狀新疆作為我國棉花主產區，棉花產量佔全國總產量的1／3，具有明顯的資源優勢，棉紡織工業在新疆紡織工業體系中佔居主導地位（據新疆棉紡織行業“十二五”發展規劃資料，棉紡織工業佔紡織工業總產值的77．81％），但是棉花的資源優勢並沒有轉化為棉紡織工業的市場競爭優勢。近年，新疆又推出大力發展紡織服裝產業促進百萬人就業規劃綱要，新疆棉紡織企業面對豐富的人力、資金、材料、裝置、生產技術等各項資源。如何利用資訊科技，將企業各種資源有機地整合在一起，建立起一套有效的符合現代企業管理特點的管理模式，從而使企業資訊化建設給企業管理帶來本質性的變化，改善棉紡織企業傳統管理，提升企業管理水平，形成企業核心競爭力，是擺在新疆棉紡織企業面前的一個大課題。
2可行性分析
一般而言，可行性分析通常在投資專案（主要是長期性質的）建設之前，對處於當前以及未來環境中的該專案建設的可能性和實際操作性進行一個整體、全面的考察，良好的可行性分析可以更好地估計各方面的有利或不利因素，排除投資的盲目性，減少風險，在市場經濟中獲得最大經濟效益。對於棉紡織企業而言，隨著基於網路的自動化辦公平臺的逐步推廣，當前已有棉紡織企業的採、供、銷是基於網路的管理資訊系統來處理其日常事務，使棉紡織企業人員從繁雜手工操作業務中解脫出來，以便有更多的精力來拓展及優化整個棉紡織產業鏈，進而提高棉紡織企業的工作效率和競爭力。
2．1需求目的消費升級和城鎮化程序加快，為棉紡織業產品的消費提供了新的空間。新疆目前擁有豐富的棉花資源優勢以及正在承接東部的產業轉移。雖然新疆在承接產業轉移方面取得了可喜的成績，但這要求整個棉紡織鏈上生產、加工、紡織、銷售各環節相互銜接，避免資訊的流失、失真；同時，減少整個流通過程的交易成本與物流成本，提高工作效率，最終實現價值增值。中西亞地區國家紡織服裝產業基礎薄弱，新疆憑藉本身的區域優勢和民族文化優勢，可以重點建設面向中西亞國家的霍爾果斯紡織服裝出口加工區，成為出口中西亞和歐洲的橋頭堡。
2．2技術可行性分析根據多年的東部棉紡織企業資訊化管理實踐，提出新疆棉紡織企業資訊化5層應用整體架構，這5層分別為門戶層、戰略層、運營層、執行層和基礎層。在5層系統結構中，運營層是整體架構的重點，企業資源計劃系統（ERP）是企業資訊化的後臺心臟，任何前臺的電子商務（EC）、客戶關係管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）等應用系統都是以其為基礎的。企業資訊化基礎資源是企業資訊化建設的基礎，也是發揮資訊資源作用的必要前提。計算機及相關裝置是實現資訊化的物質基礎，區域網的建設反映了企業內部資訊共享的程度，與Internet的連線方式決定了企業內部網和外部網互動的效率，企業網站是企業品牌和營銷渠道的一個組成部分，也發揮著為員工及顧客提供服務等作用。針對以上4種基礎資源，新疆棉紡織企業大部分擁有上百臺的計算機以及一半以上企業配有伺服器，建有統一的區域網並且全部聯網，幾乎採用寬頻或光纖上網方式，企業應用網際網路主要集中在收發郵件、收集資訊和網路營銷上。但在企業網站建設及應用狀況方面，只有少數企業擁有自己的網站，大部分企業的網路功能都是用來企業產品資訊、收集客戶資訊等，這說明企業建立網站的目的只是推銷產品，對網站的利用水平還不高，網站的更新速度較慢說明企業還沒有認識到網站建設的重要性。
2．3經濟可行性分析企業資訊化建設是一個龐大的系統工程。針對新疆棉紡織企業資訊化建設，主要從微觀經濟效益方面進行分析。首先，從各種裝置、網站等方面的投入來看，需要大量的資金投入。除了基礎設施的投入外，還需要建設重點科研基地，投資重大科研專案。其次，新疆棉紡織企業極度缺乏專業人才，還需加大科研人員的培養，在人才投入方面也需要大量資金。最後，建成後系統設施的維護、更換以及控制人員等支出，也是長遠的開支。但從整個過程來分析，從長遠的角度，新疆棉紡織企業資訊化建設可以提高工作效率，最終實現價值增值。
