇：掛職述職報告
從成都恆大綠洲見習回來，我分別掛職過物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月，金碧雅苑掛職3月至4月。
在掛職幾個月以來，身感肩負的責任重大，為不辜負上級領導的期望，我時常警示自己激勵自己，要竭盡心智，發揮主觀能動性，切實履行職責。幾個月以來，在物管中心領導的正確指導下，在全體組員密切配合下，在師兄、師姐大力支援下，我不敢有絲毫懈貽，認真履行職責，回顧過去的工作，我主要做到了以下幾個方面：
在物管中心工作兩個多月裡，每天許多瑣碎事情等待著處理，打電話、影印、審查等，也許是那時候剛剛接手還有許多不適應地方。在中心工作似乎每個人都在忙碌自己的工作計劃，而不像在專案上需要全面工作，看到什麼問題都需要處理解決。工作上每個人都有自己的計劃，就拿我在中心客服部來說，主要是協助盧總開展月工作計劃，而每個部門每個月都會出個工作計劃，每項任務需要在工作計劃時間內完成，否則將會影響工作進度和部門榮譽。
在中心掛職每天會接受到各個地方樓盤傳送各種資料，使我對全國樓盤有一個更加詳細清楚的認識。在中心掛職使我不僅鍛鍊了自己細心，還對我統籌能力有所鍛鍊。對於全國樓盤該怎樣去監督管理，使我有一個更清晰的認識，為我將來在樓盤上良好的工作打下堅實的基礎。
雖然每天處理許多繁瑣的事情，但卻覺得很充實！原本以為物管中心工作就是許許多多檔案和繁瑣的表格文字等，沒有太多難度，但讓我體會到了想要做好這些工作需要不斷學習和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至會給的到人一種壓力，但這種壓力同時也是一種動力，讓我們努力向前進步。在這裡每天有許多檔案和資料傳送、查閱等，需要非常細心，因為無謂的低階錯誤是代表著自己工作的認真態度。也許偶爾由於工作壓力還會出現一些情緒上的失控，這個時候我們更需要是如何調解自己，如何合理釋放壓力。
物管中(請關注好 範 文 網：)心除了領導外年紀都很年輕，而這樣一個年親的團隊也許是由於壓力缺少了一些應該屬於年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下來某某和某某都說不到一兩句話，也許這樣大家能更好的靜心工作，但是溝通卻是慢慢出現了問題。建議多組織活動，多和員工溝通，瞭解員工真實思想或存在的問題。
由於中心每天有各種檔案傳送，所以對於自己電腦和辦公桌的良好整理是非常有必要的，而雜亂無章的丟放各種檔案會使工作效率下降。建議經常清理自己電腦檔案和辦公桌，對沒用的檔案及時刪除，提高對電腦的保護和運作效率。
而在金碧雅苑掛職已經很長一段時間了，一直掛職在管理處副經理。每天協助方總開展工作，監督各個部門工作情況，協助解決管理處接到的各種投訴。雖然作為副經理，但是我一直把自己看做是一名學生，去觀察學習相應的知識。管理處作為物業管理公司的基層部門，面對廣大業主，所以能否處理好並減少業主的投訴，關係到一個物業管理企業的聲譽。我認為，在處理業主投訴的時候，換位思考是一個很好的方式，主要體現在“傾聽”、“反饋”、“回覆”、“改進”四個環節上。
一、用理性的思維方式、親情、耐心傾聽投訴
管理處以各種形式接待業主的投訴時，因為開始並不知道業主的投訴是否合理，所以應該耐心地聽業主把話說完，無論投訴是否合理，作為物業管理人員都必須以理性思維的方式耐心傾聽、詢問。傾聽的同時要給予業主適宜的道歉，對無效的投訴用親情、溫馨的語言與其溝通，不要隨便打斷業主的話，更不能急於說明或辯解，甚至推託責任。
在管理處，我們的客服人員一天要接幾十個業主的電話，但是她們都會始終如一的傾聽著每位業主的傾訴，絲毫都不敢懈怠。記得有位業主因樓上經常高空拋物，影響了他的正常生活，幾次來管理處投訴，而且情緒比較激動。眾所周知，高空拋物與業主整體素質的高低有關係，儘管管理處已經做了工作，但完全杜絕稍需時日。其實有時候業主明知事情不能完全解決，來管理處只是為了宣洩一番，而此時我們耐心地傾聽業主的傾訴正好迎合了他們的心理。所以掌握適當的傾聽，無論從心理上，還是在解決問題的實際操作中，對我們處理業主的投訴都是有益的。
二、快速反饋，判斷投訴的內容
在受理了業主的有效投訴之後，便進入了處理該投訴的關鍵環節，受理投訴的人員應迅速地將投訴資訊進行歸類，分清應該由哪個具體部門負責解決，並將資訊反饋給部門負責人，這一環節看起來簡單，實際上它需要我們的工作人員有較全面的綜合知識和極強的責任心。在管理處有時也會因工作繁雜而出現漏單，報錯單的現象，而這也是引起業主對管理處產生不滿情緒的主要原因。所以必須引起高度重視，這需要我們在工作中不斷地積累經驗，苦練內功，提高處理問題的熟練程度。
