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今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆xx全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
XX年，樂清市人民銀行以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆六中全會精神和上級行會議精神，深入學習貫徹xx大報告精神，全面落實科學發展觀，以強化內控保安全為基礎，深化服務樹形象為重點，以人為本強素質為保證，文明創建促和諧為載體，固本強基，開拓創新，全力建設先進支行、平安央行、和諧金融，全面提高履職能力和履職水平，積極促進地方經濟又好又快發展。
XX年，各項工作中取得了長足的進步，圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點工程和六項重點工作均取得理想的成績，達到預期目的。截止XX年末，全市金融機構各項存款餘額達378.35億元，比年初增加68.73億元，增長22.2%；各項貸款餘額343.61億元，比年初增加67.89億元，增長24.6%；現金淨投放 73.71億元，同比增長16%。全市金融生態環境進一步改善，經濟金融和諧發展。
一、改進“窗口指導”模式，支持經濟金融又好又快發展
（一）整合金融信息資源，加強調查分析
今年以來，樂清市人民銀行先後對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產市場等領域認真開展調查分析，並及時向上級行和有關部門反饋。加強對經濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業企業景氣、民間融資活動等方面的監測和分析，及時反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎數據庫，拓寬金融分析的覆蓋面，提高經濟金融分析水平，為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作，對經濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及變化趨勢開展調查研究，提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期，被採用調研文章6篇、信息66篇，其中被杭州中支、上海總部等刊用的調研信息有9篇，支行調研信息工作有了進一步提高。
（二）結合地方實際，引導信貸合理投放
一是及時出台《XX年樂清市貨幣信貸工作指導意見》，引導各商業銀行金融機構全面、客觀、積極理解和貫徹國家宏觀調控的決策和部署，認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經濟金融運行中的熱點、難點問題積極開展指導。針對XX年及XX年前2個月轄內信貸快速增長和集中投放所帶來的問題，專題在行長聯席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示，樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法給予肯定，認為樂清市人民銀行對經濟金融運行形勢分析到位，“窗口指導”注重實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業支持力度。會同市經貿委、財政局完成XX年度小企業貸款風險補償審核上報工作，我市XX年小企業貸款獲財政補償46.5萬元。
(三)切實加強管理，發揮貨幣政策工具的積極作用
一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整，樂清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動性指標監測，認真貫徹總行收縮流動性的貨幣政策，確保了準備金率調整期間及調整後轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場化進程，完善商業銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時轉發《關於人民幣貸款利率調整的通知》，並快速反饋調查情況，為上級行科學決策提供服務。三是重點管理專項央行票據發行兑付。及時組織人員進行農信社改革專項央行票據兑付前現場考核，推進農村合作銀行順利通過了温州市、浙江省和全國三級的考核程序。進一步加強對農合行的央行票據兑付後監測，確保央行資金支持工作取得成效。
（四）採取有效措施，積極推進社會主義新農村建設
1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見的一項重點內容。XX年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農村建設先進單位，樂清市人民銀行支持社會主義新農村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農村建設工作的一大亮點。截止12月末，樂清市金融機構農業貸款餘額34.97億元，比年初增加3.54億元，增長11.3%。
2、加強與相關單位的溝通、協調。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農村建設聯席會議，拓寬溝通聯繫渠道，交流同業信息。積極推進小額擔保貸款工作，力促樂清市小額擔保貸款業務實現了“零”的突破，餘額達20萬元。主動協調市政府、有關部門和金融機構落實欠發達地區小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用於支持欠發達地區的生產發展，以促進轄區經濟協調發展。規範信用農户、信用村評定工作。對評選出的信用農户、信用村給予貸款發放各種優惠，創造“信用就是資本”的良好信用環境。
（五）牽頭開展“金融保險服務送農村”活動，促進當地經濟和諧發展
在6-10月的金融保險服務送農村活動期間，樂清市人民銀行積極響應人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯合開展“金融保險服務送農村”活動的決定，爭當樂清市金融支持新農村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構，承辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動温州分會場活動，研究制訂《樂清市金融保險服務送農村活動方案》，牽頭召開“金融支持社會主義新農村建設”聯席會議，進一步統一思想，落實責任，進一步加大支農力度，推動落實金融保險支農措施，進一步發揮金融保險服務政策效用，提升金融保險服務水平，有力地促進樂清農村社會經濟健康發展。此項工作，得到了當地政府和上級行的充分肯定，並獲全省“金融保險服務送農村工作先進集體”光榮稱譽。
二、提升金融服務水平，營造和諧金融生態環境
（一）加強徵信體系建設，促進社會信用不斷好轉
樂清市人民銀行建立了5個企業徵信和4個個人徵信調查問卷監測網點，定期向上級行對轄內企業和個人徵信系統運行情況進行反饋。截止12月末，成功導入企業徵信系統360户，對2046户企業的貸款卡進行年審。對基層個人徵信管理工作存在的難點及地方性商業銀行個人徵信內部管理存在的問題等方面開展調查分析，並提出工作建議上報上級行，受到上級行的好評。
（二）監管與服務並重，提高外匯管理與服務水平
1、加強核銷單發放管理的同時提供便利服務。在業務量大幅增長和人員緊缺的情況下，適當安排力量，堅持優質服務，根據分類監管的原則，為運作規範的a類出口單位放寬審核標準，給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利，進一步簡化手續，便利企業正常資金使用。全年向企業發單46870 份，同比增長28.9 %；共辦理出口收匯核銷業務 42762筆，同比增長28%，核銷金額100001萬美元，同比增長49.1%，核銷率為99.6%。
2、加強部門間協調與溝通，促進投資便利化。積極主動向政府解釋項目引資外匯管理政策。XX年批准外商投資企業10家，合同利用外資11368萬美元，實際利用外資3492萬美元。做好二家企業境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯合年檢工作。全市共有131家外商投資企業參加並通過年檢，參檢率達99%，比上年增加7.5個百分點。
3、針對當前涉外企業增長快，企業核銷員緊缺的情況下，組織一期出口核銷業務知識講座和3期網上核銷業務培訓班，聯合外經貿局、各外匯指定銀行，舉辦一次外匯形勢與政策通報會，收到了很好的效果，核銷工作效率大為提高。
（三）推進支付結算改革，加強農村支付結算服務
樂清市人民銀行根據年初工作部署，於上半年在樂清市全面推廣使用“一户通”電子繳税系統，走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業務，成功加入到温州市大同城業務系統，提高了企業資金的使用效率。開通了全國支票通用系統、公民身份證網上核查系統和憑證支票影像系統，推進支付結算改革進程，改善了廣大農村地區的支付結算環境。規範小額支付系統定期借記業務審批工作，使我市公用收費工作有了新發展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具，XX年新增辦理銀行本票的金融機構35家，實現全轄所有金融網點均已開辦銀行本票業務，超額完成了年初制訂的商業銀行辦理本票業務的覆蓋率達100%，農村合作銀行網點超70%的預定目標。
（四）積極開展國庫核算業務事後集中監督試點工作，減少內部操作風險
從5月份起，樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業務集中事後監督推廣試點單位，樂清市人民銀行做了大量前期準備工作。經過一段時間運行，樂清市人民銀行對會計進行事後監督集中以來開展情況、存在問題及整改情況進行總結匯報，為市中支向全轄推廣試點業務提供第一手資料，積累了經驗。試點期間，市中支在樂清市人民銀行召開了温州市國庫核算業務集中事後監督現場推廣會，充分肯定了樂清市人民銀行的試點工作，認為實施國庫核算業務集中事後監督的主要目的已實現。
（五）加強貨幣發行管理，倡導非現金支付結算
一是加強現金管理。對温州市商業銀行樂清支行開展了現金管理及賬户管理專項現場檢查，對其違規行為提出了整改意見並依法處罰6萬元。同時在轄區金融機構進行通報，督促各金融機構加強現金管理。二是開展“非現金支付結算日”活動，宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂清轄區現金使用量，減輕銀行櫃面工作壓力，普及支付結算知識起到了積極的促進作用。三是積極開展反假貨幣宣傳，提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站，召開了關於成立反假貨幣工作站專題會議，做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計劃，有步驟地調入發行基金，保證了全轄現金的合理投放。全市發行基金投放91.69億元，回籠40億元，淨投放為51.69億元。
（六）加大金融宣傳力度，提高社會公眾對金融的認知度
1、深度挖掘固有優勢潛力。繼續利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯合xx家縣級金融機構，與當地媒體《樂清日報》聯合舉辦的《金融與理財》週刊，積極宣傳基層央行的職能與工作開展情況、宏觀調控政策、外匯政策以及政策執行效應，人民幣、外幣相關知識等，提高政策的透明度，提高民眾對金融行業的瞭解度和信任度。
2、牽頭舉辦大型廣場諮詢活動。分別成功地舉辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動温州分會場活動和“非現金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統近400名工作人員，發放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類宣傳資料2萬多份，接待羣眾諮詢2500餘人次，兑換零幣二萬元人民幣，社會反響熱烈。廣場諮詢活動的成功，極大地提高了公眾對金融的認知度，擴大了金融在當地的影響力。
3、積極開展各類專題活動。充分利用各種媒介，如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式，切實開展金融服務宣傳。通過當地媒體《樂清日報》開展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂清市“金融奧運”知識競賽活動，開展外匯政策、徵信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動等，提升公眾對金融知識的關注度和興趣性，普及了廣大民眾的金融知識，促進“信用樂清”建設。
三、紮實開展文明單位創建活動，努力創建文明和諧基層央行
(一)加強文明創建力度。為了全面提高支行文明創建工作水平，採取了“請進來，走出去”工作方式，邀請專家來支行培訓傳授業務知識經驗，併到文明創建先進單位學習文明台帳建設經驗，制定台賬管理辦法，整理支行XX年以來的文明台賬，加強台賬管理工作。通過宣傳欄、印發文明創建宣傳單、邀請專家培訓等形式，積極營造創建氛圍，提高員工的創建熱情，提升支行文明創建整體水平。
(二)積極落實創建載體。積極響應當地市政府和上級行有關開展文明創建活動的倡議，組織開展系列創建文明，使創建工作載體化，載體具體化。正式啟動作風建設年活動，組織開展爭創省級“巾幗文明示範崗”、慶“三八”、一户一冊一干部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節慰問等系列活動，充分發揮了黨政工團婦在創建活動中的積極作用。創建工作取得了累累碩果，獲得了温州市“巾幗文明示範崗”、“XX-XX年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。
(三)聯手推進社區、文明村結對共建活動
對與樂成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動做了詳細規劃，通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業務知識送下鄉、動員樂清市農合行向10户農户發放20萬元小額貸款、協助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動等，互通創建情況，共同提高文明創建水平，既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力，又提高了社區活動開展的參與性和層次性，雙方相得益彰，相互促進，共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發展，共同促進社會和諧發展。
(四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯合發起“安全保衞規範化操作月”競賽活動，進一步規範了日常守庫值班業務操作，消除風險隱患，提高了保衞工作業務水平。積極動員支行員工參加温州市中支組織的安全保衞勞動技能競賽工作和“三新”知識競賽，取得了實彈射擊比賽總分各參賽縣（市）支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績，其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衞勞動技能競賽。積極參與競賽活動，不僅激發了參賽隊員們的自豪感和榮譽感，更是提高了支行的戰鬥力和凝聚力。
至報告日，樂清市人民銀行創建温州市級文明單位已順利通過審核、驗收，並獲得温州市文明辦的充分肯定，即將成功晉級為温州市文明單位。
四、以加強隊伍建設為突破口，全面夯實基礎工作
(一)加強領導班子和幹部隊伍建設，全面提高支行整體水平和綜合素質
進一步完善黨組中心組理論學習制度，定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓，落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制，注重思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯席會議，堅持實行“一對一”的談心制度，充分聽取羣眾意見，努力在支行營造和諧、安全、向上的工作氛圍。
積極響應市政府號召，部署落實“作風建設年”活動，將該項工作貫穿於各項業務工作中去。組織員工深入學習貫徹落實xx大會議精神等，興起政治理論學習教育熱潮，提高員工政治素養。以全員崗位任職資格培訓為重點，緊抓相關課程的學習培訓，加強與電大的溝通協調，確保崗位資格考試順利通過。組織中層以上幹部參加市委創建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓；各職能科室相關人員積極參加上級行舉辦的各類業務知識培訓，全面提高員工的學習興趣和業務專業素質。
（二）加強內部管理，提高依法行政水平
1、強化人事制度改革。按照上級行有關人事改革的精神，結實支行實際，因地制宜，科學設崗，做好支行職能整合、內設機構和業務重組工作，穩步推進人事制度改革。有序地組織開展中層幹部調整、合同制員工招聘、專業技術職務聘任，提高了廣大員工的工作積極性，促進支行正常辦公秩序的流暢運轉，提高了辦公效率。
2、加強內部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核辦法、信息考核辦法，落實印章管理制度，使支行各項工作有章可循。分解了XX年重要工作責任表，做到抓落實明責任。理順後勤保障體制，切實做好後勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理辦法，積極開展節支活動，規範接待標準，完善支行集中採購制度，進一步規範了採購行為，提高了支行採購工作效率。
3、不斷推進依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機，全面梳理、修訂相關制度，對實施行政許可事項監督建立了監督檢查制度，對支行行政許可事項開展監督檢查，促進依法行政。並於10月份積極開展了行政許可執法情況的自查工作，對支行部分行政許可操作程序進行完善；同時加強行政許可辦事大廳建設，規範外匯、貸款卡、開户許可證等行政許可事項辦理，切實提高了支行的行政效能。
（三）切實強化內控制度，構建平安央行