2．4社會效益可行性分析新疆藉助於資訊化建設與絲綢之路經濟帶建設開啟中亞和歐洲市場，會吸引更多的企業在新疆投資。資訊化建設會拓展及優化新疆棉紡織產業鏈，提升整個產業鏈的價值；同時，還會帶動更多的人就業和紡織企業的發展，內地企業在新疆建服裝廠，不僅原料可以通過絲綢之路經濟帶進口，產品也可以通過這條線路進行出口。
3可行性研究結論與建議
3．1結論新疆棉紡織企業資訊化建設的可行性研究是非常複雜的一項系統工程，本文僅從專案建設的需求目的、技術可行性、經濟可行性和社會效益4個方面來對此專案的可行性研究進行初步的分析探討，論證了新疆棉紡織企業進行資訊化建設是可行的。
(一)資訊化建設的投入、產出較低
據相關資料顯示，我國70%的企業對於資訊科技、資訊裝置的投資不足，落後發達國家10%左右。資訊化的投入不夠，產出自然也是有限的，哪怕是上千萬的ERP軟體，實施的成功率也只有15%左右，很多企業花費了巨大的資金，卻沒有達到良好的效果，只造成了資金的浪費，也讓企業更加懷疑ERP軟體和資訊化的作用。
(二)需求分析不足，選購的軟體適用性
不高我國製造業規模龐大，製造企業數量眾多並且經營範圍十分廣泛，目前很多企業對於資訊化建設產品的選用以及後期管理都不夠專業、系統。選購時未能深刻分析企業需求，做好選購規劃，往往盲目購買國外的資訊軟體，後期維護卻必須按企業和行業的具體特點補充開發、打補丁甚至推到從來。想要真正做好企業的資訊化，首先要對企業的經營業務和管理需求有深刻的瞭解和認知，再結合企業現有系統技術特點，選用甚至定製合適的資訊化產品。
(三)企業資訊化定位不夠合理
在我國眾多製造企業資訊化過程中，只關注資訊化產品與技術，缺少了企業管理體制和構架的改革。如果沒有在管理方式上產生實質的變革，那麼企業不管投入多少人力物力，都無法將資訊化建設落在實處，也就無法提升企業效益。資訊化建設要真正從改革企業體制入手，不但企業作業層要改變，企業的管理層和決策層更應致力於工作方式的轉變。
二、製造業企業資訊化建設中問題的對策
製造企業資訊化的建設是一個循序漸進的過程，從簡單到複雜，從初級到高階，同時也是一個系統工程，需要整個企業和所有員工的共同努力，絕非一蹴而就，下面針對我國製造行業的問題提出幾點解決措施。
(一)管理層和基層相互配合、互動企業高層領導
對於資訊化建設的重視和支援程度是非常重要的，製造企業資訊化需要巨大的資金支援和廣泛的責權利調整，涉及的部門遍佈整個企業，如果沒有高層的管理者的重視以及基層的配合和支援，那麼是很難取得成功的。所以在企業資訊化建設的過程中，高層應該足夠重視，中層足夠支援，基層足夠配合，才能真正的推動製造企業資訊化的發展。
(二)注重軟硬兩方面的建設
製造業企業的資訊化，要兼顧資訊科技資源、各種系統軟體、資訊化人才、組織結構、組織資源、管理理念等一系列要素，資訊化建設的過程中既要重視硬性的資訊化建設，比如資訊化人才的聘用、培養以及對於系統軟體的運用，也要重視軟的資訊化建設，比如企業組織結構的變革、企業文化的塑造、對業務流程的分析與變革、決策機制的改變等等。硬資訊化建設作為基礎保證一定要落在實處，同時軟資訊化建設也不能敷衍了事。
(三)內外資訊化分步進行
有序推進資訊化的內部建設是外部建設的基礎，外部資訊化是內部的自然延伸。企業內部的資訊化建設相比較起來更容易實施，因為內部的各種流程變更、人員調整、軟體操作等等更便於管理。內部資訊化基本完成後，則可以考慮與上下游企業協同實現整個產業鏈條的資訊化建設。企業應先利用ERP等資訊科技達到內部資訊的共享和整理，再以此為基礎將這個資訊化的鏈條延伸至合作的客戶或者供應商，形成上下游互動的價值鏈。
