戰場就是考場，疫情就是鏡子。幹部的態度如何、能力如何、作風如何，心裡是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康，面對疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險為夷的本領能力，在這面鏡子下，哪個幹部有辦法有能力，哪個幹部沒擔當沒作為，都照得一清二楚，老百姓的心裡也明白著。
照清楚幹部的態度。關鍵時候看態度。疫情當前，態度比能力更重要。幹部是否提高政治站位，把疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓，是否認清形勢和使命，是否全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，是否出於自己保護一般幹、不想幹、硬不幹、反著幹，是否推諉扯皮、鬆懶散漫、偷奸耍滑，遇到矛盾繞著走、碰見困難躲著行，等等。這些都能直接反映出幹部對待疫情的態度。作為幹部，必須要時刻意識到生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任，不能讓內疚、自責、痛心成為公眾談論的熱詞。
照清楚幹部的能力。疫情面前，幹部有辦法有能力、敢擔當敢作為，群眾才安心。近日，各地都陸續公開曝光了一些因防控不力等被問責的幹部，給那些心存僥倖、不擔當不作為者以警醒。疫情這面鏡子，能照清楚某些幹部究竟有“幾斤幾兩”，有沒有“兩把刷子”，關鍵時候是否會“掉鏈子”。
照清楚幹部的作風。大疫當前，形式主義、官僚主義又成為幹部群眾熱議的話題。有的幹部在疫情防控第一線駐卡點，夜以繼日地做宣傳、排查、監測等防控工作，有的幹部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿。政出多門、多頭報送、反覆填報等不正之風又刮在了疫情防控阻擊戰線上，耗費著防疫一線幹部的精力。因此，一些基層幹部無奈抱怨“開口就要、閉口就到，天天報表、到處約稿，簡直應付不過來”。面對嚴峻的疫情防控形勢，一些可發可不發的檔案通知、可報可不報的報表並不是在幹事的證明，並不是在阻擊疫情，而是在給疫情防控添堵，折射出某些幹部形式主義、官僚主義的作風亂象。
疫情是面鏡子，而社會處處是鏡子，幹部只有在崗位上履職盡責，在工作中盡心盡力，不做樣子、不掉鏈子，不給組織“扯後腿”，才能在每面鏡子下照出群眾的`好口碑，照出組織的好乾部。
這是我在醫院工作的第10個年頭了，從護士到主管護師，醫院見證了我的`成長。在封城之前，病毒肆虐的新聞已經紛至沓來，我也在時刻都在關注著各種最新報道。就在醫院通知取消假期的那一刻，我認識到這次的疫情的嚴重性，身為一名護士，一名醫生的妻子，我知道取消假期、隨時待崗意味著什麼。看了眼身邊正在玩耍的4歲的兒子，今年不能陪他一起看春晚，不能陪他一起過年，要把他連夜送回武陟的姥姥家，這段時間我和他的爸爸應該是沒有時間照顧他，陪伴他了。小傢伙知道要去姥姥家還挺高興，一直在催我快點出發，看著他無憂無慮、不知風雨的樣子，好想他能一直開心下去，我對自己說，就讓媽媽在這場沒有硝煙的戰爭中守護著大家和你，你要等著媽媽勝利歸來，接你回家！
進發熱門診之前，我們家的張醫生也囑託了我一番，表示全力支援我，要我放心，家裡的事兒和孩子他會照顧，我可以全心全意敬業奉獻。一點也不浪漫，沒有告別時的真情告白，也沒有鮮花慰問，一如既往的的務實作風，只重行動，不重表達，都在心裡了。
在發熱門診的日子每天都一樣，每天又不一樣，起初我也有些緊張，雖然穿戴上了一層又一層的。防護物品，這樣真的安全了麼？病人會不會不配合檢查、治療……這些憂慮都在我開始按流程工作以後，不翼而飛了，就是這麼的心大樂觀，忙碌讓我沒有煩惱。身上穿的防護服有些不透氣，裡邊穿的衣服沒一會兒就被汗水浸透了，正好可以減肥，就是防護面罩勒出的印子有點影響顏值，就當它是在一線工作的功勳章吧……
不能出去的日子裡，手機是唯一能與外界溝通的媒介，跟兒子視訊，他沒有吵著要我去接他，我既欣慰又心酸，從小就很懂事的他，因為爸爸媽媽工作的原因早早就習慣了他們不能時常陪在身邊的日子。
轉眼間讓這十幾天的封閉工作就要結束了。相濡以沫，不如相忘於江湖，再見我的戰友、同胞；再也不見，新冠病毒！願疫情早日結束，我們再一起相聚藍天白雲下！
1、建立一個組織體系