“安全是天”,安全保衞工作無小事。樂清市人民銀行以推行業務風險點控制管理為切實點，切實防範內部資金風險，提高安全管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內部管理和涉及安全等問題進行全面整改，大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理，規範安全保衞操作，消除風險隱患。嚴格計算機系統、網絡系統和重要業務數據的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動，做好上級行業務系統的推廣及升級工作，全年共進行42次現場維護，確保支行計算機系統安全運行。按季召開紀檢監察、人事、內審、保衞聯席會議，開展內部安全分析評價和考核工作，形成監督檢查與防範風險的合力機制。制訂並完善了各相關業務應急預案，並開展各應急預案演練，防患於未然，確保行泰庫安。
（四）支行新大樓基建前期準備工作有序推進
自8月28日杭州中支批覆樂清市人民銀行發行庫、營業辦公用房項目立項後，根據上級行的要求，積極組織基建項目的前期準備工作，樂清市發展和改革局於11月9日批覆樂清市人民銀行基建項目立項，樂清市中心區已完成樂清市人民銀行基建項目的規劃“紅線圖”，選址意見書正在辦理中，為支行建成新大樓打下了紮實的基礎。
五、加強金融監管，紮實推進和諧金融建設
（一）加強力量，努力提高金融監管水平
按照支行年初的工作部署，樂清市人民銀行認真研究制定綜合業務檢查方案，成立領導小組，明確職責分工，分別於4月份、7-9月份組織實施對温州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業務檢查。綜合業務檢查中，抽調各股室的業務骨幹9人，歷經近三個月，投入180個工作日，集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業務大檢查。對檢查中發現的問題，督促其整改落實，並依法分別處以5萬元和16萬元（外匯）罰款。通過綜合業務大檢查，有力地促進轄內金融機構增強依法合規經營意識，自覺維護金融穩定。同時加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專項管理力度，依照法定程序，處罰了5家相關單位，共罰款114940.9元，有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。
（二）探索嘗試新舉措，努力維護轄區金融穩定
1、首次推出了金融風險提示制。樂清市人民銀行鍼對樂清市經濟金融運行情況，以行長聯席會議為載體，首次向各金融機構發出對當地經濟金融運行走勢予以密切關注的提示。金融風險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹宏觀調控意圖、維護轄區金融穩定的手段，使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平台，並由此促成了定期交流的長效機制，更好地促進當地經濟金融健康有序地發展。
2、主動配合樂清市政府開展專項整治非法金融活動。自9月份開始，在樂清市委、市政府的領導下，樂清市人民銀行本着“不缺位不越位”的工作原則，積極提出政策建議，並配合有關部門開展專項整治非法金融業務活動，得到市領導充分肯定。
六、認真落實黨風廉政建設責任制
支行於年初制訂了XX年黨風廉政建設和反腐敗工作意見，印發了支行《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》，分解了黨風廉政建設主要中心任務和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹實施。堅持教育制度監督三者並重的原則，完善反腐倡廉工作機制，構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風廉政責任書，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層明確責任，抓好責任分工、責任落實。嚴格執行領導幹部報告個人有關事項規定，健全紀檢監察每月談制度，開展每季警示教育，半年員工思想動態反映；繼續抓好領導幹部廉潔從政“九個不準”和“三個從嚴”的落實，不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識；進一步深化行務公開工作，完善支行集中採購制度，圍繞“權、錢、人”三個環節，從制度措施和工作創新上抓好源頭預防監督制約工作，使重大決策、重要事項、重點工作能始終處於全行幹部職工監督之中，形成羣眾監督制約的良好機制。
人民銀行工作總結（2）今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平；深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建；突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育；創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制；實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛徵求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末,全縣金融機構各項存款餘額為=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==％。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額為=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=%。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行**縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款====萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈（籠）養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、户有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農户的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度，着力提高工業佔GDP的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內生產總值=====萬元，同比增長=.==％，全部工業總產值完成=====.=萬元，同比增長==.==％。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。
三、突出金融生態建設，促進地方信用秩序的根本性好轉，維護金融穩定。====年上半年，我們以信貸登記諮詢系統為平台，加大對徵信體系建設的管理，督促金融機構運用系統進行貸前查詢，貸後信息及時入庫，及時更新完善企業信息，年內確保了信貸數據入網率達===％；以“信用工程”創建活動為載體，加大對社會信用的引導，加強金融運行生態環境建設，全面提升各經濟主體的誠信意識，打造“信用**”，為全縣金融業的高效穩健運行提供良好的發展環境，全縣各金融機構於=月份在全縣範圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和徵信管理為主要內容的“徵信體系建設宣傳週”活動，向廣大城鄉居民散發傳單，解答相關問題，為全縣信用環境建設深入開展創造良好
的開端。充分發揮基層人民銀行處於當地金融機構中心地位的優勢作用，協調好與政府及其相關部門的關係，積極構建銀企信息交流的平台，當好金融機構的“代言人”。====年上半年，支行先後兩次牽頭召開由常務副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人蔘加的“**縣金融部門支持服務地方經濟建設座談會”。通過會議座談的形式，協調解決了一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產業政策儘可能保持協調，實現了金融與經濟的良性互動，促使銀企關係走上良性互動的軌道，為金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。
四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋，提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。今年，我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實加強調查研究，及時向上級行反饋信息，服務決策。一是進一步完善《支行信息調研工作管理實施細則》，並邀請《某省經濟日報》社記者劉峯來支行進行現場指導和培訓，在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創新信息調研工作機制。通過推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經辦制、歸口管理制，進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨幹帶動、人人蔘與、獎懲激勵”的調研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質量和層次有新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動全行員工調研積極性，營造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，====年上半年，共上報各類調研信息===篇（條）被各類刊物採用==篇（條）。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測，及時掌握轄內金融動態，跟蹤瞭解貨幣信貸政策實施效果及有關情況，認真做好經濟金融信息和金融運行狀況反饋工作，對經濟金融運行熱點、難點問題研究對策，為領導決策，為地方經濟發展服務。同時，在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等徵文活動中，支行積極組織，認真審查，共上報徵文==篇，其中有《農民增收難點和對策》獲得總行優秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。
五、突出優質文明服務，提升央行服務層次，促進金融業整體服務水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務、為金融機構服務、為地方經濟發展服務、為社會公眾服務的意識。嚴格按照蘭州中支下發的《安全管理操作規程》的要求，做好各項基礎業務工作。綜合業務部門認真組織開展金融統計與分析研究，做好銀行信貸登記諮詢系統應用工作，上半年貸款證（卡）年審率達到了==.=％；認真做好國庫會計核算和報表分析工作，嚴把預算撥款、退庫審核關，對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、户名與財政提供的單位清單相符；撥款金額與財政核定計劃相符；資金用途與單位性質相符；違反財政制度規定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關審批資料的不予辦理。四月份組織召開了====年全縣國庫工作會議，簽訂了各項目標管理責任書，並對全縣財、税、庫會計人員進行了業務培訓，培訓人員達==人；會計工作嚴格執行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對，業務用章實行專人保管，分工負責，嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領導、加強業務培訓、加強後勤保障，及時滿足大額支付系統和人民幣賬户管理系統運行所需的人財物，確保了兩系統按期上線運行；貨幣發行工作嚴格按照《人民幣發行庫達標升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎工作，嚴格規範了出入庫登記手續，落實了股長出入庫跟班作業制度，嚴格執行發行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發行基金的整點、庫款的合理擺佈、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺佈合理、操作規範。同時堅持每天進行賬、實、證核對，確保了賬務處理及時、準確、真實。對發行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。截止=月末共累計投放現金=====.=萬元，保證了全縣經濟增長正常資金需求，充分發揮了基礎貨幣的高能效應，並利用春節和春季現金需求量較大的時機，向農村市場投放==元以下小票面幣====.=萬元，回籠小票面殘損幣====.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣髒、破狀況，截止=月末,共回籠殘損幣====.=萬元，已實現時間過半任務過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結合，既服務了羣眾，又鍛鍊了隊伍；按照《中國人民銀行固定資產管理系統》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產的領用、保管、購置、清理、報廢手續，使固定資產管理達到規範化、制度化、科學化的標準，保證了賬賬、賬實、賬卡三相符；科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時，認真做好全行計算機安全工作，先後進行了操作系統、應用軟件、業務軟件的安裝升級和開發應用工作，定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設備==台（次），保證了各業務系統的順利運行。安全保衞工作堅持常督促、常檢查，增強防範意識，嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，製作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續嚴密、責任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發生。
六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”幹部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯繫點，寫好一篇高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動，共撰寫心得體會==篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格
培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，採取印發複習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養學習興趣，“引”出好學風，對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，並制定下發了《中國人民銀行**縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鈎，“逼”出真學識，全面提高幹部職工業務素質和能力，以適應央行職能的需要。
七、突出內部管理，努力構建和諧支行。====年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實、新”的五要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責、落實責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現“五個一流”的奮鬥目標，從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發，提出了嚴當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。並在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡紮實作風，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業務督察組，由三名行長各把一個關，抽組各股室負責人和部分業務骨幹，對各部門內部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衞、案件防範等情況進行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業務差錯，嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行為管理辦法》的規定，經濟處罰=人次，金額====元，確保了各項工作任務順利完成。同時，從=月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人祕、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查，並於次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業務“三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經常化、業餘化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先後組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悦的精神文化中陶冶人格、昇華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關係，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大幹部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調動廣大職工的積極性和創造性，充分發揮黨、政、羣、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、願工作、幹工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風，創造一流業績”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動全行幹部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實幹事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化；堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣；“嚴”當頭，為人表率的思想不放鬆。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤於溝通，在工作上相互補台。在實踐中率先垂範。支行班子成員嚴於律己，精誠團結，開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者，形成了一個堅強的領導核心。二是完善制度、加強管理，增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發揚民主、集思廣益，保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時，明確規定行領導一崗兩責，將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門，形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際，五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批，銀行賬户開户許可證核發和貸款卡發放審核等三項業務進行了執法監察，有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育，打牢幹部職工的思想政治基礎。上半年，組織幹部職工認真細緻地重點學習了《中國人民銀行幹部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督並重的預防和懲治腐敗體系實施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中，從端正學風入手，採取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質量。支行領導幹部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得，全行幹部職工先後撰寫學習心得==篇。