三、限期關閉投訴，及時落實回覆
俗話說，凡事都要有個來龍去脈，有頭有尾。所以把問題反映給具體部門後絕對不能就這樣置之不理，而應該時刻關注問題的處理情況，並在當天下班之前通過電話對業主進行回覆，瞭解職能部門對投訴的處理結果以及滿意度。進而根據業主反饋的意見進行總結。換位思考一下，如果我們是業主，反映問題以後能及時接到管理處的反饋電話，即使問題得不到解決，但我們在心理上也會接受的。反之如果投訴之後杳無音信，試想誰不會生氣？應該注意的是，對業主的投訴處理進行回訪時，我們必須做到一對一的回訪，決不能顧此失彼。物業管理需要管理處的全體業主一起集思廣益才能將小區管理到位，作為物業管理人應該和業主進行深層次的交流，瞭解業主的真正需求。在與業主的交流達到一定境界時，物業管理人員會自然而然地瞭解到業主的需求，管理處可以根據業主的反映做到未雨綢繆，將問題消滅在萌芽狀態，從而更好地為業主服務。
四、及時總結，加強培訓，防微杜漸，持續改進投訴在很多時候仍無法避免，若就事論事，只滿足於投訴處理過程的控制，讓業主滿意而歸而不注意事後的跟蹤及投訴案例的分析、總結、培訓，同類投訴事件仍會繼續發生。如此周而復始，對物業管理公司服務失去耐心的業主將從側面傳播公司的負面資訊，導致公司聲譽、品牌受損。古人云：“吃一塹，長一智”。今天的總結、改進、培訓一方面是為了提高相關人員的技能水準，另一方面則是為下一步工作打下良好的基礎，並在此基礎上提升客戶滿意度，增加公司競爭力，擴大公司品牌知名度。
總之，管理處正確接待業主的投訴是我們與業主建立良好的溝通關係、做好服務工作的重要環節。
與成都恆大綠洲相比金碧雅苑樓盤成熟很多，且裝置人員配備齊全。金碧雅苑處於在一個城鄉結合之地，所以在我們樓盤上許多業主在這裡居住都是以養老為目的。通過一段時間細心觀察，發現我們樓盤具備三多，小孩多，老人多，狗多。所以這就需要我們更加細心去關心業主的生活，處處都要杜絕安全隱患！由於老人和小孩思維意識比較模糊，所以安全提示語要做到周到，來到金碧雅苑之後我發現許多地方安全提示還有多缺陷，所以立即請相關人員改善。
為了使金碧雅苑小區廣大業主有一個和諧的居住環境，就我在金碧雅苑掛職期間對小區的細心觀察認識和廣大業主關心的問題談談本人的意見：
一、金碧雅苑小區廣大業主買樓入住以後，由於發展商和市政建設的原因加上服務管理上的一些問題，造成廣大業主生活與出行不便，發展商和物業服務公司應該向廣大業主表示欠意，並積極儘快地解決金碧雅苑小區物業所存在的問題。
二、關於金碧雅苑小區停車的問題；金碧雅苑小區應該使用地下停車庫和小區地面停車場兩種停車方式來解決小區業主不同車輛的停放和供業主不同需求的選擇。
三、關於金碧雅苑小區停車收費的問題；金碧雅苑小區地下停車庫是發展商投資建設的，發展商向政府部門申請取得了收費標準，根據金碧雅苑小區地理位置和目前的硬體管理設施及金碧雅苑小區周邊樓盤相比較和今年全世界都處在經濟危機的時期。金碧雅苑業主委員會已招開會議和徵求聽取廣大業主的意見，建議發展商和物業公司實行地下停車庫月保車輛收取合理月保停車費。
四、金碧雅苑小區物業公司應透明合理收費；停止收取金碧雅苑小區停車保證金100元，已收取的停車保證金100元應該如數退還給車主。地下停車庫使行月保停車費後不得再收取任何其它不合理費用。
五、金碧雅苑小區業主門禁卡工本費收費的問題；要求金碧雅苑小區物業公司停止收取業主門禁卡工本費20元的做法。因為，金碧雅苑小區業主已交納了一仟多元的可視門禁器（業主門禁卡應該是可視門禁器配套裝置之一）的成本，建議發展商和物業公司從現在開始實行首次申領業主門禁卡免費，業主遺失業主門禁卡申請補發的收取5元的工本費。業主門禁卡不得再印有業主房號和樓號改印統一編號，這樣才能保證廣大業主的隱私權和財產安全。
六、關於什麼時候開始收取金碧雅苑小區地下停車庫月保費；金碧雅苑小區地下停車庫是發展商投資建設的，在收取地下停車庫月保費前必須完善地下停車庫的設施，道路的平整暢通、地面乾淨無塵、室內不漏水、車位標誌明確、保安人員齊備服務到位。
再即將到來的4月底外派，我時常問自己如何當好正職？我想應該從下面幾點去做：
一、虛心學習，完善自我。
身為一名恆大員工，就應做到思想素質過硬，為提高物業管理知識水平，閒暇時我學習相關物業管理知識，以理論指導實踐，豐富自己知識，提高了動手能力。隨著工作加大，讓我越發感受到應多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課。做為服務行業工作者不僅要有高尚的職業道德，而且還要有良好的人品。在工作中，我堅持原則，做到事非分明，作風良好。我能夠擺正自己的位置，找準自己的座標，扮演好自己的角色。主動當好組長。對於分管的工作敢於管理，敢於負責，敢於創新，善於傾聽並採納其他同事的意見或建議，虛心學習，不斷改進工作方法，提高工作效率。