社群黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統籌、排程社群疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社群黨委書記、居委會主任任組長，統籌社群衛生服務中心、物業公司、包片民警等專業力量，整合社群全體居幹、街道包片科室人員、區職能部門下沉社群人員、黨員志願者等力量，根據工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、資料統計組。
2、管住四個重點環節
一是管住“門”，嚴防死守。
社群共有25個出入口，協同物業嚴格執行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志願者全時段在崗。出入登記重點核查返（來）京人員，並及時反饋社群，由社群建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反覆詢問，降低人員交流，同步設計製作小區出入證1000張，隨著人員出入小區口登記下發。
二是管住“人”，全面摸排。
社群摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯絡不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，並對其中租戶通過聯絡房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返（來）京人員進行標註，並要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社群工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社群、社會單位拉網式逐一摸排，下發疫情防控《工作指南》，對尚未營業的進行電話聯絡，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統籌協調。
社群協調轄區物業單位，對小區單元門、電梯間、公園設施裝置等公共區域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區域，每日定時定點消毒並張貼消毒告示。社群配合衛生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯絡，每日對其身體情況進行回訪並記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其採購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協調物業對其居住外圍環境進行重點消毒。
四是管住“地”，有序疏導。
社群有兩處人員密集場所，分別為二區小公園和旺櫃生鮮超市。社群協調物業和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社群由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區城管執法局下沉社群隊員和社群民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社群指導商家及時改變傳統售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民儘快取貨儘快離開。
3、緊扣三個工作標準
為打贏這場疫情防控戰，勁北社群緊扣“快、細、實”三個工作標準。
一是快。
“戰疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社群全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯絡電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排；在小區出入口登記管理任務下達後，社群掛圖作戰，結合居民樓分佈實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情限度封鎖在小區外。
二是細。
疫情就是命令，執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社群重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎資訊，特別是從重點地區來京人員臺賬採取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業建立各居民樓及重點區域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。