總之，====年，支行按照常規性工作抓質量、創新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求，集全行幹部職工的智慧和力量，開拓創新，較好地完成了上半年的各項工作任務，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處於被動局面，雖然我們經過了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的；二是內部管理工作還有薄弱環節，業務差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標沒有真正實現；三是工作創新突破不夠，一些創新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領導下，我們將鼓足幹勁、紮實工作，真抓實幹，與時俱進
，帶領廣大幹部職工再創佳績，全面完成年初既定的各項工作目標和任務，重點做好以下幾方面的工作：一是切實抓好《職工教育培訓規劃》的實施工作，以大培訓提高行員隊伍素質；二是積極探索實施金融宏觀調控的有效手段，促使轄區經濟保持較快增長，以大調研助推貨幣政策傳導；三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無”管理目標穩定達標；四是深入紮實開展黨員先進性教育活動。結合央行職責和支行實際，制定支行黨員先進性的標準，開展以“黨員要成為業務中堅力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、徵文比賽等學習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進性和純潔性，全面達到黨員先進性的標準，增強凝聚力、戰鬥力、感召力，充分發揮共產黨員在二次創業中的率先垂範作用，促使支行整體業務和工作質量再上一個大的台階。
人民銀行工作總結（3）今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛徵求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末,全縣金融機構各項存款餘額為=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==%。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額為=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=%。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市嘗有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行**縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款====萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈(籠)養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、户有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農户的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度，着力提高工業佔gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內生產總值=====萬元，同比增長=.==%，全部工業總產值完成=====.=萬元，同比增長==.==%。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市嘗有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。
人民銀行工作總結（4）近年來，中國人民銀行***市中心支行圍繞“創建一流文明單位、提供一流金融服務”目標，把文明創建貫穿於履行基層央行職責中，在創建中提高，在創建中進步，中支工作蒸蒸日上：２００１～２００６年?薰連續五次榮獲武漢分行“目標管理考核先進單位”稱號，２００５年榮獲人民銀行總行“宣傳思想突出貢獻單位”；１９９７～２００６年，連續十年獲***市“社會治安綜合治理先進單位”，２００５年又被授予“全市十佳單位”；連續三屆榮獲“全國羣眾體育工作先進集體”，連續兩次榮獲“全國精神文明建設先進單位”稱號，２００５年被中央文明委授予“全國文明單位”。
文明創建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恆，就會成為飛鴿牌。對此，***中支着力構建文明創建新機制，探索文明創建新形式，形成文明創建新亮點。
長效機制保創建
為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲並舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。 “一把手”負總責，分管行領導一起抓，並把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。
主題創建顯特色
該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、２００５年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現了該中支的金融文化底藴，又創新了文明創建的活動形式。
在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題，結合本單位本部門的實際提出實施方案，開展系列活動。如營業室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客户營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、論壇為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好説、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點
文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化薰陶人、感染人、培養人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規範的內部運作機制。
———突出以人為本，創新文化載體。多年來，中支機關堅持“每天一次廣播體操、每週一次晨課點評、每月一次晨跑活動、每季一次文體比賽、每半年一次大型文體活動、每年一屆全民健身運動會”的“六個一”活動，羣體工作持之以恆，有聲有色。２００１年、２００５年，中支黃火生行長作為“全國羣眾體育工作先進單位”代表，先後受到xx、xx等黨和國家領導人的接見。中支還深化金融文化建設，編印畫冊文集建立網絡平台，開設文明創建、思想政治工作、黨建、職工論壇、團員青年之聲、網絡黨校、行長信箱、行務公開、文化娛樂等１０多個網頁，大大活躍和豐富了職工生活，凝聚了人心，增強了向心力。
———突出以和為貴，營造共同願景。中支堅持以構建和諧中支為主線，認真開展形式多樣的思想政治工作，通過談心制度、座談制度、問卷制度等形式，使溝通制度化、管理人性化。併發揮工會、共青團等的紐帶和橋樑功能，帶領員工積極參加和諧中支建設。利用職代會、提合理化建議、開設陽光網頁、實行行務公開等形式，發揚民主，鼓勵員工參政議政，營造共同願景。
支持地方出新招
XX年以來，國家相繼出台了一系列控制信貸總量和抑制部分行業過度投資的宏觀調控政策，對此，市人民銀行不等不靠，千方百計增加貸款投入，全力支持項目建設。一是結合***的實際情況，創新貨幣信貸傳導機制和傳導載體，與政府、銀行、企業三方共識、共為、共贏。XX年至今，***已連續五年存、貸款增幅處全省前列。XX年，全市各項貸款餘額125億元，比年初增加24.1億元，增長23.98%，增幅為全省第一。二是發揮“窗口指導”作用，用活用好貨幣政策工具，XX年至今，已累計辦理再貸款24億元,辦理票據融資120多億元，其中辦理支農再貸款16.6億元，為增加農業投入、支持農業發展構築了堅強後盾；三是搭建銀企合作平台，密切銀、政、企之間的關係。連續8年協助市政府組織“銀企簽約大會”，僅XX年全市銀企簽約授信金額就達20.53億元，比上年增長30%，履約率已連續7年居全省第一；四是嫁接異地貸款。中支通過銀企對接洽談，共引進上海浦東發展銀行等異地金融機構貸款14.68億元,形成了資金“窪地”現象。五是積極支持農村信用社體制改革試點工作。運用中央銀行專項票據成功置換不良貸款1.71億元，使***在全國第一個成功組建了設區市農村合作銀行。
文明服務展形象
中支在全省率先實行了金融服務環境評價。制定了《***市金融機構金融服務環境評價辦法》，促進全市金融機構改善金融服務，更好地為市民服務。中支在賬户、資金、結算、現金、外匯等“窗口服務”中，積極提供“三化”服務。即“便捷化、人性化、一體化”服務，展現了人民銀行良好形象。如貨幣金銀部門在全省率先實現了現金原封券或清分券的供應。外匯管理部門制定《***市中心支局支持地方外向型經濟發展若干意見》等措施，推動了***市外向型經濟和外匯業務整體工作上台階。XX年，外貿進出口總額達5.10億美元，增長193.9%，在全省出口第一位；營業室投入100多萬元構建了全市同城清算交換系統，使每筆資金到賬時間由原來的平均1.5天以上加快到2分鐘以內，一年就等於多為***市各企事業單位提供資金200多億元；國庫部門努力提高國庫核算質量，力爭為市委、市政府當好家、理好財。僅XX年，就辦理國庫業務20多萬筆，辦理各級預算收入30多億元。
關注民生負責任
近年來，市人民銀行一方面發揚愛心，為“春蕾工程”、“希望工程”、困難市民開展“愛心一日捐”等活動，捐款捐物，扶貧濟弱，XX年至今共計捐款捐物25.8萬元，還支持扶貧掛點村發展資金18萬多元。另一方面，積極發揮央行職能，積極指導、協調金融機構開辦下崗失業人員小額擔保貸款。XX年，全市下崗失業人員小額擔保貸款餘額達7773萬元，比年初增加4181萬元，增長116.40%，增幅列全省第二，其中個人創業貸款佔78.86%，列全省第一。XX年～XX年，共扶持了近4000下崗失業人員再就業。為支持巾幗創業，中支引導發放以農村婦女為主的創業貸款19814萬元，扶持“巾幗創業基地”項目111個。XX年，中支被授予“江西省再就業工作先進工作單位”。
近年來，中國人民銀行***市中心支行圍繞“創建一流文明單位、提供一流金融服務”目標，把文明創建貫穿於履行基層央行職責中，在創建中提高，在創建中進步，中支工作蒸蒸日上：２００１～２００６年?薰連續五次榮獲武漢分行“目標管理考核先進單位”稱號，２００５年榮獲人民銀行總行“宣傳思想突出貢獻單位”；１９９７～２００６年，連續十年獲***市“社會治安綜合治理先進單位”，２００５年又被授予“全市十佳單位”；連續xx屆榮獲“全國羣眾體育工作先進集體”，連續兩次榮獲“全國精神文明建設先進單位”稱號，２００５年被中央文明委授予“全國文明單位”。
文明創建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恆，就會成為飛鴿牌。對此，***中支着力構建文明創建新機制，探索文明創建新形式，形成文明創建新亮點。
長效機制保創建
為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲並舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。 “一把手”負總責，分管行領導一起抓，並把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。
主題創建顯特色
該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、２００５年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現了該中支的金融文化底藴，又創新了文明創建的活動形式。
在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題，結合本單位本部門的實際提出實施方案，開展系列活動。如營業室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客户營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好説、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點
文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化薰陶人、感染人、培養人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規範的內部運作機制。
———突出以人為本，創新文化載體。多年來，中支機關堅持“每天一次廣播體操、每週一次晨課點評、每月一次晨跑活動、每季一次文體比賽、每半年一次大型文體活動、每年xx屆全民健身運動會”的“六個一”活動，羣體工作持之以恆，有聲有色。２００１年、２００５年，中支黃火生行長作為“全國羣眾體育工作先進單位”代表，先後受到xx、xx等黨和國家領導人的接見。中支還深化金融文化建設，編印畫冊文集建立網絡平台，開設文明創建、思想政治工作、黨建、職工、團員青年之聲、網絡黨校、行長信箱、行務公開、文化娛樂等１０多個網頁，大大活躍和豐富 了職工生活，凝聚了人心，增強了向心力。
———突出以和為貴，營造共同願景。中支堅持以構建和諧中支為主線，認真開展形式多樣的思想政治工作，通過談心制度、座談制度、問卷制度等形式，使溝通制度化、管理人性化。併發揮工會、共青團等的紐帶和橋樑功能，帶領員工積極參加和諧中支建設。利用職代會、提合理化建議、開設陽光網頁、實行行務公開等形式，發揚民主，鼓勵員工參政議政，營造共同願景。
支持地方出新招
xx年以來，國家相繼出台了一系列控制信貸總量和抑制部分行業過度投資的宏觀調控政策，對此，市人民銀行不等不靠，千方百計增加貸款投入，全力支持項目建設。一是結合***的實際情況，創新貨幣信貸傳導機制和傳導載體，與政府、銀行、企業三方共識、共為、共贏。xx年至今，***已連續五年存、貸款增幅處全省前列。xx年，全市各項貸款餘額125億元，比年初增加24.1億元，增長23.98%，增幅為全省第一。二是發揮“窗口指導”作用，用活用好貨幣政策工具，xx年至今，已累計辦理再貸款24億元,辦理票據融資120多億元，其中辦理支農再貸款16.6億元，為增加農業投入、支持農業發展構築了堅強後盾；三是搭建銀企合作平台，密切銀、政、企之間的關係。連續8年協助市政府組織“銀企簽約大會”，僅xx年全市銀企簽約授信金額就達20.53億元，比上年增長30%，履約率已連續7年居全省第一；四是嫁接異地貸款。中支通過銀企對接洽談，共引進上海浦東發展銀行等異地金融機構貸款14.68億元,形成了資金“窪地”現象。五是積極支持農村信用社體制改革試點工作。運用中央銀行專項票據成功置換不良貸款1.71億元，使***在全國第一個成功組建了設區市農村合作銀行。
文明服務展形象
中支在全省率先實行了金融服務環境評價。制定了《***市金融機構金融服務環境評價辦法》，促進全市金融機構改善金融服務，更好地為市民服務。中支在賬户、資金、結算、現金、外匯等“窗口服務”中，積極提供“三化”服務。即“便捷化、人性化、一體化”服務，展現了人民銀行良好形象。如貨幣金銀部門在全省率先實現了現金原封券或清分券的供應。外匯管理部門制定《***市中心支局支持地方外向型經濟發展若干意見》等措施，推動了***市外向型經濟和外匯業務整體工作上台階。xx年，外貿進出口總額達5.10億美元，增長193.9%，在全省出口第一位；營業室投入100多萬元構建了全市同城清算交換系統，使每筆資金到賬時間由原來的平均1.5天以上加快到2分鐘以內，一年就等於多為***市各企事業單位提供資金200多億元；國庫部門努力提高國庫核算質量，力爭為市委、市政府當好家、理好財。僅xx年，就辦理國庫業務20多萬筆，辦理各級預算收入30多億元。
