精準扶貧責任組長個人工作總結

精準扶貧責任組長個人工作總結

一、脫貧規劃

我是2018年3月，調整後到宋莊村任的責任組組長，到村後我“脫真貧、真脫貧”的總要求，通過對宋莊村致貧原因分析，結合精準扶貧開展以來的工作情況，充分結合2017年制定2017-2020村級脫貧規劃，我村截止到2018年底已經脫貧8戶26人，剩餘3戶8人未脫貧。，2019年預脫貧3戶8人。

如果2019年全部脫貧完以後，可以敘述一句，即使全部脫貧完以後，我們也將嚴格按照“脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫監管”的要求，去開展扶貧工作，鞏固脫貧成效。

二、推進精準扶貧

1.我村2018/2019兩個年度雖然沒有新識別的貧困戶，但是每季度嚴格按照《河南省扶貧物件精準識別及管理辦法》規定的識別標準、辦法和程式，每季度開展線下動態調整工作。但是，2018年以來，我們對“四類人員”中的較為困難群體加大了幫扶力度。（多舉幾個事例，介紹）

2.通過4-5月份對歷年脫貧的8戶開展“回頭看”工作，核對了貧困戶脫貧後“兩不愁”是否持續達標；“三保障”是否持續得到保障；生活質量是否較之以前明顯提升；是否實施過“六改一增”家庭收入持續穩定的主要來源；幫扶責任人幫扶情況；脫貧後家庭是否發生重大變故等；去綜合評判該戶是否有返貧風險。綜合評定後，8脫貧戶不存在返貧風險。二是7月份集中整改月期間對8戶脫貧戶的脫貧程式進行核查，均能夠按照民主評議、核實認可、公示公告的程式進行脫貧退出，群眾也表示認可。

三、激發內生動力

本村2018年5月份以來，實施貧困戶積分管理評定工作，貧困戶思想上發生了較大變化，比如宋廣燦、宋保堂等以前有“等靠要”思想，為其申請的公益性崗位工作不積極，有了積分超市的建立，通過積分能兌換物品，又進一步激發了貧困戶的內生動力，形成了爭相脫貧致富的氛圍。

三、村“兩委”工作能力及扶貧責任落實

1.能夠及時傳達上級有關脫貧攻堅的精神；2.幫助貧困戶政策應享盡享；3.發展壯大村級經濟，提高脫貧致富帶動能力；4.還能夠做好信訪穩定、掃黑除惡、秸稈禁燒、徵地拆遷等工作。