乡镇移民搬迁工作总结

乡镇移民搬迁工作总结

兴强镇总面积206平方公里，辖10个行政村，3937户，12940人。全镇基础条件薄弱，人口居住分散，先天资源匮乏，群众生产生活极大不便，经济社会发展受到严重制约。自移民搬迁工作开展以来，我镇立足实际，抢抓机遇，紧紧围绕“一区两线十点”的建设思路，立足“搬得出、稳得住、快融入、能致富”的目标，坚持做大集镇、做好社区、做美乡村，把移民搬迁工程作为打赢脱贫攻坚战实现乡村振兴的重要举措来抓，按照统一规划布局、统一房屋风貌设计、统一征地调配、统一配套基础设施、统一验收达标的“五统一”建设模式，形成了依山傍水的特色民居群，为美丽兴强打造了一道亮丽的风景线。主要做法是：

一、科学布局，统筹推进

克服环境条件制约，紧密对接搬迁群众需求，自2016年以来，按照“一线两区十点”建设布局，统筹各方资源，稳步实施“十二五”同步搬迁179户615人；实施“十三五”易地搬迁1346户3776人，全面完成了十个安置点的建设任务，因户施策、按需定建，实现了1525户4391人的新居搬迁梦。高标准落实了户户有安全住屋的根本任务。

二、精细管理，精准帮扶

一是围绕三精管理，做细服务对接。准确掌握搬迁群众劳动力结构和就业创业需求，精准建立“三单一卡”，细致掌握搬迁群众就业创业意向，结合实际制定就业创业规划，引导搬迁群众从无序就业向有组织就业、有保障就业转变；二是围绕群众增收，做实后续帮扶。依托各安置点周边资源，结合搬迁群众户情实际，建立搬迁劳动力后续帮扶清零销号台账，坚持一手抓产业链接帮带，一手抓就业稳定增收，力争“两业”全覆盖，实现搬迁群众稳定脱贫不返贫；三是围绕三业统筹，做优快速融入。深入开展“五新社区”创建，稳步推进“三业统筹”改革，积极指导物业公司科学性、系统化提升管理服务，合理布局安置区生活超市、金融网点、公交站点、电商网店、充电桩、公厕等服务设施，带动搬迁群众享受便捷服务。针对独居老人、留守儿童等特殊群体，有效推进养老服务机构、儿童托管机构有序运转，不断满足搬迁群众多元化需求，切实带动搬迁群众尽快融入新生活。

三、强化治理，提升服务

加快建立健全安置点党组织和居民自治组织,增强搬迁群众主动参与社区治理和自我服务能力。充分发挥社区党组织、村民自治组织服务群众、凝聚人心的作用,引导搬迁安置点建立新型邻里关系,形成新的社区治理模式,实现办事有地方、议事有组织、纠纷有人管、困难有人帮。因地制宜设立警务室和警务联系点,组建村民调解委员会，强化安置区社会治安综合防控,推动各类矛盾纠纷有效化解，不断提升服务水平，切实增强搬迁群众获得感、幸福感、安全感。

下一步，我们将围绕乡村振兴，继续抓好产业发展、社区创建等工作，深入推进后续帮扶，确保搬迁群众“搬得出、快融入、能致富”！