關注民生負責任
文明創建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恆，就會成為飛鴿牌。對此，***中支着力構建文明創建新機制，探索文明創建新形式，形成文明創建新亮點。
長效機制保創建
為避免創建工作“三天打魚兩天曬網”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細化到崗、責任到人、分級考評、獎懲並舉”的創建長效機制。一是建立領導機制。成立了創建領導小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創建工作切實擺上了黨委重要議事日程。文明創建與履行央行職責及中支中心工作有機地結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。二是建立責任機制。“一把手”負總責，分管行領導一起抓，並把創建目標與任務落實到科室“一崗雙責”中，建立起一級負責一級、一級督促一級、層層抓落實的創建責任制。三是建立保障機制。做到文明創建工作機構、人員、硬件、和經費“四到位”，確保文明創建經費的投入。四是建立考核機制。把文明創建工作的內容、要求、目標細化量化，納入中支年度工作目標考評內容，使文明創建工作由“軟變硬”、由“粗變細”、由“虛變實”。
主題創建顯特色
該中支文明創建的顯著特點是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創一流的班子、一流的隊伍、一流的業績、一流的服務、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進金融文化建設、打造學習型中支”主題創建活動、２００５年開展“實踐***人行精神，保持中支先進性”為主題的創建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構建和諧平安中支”創建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現了該中支的金融文化底藴，又創新了文明創建的活動形式。
在主題活動實施過程中，中支狠抓落實。一是縣支行和中支各科室根據中支文明創建主題，結合本單位本部門的實際提出實施方案，開展系列活動。如營業室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細心服務、給客户營造和諧辦事環境”等活動。二是每年舉辦主題創建專題研討活動。三是利用局域網、板報、櫥窗、論壇為主題活動的開展營造氛圍。四是中支的一些小型文明創建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好説、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點
文化是一個單位的內在品質，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導建設一種獨特的央行文化，用文化薰陶人、感染人、培養人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實踐的基礎上，提煉出***人行精神———“敬業奉獻、誠實守信、廉潔高效、務實創新、追求卓越”。隨之，中支進行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實行準軍事化管理，開展了“精細化管理年”活動，建立了高效、規範的內部運作機制。
第一篇
xxxx年，市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以科學發展觀為統領，堅持金融服務實體經濟的本質要求，切實防範金融風險，依法、高效履行基層央行職責。按照“能力提升、基礎支撐、創新引領、項目拉動、黨建保障”的整體工作思路，開拓進取，紮實工作，深入推進“四型中支”建設，各項工作再上新台階，有力支持和促進了經濟持續健康發展。
一、認真貫徹穩健的貨幣政策，積極搭建平台，金融服務實體經濟水平不斷提高
xxxx年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了“金融幹部進千企、金融產品（政策）進萬户、金融服務進千村”三大活動，構建了“人行推動、銀行主動、縣區聯動”三位一體的工作推進機制，有效引導金融資源投向實體經濟，實現了信貸增量合理增長。
（一）搭建“金融幹部進千企”活動平台，打造“金融強企”工程。以全市規模以上工業企業為對象，組織全市金融幹部深入走訪企業1282户（其中規模以上企業859户），實施“一對一”的信貸輔導和金融服務2380次，幫助企業制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款餘額55億元，有效促進了全市實體經濟的發展和轉型，為轉變行業作風，促進銀企對接交流，塑造新型銀企關係進行了有益的探索，受到政府、銀行和企業的普遍好評，《金融時報》、《工作》等媒體進行了專題報道。
（二）搭建“金融產品（政策）進萬户”活動平台，打造“金融惠民工程”。以持續深化金融產品和服務方式創新為重點，組織金融新產品、服務新方式和金融新政策深入各類經濟實體（尤其是與民生相關的經濟領域），提供“面對面”的金融服務，全市金融創新產品達47種，累計支持各類小企業和示範農户8.31萬户，累計貸款192.79億元；全市中小微企業貸款比年初增加42.29億元，增長28.85%，高於全市平均信貸增速8.63個百分點。活動的開展有效促進了全市金融產品和服務方式的創新，提高了金融服務實體經濟的水平，也為宣傳金融政策，促進社會更好地瞭解金融提供了新的載體。
（三）搭建“金融服務進千村”活動平台，打造“金融助農”工程。以落實國家惠農政策為着力點，積極推進銀行卡助農取款服務試點建設，全年全市批設服務點2147個，覆蓋了全市1206個行政村，提前實現了“匯農工程村村通”目標，填補了我市鄉鎮以下金融服務空白點，使農民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費、轉賬、查詢等金融服務，取得了顯著的經濟效益和社會效益。該項目列入了市政府年度“十大惠民實事（工程）”。
（四）加強貨幣政策工具管理，金融機構服務實體經濟能力持續提升。主動發揮差別準備金動態調整政策激勵約束作用，引導轄內金融機構按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強利率市場化微觀機制建設，開展了法人金融機構利率風險定價能力現場評估。宣傳、培育直接融資市場主體，實現直接融資32億元，同比多增24億元。
二、金融管理與服務機制建設紮實推進，金融監管與金融風險防範工作進一步加強
高度重視並持續加強“兩管理、兩綜合、重大事項報告和金融消費者權益保護”工作（以下簡稱“2211”工作），把“2211”制度與機制建設作為年度加強金融管理與服務、防範化解金融風險、維護轄區金融穩定、增強依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手，轄區金融機構對人民銀行工作的呼應和配合進一步提高，貫徹執行人民銀行相關政策的工作水平進一步提升，機構信用代碼推廣、重大事項報告等工作走在全省前列。
（一）深入推進“2211”制度機制建設。制定並完善了《關於進一步加強金融機構管理與服務工作的指導意見》及13個配套制度和辦法，形成了以“2211”工程為主體，以“指導意見為統領、服務辦法為支撐、執法評價為保障”的金融綜合管理與服務體系；注重發揮“2211”項目聯動效應，對銀行業機構執行人民銀行政策情況進行了綜合評價，評價結果實行“一行一通報”，與銀行機構主要負責人“一對一”談話，對評為c類的2家機構啟動了綜合執法檢查，連續第6年開展了綜合執法實踐活動，綜合執法與單項執行比較分析的專題調查報告被總行條法司採用。重大事項報告制度和金融消費者權益保護工作實現金融機構、縣域全覆蓋，探索開展了重大事項報告制度落實情況現場核查，金融機構累計上報重大事項118件，協調處理金融消費糾紛27項。
（二）持續推進金融改革和金融體系建設。推動農行“三農金融事業部”改革並完成相關機構考核評估，依法規範對建行改革效果、蕭縣信用聯社穩健性以及泗縣農合行內控管理現場評估，對央行專項票據兑付後續監測考核一類聯社給予支農再貸款限額獎勵與支持。支持金融機構網點向縣域延伸，核准淮海村鎮銀行、本富村鎮銀行等8家新設銀行業、保險業金融機構加入人民銀行金融管理與服務系統，促進新設機構相關業務規範開展。
（三）積極預防和處置風險，金融穩定工作進一步加強。堅守不發生區域性、系統性風險底線，深化銀行、證券、保險業風險監測與預警，開展了流動性風險市縣兩級聯動綜合應急演練；密切關注非正規金融組織發展，主動參與了小額公司開業審核和業務輔導，參與實施了寄賣行等類金融組織現場檢查，建立了地方非金融機構基本信息庫，召開了第四屆公檢法司暨類金融機構聯席會議，動態掌握非正規金融組織狀況和對金融體系的影響。
三、認真落實外匯改革政策，促進外向型經濟快速發展
（一）認真落實貨物貿易外匯改革各項便利化政策措施。積極落實國家外匯管理局取消對企業進出口逐筆核銷制度，構建了以總量篩選、動態監測、分類監管為特點的新型外匯管理模式。對全轄103家外貿企業進行了改革政策培訓，完善了外匯政策宣傳qq羣，貨物貿易外匯監測系統運行順暢，行政效能、透明度以及監管效率有效提高。企業出口退税時間與改革前相比提前了一個月左右。
（二）加強外匯業務合規性管理。創新非現場核查方法，利用非現場檢查系統開展申報數據專項核查。督促外匯指定銀行切實履行代位監管職責，加強對開户企業外匯企業輔導。
（三）嚴格外匯市場准入管理。不斷完善銀行結售匯業務的市場驗收內容，對轄內48家備案銀行網點結售匯市場准入情況進行了回訪，及時掌握了各銀行網點結售匯最新情況。
（四）跨境人民幣結算有序開展。積極宣傳跨境人民幣結算政策，支持企業“走出去”，涵蓋貨物貿易、服務貿易和對外直接投資領域，成為省首個人民幣境外投資的地級市。
四、不斷完善金融基礎設施建設，服務經濟社會發展水平持續提升
（一）國庫管理與服務職責切實履行。在全省率先制定了國庫經收處評比辦法，會同財政部門對商業銀行國庫經收業務全面考核，由財政每年撥付專項考核經費並通報表彰，國庫監管工作繼續走在全省前列。在皖北經濟產業園區中率先設立和營運了現代產業園區國庫，國債承銷機構星級認證經驗全省推廣，財税庫銀橫向聯網實現全覆蓋，初步實現了税款直達入庫、支出即時到賬目標。
（二）人民幣流通環境進一步優化。開展了銀行對外誤付假幣和“加大殘幣回籠優化流通環境”兩個專項活動，按季開展繳存款錢捆質量抽查，督促建立殘幣兑換綠色通道，加大了原封新券投放力度。
（三）支付科技服務水平進一步提高。支付清算系統運行平穩，清算系統實現了安全高效運轉。積極推進銀行卡芯片化遷移工作，全市3614台pos機具受理金融ic卡功能改造完成，atm機具改造完成率達78.47%。髮卡機構增至5個，累計發行金融ic卡43231張。啟動了金融ic卡加載社保功能工作。
（四）反洗錢工作標準化體系不斷完善。確立了反洗錢履職標準（共6類21項），反洗錢標準化管理體系推廣至證券保險行業和縣域金融機構，對6個金融機構開展了反洗錢現場檢查。落實反洗錢工作協調機制。
（五）金融研究和調研信息紮實推進。持續開展了“百人百題”調研競賽、金融法制調研競賽、農字號特色金融研究，完善了重點調研課題管理和調研信息共享機制，45個調研課題全部完成。政務信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名，幹部職工研究工作、破解難題、推動發展的能力有了新的提升。
（六）轄區社會信用體系和金融生態環境建設持續改善。積極爭取縣成為省首批6個農村信用體系試驗區之一，制定了金融生態縣活動方案，推動市政府召開了金融生態縣推進大會，持續推動了市縣政府簽訂縣區金融生態環境建設目標責任書，對各縣區政府落實情況開展量化考核並下發通報。與市團委聯合開展了農村青年信用示範户創建活動，強力推進機構信用代碼發放工作，進度和質量在全省儲蓄保持領先位次。
六、不斷加強黨的建設和內部管理，確保中心支行系統穩健、高效履職
（一）黨委班子領導水平不斷提升。堅持以嚴格執行民主集中制為着力點，班子凝聚力不斷增強，完善了民主決策、民主管理、民主監督“三位一體”的職工民主管理體系。堅持以促進科學發展為中心點，班子引領力不斷增強，探索形成了“四位一體”（謀劃―執行―反饋―提高）的工作推進機制，完善了“三化同步”（基礎工作規範化、重點工作項目化、創新工作特色化）的工作推進路徑。堅持以勤政廉政建設為關節點，班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂並紮實落實了黨風廉政建設責任書、廉政風險防控責任書及項目維修責任書共3類37人（次），行風評議滿意率達100%。
（二）幹部隊伍履職水平不斷提高。認真落實從嚴管理幹部規定，通過民主推薦、競爭上崗等方式選任了科長4名，支行行長1名，副科長4名、支行紀檢組長1名，副主任科員10名（含支行2名）。堅持從嚴管理幹部，對1名不能遵守勞動紀律的幹部進行了辭退處理。完善了重點工作、目標考核、工資收入分配機制，努力調動幹部職工積極性。推動學習型中心支行建設，建立了金融宣傳、調查研究等7個子人才庫，入庫人員125人（次）。積極實施教育培訓三年工作規劃，實現了參訓率、滿分率“雙百分”的學習目標。
（三）黨的建設全面加強。以迎接黨的十八大為契機，全面加強黨支部和黨員隊伍建設。召開了黨建工作大會，統籌安排、協同推進基層黨組織建設年、創先爭優、學習型黨組織建設等活動。深入開展創先爭優活動，組織了民主評議黨員、黨員創先爭優公開承諾、“一先雙優”評選表彰和宣傳活動，中心支行機關16個支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標準開展公開承諾、踐諾和評諾活動，黨員中堅與骨幹作用進一步顯現。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作思路，有效激發了幹部職工愛崗敬業、勤勉奮進的工作熱情。
（四）內部安全管理進一步加強。規範會計基礎工作，開展了異地輪崗試點，強化基建項目檢查輔導，推進公務卡報賬管理，強化集中採購過程監督。強化日常監督，下發事後監督通知（提示）書7份，較好地發揮事後監督“屏障”作用。推動內審轉型，完成審計項目8個，開展飛行檢查6次。開展制度集中梳理完善活動，增加崗位職責、工作制度和操作流程27項，修訂73項，刪減7項。開展了“整改提高月”活動，開展審計諮詢服務5項，提出建議54條。強化安全管理，實現了安全無事故，榮獲省保衞業務知識競賽團體二等獎。強化機關行政服務職能，規範辦事程序。
（五）黨風廉政建設繼續加強。以深化制度執行力專項建設為重點，不斷加強教育，改進作風，提高效能。黨委帶頭倡導理論學習之風、聯繫羣眾之風、求真務實之風、厲行節約之風和廉政勤政之風，認真執行行長接待日和行長信箱等制度。嚴格執行廉潔從政各項規定。突出黨內監督，完善監督機制，對新提任幹部進行任前廉政談話。開展了“制度完善月”、“整改提高月”活動，全面落實分行巡視、民主生活會、履職審計三項檢查整改措施。
xxxx年，市人民銀行各項工作穩中求進，基礎工作紮實推進，重點工作有序開展，履職能力進一步提升，全行幹部職工爭先創優意識和氛圍進一步濃厚。xxxx年，市人民銀行將在十八大精神的指引下，認真貫徹落實穩健的貨幣政策，緊緊圍繞主題主線，穩中求進，開拓創新，推動中心支行和轄區經濟科學、和諧發展。
第二篇
xxxx年，我中心支行堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、中央經濟工作會議精神和總分行工作部署，緊密圍繞“穩物價、促轉變、防風險、推改革”的新任務和新要求，認真貫徹執行穩健的貨幣政策，按照“能力提升、基礎支撐、項目拉動、創新引領、黨建保障”的總體工作思路，穩步推進各項工作有序開展，確保了貨幣政策有效落實，金融體系穩健運行，服務水平穩步提升，初步實現了“四型”中心支行建設目標。xxxx年，我中心支行先後榮獲分行級文明單位、省第九屆文明單位、2022―xxxx年省依法治省和法制宣傳教育先進集體、總行“五五”普法先進集體等市級以上榮譽稱號21項，全行呈現和諧、穩定、發展的良好局面。
一、貨幣政策有效貫徹落實，轄區經濟發展再上新台階
圍繞經濟社會發展戰略，認真處理好執行穩健的貨幣政策與支持地方經濟發展的關係，積極引導全市銀行業金融機構合理、均衡增加信貸投放，各項存貸款大幅增加，貸款增量再創歷史同期最好水平，有力地支持了我市經濟持續健康發展。截至xxxx年12月末，全市人民幣各項存款餘額852.31億元，比年初增長21.43%，比年初增加150.44億元，同比多增16.03億元。各項貸款餘額379.14億元，比年初增長24.92%，比年初增加75.63億元，同比多增24.17億元，實現了落實穩健貨幣政策與支持發展的有機統一。
（一）貨幣信貸總量持續增加。xxxx年，我中心支行積極引導金融機構努力增加信貸投入，貸款增速超過存款增速。貸款增速高全省平均水平3.05個百分點；貸款增量在全省佔比3.51%，同比提高0.82個百分點。大中型企業融資渠道進一步拓寬，融資方式多元化。
（二）信貸投放結構持續優化。一是強化“窗口”指導，繼續利用行長聯席會、金融形勢分析會等平台，引導金融機構調整優化信貸結構；不斷完善綜合評估體系，建立了涉農、中小企業專項評估制度。二是強化政策引導，圍繞全市經濟發展戰略，制定出台了《金融支持橋區國家現代農業示範區建設的意見》、《金融支持中國中部（）製鞋產業基地建設指導意見》等信貸政策，引導信貸資金投向現代農業示範區、承接產業轉移工業園區等新的經濟增長領域。三是強化地方法人金融機構自我管理，認真落實好差別準備金動態調整工作，舉辦了專題培訓班，開展了信貸投向真實性調查，督促其主動調整經營行為。
（三）中小（小微）企業金融服務持續改善。一是深化農村金融產品和服務方式創新，產品品種達41種，支持涉農企業和農户5.1萬户，累計貸款金額112.13億元，創新產品貸款餘額67.37億。二是組織開展“中小企業金融服務提升”活動，推動中小企業銀企對接，簽約資金385.9億元，履約金額107.86億元。全市累放中小企業貸款116.34億元，增幅為25.12%。三是以小微企業為切入點，舉辦了新型鄉村工業園銀企專項對接，有效推動了金融服務向小微企業傾斜。
（四）“三農”和民生金融工作持續推進。積極用足、用活縣域法人金融機構新增存款一定比例用於當地貸款、農村信用社專項票據兑付後續監測考核兩項激勵政策，對泗縣農合行以及靈璧縣、蕭縣、縣3家農村信用聯社給予下調1個百分點的存款準備金率優惠政策，為泗縣農合行爭取再貸款額度4092.53萬元，擴大了可用資金規模。努力推進和落實自行擔保小額貸款貼息政策，xxxx年銀行累計發放小額擔保貸款388筆，金額764萬元，貸款餘額1712萬元。生源地助學貸款發放連續3年在全省領先。
二、金融改革與穩定穩步推進，區域金融生態有了新改善
（一）金融組織體系不斷完善。xxxx年，全市已有政策性銀行、大型國有控股商業銀行、城市商業銀行、農村合作金融機構、郵政儲蓄機構等5大類銀行業金融機構網點434個，從業人員4693人，全市銀行業金融機構資產總額達994億元。徽商銀行蕭縣支行、淮河路支行、淮海村鎮銀行正式運營，靈璧潤生村鎮銀行、徽商銀行靈璧縣支行正在籌建。已開業小額貸款公司7家，註冊資金1.95億元。