三是實。
防控就是責任，社群按照街道統一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社群領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統一指揮、統一行動，分析研判問題並制定切實可行的措施，為社群安全保駕護航。
20XX年度以來，為了進一步落實建設社會主義新農村的精神，服務好“三農”。堅持“加強領導、密切配合，依靠科學、依法防治，群防群控、果斷處置”的方針，全面開展以動物免疫、消毒和疫病監測為主的動物疫病預防控制工作。為適應新形式下的動物防疫工作，開創所掛聯村動物防疫工作新局面，按照上級主管部門的工作要求，在政府和站領導的領導下，立足主動，強化措施，狠抓落實，有力地保障了掛聯村畜牧業生產的健康發展和人民群眾的身體健康，全面完成了年初站上下下達的目標任務，現將20XX年工作總結如下。
一、所做的工作
20XX年本人主抓動物防疫工作，做到責任的落實，確保目標任務安排到位；主抓動物強制免疫工作，確保防疫密度和質量；主抓重大動物疫病的防控工作，確保外疫不傳入我村；主抓動物疫情報告制度、疫情監測，確保無大的疫情發生。各項防疫數量：
（1）疫苗注射。採取了“先免後補，免補結合”的形式，防疫員摸底調查後，我與村防疫人員逐村挨家挨戶進行禽流感、牲畜口蹄疫和豬瘟等病的免疫。首先對新補欄和過免疫保護期的家禽進行全面的免疫，對未在家的農戶，及時組織力量多次上門注射，直至全部防疫。秋季兩個村養殖戶數共87戶，禽存欄2621羽免疫2621羽、豬存欄449頭免疫449頭，其中豬瘟防疫449頭次（含仔豬雙免），豬口蹄疫免疫449頭，豬藍耳病免疫449頭、牛存欄31頭免疫31頭、羊存欄371頭免疫371頭、雞瘟防疫2621羽。免疫密度以及二維碼耳標佩戴率均為100%。實現了重大動物疫病免疫全覆蓋和全年無重大動物疫情發生的目標。並配備防疫物資：消毒藥8瓶、過敏反應藥物8盒、醫用酒精5瓶，生理鹽水50瓶，針頭75支，登記本2本，免疫證500份。
（2）消毒畜禽圈舍及環境消毒：對農村畜禽圈舍開展統一消毒2次，使用消毒藥物8瓶；督促規模場進行定期消毒；消毒面達到100%。消毒畜禽圈舍198間，共5490平方米，環境消毒面積3993平方米。
（3）防疫工作建檔建卡。認真落實了動物防疫雙軌目標責任制和以免疫為基礎的綜合性防控措施，組織防疫員上門服務，免費實行四季防疫、月月補針，堅持“五統一”（統一疫苗、統一免疫程式、統一操作規程、統一佩戴免疫標識、統一評價免疫質量），做到“五不漏”（縣不漏鎮、鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針），拒絕免疫的農戶堅持戶主和防疫員簽字認可，同時村委會加蓋公章。確保“五到位”（物資到位、宣傳到位、質量到位、責任到位、工作到位），嚴格按照規定儲存使用疫苗，建立了免疫檔案。做好養殖場和零散養殖戶的免疫檔案，做到“一村一本，一戶一卡”，細化了防疫登記專案。詳細登記防疫情況。
二、存在的問題
1、養殖戶分散，涉及面廣，專業防疫員缺少；
2、是村級防疫人員勞務報酬太低，防疫面積遼闊，出現無人做事的現象；
3、養殖戶對防疫工作的的認識有待進一步加強，特別是在動物流通環節，由於防疫措施落實不到位，很容易造成疫病的傳播與擴散；
4、養殖業仍以農戶小規模散養為主，大多是養殖規模小、設施裝置簡陋、圈舍陰暗潮溼、通風不良、衛生條件差，動物極易感染疫病；
5、狂犬疫苗注射工作滯後；
6、防疫工作缺乏村、組幹部的配合，增加了工作難度。
三、今後工作重點
1、加強與防疫員的溝通、協調，進一步提高防疫員工作積極性；
2、進一步加大對養殖戶防疫知識的宣傳力度，進一步提高養殖戶對疫病防控重要性的認識，積極配合防疫工作，確保我鎮動物防疫工作更好的`開展。
為切實做好疫情防控期間餐飲服務業的精準防控，閉環管理，特制定我縣“六嚴格六嚴禁”要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
一、嚴格落實防控主體責任，嚴禁無序營業。