(四)做好變革管理
將眼光放長遠在一個企業實施了某項資訊化專案後，由於新的體制機制執行還未完全順暢，人員配合容易產生矛盾，績效也會出現暫時下降的情況，資訊化會進入艱難期。專案領導小組應事先做出預案，排除干擾凝聚人心，把專案往前推進。我國學者也通過調查發現，在企業使用資訊系統一年之後執行情況會逐步穩定，呈現良性的趨勢，兩年後會達到最佳的狀態。所以企業的資訊化建設的效果並不是立竿見影的，企業應該將目光放長遠，不能只憑借一時的得失而放棄資訊化的建設。
三、結束語
我國企業資訊化的建設還有很長的路子要走，通過對建設中出現的問題積極分析，採用有效的對策加以解除，相信我國製造企業資訊化會越來越快，越來越好，能夠真正長遠的為企業提升核心競爭力而服務。
隨著我國資訊化的迅速發展，我國國家統計局從1996年就對資訊化綜合評估指標進行研究，相繼了資訊化水平總指數Ⅱ和資訊化評估指標ⅡE等。國家統計局經過多年對資訊化評估指標的研究，制定了資訊化發展指數IDICN來進行分析與評估資訊化水平。目前，企業資訊化傳統指標體系由基本指標、庫存資金佔用率（％）、資金運轉效率（次／年）、效能指標和評議指標等6部分21個指標組成。該指標體系包括資訊化重視度（分）、學習的電子化水平（分）、資訊採集的資訊化手段覆蓋率（％）、辦公自動化系統應用程度（分）、決策資訊化水平（分）、網路效能水平（分）、計算機聯網率（％）、核心業務流程資訊化水平、企業入口網站建設水平（分）、網路營銷應用（％）、管理資訊化的應用水平（分）、人力資源指數（分）、資訊化投入總額佔固定資產投資比重（％）、每百人計算機擁有量（臺）、資訊化技能普及率（分）、用於資訊保安的費用佔全部資訊化投入的比例（％）、資訊化安全措施應用率（％）、企業財務決算速度（日）、增長指數等，這些指標能較客觀地全面地評價傳統企業資訊化的應用狀況。
二基於雲端計算的企業資訊化水平評估指標體系的構建資訊化
作為戰略資源越來越受到企業的關注，資訊化水平的高低已成為衡量企業競爭力高低的一個重要因素。隨著雲端計算企業資訊化模式的出現，傳統指標評估體系不能全面地評估雲端計算模式下的湖南企業資訊化水平，決策管理者急需構建新模式下的資訊化水平評估指標體系。本文在郭春麗等研究論文基礎上，新增及更新了17項雲端計算資訊化水平指標，構建了基於雲端計算的湖南企業資訊化水平指標體系，從企業資訊化評價指標體系綜合得分來評估湖南企業資訊化的價值和水平。上述指標較全面地包涵了基於雲端計算的企業資訊化建設各方面情況，如企業對資訊化的投入力度、企業資訊化基礎設施狀況、企業經營資訊化水平、企業管理資訊化水平、企業人力資源資訊化應用能力、企業資訊化響應速度、企業績效、資訊科技對決策的支援狀況、企業資訊化安全水平等方面，可幫助管理者對企業資訊化水平進行較真實地全面的測量和評估。
三總結
雲端計算將極大地推動湖南企業資訊化基礎設施建設及資訊化程序，本文構建了基於雲端計算的湖南企業資訊化水平指標體系，幫助決策者評估企業資訊化的價值和水平，對整個資訊化過程進行監控，動態地制定與調整全新的企業資訊化戰略。