（二）金融風險監測體系不斷健全。積極探索推進金融穩定現場評估，先後對農行分行“三農”事業部改革、縣農村信用聯社穩健性狀況和郵儲銀行改革進展進行了現場評估；繼續做好專項票據兑付後續監測考核，協助總行完成了對縣農村信用聯社後續監測考核現場檢查；繼續做好銀行業、證券業、保險業風險監測，高度重視銀行理財產品、民間融資、類金融機構發展中的風險隱患，有效防止了毗鄰地區高利貸風險跨區域蔓延。
（三）農村信用體系建設不斷深入。一是以加強徵信業管理，以促進徵信服務轉型為契機，開展了徵信業務現場檢查，組織全市206名銀行徵信從業人員進行了資格認證考試。二是繼續開展農户信用信息採集，全市建立農户信用檔案86.8萬户，覆蓋面達71.7%，評定信用農户43.8萬户，已建檔農户中獲得貸款的農户有50.9萬户，貸款累計發放114.3億元。三是認真開展農民專業合作社信用信息採集，採集信用信息493户，開展了農村青年信用示範户創建試點，評定青年信用示範户220户，累計貸款1580萬元。
（四）反洗錢標準化管理體系不斷延伸。加強反洗錢現場檢查和非現場監管，探索建立了反洗錢標準化管理體系，構築反洗錢管理立體防線。在試點的基礎上，召開了銀行業反洗錢標準化管理推廣會議，將試點經驗推廣至全市銀行業金融機構，全市反洗錢工作初步實現了向規範型、管理型和實效型的轉變，受到合肥中心支行的充分肯定。與市公安局聯合制定了打擊銀行卡犯罪專項行動工作方案，開展了“5.15打擊銀行卡犯罪”專項宣傳活動”，配合公安機關成功破獲一起倒賣pos機、套現案件，涉案金額979萬元。
三、金融服務轉型邁出關鍵步伐，管理型服務打開新局面
xxxx年，按照總分行的要求，我中心支行積極探索加強金融管理與改進金融服務的措施，大力推進金融管理與服務工作由“服務型管理”向“監管型服務”轉變，金融服務基礎不斷夯實，人民銀行公信力穩步提升。
（一）不斷完善制度建設，建立健全金融綜合管理服務體系。認真總結綜合執法實踐經驗，初步構建了“2211”（“兩管理、兩綜合、一報告、一保護”）金融管理服務體系，制定了《關於進一步加強金融機構管理與服務工作的指導意見》及10多個配套制度，對金融機構事前（開業管理）、事中（營業管理、重大事項報告、金融消費者權益保護、綜合執法）、事後（綜合評價考核）全面監管，有效提升了履職效能。受理申請加入人民銀行金融管理與服務體系的金融機構5個，金融機構報告重大事項31次，綜合評價制度實現全覆蓋，綜合執法受到合肥中心支行的充分肯定，金融消費者權益保護範圍穩步擴大，消費者投訴受理機制進一步完善。
（二）外匯管理與服務持續加強，外向型經濟有了新發展。圍繞外匯管理工作“五個轉變”的要求，加強外匯知識普及與業務培訓，確保外匯管理各項政策有效落實。xxxx年1-11月份，全市跨境外匯收支同比翻番，全市累計跨境外匯收支25318萬美元，同比增長115.16%；銀行累計結售匯21594萬美元，同比增長138.71%，增速居全省前列。
（三）深入推進國庫標準化建設，提升經理國庫服務水平。積極破解納税企業繳税手續費減免、個體户批量上線等橫向聯網推廣工作的難題，橫向聯網工作走在全省前列，全市上線納税企業19620户，較上年增加9183户，辦理電子實時扣税152766筆，扣税金額39.29億元。國債承銷機構星級認證工作受到總行國庫局的肯定，國庫綜合執法經驗被全省國庫系統推廣應用。
（四）加強支付結算服務與管理，推進現代化支付系統建設。“農匯通工程”建設工作在重點縣成功試點的基礎上向全轄推廣，銀行卡“助農取款”服務點建設穩步推進；公務卡制度改革和金融ic卡推廣順利啟動，新型非現金支付工具推廣有了突破性進展；人民幣結算賬户管理進一步加強。轄內人民銀行清算資金總量473.9億元，同比增長67%；辦理查詢業務2354筆，查詢回覆率100％；大、小額和支票影像系統運行率和安全率均達到100%，累計業務量11.2萬筆。
（五）提升人民幣管理水平，滿足全市經濟社會現金需求。以發行庫“達標升級”活動為抓手，繼續推行“一日規範”細化延展工程和發庫行標準化管理，中心支庫和蕭縣、靈璧縣支庫均通過“二級庫”考核驗收，縣支庫“一級庫”成果繼續鞏固，中心支庫庫房改擴建項目順利實施，發行庫規範化、標準化管理穩步推進，發行基金物流管理信息系統成功運行，發行基金調撥順暢有序，流通中人民幣券別結構不斷優化，錢捆質量逐步提高，人民幣反假工作卓有成效。全年共組織轄內外發行基金調運45次，調入中小面額人民幣1.11億元，組織人民幣收付和反假培訓6次346人，頒發《反假貨幣上崗資格證書》240份，收繳假幣3337張、金額29.3萬元。
（六）加強信息安全管理，發揮科技保障作用。把信息安全管理作為科技工作的重中之重，信息安全管理關口前移至科室、管理重點下移至縣支行、監管服務面平移到轄內金融機構，認真落實信息安全“十個嚴禁”，開展了計算機安全知識培訓，加強對涉密計算機、重要業務系統、各縣支行、金融行業等重要領域、重點部位的信息安全管理；加大對行業信息化建設的監督和指導，探索開展了行業信息安全現場檢查，積極做好金融ic卡知識宣傳、培訓和環境改造工作。
四、黨建和內部管理持續加強，履職效能有了新提高
（一）班子建設、隊伍建設和職工民主管理持續加強。一是積極推動學習型中心支行建設，提升幹部職工素質能力。發揮黨委中心組理論學習帶動作用，持續推進了領導班子“大調研”活動，持續推進重點工作項目化管理，研究實施了25個重點（創新）工作項目，分階段召開專題會議推進，促進了中心工作與重點工作的開展。認真貫徹落實總行人才發展中長期規劃，探索建立了專業人才庫，完善了專業技術人才考核管理，全面啟動了三年輪訓工作，組織開展了第一期全員遠程培訓學習，舉辦了“中堅力量6堂課”履職培訓，探索建立了“幹部大講堂”平台，利用“青年講吧”、“每週一講”、“每崗一訓”等平台開展自主性教育培訓，開展了“百人百題（項）”創新調研競賽和特色研究，調研信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中繼續位居前列。二是認真落實從嚴管理幹部規定，增強幹部隊伍活力。按季召開幹部監督聯席會議，召開了全轄幹部大會，開展了集體廉政談話。加強了對新任職幹部任後跟蹤和考核，完善了非領導職務幹部管理，認真落實領導幹部個人重大事項報告制度。選拔任用縣支行行長1名，主任科員1名，中心支行機關16名科級幹部進行了崗位交流，各縣支行全面啟動了中層幹部選任和輪崗交流。三是推動機制創新與完善，調動幹部職工積極性。完善工作目標責任制與幹部管理考核機制，認真落實工資收入改進完善方案，做好基礎績效工資檔次確定等工作，工資收入的激勵保障作用有效發揮。四是職工民主管理制度和體系進一步完善。在堅持職代會、政務公開、行務公開等做法基礎上，創新職工代表聯席會議等民主管理新形式，積極構建民主決策、民主管理、民主監督“三位一體”的職工民主管理體系，召開了三屆二次職代會，鼓勵職工“建有據之言，獻務實之策”，通過座談會、徵求意見表、意見箱、個人談心等形式，徵集合理化建議35條，辦理職代會提案12個，認真分析研究，逐條整改落實，通過職工大會、職代（聯席）會、行務會、內聯網等及時反饋，接受各方監督，較好地維護了羣眾的參與權、監督權、知情權。
（二）黨的建設、精神文明建設和反腐倡廉建設不斷深入。一是全面加強轄區黨組織和黨員隊伍建設。以慶祝建黨90週年為契機，以黨委中心組學習為龍頭，以創建“五好支部”、爭做“學習型黨員”為抓手，統籌推進黨性修養年、創先爭優、學習型黨組織建設等活動，開展了“學黨史、知黨情、跟黨走”、“重温黨的歷史，加強黨性修養”、“學習黨史增黨性、‘百崗百優’做先鋒”、“學習黨的知識、閲讀紅色經典”等系列主題教育。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，組織了民主評議黨員、黨員創先爭優公開承諾、“一先雙優”評選表彰和宣傳活動。開展了“身邊的榜樣”主題宣傳活動，召開了青年職工座談會，黨建工作示範點建設紮實推進，幹部職工愛崗敬業、勤勉奮進的工作熱情有效激發，黨員中堅與骨幹作用進一步顯現，推動和促進了各項業務創新發展。二是着力抓好文明單位創建。以爭創分行級文明單位和省第九屆文明單位為契機，繼續堅持文明單位創建與“創爭”活動相結合的“雙創”聯動工作機制，以文明禮儀和崗位文明標準化建設為抓手，充分發揮幹部職工創建主體作用，召開了“雙創”工作推進會，開展了“黨在我心中，奉獻在央行”的主題教育和“文明央行、禮儀央行”百日競賽活動，製作了央行文化手冊，持續開展了金融“六進”宣傳和公益捐助活動。豐富完善了圖書室、榮譽室、黨員活動室、職工健身房等基礎設施，舉辦了春節聯歡會、職工趣味運動會等文體活動。三是以落實黨風廉政建設責任制為主線，認真分解落實黨風廉政建設工作任務，完善了反腐倡廉“大宣教”協作機制建設，將廉政承諾與工程建設、幹部任前廉政談話、內控和黨風廉政工作講評、要害崗位半年考評等相結合。配合完成分行巡視檢查，規範開展行政執法監察和執法評議，認真貫徹落實“三談兩述”、重大事項報告制度，對20名單位（部門）主要負責人進行了廉政例行談話，51名科（股）級以上幹部進行了述職述廉，80名副科級以上幹部進行了廉政承諾，15名領導幹部報告了個人有關重大事項。
（三）內控制度建設、財務管理和安全生產工作切實加強。一是內控制度建設進一步完善。紮實開展“制度完善月”活動，新增崗位職責、工作制度、操作規程及流程83個、修訂128個、取消28個。積極推進監督工作的規範化、集約化和信息化建設，內控風險監測管理信息系統、崗位風險信息管理系統順利運行。二是進一步完善“五檔分類”風險評估報告制度，監督各類會計核算業務22.4萬筆，事後監督“屏障”作用進一步發揮。實行了監督檢查報備制度，建立了大監督“三庫”（人才庫、項目庫、風險問題庫）共享平台，圍繞涉及人、財、物等關鍵環節，積極開展崗位風險排查，完成風險點排查359個。穩妥有序地開展各類離任審計、專項審計、履職審計和績效審計，積極拓展內審職能，探索成立了內部審計諮詢服務中心。三是大會計機制建設進一步推進。形成了“六統一”會計管理架構（統一執行會計制度、統一會計核算業務、統一會計人員培訓、統一會計核算檢查、統一編制會計報表、統一會計信息披露），支行財務管理和辦公樓維修納入中心支行“大會計”管理範疇，財務管理、賬户管理、集中採購管理、基建維修項目管理進一步規範，會計服務和輔導功能有了新的增強與提升，會計核算“四零”目標基本實現。三是內控安全體系進一步夯實。不斷加強安全保衞、後勤保障、信息安全、應急管理、信訪保密等各項基礎維穩工作，着重加強重要、要害崗位人員管理和教育，突出了對重要部門、重要崗位和重要業務的管理控制，強化內控制度與風險點的動態管理，認真落實社會治安綜合治理責任制，加強機關安全管理，着力強化安全保衞建設，中心支行系統全年安全運行無事故。
xxxx年，我中心支行各項工作穩中求進，基礎工作紮實推進，重點工作有序開展，工作規範化、標準化理念進一步深化，履職能力進一步提升，管理經驗進一步豐富，全行幹部職工爭先創優意識和氛圍進一步濃厚。xxxx年，我中心支行將繼續堅定科學發展信念，認真貫徹落實穩健的貨幣政策，不斷推動中心支行和轄區經濟金融科學發展。
第三篇
xxxx年，人民銀行市中心支行按照“總量適度、節奏平穩、結構調整、風險防範”的要求，認真執行適度寬鬆的貨幣政策，着力維護金融穩健運行，努力提升金融服務與管理水平，不斷強化內控內管，各項工作取得了新的成效。年末，人民幣各項存、貸款餘額分別為699.98億元和307.68億元，同比分別增長23.77%和20.08%。
一、貨幣信貸政策執行有力，支持經濟發展有新成效。一是積極響應市委、市政府重大決策部署，出台了《金融支持新型鄉村工業園實施意見》、《市農村金融產品和服務方式創新工作方案》等多個指導意見。繼續利用行長聯席會、金融形勢分析會等平台，引導調整優化信貸結構。利用參加市委常委（擴大）會議、市政府常務會議及市人大、市政協工作會議等平台宣講貨幣政策，利用市委黨校鄉鎮黨委書記培訓班和青幹班舉辦金融知識講座，取得政府和社會各界對金融工作的理解與支持。二是全面推進農村金融產品和服務方式創新，制定了創新方案，配合市政府召開了深化農村金融產品與服務方式創新推進會，與相關部門聯合出台了《市自行擔保小額貸款貼息辦法》，繼續推進生源地信用助學貸款發放，積極創新銀企對接方式。農村金融創新產品31個，累計貸款60.88億元，3.4萬户農民和農村中小企業獲得支持。累計發放小額擔保貸款880萬元，生源地助學貸款4907萬元，貸款餘額和累放均居全省第一。銀企對接項目853個，簽約金額221億元，當年履約貸款83.01億元。三是積極推進外匯進出口核銷制度改革，探索建立了跨境資金非現場監測體系，通過非現場監測線索立案檢查5起，實施行政處罰3筆、4.1萬元。引導外匯指定銀行開辦縣域結售匯對公業務，擴大遠程核銷功能及核銷點業務受理範圍，開展了結售匯市場准入回訪，召開了“熱錢”輿情信息通報行長聯席會。
二、金融生態環境持續優化，維護金融穩定有新舉措。一是持續推進轄內金融改革與發展，有效發揮金融管理功能，探索制定了金融機構綜合評價制度和程序，出台了《市金融機構負責人約見談話制度》、《行政執法人員工作行為規範》，組織綜合執法檢查2次，綜合評價制度建設情況被總行《送閲件》採用。二是繼續推動金融穩定協調共享機制建設，搭建了多部門合作協調機制框架，完善了與銀行監管部門信息共享，組織召開了類金融機構和公檢法司聯席會議，加強了毗鄰地區金融穩定合作，在全市維穩工作評比中獲先進單位。三是積極推進社會信用體系建設，農村信用體系和中小企業信用檔案建設納入政府目標責任考核，公積金繳納等非銀行信息制度化報送，中小企業系統錄入企業信用檔案1428户，其中853户企業累計實現融資44.53億元。農民專業合作社信息採集280户，貸款餘額4.61億元。
三、金融服務方式不斷創新，金融服務質效有新水平。一是現代化支付水平明顯提升。全面推進“農匯通工程”建設，舉辦了經驗推廣會和知識競賽，《金融時報》專題報道。依託大、小額支付系統和支票影像系統加快資金週轉，累計完成大、小額支付業務9.3萬筆，聯行資金總量308.44億元。開展了銀行卡市場專項檢查，配合公安機關破獲了一起冒名騙領151張銀行卡案件，被公安部編入全國精品案件選。二是現代化國庫建設進程加快。積極推進財税庫銀橫向聯網，企業上線10413户，是年初的2.35倍，通過tips系統成功扣税19.3億元，電子繳税扣税率由年初的15%提高到83.4%。國庫直接支付項目7個，惠及城鄉居民15000人。三是貨幣金銀管理水平穩步提高。深入推進“一日規範”細化延展工程，認真開展庫房規範化管理和存取款預約管理，加強人民幣流通監測點建設，繼續推行殘損幣“首兑負責制”，投放10元以下原封新券1.15億元，配合公安機關偵破非法持有假幣案件1起，收繳假幣16.65萬元。四是統計監測分析有效規範。建立了主導產品價格監測制度、重點行業貸款監測制度，開展了政府投融資平台風險評估、房地產信貸風險壓力監測，繼續做好銀、證、保、類金融機構等監測與分析。五是調研服務決策水平穩步提高。組織開展了“百人百題”調研競賽，調研信息參與370人（次），調研質量保持良好的上升勢頭，政務信息在分行、合肥中支和市政府考核中均位居前三名。六是金融宣傳紮實推進。以“六進”宣傳為平台，先後開展了送金融知識下鄉、金融知識綜合宣傳、人民幣反假、國債、徵信、支付系統、票據法律等10多項宣傳活動，利用金融展廳舉辦3次專題展覽，《金融時報》和當地媒體報道42篇（條）。政務公開工作榮獲省基層辦事公開先進單位，是全省金融系統唯一獲此稱號的單位。
四、內部風險控制有效加強，安全保障水平有新提高。一是着力構建規範化管理體系。總結貨幣金銀、保衞等部門“一日規範”管理經驗，在會計核算、資金管理、支付清算、國庫管理、依法行政等業務部門和領域進行了有效遷移，重點推進了基層央行資金標準化管理、國庫標準化建設、法治央行標準化建設、崗位文明標準化等四個標準化工程，取得積極成效。二是着力推進“大監督”機制建設。完善了“大監督”協調製度和內部監督信息通報制度，建立了風險事前預警提示機制，開展了“制度完善月”和科室內控月度評價活動，新增或修訂崗位職責、制度和流程301個，對136個一級風險點進行了監測。開展了“小金庫”專項治理“回頭看”，積極做好固定資產管理系統推廣。繼續推進機關後勤精細化管理。三是科技服務保障能力進一步增強。順利完成“兩會”、“世博會”、亞運會等重要時期及日常金融網絡和信息系統安全保障工作，桌面管理系統順利推廣，“兩網分離”項目圓滿完成，基層央行業務數據報表系統開發完成，教育培訓檔案管理系統通過專家組驗收，探索建立了重要業務系統風險評估與防範體系。四是落實“守庫一日規範”要求，開展了守庫、押運、槍彈管理規範化建設活動，組織了守押突發事件風險評估和應急演練，認真落實社會治安綜合治理責任制，確保了發行基金安全和辦公秩序穩定。
五、班子隊伍建設深入推進，履行職責能力有新提升。一是以黨的建設為核心,加強班子建設。發揮黨委中心組示範帶頭作用，按照“學理論、轉觀念、出思路、建班子”的目標要求，開展了12次專題式、調研式學習和領導班子大調研活動。健全黨委集體領導制度，制定了重要工作信息反饋報告制度，完善重大問題會前醖釀溝通機制，合理調整班子成員分工，進一步明確“ab角”和“一崗兩責”職責。二是繼續推進人才興行戰略，加強幹部隊伍建設。建立了綜合業務培訓、履職能力培訓、遠程教育等7個教育培訓平台，利用“青年講吧”、“每週一講”、“每崗一訓”等平台開展自主性教育培訓，全年開展綜合業務培訓49期，參訓人數1450人（次）。紮實推進“創新金融服務支持經濟發展”業務競賽，深入開展創先爭優活動，各類競賽活動成效明顯：中心支行被總行、總行工會授予業務競賽活動先進集體，發行會計業務被總行貨幣金銀局評為一等獎，代表合肥中支在總行會計業務知識競賽獲團體三等獎，在人民幣管理知識、貨幣信貸、金融穩定、反洗錢、政務信息、金融法制調研、編譯研究、工會經審財務知識競賽等活動中也獲得好成績，3名同志分別獲得總行政務信息、機要保密和業務競賽先進個人稱號，黨員中堅與骨幹作用進一步發揮。以改善結構、提升能力為重點，提任科長3名、副科長4名、縣支行副行長3名、副科級非領導職位8名，選派1名科級幹部到支行任職。三是落實責任分工，強化黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定了反腐倡廉任務分解意見，堅持黨委按季專題研究黨風廉政建設工作，認真執行綜合講評制度。深入推進“黨風廉政建設主題教育月”活動，認真學習貫徹《廉政準則》，開展了廉文薦讀心得展評、“我的一句廉政格言”等廉政文化“十個一”活動。四是以文明創建為核心，加強央行文化建設。圍繞文化建設“全面導入年”，深入開展了新一輪“創爭”活動，重點開展了“講文明、重禮儀、樹新風”活動，舉辦了“我與我的崗位”主題活動及系列文體活動，組織捐款30110元。榮獲了“全國模範職工之家”、分行級“模範職工之家”、市直機關第六屆文明單位等榮譽稱號。
第四篇
一、貫徹執行貨幣政策，提高貨幣政策的有效性
（一）優化信貸資源配置，增加有效信貸投入