各餐飲服務單位法定代表人為第一負責人，應主動對接屬地監管部門做好疫情防控工作，科學制定具有針對性和可操作性的疫情防控工作方案和應急處置預案；確保口罩、洗手液、消毒劑和非接觸式測溫儀等疫情防控物資配備到位；要對員工開展疫情防控知識培訓，確保所有員工應知應會。大型酒店餐飲單位或場所應當設立臨時留置觀察點，實行封閉管理。嚴禁無準備、無序營業。
二、嚴格員工健康監測管理，嚴禁帶病上崗。
餐飲服務單位應建立員工健康檔案，記錄體溫、外出情況等資訊。員工在崗期間必須科學佩戴口罩，日常要加強手部衛生，勤洗手，掌握“七步洗手法”，並注重咳嗽等細節禮儀；並定期更換工作服，強化工作服消毒管理。一旦有發熱、乏力、乾咳等疑似新冠肺炎典型症狀，應按流程做好上報等相關後續工作，嚴禁帶病上崗。
三、嚴格加強營業健康管理，嚴禁舉辦10人以上聚餐活動。
有條件的餐飲服務單位應當通過海報、電子屏、宣傳欄或在用餐區域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態化防控知識，引導顧客配合場所落實好疫情防控各項措施。推廣預約用餐、錯時用餐。鼓勵提供訂製化外賣服務和團餐預訂配送服務。要嚴格控制餐廳(館)就餐人數，確保桌位間隔在1米以上；如桌椅固定無法移動，要明確標識出非使用桌位；不安排非同行顧客同桌就餐。嚴禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動。
四、嚴格食品採購和加工方面的防控，嚴禁提供野生動物及其製品。
嚴格落實進貨查驗及索證索票制度，確保食材來源可追溯。冷鏈食品實行專用通道進貨、專區存放、專區售賣，不得與其他食品混放貯存和銷售。嚴禁採購和製售野生動物及其製品。
五、嚴格顧客服務日常防控，嚴禁鋪張浪費。
要對進店顧客進行體溫檢測和登記，提醒顧客佩戴口罩進入餐廳。在店內外候餐區、取餐區、結賬區等人員易聚集區域應劃設“一米線”，避免人群聚集，提倡非接觸式點餐、結賬。對於合餐顧客，應提供“一菜一公筷、一湯一公勺”，或者“一人一公筷、一人一公勺”服務，每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯絡方式和到店時段等，依法做好資訊保護工作。倡導“光碟行動”，嚴禁餐飲浪費。
六、嚴格重點場所區域閉環管理，嚴禁“散放式”作業。
對高頻接觸的物體表面(如收銀臺、櫃檯、服務檯、公共桌椅座椅等)，要定時用含氯消毒劑進行擦拭，並根據客流量情況適當增加消毒次數，做到“一人一用一消毒”。要定時對食品處理區域、就餐區域、人員通道、衛生間等重點場所進行清潔、消毒、通風工作。廢棄口罩應設定專門垃圾桶，分類收集，及時清運，確保閉環管理。嚴禁隨意處理等“散放式”作業。
按照省委組織部《關於組織動員中省直機關、企事業單位黨員下沉到社群參與疫情防控工作的函》的號召，我作為一名共產黨員積極響應，第一時間報名參加下沉到社群一線進行防疫工作。能夠成為省直機關首批2779名黨員下沉一線防疫工作中的一份子，完成“守好門、管好人”的任務，我感到非常光榮和自豪。
2月22日，做為省直機關下沉社群的志願者，我主動與香坊區哈量一社群對接，加入到社群聯防聯控文端街卡點和文和家園卡點的志願者執勤小組，每天的主要任務是：對人員及車輛出入進行檢查登記、測量體溫、指導微信掃碼、對快遞進行消毒、幫助群眾送物資，挨家挨戶發放出門證等任務。哈量一社群要管控20多棟樓2000多戶群眾，人員、車輛進出頻繁，工作量較大。工作中，我嚴格執行聯防聯控有關規定，服從社群的安排，認真做到：
1、志願服務，聽從指揮，不論分配到哪個疫情卡點，都按時到崗到位，忠於職守，做到“兩查三問”;
2、做到耐心、細心、熱心，為老年及不方便的人代填登記表、指導微信掃碼，講解疫情防控知識；
3、團結互助，樂於奉獻，主動分擔帶病堅持工作的社群幹部執勤站崗任務，為群眾上門送出入證，幫助群眾排憂解難；
4、積極疏導、勸阻違規出入人員，對不理解，帶有情緒不滿的，易產生摩擦的，耐心解釋，掌握技巧，積極勸返，爭取群眾的理解、化解矛盾危機。
在這個特殊時期，國家和人民都在經受嚴峻的考驗，做為一名黨員要守初心、擔使命，為國家分憂解難。雖然天氣寒冷，每次兩個小時的卡點值崗，要不停的走動熱身，有時代填登記時手凍的不太好使，但能得到群眾的理解和支援，我們的志願服務就是值得的，有的群眾還主動送來口罩，有的老年人感動的說，要儘量少出門，不給國家添麻煩；我們的工作也得到社群黨委的充分肯定，一再表示感謝下沉志願者的支援。
此次下沉一線進行防疫工作，雖然條件艱苦，人員複雜，遇到許多新問題，但收穫很大，也有很多感觸，能為打贏這場疫情防疫戰貢獻自己的一份力量，我感到非常榮幸，也非常有意義。同時，也更加堅定了我對黨領導全國人民克服各種艱難險阻，帶領人民打贏這場防疫阻擊戰，繼續奔向美好未來的信心。
