專案協調處工作目標

1．抓專案投資，確保圓滿完成省市政府下達的年度投資目標任務。

2．抓專案前期工作進度，確保開工率達到100%。

3．抓專案施工進度，確保竣工率達到100%。

4．督促各縣（市、區）落實優化建設環境責任，促使專案單位滿意率進一步提高。

5.以市政府辦公廳名義印發《2013年省市重點專案投資和開工目標任務》。

6．每季度向專案單位問卷調查等形式，掌握建設環境的真實情況，督查有關縣區切實化解矛盾，解決阻工等問題，遏制強裝強卸、強賣建材、阻礙專案建設等現象的發生。

7．建立重點專案建設環境抽查走訪制度。每季度會同市效能辦、綜治辦抽查走訪環境問題多的重點專案，瞭解存在問題及縣（市）區協調解決問題情況。

8．2月底前組織召開各縣(市、區)新開工專案程式介紹會，傳送“重點專案協調服務聯絡卡”，將我辦主要服務內容、責任人、各縣（市、區）聯絡方式告知專案單位，方便專案單位隨時聯絡我辦有關人員和各縣（市、區），反映困難和問題。

9．按時召開每月工程例會。

10．每季度召開一次由各縣（市、區）重點辦主任參加的季度工作推進會，由縣（市、區）重點辦主任彙報上季度專案建設進度情況。

11．按時完成省、市、縣(市、區) 三級重點專案建設進展情況月簡報。

12．每季對省市重點專案建設目標完成情況進行一次通報。

13．對市領導批示的新專案，及時瞭解情況，及時上報。

14．每個專案責任人確保每月到所有分管專案現場督查1次，每月到省重點線形專案3次。

15．建立專案協調解決問題臺帳，對專案存在問題及時跟蹤協調，及時解決。

16．專案出現阻工時，要第一時間掌握情況，第一時間協調，不得出現發生阻工後，遲遲不掌握情況，遲遲不到現場協調處理的情況。

17．8月、12月底前分別擬訂出2013年第二批和2014年第一批市重點專案名單並上報市政府。

18．12月底前完成2013年度市重點專案建設表彰先進集體和先進個人的基礎工作並上報市政府。

19．新開工專案由專人負責，每週現場巡查一次，及時發現問題，督促專案建設進度。

20．依法辦理開工報告，資料齊全的，在1個工作日內辦結。

21．抓好聯審聯批工作，按時完成省分解下達聯審聯批任務。

22．按時完成重大專案聯審聯批進展情況月簡報。

23．每月對各縣（市、區）和市直有關部門聯審聯批進展情況進行一次通報。

24．實行聯審聯批日例會制度，按時完成聯審聯批專報和旬報。

25．每季度對市直相關部門服務重大專案情況進行評優評差。

26．實行重大問題報告制度，避免出現問題既不處理又不上報造成工作延誤。

27．加強廉政教育，完善管理制度，確保處室人員不出現不廉潔行為。

28．按時完成領導臨時交辦的任務。