認真貫徹執行貨幣政策，積極探索傳導貨幣信貸政策的有效途徑和方法，不斷提高貨幣信貸政策的實際績效。圍繞市委、市政府“兩個躍升、一個崛起”和“工業強市”戰略，通過召開年度金融工作會議、金融工作座談會、銀行行長聯席會等方式，加強窗口指導，引導金融機構妥善處理好信貸投放與風險防範的關係，增加有效信貸投入，截至11月末，我市金融機構各項貸款餘額為190.72億元，比年初增加32.7億元，增長20.69%，同比多增加13.84億元，較好地滿足了經濟發展合理的資金需求。xxxx年，制定並組織落實金融支持農業產業化龍頭企業、金融支持全民創業及加強銀企合作平台建設等指導意見，引導轄內金融機構加大對“861”、“6+3”工程、“三農”等我市經濟發展的重點項目、重點領域的信貸投放力度。認真貫徹落實總行貨幣信貸工作電視電話會議精神，按照“區別對待，有保有壓”的原則，有效控制對“兩高一資”行業的貸款投放。
（二）加強輿論宣傳和金融調研，創新窗口指導形式
注重將輿論宣傳作為提升貨幣信貸政策績效的重要渠道，加強與新聞媒體的溝通聯繫，及時報道金融政策和貨幣信貸政策，通報全市金融運行狀況，全年共被各類媒體採用、播放46次，較好地發揮了輿論引導作用。定期向市政府、經濟主管部門、企業、銀行及時傳導貨幣信貸政策，介紹金融業務和創新動態，及時反饋工作進展和履職情況，為黨委政府和相關職能部門提供決策參考。xxxx年，共編髮《經濟金融參閲》、《宿州金融調研》89期，報送委府信息150多篇，形成了一批對實際工作有指導作用的調研成果。
（三）大力支持農村信用社改革，服務新農村建設
積極探索金融支持新農村建設的有效途徑，相繼出台了金融支持新農村建設、農業產業化龍頭企業等指導意見，引導涉農金融機構加大對農户、農業產業化、農村基礎設施建設的信貸支持。xxxx年，發放支農再貸款3000萬元，各涉農金融機構貸款餘額141.83億元，較年初增加17.79億元。密切關注農村信用社改革進程，認真做好農村信用社央行專項票據兑付考核工作，按季向市、縣（區）政府函告專項票據兑付考核進展情況，並就改革中存在的突出問題向政府提出合理建議，此項工作得到合肥中支的充分肯定。認真落實約見談話制度，xxxx年，先後約見農村信用聯社相關負責人談話15次。12月,泗縣農村信用聯社成功兑付專項央行票據1000萬元，成為我市首家成功兑付專項央行票據的農村信用社。
（四）加強對重點難點領域的金融支持
積極引導金融機構大力開展下崗失業人員小額擔保貸款和助學貸款業務，繼續推進和完善“小額貸款+創業培訓+信用社區創建”的聯動機制，推動信用社區創建，促進小額擔保貸款業務發展。加強與勞動、財政、工商、税務等部門的聯繫溝通，及時向市再就業工作聯席會議通報小額擔保貸款投放情況。截至11月末，全市已累計發放小額擔保貸款2830萬元，貸款餘額686.9萬元，支持下崗失業人員再就業3800多人。指導推進全轄助學貸款的發放。截至11月末，發放助學貸款491筆、255萬元，支持貧困大學生1400人次。
（五）深化銀政企合作平台建設，擴大合作成果
我中心支行先後就銀企合作現狀、民營企業及縣域經濟發展融資等10多個重點問題開展調研。在調研的基礎上，提出了加強銀企合作、推動平台建設的指導意見，重點推進新建項目、中小企業、農業產業化龍頭企業等6個政銀企合作平台建設。xxxx年，我中心支行與市金融辦、發改委、農委等經濟主管部門配合，參加了省“861”項目銀企銜接會。承辦了xxxx年宿州市銀企對接會，確定了重點支持培育的284家企業，其中15家簽訂了合作意向書。與市農委聯合下發了《關於組織開展xxxx年農業產業化龍頭企業銀企對接活動的通知》，制定了活動方案，共推介企業115户，50多家企業與銀行建立穩定信貸關係，xxxx年，累計發放貸款達5億元。
二、推動金融生態建設，維護轄區金融穩定
（一）積極推動金融生態環境建設
一是促進a級信用企業培植工作，增強企業信用意識，緩解中小企業貸款難，截至11月末，全市a級以上信用企業229户，xxxx年,新培育53家，貸款餘額53.2億元。二是開展信用社區創建試點工作，制定了《關於加強“信用社區”創建，促進小額擔保貸款業務發展的實施意見》，確定6個社區開展創建試點。三是加大農村金融生態環境的治理力度。按照《宿州市金融生態環境建設實施意見》要求，推進信用建設，普及金融知識，促進小額貸款發放，支持農村經濟發展。
（二）紮實推進金融穩定協調機制建設
一是推動金融突發事件應急機制建設，開展了金融突發事件應急體系建設情況調查，督促相關農村信用社嚴格落實流動性風險處置預案，切實防範和化解支付風險。二是加強與金融機構的聯繫，增強維護金融穩定的合力。三是加強金融穩定跨省協作機制建設，簽訂了《蘇魯豫皖毗鄰地區金融穩定合作備忘錄》。
（三）加強經濟金融運行監測與分析
認真做好金融穩定監測數據庫數據採集和加工分析工作。密切關注法人金融機構流動性風險，及時開展分析和預警。積極關注上市公司及關聯企業信貸集中度風險，為維護區域金融穩定提供決策參考。
（四）大力推進徵信管理工作
xxxx年，我中心支行在分行的正確領導下，強化措施、加強領導、突出重點、注重成效，以“打造一個好平台、創造一套好機制、營造一方好環境、鍛造一支好隊伍”為目標，以行政服務大廳建設為抓手，不斷提高政務公開工作的針對性和有效性，取得了良好成效。分行辦公室李進副主任專程來泰調研政務公開工作並給予高度評價，中心支行在總行政務公開工作會議上作經驗交流，經驗材料“紮實推進陽光政務，打造一流服務平台”被總行《政務公開動態》全文刊登，營業室被評為全國級青年文明號並連續5年被評為“市行政服務管理規範先進單位”、“機關作風建設先進處室”和“行政服務中心優秀分中心”。現將具體情況彙報如下：
一、政務公開工作主要做法
（一）加強行政服務大廳建設
在履職實踐中，我中心支行認識到，建立“一站式”行政服務大廳相對容易，難在長期堅持和不斷改革創新。如果不建立長效化的工作機制，行政服務大廳功能的發揮將很難持久。為此，我們在已有“一站式”行政服務大廳的基礎上，突破各種束縛，大膽改革創新，堅持高標準、嚴要求、強管理，力推行政服務大廳建設水平再上新台階，真正實現了親民便民利民。一是所有行政許可項目和絕大多數為民服務項目均向大廳集中，實現了本外幣全覆蓋。將行政服務大廳分設為人民銀行服務區和外匯服務區，人民銀行和外匯管理局所有行政許可項目均在大廳辦理，支付清算、貸款卡年審、個人信用報告查詢等辦事頻度較高、與老百姓聯繫密切的服務項目均向服務大廳集中，實現走進一個大廳、辦好所有事情，極大地方便了客户。二是行政審批權限向大廳集中，內部管理機制日趨科學規範。利用授權委託書的形式，授予服務大廳從受理許可申請到作出許可決定完整的行政權力，對許可和服務事項實行“一窗受理，抄告相關，並聯審批，一次辦結”的工作流程。同時，對服務大廳、業務部門和監督部門的職責做了適當分工，使前台充分享有櫃面所有事權和人權，後台能有效開展培訓輔導和檢查監督。三是服務和管理制度向大廳集中，窗口示範作用明顯。將服務大廳作為我中心支行實施行風建設標準化管理的先行區和示範區，實行首問負責、服務承諾、限時辦結和一次性告知等基本制度，構建以紀律追究、獎懲追究和“一票否決”為主要形式的責任追究體系，對工作推諉、態度冷漠造成不良影響的納入季度考核，對服務不達標準、被投訴的實行一票否決，對外服務連續多年實現了零投訴、無差錯。市作風辦組織的明察暗訪和評議調查顯示，社會公眾對人民銀行行政服務大廳的滿意度高達100%。四是公開載體向大廳集中，客户滿意度進一步提升。充分利用大屏幕、觸摸屏、公示牌、辦事指南等載體對應公開的事項主動公開，通過設立意見簿、24小時錄音電話、電子郵箱等，多渠道反饋意見，充分保障客户的知情權。同時，在服務大廳設立金融知識展廳，定期將公眾應當知曉的金融基礎知識、人民銀行的各項職能及中心支行的履職成果以圖表形式向公眾宣傳展示，普及金融知識，傳播央行文化，社會反響較好。“一站式”服務的做法和成效得到了上級行和地方政府的高度評價。
（二）豐富對外公開載體
一是電子公開。充分利用望海樓論壇、市長信箱、12345政府服務熱線、廣場宣傳、日報金融專版、金融信息網、觸摸屏等多種形式進行公開，開設行長信箱、諮詢服務、網上調查等新渠道，針對貨物貿易改革，及時更新行政權力網上公開透明運行系統中的2項行政許可項目。二是媒體公開。建立了季度新聞通氣會制度，完善了定期溝通和政策傳導機制。全年共刊發《日報》金融專版18期，舉辦新聞通氣會4場，解讀社會公眾關注的熱點問題，宣傳反洗錢、徵信、支付結算、中小企業服務、外匯管理、利率知識、反假幣、金融消費者權益保護等領域的政策。三是宣傳公開。在公開各項行政權力和制度的基礎上，加大了對人民銀行政策和業務的公開和宣傳，開展了外匯管理“誠信興商宣傳月”、“3.15金融消費權益保護”、“金融ic卡推廣會”、“銀行卡助農取款”、“支付系統宣傳月”等多場大型宣傳活動，印發20萬份金融消費者權益保護宣傳手冊向全市市民發放，多渠道加深社會各界對央行工作的瞭解。四是互動公開。高度重視市長信箱、人大建議政協提案、望海樓論壇和12345政府服務熱線的受理和答覆工作，設立行長接待日，主動走進行風熱線和12345政府服務熱線解答百姓諮詢。儘管未發生依申請公開事項，但我中心支行未雨綢繆，認真組織學習總分行依申請公開案例，總結經驗教訓，嚴防法律風險，同時建立了依申請公開案例庫。xxxx年，我中心支行共辦理建議提案22件，市長信箱交辦件2起，答覆12345政府服務熱線和望海樓論壇各1件，滿意率均為100%，有效提高了辦事效能，積極搭建便民互動平台，樹立了基層央行的良好形象。
（三）推行行政執法陽光化
一是建立行政信息公開制，讓公眾對金融法律法規知情。通過定期發佈金融管理法律、法規、規章及規範性文件，使社會公眾瞭解人民銀行有什麼職能，什麼行為要接受處罰、處罰多少，什麼情況可以從輕，什麼情況必須從重等。二是建立合規經營提示制，讓金融機構對違法行為知曉。在新設機構加入人民銀行管理服務體系、日常宣傳教育和監督檢查過程中，大力宣傳金融管理法律、法規及有關政策，提示金融機構增強法律意識，避免和減少違法行為發生。三是規範行政處罰自由裁量，讓當事人對處罰尺度瞭解。制定並實施了《規範行政處罰自由裁量權實施辦法》，出台了《行政處罰自由裁量權參照標準》，明確從輕或從重處罰的條件，向社會公佈。同時，及時對行政處罰當事人進行回訪，瞭解掌握相關情況，幫助其整改到位，及時糾正違法行為，實現執法與服務的有機統一。
（四）完善政務公開監督機制
一是打造標準化的工作流程。進一步完善《政務公開標準化手冊》，下發至各職能部門，成為日常開展政務公開工作的主要抓手和檔案載體。通過標準化流程的規範，實現了政務公開工作不走過場，不應付了事，不搞假公開，注重質量和實效。二是建立權力制約機制。在查辦違法行為上實行查處分離、罰繳分離，在工作流程上實行權力分解，上一流程監督下一流程，下一流程對上一流程負責，相關監督部門全程參與，形成了完整的權力制約鏈條，有效堵塞了執法漏洞。三是建立科學的考核和責任追究制度。建立了《政務公開考核辦法及實施細則》，進一步細化、量化考核項目和內容，將政務公開作為一項重要內容納入績效考核體系。同時，制定了《政務公開監督檢查及過錯追究辦法》，進一步完善了約束和懲罰機制。四是充分發揮政務公開領導小組和行風監督員的作用。將政務公開監督檢查列入辦公室日常監督檢查和季度考核工作中，定期召開領導小組會議，研究解決問題。面向社會建立行風監督員隊伍，制定了《特約監督員管理辦法》，引導社會各界關注、參與和監督人民銀行的各項工作，構建完整的政務公開監督體系。
二、存在的問題
xxxx年，在各部門的共同努力下，我中心支行政務公開工作不斷深入推進，取得了明顯的成效，但在政務公開工作實踐中，仍面臨一些重點難點問題亟待解決，一是主動公開的範圍和尺度較難把握，在實際操作中，無具體的參考標準。建議上級行能夠適時出台政務公開指導目錄。二是縣域政務公開工作有待加強，8月份，我中心支行監察部門對轄內各市支行政務公開工作進行了檢查，檢查發現，各市支行普遍存在操作不規範、制度流於形式、對外公開載體更新不及時等問題，當然，這與縣域人員數量少，員工素質參差不齊等因素有關，政務公開的工作標準很難與中心支行保持一致；三是依申請公開培訓力度需進一步加強。調查發現，臨櫃人員對依申請公開制度掌握不夠，辦理流程不熟悉；四是公開制度還不夠健全、完善，配套制度仍需完善。
三、下一步工作打算
xxxx年，我中心支行將在分行的正確領導下，進一步探索政務公開工作的新思路、新方法，進一步加強政務公開的載體建設，充分利用各種載體，主動向社會公眾公開信息，自覺接受社會監督，加大政務公開薄弱環節改進和完善力度，不斷推進政務公開工作的有序開展。
一是進一步健全和完善政務公開制度。全面梳理和修訂政務公開現有制度，建立和完善各項配套制度，並及時對《政務公開標準化手冊》進行更新。
二是加大對縣域政務公開工作監督指導力度。推行政務公開工作標準化管理模式，細化工作內容，要求其具體做什麼、怎麼做、達到什麼標準，進一步規範操作流程，推動其完善內部運行機制、完備制度體系，實現上下聯動、標準一致。利用現場和非現場檢查手段，加大監督檢查力度，確保各項措施的落實，全面提高各市支行政務公開工作水平。
三是進一步規範依申請公開工作。加強臨櫃人員教育培訓力度，使其熟練掌握辦理流程，明晰依申請公開與普通諮詢業務之間的區別，提高服務意識。組織臨櫃人員簽訂責任書、在業務窗口擺放提示牌、下發服務手冊，多形式時刻提醒業務人員規範業務辦理。組織開展應急演練，不斷完善依申請工作流程。
四是進一步完善行政服務大廳建設。優化辦事流程，減少辦理環節，提高工作效率，增加服務窗口，全面提升行政效能，不斷提高服務水平。加強行政服務大廳信息化建設，探索推進網上行政審批預約、網上辦事、網上信息查詢等便民服務。
人民銀行年終工作總結一年來，市中心支行在**分行和市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業務工作會議精神，緊緊圍繞黨委中心工作，立足實際，開拓進取，求實創新，充分發揮窗口指導作用，強化金融管理，維護金融穩定，創新金融服務，加強內控內管，推動了各項工作邁上新台階。至*月，中支全轄共獲得市級以上集體榮譽80餘項，其中獲“分行文明單位”等省級榮譽 26項。
一、把握貨幣政策規律性，充分發揮窗口指導作用，助推吉安經濟快速發展
(一)加強“窗口”指導作用。
一是年初召開了全市金融工作座談會和全市法人金融機構信貸調控工作會議，研究部署2022年全市金融工作要點和信貸調控方向。二是提請市政府轉發了《人行*市中支關於金融支持現代服務業加快發展意見的通知》，要求金融機構加大金融創新，不斷提升金融支持現代服務業加快發展的水平，突出支持重點，努力滿足現代服務業對金融服務的要求，抓住有利時機，在促進現代服務業發展中做大做強金融業，完善風險控制，形成金融支持現代服務業發展的長效機制。三是舉辦了全市法人金融機構信貸政策業務培訓班，詳細分析了當前宏觀經濟形勢，圍繞再貼現、支農再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業務知識進行了詳細講解，有效防範金融機構在實際工作出現各項違規行為。四是組織舉辦了2022年吉安市銀企對接合作會，市銀行機構與30家企業進行了現場簽約，簽約總金額達39億元。
(二)強化信貸調控管理。
一是制定出台了《人行**市中支地方法人金融機構信貸調控操作規程》，就人民銀行信貸調控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監督管理、合意貸款調控、獎懲約束進行了規定。二是下發《關於進一步加強轄內地方法人金融機構信貸調控的通知》，就做好貨幣信貸調控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農信貸專項評估，並組織了對駐市9家銀行業金融機構、全市13家地方法人金融機構##年信貸政策執行情況的現場評估，及時通報了評估結果。四是組織開展轄內法人金融機構信貸投向大核查。
(三)用好貨幣政策調控工具。
一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農村合作金融機構、村鎮銀行的存款準備金現場檢查。二是加強再貼現、再貸款業務管理。**年累計發放再貼現85筆，金額**億元;發放支農再貸款**億元，有力地支持了金融機構業務拓展。三是加強已兑付央行票據農社後續監測考核。
(四)加大對薄弱環節的金融支持。
一是繼續完善小額擔保貸款管理機制，增強小額擔保貸款扶持創業的功效，推動小額擔保貸款覆蓋面。至*月末，全市小額擔保貸款餘額11.2億元，累放10.84億元，貸款到期收回率達99.9%。二是加大“三農”信貸投放力度。至*月末，全市銀行業金融機構涉農貸款餘額**億元，佔各項貸款餘額的61.42%。三是加大小微企業信貸產品創新。全市各國有商業銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業貸款專營中心，專為小微企業提供500萬元以下的融資服務，簡化了小微企業貸款業務流程，提高了審批效率。至12月末，全市銀行機構小微企業人民幣貸款餘額**億元，比年初增長 39.91%。
(五)積極開展跨境人民幣結算業務。
中支及時將有關政策規定轉發給轄內經辦銀行機構,加大政策宣傳培訓力度，編髮了《**貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿易人民幣結算政策，在全市範圍內積極宣傳跨境人民幣結算政策以及工作開展情況，**年全市跨境人民幣業務結算總量達**億元。
二、增強風險監測針對性，提高金融穩定駕馭能力，促進轄區金融穩健運行
(一)創新建立影子銀行體系風險監測機制。
將全市融資性擔保機構、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協調合作機制，及時掌握包括政策法規、影子銀行體系各機構的發展狀況和相關監管報告等信息。在開展日常監測工作中，藉助政府協調平台、專題調研平台、信息披露平台三個平台，實現了風險監測由人民銀行獨撐向多平台互動轉變。探索出台了《**市影子銀行體系風險監測預警綜合評價辦法》，提請市政府下發了《關於建立影子銀行體系數據信息質量維護機制的通知》，有效解決了影子銀行共享數據信息的真實性、準確性難題。
(二)加強重點領域和行業風險監測。
認真撰寫《**年吉安市金融穩定報告》，客觀真實反映了全市金融業風險狀況和金融監管效果，披露了全市金融業風險狀況。繼續實施地方性法人金融機構風險監測分析月報制度，結合《**市“金融穩定性監測評估”法人金融機構操作細則》，定期上報監測報表和分析報告。在鞏固現有銀行業、證券業、保險業金融風險監測評估體系的基礎上，繼續將擔保公司、典當行等非銀行金融機構納入監測體系，不定期進行監測分析，重點關注銀行、證券、保險等各類理財產品的發展及風險隱患，對地方政府融資平台開展深入研究，加大對轄內城投公司等政府融資平台的風險監測力度。
某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）