第五篇：掛職幹部述職報告範文
5月12日，一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的一員，來到阿壩縣任縣委副書記，主要分管穩定、統戰、宗教、公路建設和掛職幹部管理等工作；同時，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時性地聯絡分管了其他工作。一年來，在縣委、人大、政府、政協各位班子成員充分的理解、信任和無私的支援、幫助下，我深入實際調查研究，很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關聯的情況，迅速進入角色，找準定位，敢於擔當，紮紮實實開展工作，實現了自己確定的“變掛職為任職，有所作為，樹立形象”的目標。
一、滿懷激情，滿懷理想，滿懷真情，真情融入阿壩
“四川省千名幹部人才援助藏區行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，從推進藏區跨越式發展和社會長治久安的需要出發作出的戰略決策。我是主動申請參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”的，為此，專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員後，我懷著變換8年未變、已產生審美疲勞的工作崗位、環境，到新環境、新崗位工作，迎接新挑戰的激情和為藏區的發展穩定盡一份責任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以後，面對發展相對滯後，群眾生產簡單粗放，生活困難、單調；發展相對滯後和發展過程中矛盾不斷產生，群眾基礎薄弱，群眾受惠不感恩；群眾對全省、全國的發展現狀和發展趨勢知之甚少，甚至一無所知；全民信教，宗教對群眾的許多影響與現代社會規範不相融等狀況，我切身感受到了推進藏區跨越式發展和長治久安的複雜性、艱鉅性和長期性，切身感受到了省委決策的戰略眼光和正確，切身感受到了藏區發展的迫切性，更加增強了我參加“四川省千名幹部人才援助藏區行動”，真情融入阿壩縣，為改變藏區的面貌盡一份責任的光榮感和使命感，更加明確了到藏區工作的目的、意義，堅定了多做一些工作的決心。
二、主動思考，主動作為，主動補位，力求有所作為
一年來，我不以掛職者自居，而是按照“守土有責，為官一任，造福一方”的理念，以推進全縣的發展穩定為己任，主動思考研究問題，主動做好分管工作，主動彌補工作中的缺口，紮紮實實開展工作，切實擔當起了所掛職務的全部職責，較好地完成了各項工作。
穩定工作方面，我十分注重不穩定因素的排查化解工作，先後於7月中旬和11月初兩次策劃組織召開專題會議，對穩定工作進行分析總結，安排部署不穩定因素的排查化解工作，及時消除了不穩定因素對州軍警民聯合演習、省藏傳佛教寺廟規範管理現場會和州基層組織建設彙報會的影響。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命-阿壩”軍警民聯合演習阿壩縣參演準備和演習保障工作領導小組常務副組長，經常深入實地對演習場地設定保障、群眾工作保障、安全勤務保障和接待工作保障、環境衛生整治等工作進行研究部署和檢查督促，圓滿完成了參演和演習保障任務。日常工作中，高度重視信訪、寺廟穩定和學校穩定工作，先後組織或參與處置了阿壩鎮、麥坤鄉草原村等5批群眾上訪，安羌鄉依修寺、各莫鄉奪功寺等寺廟佛事活動中的安全穩定工作和學校涉日、涉藏遊行等穩定工作。
統戰宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關於規範藏傳佛教寺廟管理的檔案精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規範管理，先後組織完成了僧人統計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。6月底至9月中旬，作為省藏傳佛教寺廟規範管理現場會縣籌備工作領導小組常務副組長，精心制定籌備工作方案，細化分解工作任務，多次協調、督促，對參觀點打造、會場會務、宣傳報道、安全保衛、食宿接待等工作進行研究部署和檢查督促，親自執筆撰寫彙報材料、解說詞，組織編輯專題彙報片，編印宣傳冊，牽頭組織完成了現場會的各項準備工作，保證了現場會的順利召開。7月中旬，牽頭組織完成了中央統戰部常務副部長朱維群視察阿壩縣視察點、座談會準備和安全保衛、接待工作。11月初，組織籌備召開了縣藏傳佛教寺廟規範管理暨穩定工作會，傳達學習中央和省、州藏傳佛教寺廟規範管理的要求，總結、部署了藏傳佛教寺廟規範管理工作。