一、基本情況
為了計劃免疫工作規範實施，有效預防控制傳染病的流行，我院的防疫工作由具備公共衛生執業資格1名專業人員主抓，為了加強疫苗冷鏈的管理，上半年年又為防保科配備了冰櫃一臺，冷藏包一個，為了保障基礎資料的規範化管理，配備了印表機一臺，方便列印各種表格及培訓資料。
二、醫院管理方面：
1、實行院長負責制。建立健全各項組織制度，責任到人按年初計劃開展各項工作。
2、規範傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監測工作：
3、加強傳染病疫情報告的管理，防保科人員每月定期檢查醫院的門診日誌和住院登記檢視有無漏報的傳染病，並規範填寫傳染病報告卡及時上報傳染病。
4、計劃免疫工作：建卡率98%，乙肝及時接種率99%。
5、加大健康教育力度，切實提高群眾的防病意識和能力：利用固定宣傳欄，開展季節性染病的宣傳：有效宣傳了“手足口病”、“麻疹”“結核病”以及計劃免疫相關知識等。利用法定宣傳日上街開展宣傳諮詢活動，今年在“4.25”計劃免疫宣傳活動日上街開展義診宣傳諮詢活動，共發放各類宣傳資料總計200餘份。
6、規範填寫及時上報死亡報告卡，並做好報告卡接收與上報登記。
7、加強結核病防治工作，提高肺結核病的發現率，並及時督導村醫和結核病人按時取藥，按要求配合治療。
8、我院按規範要求完成了各村屯計劃免疫接種點的規範化建設工作，為我鎮今後計劃免疫工作的規範開展起到決定性的作用。
一、儘快熟悉情況，完成角色適應
鎮系農業大鎮，畜牧業在農業專案中所佔的比例較大。到崗以後，將45個行政村的基本養殖防疫情況進行摸排，瞭解基本情況。與畜牧局結合，調整重大動物疫情應急隊伍領導小組名單，並出具了正式的檔案。為貫徹落實市委市政府春季動物疫病防控的颶風行動提供了組織保障。與防疫員和養殖大戶展開座談，傾聽他們的建議和意見，汲取民智，保證資訊渠道的暢通。建立每週督導制度，按質按量送檢血清等樣品，及時制定科學的防疫免疫措施，為畜牧業健康發展築牢防線。
二、加快防疫陣地建設，打造具有示範作用的防疫陣地
鎮防疫陣地作為市畜牧局重點扶持的東部防疫陣地，具有輻射廣，任務重的特點。改造任務十分艱鉅。危房拆除工作已全部結束。我積極與畜牧局領導溝通，申請資金並多次到現場協調施工，目前基礎設施建設正穩步推進。地板磚鋪設，水，電架設，地面硬化，物資儲備庫防水等工作預計在5月10號結束，5月底安裝儀器裝置並除錯執行。
三、積極參與包村工作，為建設東部農業農村發展示範區貢獻力量
經鎮黨委政府領導班子工作會議安排，在我鎮班子成員中選7人承擔東部農業農村發展示範村的包村工作，由我作為範莊的包村領導。
範莊作為新時期新農村發展的新典型，具有重要的帶動和輻射作用，作為包村領導，深知自己的責任重大。我堅持每週到範莊兩天，每次現場辦公時間不少於兩個小時，與村支書李道安，村委會主任張有群同志多次座談，暢談發展大計。
現已完成村東口道路硬化，正在進行門樓安裝。村公共服務中心擴建涉及到的拆遷任務已完成，預計5月開工建設。已完成新農民培訓50人，正與市一體辦，市畜牧局等包村單位積極協調資金扶持，硬化遊園t型路。並籌劃對舊養殖小區進行徹底改造。在養殖小區門口設立動物防疫明白欄和無公害產品標識欄。並對消毒室和值班室進行了改造。
四、做好科技下鄉工作
科技是第一生產力。科技興農在建設新農村的程序中具有重要的意義。為提高農民朋友的科學養殖的水平，推動農業產業結構調整。我多次與有關單位溝通協調，先後請山東信德公司技術總監，市畜牧局的專業技術人員及動物衛生監督機構的工作人員來我鎮為農民朋友講解相關的技術及法律法規知識。養殖戶的法制意識有所增強，對瘦肉精等違禁藥品有了更堅決的抵制意識。一般安排在養殖集聚區，並安排最少一個小時的交流互動，通過講座與多次面對面的交流，解決了許多生產過程的實際問題，受到農民朋友的一致好評。
五、努力做好招商引資及專案落地工作
鎮的經濟相對落後，工業專案不多。特定的鎮情決定了招商引資工作的高度重要性。農業專案雖然無法直接增加財稅收入，但是擴大就業及示範輻射效應十分重要。在鎮黨委政府的關注下，積極與騰達實業公司聯絡，現已在前榮村落地一個千頭養驢廠，佔地50畝，解決就業70人，6月底可投入使用。我多次現場辦公，協調專案落地過程遇到的各種問題。與投資商交朋友，議發展，使其感受到人招商引資的拳拳之心。發揮輻射效應，爭取更多的專案落地。
蒙田範文網