今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平；深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建；突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育；創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制；實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛徵求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末,全縣金融機構各項存款餘額為=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==％。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額為=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農業化項目，運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展，增加農民收入，以提高支農再貸款的使用效益，制定下發了《中國人民銀行_____縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》，充分發揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農”的金融支持，累計投放支農再貸款====萬元，重點發展優質出口創匯果品產業，商品型、專用型洋芋產業，圈（籠）養畜禽產業，無公害、反季節瓜菜產業，儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、户有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農户的產業化經營模式，加快農村經濟持續、快速、協調發展，達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略，加大對縣域工業經濟戰略調整 和企業深化改革的信貸支持力度，着力提高工業佔gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內生產總值=====萬元，同比增長=.==％，全部工業總產值完成=====.=萬元，同比增長==.==％。加大對非公有制經濟的信貸投入，重點支持有市場、有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設，元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元，努力實現全年宏觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一，促進全縣經濟持續快速健康發展。
三、突出金融生態建設，促進地方信用秩序的根本性好轉，維護金融穩定。====年上半年，我們以信貸登記諮詢系統為平台，加大對徵信體系建設的管理，督促金融機構運用系統進行貸前查詢，貸後信息及時入庫，及時更新完善企業信息，年內確保了信貸數據入網率達===％；以“信用工程”創建活動為載體，加大對社會信用的引導，加強金融運行生態環境建設，全面提升各經濟主體的誠信意識，打造“信用_____”，為全縣金融業的高效穩健運行提供良好的發展環境，全縣各金融機構於=月份在全縣範圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規知識、銀行債權管理和徵信管理為主要內容的“徵信體系建設宣傳週”活動，向廣大城鄉居民散發傳單，解答相關問題，為全縣信用環境建設深入開展創造良好的開端。充分發揮基層人民銀行處於當地金融機構中心地位的優勢作用，協調好與政府及其相關部門的關係，積極構建銀企信息交流的平台，當好金融機構的“代言人”。====年上半年，支行先後兩次牽頭召開由常務副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負責人蔘加的“_____縣金融部門支持服務地方經濟建設座談會”。通過會議座談的形式，協調解決了一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題，使金融信貸政策與地方產業政策儘可能保持協調，實現了金融與經濟的良性互動，促使銀企關係走上良性互動的軌道，為金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。
四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋，提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。今年，我們繼續把綜合信息調研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實加強調查研究，及時向上級行反饋信息，服務決策。一是進一步完善《支行信息調研工作管理實施細則》，並邀請《某省經濟日報》社記者劉峯來支行進行現場指導和培訓，在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎。二是創新信息調研工作機制。通過推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經辦制、歸口管理制，進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨幹帶動、人人蔘與、獎懲激勵”的調研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質量和層次有新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動全行員工調研積極性，營造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，====年上半年，共上報各類調研信息===篇（條）被各類刊物採用==篇（條）。三是加強金融統計分析和貨幣信貸運行監測，及時掌握轄內金融動態，跟蹤瞭解貨幣信貸政策實施效果及有關情況，認真做好經濟金融信息和金融運行狀況反饋工作，對經濟金融運行熱點、難點問題研究對策，為領導決策，為地方經濟發展服務。同時，在中支組織的“青年課題調研”、“崗位任職資格獻一策”、“金融調控與穩定”“法在我身邊”等徵文活動中，支行積極組織，認真審查，共上報徵文==篇，其中有《農民增收難點和對策》獲得總行優秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。
五、突出優質文明服務，提升央行服務層次，促進金融業整體服務水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務、為金融機構服務、為地方經濟發展服務、為社會公眾服務的意識。嚴格按照蘭州中支下發的《安全管理操作規程》的要求，做好各項基礎業務工作。綜合業務部門認真組織開展金融統計與分析研究，做好銀行信貸登記諮詢系統應用工作，上半年貸款證（卡）年審率達到了==.=％；認真做好國庫會計核算和報表分析工作，嚴把預算撥款、退庫審核關，對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、户名與財政提供的單位清單相符；撥款金額與財政核定計劃相符；資金用途與單位性質相符；違反財政制度規定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關審批資料的不予辦理。四月份組織召開了====年全縣國庫工作會議，簽訂了各項目標管理責任書，並對全縣財、税、庫會計人員進行了業務培訓，培訓人員達==人；會計工作嚴格執行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對，業務用章實行專人保管，分工負責，嚴格實行印、押、證三分管制度。加強組織領導、加強業務培訓、加強後勤保障，及時滿足大額支付系統和人民幣賬户管理系統運行所需的人財物，確保了兩系統按期上線運行；貨幣發行工作嚴格按照《人民幣發行庫達標升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎工作，嚴格規範了出入庫登記手續，落實了股長出入庫跟班作業制度，嚴格執行發行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發行基金的整點、庫款的合理擺佈、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺佈合理、操作規範。同時堅持每天進行賬、實、證核對，確保了賬務處理及時、準確、真實。對發行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。截止=月末共累計投放現金=====.=萬元，保證了全縣經濟增長正常資金需求，充分發揮了基礎貨幣的高能效應，並利用春節和春季現金需求量較大的時機，向農村市場投放==元以下小票面幣====.=萬元，回籠小票面殘損幣====.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣髒、破狀況，截止=月末,共回籠殘損幣====.=萬元，已實現時間過半任務過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結合，既服務了羣眾，又鍛鍊了隊伍；按照《中國人民銀行固定資產管理系統》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產的領用、保管、購置、清理、報廢手續，使固定資產管理達到規範化、制度化、科學化的標準，保證了賬賬、賬實、賬卡三相符；科技工作在搞好計算機系統日常維護與保養的同時，認真做好全行計算機安全工作，先後進行了操作系統、應用軟件、業務軟件的安裝升級和開發應用工作，定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設備==台（次），保證了各業務系統的順利運行。安全保衞工作堅持常督促、常檢查，增強防範意識，嚴格執行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，製作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續嚴密、責任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發生。
六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”幹部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯繫點，寫好高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動，共撰寫心得體會==篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，採取印發複習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養學習興趣，“引”出好學風，對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，並制定下發了《中國人民銀行_____縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鈎，“逼”出真學識，全面提高幹部職工業務素質和能力，以適應央行職能的需要。
七、突出內部管理，努力構建和諧支行。====年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責、落實責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現“五個一流”的奮鬥目標，從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。並在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡紮實作風，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業務督察組，由三名行長各把一個關，抽組各股室負責人和部分業務骨幹，對各部門內部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衞、案件防範等情況進行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業務差錯，嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行為管理辦法》的規定，經濟處罰=人次，金額====元，確保了各項工作任務順利完成。同時，從=月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人祕、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查，並於次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業務“三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經常化、業餘化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先後組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悦的精神文化中陶冶人格、昇華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關係，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大幹部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調動廣大職工的積極性和創造性，充分發揮黨、政、羣、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、願工作、幹工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風，創造一流業績”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動全行幹部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實幹事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化；堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣；“嚴”字當頭，為人表率的思想不放鬆。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤於溝通，在工作上相互補台。在實踐中率先垂範。支行班子成員嚴於律己，精誠團結，開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者，形成了一個堅強的領導核心。二是完善制度、加強管理，增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發揚民主、集思廣益，保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時，明確規定行領導一崗兩責，將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門，形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際，五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批，銀行賬户開户許可證核發和貸款卡發放審核等三項業務進行了執法監察，有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育，打牢幹部職工的思想政治基礎。上半年，組織幹部職工認真細緻地重點學習了《中國人民銀行幹部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督並重的預防和懲治腐敗體系實施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中，從端正學風入手，採取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質量。支行領導幹部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得，全行幹部職工先後撰寫學習心得==篇。
總之，====年，支行按照常規性工作抓質量、創新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求，集全行幹部職工的智慧和力量，開拓創新，較好地完成了上半年的各項工作任務，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處於被動局面，雖然我們經過了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的；二是內部管理工作還有薄弱環節，業務差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標沒有真正實現；三是工作創新突破不夠，一些創新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領導下，我們將鼓足幹勁、紮實工作，真抓實幹，與時俱進，帶領廣大幹部職工再創佳績，全面完成年初既定的各項工作目標和任務，重點做好以下幾方面的工作：一是切實抓好《職工教育培訓規劃》的實施工作，以大培訓提高行員隊伍素質；二是積極探索實施金融宏觀調控的有效手段，促使轄區經濟保持較快增長，以大調研助推貨幣政策傳導；三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無”管理目標穩定達標；四是深入紮實開展黨員先進性教育活動。結合央行職責和支行實際，制定支行黨員先進性的標準，開展以“黨員要成為業務中堅力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、徵文比賽等學習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進性和純潔性，全面達到黨員先進性的標準，增強凝聚力、戰鬥力、感召力，充分發揮共產黨員在二次創業中的率先垂範作用，促使支行整體業務和工作質量再上一個大的台階。
XX年以來,在人民銀行××市中心支行和××縣委,縣人民政府的領導下,我支行以xx大,xx屆三中全會精神為指導,按照上級行的統一部署,結合地方黨委,政府的工作要求,圍繞改革,創新,發展的主題和年初的工作思路,全支行上下團結一致,開拓進取,進一步改善金融服務,繼續抓好金融監管,紮實推進金融改革,努力強化內部管理,取得了較好的工作成效,有效促進了轄內金融業的平穩,健康發展.回顧我支行XX年以來的工作,主要工作總結如下:
一,認真執行穩健貨幣政策,積極支持地方經濟發展.