經濟建設工作方面，參與了縣“十二五”規劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草說明。10月中旬，先後參與了對查理鄉、賈洛鄉、麥爾瑪鄉等牧民定居點建設的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉五個村的村委會改造，參與了麥爾瑪鄉看點打造、環境衛生整治等迎檢準備工作。作為縣公路建設領導小組常務副組長，先後於7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設工作會，嚴厲指出了質量、進度管理方面存在的問題，對質量、進度管理進行了安排部署。經常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現場檢查工程質量、進度，加強了公路建設的質量、進度控制、管理。
掛職幹部管理方面，作為工作組組長，著力加強團隊建設和管理，建立了人員編組、工作責任兩個體系和請示報告、定期分析、聯席會議三項制度，建立了《工作動態》一個資訊交流平臺，每月定期編印（已編印7期），加強了協調溝通，增強了團隊的凝聚力。先後五次組織召開座談會，總結、肯定成績，分析、查詢存在的不足，及時提醒、糾正掛職幹部人才思想、工作、作風等方面存在的問題。加強對掛職幹部的日常管理，針對個別掛職幹部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當事人進行批評幫助。通過不懈努力，有效地保證了掛職幹部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風上的高效性，團隊上的紀律性，實現了“有所作為，樹立形象，保證安全”的目標。針對縣醫院醫生嚴重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯絡協調自貢增派了5名專業醫生到縣醫院工作，解決了群眾看病難。參與聯絡、協調了首批30名幹部到富順掛職，加強了對幹部的培養鍛鍊。
此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協調、督辦，辦文、辦會和資訊等工作。
三、轉變角色，轉變作風，轉變方式，不斷完善自我
一年來，我嚴格要求自己，時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區群眾服務的機會，又把它作為一次難得的錘鍊、提升自己的機會。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風、行為方式的影響，時時注意轉變角色定位、轉變工作作風、轉變行為方式，較好地實現了角色定位從部門領導（條條）向縣委領導（區域）的轉變，工作的全域性意識、巨集觀意識、大局意識不斷增強；工作作風從習慣於坐在辦公室，邊享受一年四季恆溫的舒適，邊聽彙報、做大量案頭工作，向習慣於坐車日行數百里，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入群眾，瞭解實情，直接面對群眾，做群眾工作的轉變；工作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加註重履行“發動機”和組織協調、檢查督促職責，更加註重調動各方面的積極性和創造性，發揮各級幹部的作用的轉變。一年的工作實踐中，在做好各項工作的同時，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應不同環境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實的基礎。
，是我適應新環境，履行新職責，體驗新生活的一年。各項工作順利，並取得了新的成績，但是，仍然存在一些不足，主要是對實際情況的瞭解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因後果還不夠了解，在處理一些具體問題時不得不慎之又慎，影響效率。今後，要更加註重對現實情況和歷史原由的瞭解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時效。
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