計算機網路是一個互動交流的平臺，因特網資訊相對繁雜，因為其開放性，所以極易引發惡意利用等問題。而黑客入侵就位居其中之列，黑客們往往會鑽網路漏洞的空隙，趁虛而入，進而竊取密碼等相關隱私資訊或加以破壞，最嚴重情況下可能造成整個網路的癱瘓。外部攻擊致使安全隱患頻發。除了外部黑客惡意破壞，企業員工結合各種辦法同外界相互勾結，致使企業受損現象也是時有發生的。企業員工素質及能力存在不均衡現象，有較為優秀的，當然也有些魚目混珠的，致使理念上產生偏差，比如像導致資訊出現格式化、主要資料丟失、無用資訊鋪天蓋地等狀況。部分擁有技術能力員工，能夠對指定應用程式進行修改，讓該類程式特定時間內執行致使企業大批私密資訊外洩，為企業帶來無法估量的經濟損失。還有些如入無人之境像走綠燈一樣隨便進入資訊內部系統，並且對計算機執行實行監控，這種行為是比較惡劣還有嚴重的。企業內部員工，只有少部分對網路系統擁有合法訪問權，除此以外我們國家大部分企業使用的網路軟硬體都是結合專有企業產品，這樣就導致部分廠商對計算機的網路訪問是具有合法許可權的，另外警察與部分政府相關工作人員對企業資訊訪問也是合法的。
2計算機的網路安全問題
網路資訊條件下，計算機的網路安全相關問題大多集中在計算機軟體開發途中。軟體本身存在漏洞對資訊保安構成威脅可以說是最大的。資訊化建設過程中，要對使用軟體加大注意力。應用網路的時候，資訊傳輸不會因為網路故障而終止，但因為網路功能基礎就是計算機相關係統軟體使用，因為系統本身問題致使該部分漏洞成為攻擊者違法犯罪的可乘之機。除了軟體本身與網路本身問題，相關管理人員選擇也是很重要的一個環節，資訊化建設途中結合大型軟體的使用，對使用者在依照說明對軟體進行使用的時候提出了更高的要求，對軟體升級也是提升資訊保安不錯的選擇。使用的時候，應當將密碼及使用者名稱儲存視為重點關注事項，不應當選擇裝置本身預設密碼及使用者名稱。
3資訊保安保障對策
企業資訊化建設中對於資訊保安同企業發展兩者相輔相成、缺一不可，這種意識一定要樹立起來。我們不妨進行一下聯想，假使企業重要資訊被盜取亦或是出現外洩情況，那麼後果將是不堪設想的。因此企業先要做的事情就是安全意識的培養，只有意識和理念樹立起來，後續工作開展才可以更加便利。（1）對裝置進行定期檢查。計算機網路裝置是計算機的網路系統中極為重要的一部分，定期對裝置安全性進行檢查，是保障計算機網路安全執行的前提。裝置安全得以維護了，網路的傳輸介質就得以維護了，經常使用相應軟體對埠進行維護是計算機網路安全的必要工作。（2）設定防火牆確保網路的安全執行。防火牆是保護網路安全中一項形而有效的舉措。當黑客入侵時，防火牆就起到積極屏障與杜絕的作用。防火牆位於網路連線處，它對網路連線起到了控制作用，並對外部的非法使用者加以限制與阻攔，保護內部資源不受侵害，對資料傳輸也起到干涉作用。防火牆相當於一層網路保護膜，它可以對盜竊與破壞活動加以阻撓。防火牆具有非常強的防範作用，它可以積極阻攔外界的進攻和滲透，我們也可以毫不誇張的說它是網路的保鏢。（3）強化企業管理工作結合資訊保安種類與等級想出針對性的解決策略，並且提前想出多種安全事故應對構想。但凡有資訊保安的危機發生的時候，企業要快速組織應急小組，結合危機管理預案及處理步驟，對危機進行處理，切記不要慌張，要冷靜沉思，積極靈活應對，避免操作不當而使事態變得更為嚴重無可挽回。除此以外，對於資訊保安相關知識做相關教育和培訓的工作，綜合提升工作人員危機處理能力也是極其有必要的。（4）提升企業員工綜合素質及能力資訊保安可以看成是一項整體的、系統化的工程，資訊保安要靠資訊化建設當中，結合系統面對的整體威脅，攻擊，漏洞等採取相應應對措施。人是所有工作開展的先決條件，只有擁有一支能力強、素質高的管理班子，才可以於日常管理當中對各項工作操作的更為專業化，假使有問題產生的話，也可以第一時間想出專業應對方法及策略，對於資訊系統安全建設可以說是有著非常大的幫助的。
4結語
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