(一)發揮窗口指導作用.及時引導轄內金融機構圍繞地方的經濟發展戰略,認真貫徹實施穩健的貨幣政策,調整和優化信貸結構,積極增加信貸有效投入.制訂《XX年××縣信貸投向指引》,分別從支持類,審慎類,禁止類等三方面十八項對信貸投向進行歸類,引導各金融機構加大對我縣重點產業及中小企業的信貸扶持力度.及時做好提高存款準備金率,加強房地產信貸業務管理,防範關聯企業貸款風險,規範異地貸款等各個階段貨幣政策的傳導.
(二)推進信用建設.繼續運用評定信用企業,信用村鎮和信用户以及不良貸款月度通報,信貸登記諮詢系統查詢等各種途徑和手段,培育社會信用意識,合力推進××信用環境建設.今年,全縣共評選表彰信用村10個,信用漁老大和信用養殖户各50個,並實行貸款綠卡和利率下浮10的優惠,有力促進了信用氛圍的營造.
(三)有效運用貨幣政策工具.及時做好季節性支農再貸款的審批,發放,引導農村信用社加大對'三農'的支持力度.今年以來,我支行對農村信用社共發放支農再貸款3筆,金額900萬元,目前餘額500萬元.經常性地開展再貸款使用情況的督促檢查,確保再貸款資金效用的發揮,推動農户聯保貸款,農户小額信用貸款的發放.截止11月末,全縣共發放農户聯保貸款73組294户,餘額245萬元,發放農户小額信用貸款841户,餘額976萬元,户數,餘額分別比年初增長92和86,有力支持了漁農村經濟發展.
二,推進金融改革,改進金融監管.
(一)穩步推進利率改革.經常性地關注轄內農村信用社利率改革的效果,按月編報,分析監測報表,及時批准農村信用社浮動利率定期存款起存點金額從5萬元下調為2萬元.引導農村信用社加大對利率改革的宣傳,結合客户信用狀況,信貸市場資金供需狀況合理確定農户貸款利率水平,防止'一刀切',專題開展利率改革影響的調查.
(二)配合農村信用社改革.按照上級關於農村信用社改革試點的統一部署,以XX年末農村信用社非現場監管數據為基礎,及時審核上報農村信用社實際資不抵債數額,做好提供資金支持的準備.
(三)引導貸款營銷機制形成.督促各金融機構以建立'三包一掛鈎'機制為切入點,樹立貸款營銷意識.促進金融機構從過去強調考核信貸人員所發放貸款的質量轉到既注重考核信貸資產質量,又注重考核信貸規模,並打破信貸人員發放和管理貸款的地域,行業界限,引入相互競爭的機制,更廣泛地滿足中小企業的小額貸款需求.
(四)鼓勵金融創新.積極鼓勵金融機構根據金融市場發展的需要,不斷創新新品種,新業務.各金融機構相繼推出了出租車營運證質押貸款,手機消費信貸,個人額度消費貸款等業務新品種,豐富了海島金融市場.
(五)督促'抓降'工作取得成效.引導轄內金融機構落實貸款責任,維護金融債權,爭取核銷政策.及時掌握,通報,督促轄內各金融機構的不良貸款清收工作,積極為貸款銀行全面把握客户的貸款狀況提供有效信息.今年以來,轄內'抓降'工作繼續取得較好成效.截止11月末,全縣金融機構不良貸款餘額6395萬元,比年初減少1237萬元;不良貸款比例13.3,在去年下降9.7個百分點的基礎上,今年又比年初下降了8.3個百分點.
(六)繼續落實金融監管任務.一是注重日常性監管.及時做好現場監管和非現場監管,下發了兩家銀行機構的年度監管意見書,對國有商業銀行主要負責人,農村信用聯社主要負責人的年度工作情況形成總體評價.做好建行儲蓄所的遷址審查,建行自助銀行的審批,初審上報了北沙,半屏兩家農村信用社分社的機構撤併,及時對1位農村信用社主要負責人,1位農村信用聯社營業部主要負責人和建設銀行縣支行1位負責人的任職資格進行了審查.二是突出抓好法人金融機構的監管.2月份,在市中支的統一組織下,專題對4家農村信用社信貸管理情況開展交叉檢查;9月份,對2家農村信用社信貸管理情況進行專項檢查.對2次檢查中發現的九方面25個問題,我們及時提出加強貸後檢查,落實對賬制度等11條建議.並全面梳理近年來監管中發現的疑難問題,以書面形式向上級請示,加強和改進監管工作.
三,落實內控,改進金融服務.
(一)完善內控制度的落實.我支行鍼對會計,國庫業務工作對崗位分工提出的新要求,結合本支行人員特少的狀況,打破股室界限,確定監管股的1位同志到營業室國庫崗位兼崗,其他股室的4位同志分別作為營業室的定向代班人,第二代班人,基本滿足了內控制度對崗位分工的要求,並重新制訂了會計國庫崗位責任制和詳細的國庫業務核算工作流程,使內控制度得到了較好的落實,堵塞了人員少存在的內控漏洞.
(二)提高會計核算質量.組織各金融機構討論,制定了《××縣金融機構會計業務核算管理工作考評辦法》,對轄內金融機構的會計結算管理,同城票據交換,報表編制報送等有關工作實行量化考核,以共同提高金融會計結算工作的管理水平和核算質量.強化會計主管按旬,主管行長按季的檢查制度,完善對賬辦法,積極實現監管和服務的統一.
(三)認真履行國庫經理職責.積極疏通税款報解渠道,加快税款上劃速度,及時做好財政預算支出和退庫的核算,推進行庫橫向聯網,努力為政府部門,財税部門,金融部門和企業提供優質的服務.今年以來,辦理預算收入累計56420筆,金額144461萬元;辦理財政撥款累計3012筆,金額25353萬元;辦理預算收入退庫360筆,金額729萬元;辦理免抵調庫9次,金額956萬元;辦理預算收入變更53筆,金額98萬元;審查拒辦不合規撥款9筆,金額1072萬元.
(四)完善信貸登記諮詢系統管理.針對轄內銀行信貸登記諮詢系統現場檢查發現的先放貸後辦卡,數據錄入量不足,無卡放貸等不規範行為,我支行對規範銀行信貸登記諮詢系統提出了六方面的管理措施,進一步強化規範管理,完善信貸登記諮詢系統.在及時組織開展歷年個人貸款卡和上年度企業貸款卡年審的基礎上,舉辦了轄內金融機構信貸登記諮詢系統培訓班,提高商業銀行信貸人員對信貸登記諮詢系統的操作技能和運用水平,進一步發揮其應有的功效.
(五)加強對人民幣的宣傳和管理.積極開展反假幣宣傳週活動,發放宣傳資料1000多份,接受羣眾諮詢400多人.加大對新施行的《假幣收繳,鑑定管理辦法》的學習,宣傳和實施準備.做好臨櫃人員的反假幣上崗資格證考試的組織等工作,積極有效地促進轄內反假幣工作取得成效.今年以來,收繳假幣457張,36091元,同比分別上升452和411.同時,在節日期間會同縣紀委對12家主要副食品店,商場使用代幣券的情況進行了檢查清理.
四,加大力度,完善內部管理.
(一)注重實效開展'三守'教育活動.在4月份集中開展的'三守'教育活動月中,突出重點狠抓落實.根據國庫新程序運行後對崗位分工提出的新要求,打破股室界限,實行跨股室兼崗,定向代班制度,解決了人員少制度難落實的矛盾;二是全面系統地對所涉及的120種工作台賬進行歸類整理,並組織專項檢查,規範了對各類基礎工作台賬的建立和登記;三是加強對風險點的防範,詳細查擺分析人民銀行業務過程中存在的漏洞和隱患,提高風險意識,增強防範能力.
(二)及時抓好'效能革命'.在營造良好氛圍的基礎上,結合本支行實際,將嚴格執行勞動紀律,嚴肅會風會紀,落實首問負責制,提高辦事效率,對外服務項目限時辦理等五方面內容列為'效能革命'的重點,併成立相應的領導小組和督查組,確保活動的有效開展,加強和改進人民銀行的工作作風.
(三)明確年度考核標準加以落實.圍繞加強內部管理,更好履行崗位職責的要求,按照綜合共性與崗位個性相結合的原則,通過反覆醖釀修改後,出台了××縣支行崗位人員年度考核基本稱職和不稱職的具體定檔標準,使行員年度考核工作更加透明,更加有據可依.
(四)深化調研信息工作.我們把調研信息工作作為掌握反映實情,分析問題,促進工作的有效手段,下達調研信息考核任務,在完成各個階段專題調查材料的基礎上,激發全員全方位,多渠道反映經濟,金融運行信息及工作動態的熱情.按照'工作到哪裏,信息到哪裏'的新要求,緊扣金融工作做好總結和宣傳,力求調研信息工作取得良好成效.信息數量增加,信息錄用率提高,錄用刊物層次提升,被《金融時報》錄用信息2篇.全支行第一季度就完成了全年的動態信息任務,1-9月共完成276分,是任務數的4.6倍.人均17.25分.總得分數為全市各支行第二,完成幅度,人均得分為全市各支行之首.
(五)強化內審實施再監督.我支行以堵塞內部管理和業務操作漏洞為重點,將完成指定內審項目與開展自選內審項目相結合,逐步提高內審工作的效率和質量.今年以來,完成上級行佈置的職工養老保險統籌基金專項內審,歷年暫付款項掛賬清查內審,XX年度會計年終決算內審,郵政儲蓄轉存款和郵政匯兑資金往來核算管理內審調查,再貸款管理專項內審等五個內審項目,並針對本支行實際開展工作台賬的專項內審,營業室內控執行情況檢查,及時督促整改發現的問題,促進內部管理得到改進.
(六)抓好'三防一保'工作.一是抓好責任制的落實.與各科室簽訂安全保衞目標責任書,建立健全'三防一保'工作責任制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局.二是落實安全工作.在經常性開展安全防範意識教育的同時,加強對內部的安全檢查工作,並以安全生產大檢查為契機,認真查找堵塞漏洞,確保全年安全無事故.三是協助公安部門開展全系統安全管理.通過金融系統保衞聯席會議等形式,及時通報金融案件,提出防範要求,佈置'反兩搶'工作,開展全縣金融系統安全防範建設年活動和節日期間的安全檢查.
五,努力應對,及時處理特殊事件.
(一)防治'非典'保證金融服務.在非典型肺炎影響期間,我支行及時成立專門工作小組,落實工作責任制,加強疾病防範意識教育.積極採取了定期消毒清理環境,嚴格控制人員外出,加強外來人員健康登記,推行工間操強身健體,實行'五一'節假日期間彈性放假,制訂支付系統及同城票據清算業務應急預案等有效措施,確保了各項工作順利運行.
(二)及時處理內聯網計算機違規上互聯網事件.4月份我支行一內聯網計算機違規上互聯網事件發生後,我支行迅速查清事實,對責任人進行了經濟和紀律處分.同時教育全體員工引以為戒,舉一反三,切實提高安全防範意識,並採取措施進一步加強對計算機安全管理和非營業時間辦公大樓的安全管理,使各項工作任務落到實處.
(三)積極應對檢察機關就原興海城市信用社風險問題的調查.一是依法配合調查;二是及時向上級彙報,並獲得上級領導的大力支持;三是積極向檢察機關介紹情況並表達我們的看法;四是及時做好支行內部的穩定工作,將事件對工作的影響降到最低限度.
六,提高隊伍素質,積極推進文明單位建設.
(一)抓好體制改革期間的思想政治工作.今年以來,金融監管體制的改革成為人民銀行基層員工普遍關注的焦點.我們認真傳達貫徹上級行關於金融監管體制改革期間的一系列文件精神,開展專題教育,及時注意掌握員工的思想動態,引導員工樹立大局意識,正確對待金融監管體制的改革,確保思想不散,工作不斷,步調不亂.
(二)推進文明單位創建工作.為進一步推進文明單位創建活動的開展,我支行制訂了雙文明建設實施意見,明確工作分工,全面,深入地開展雙文明創建活動.我支行借市級文明單位複審,市中支級雙文明單位評審的契機,健全創建台賬,回顧創建成果,鞏固創建基礎,充實創建內容.牽頭各金融機構做好創建省級文明縣城服務工作優質專項組的各項工作,並在中支的領導下做好文明行業的創建工作,力爭兩個文明建設的雙豐收.
(三)落實黨風廉政建設.堅持和完善黨組中心組理論學習制度,注重班子的思想政治建設,通過收看《領導幹部警示錄》,反腐倡廉報告會,組織中層以上幹部'廉潔從政'知識考試等形式開展警示教育,廉政教育,提高班子成員及全體員工廉潔自律的自覺性.按照規定的程序組織召開黨組民主生活會,認真做好會前,會中,會後的各項工作,及時溝通思想,相互提醒,增進團結,促進工作.堅持民主集中制的原則,規範議事規則,探索建立有效的監督制約機制,注重從源頭上預防和治理腐敗.簽訂了責任書,加強對股室落實黨風廉政建設情況的考核工作.進一步規範廉政檔案,加強對重點風險源的分析和防範,認真落實黨風廉政建設責任制.
(四)注重政治理論教育.我支行以集中開展的xx大精神主題教育,解放思想大討論活動,興起學習貫徹'xxxx'重要思想新高潮活動為重點,抓好乾部理論知識測試,組織好xx大精神知識競賽,做好解放思想建言獻策,結合鄭培民同志,張朝究同志先進事蹟學習活動,慈善募捐,扶貧幫困獻愛心等活動的開展,努力提高員工的政治素質,及時引導員工愛崗敬業,奉獻崗位,關愛社會.
(五)加強業務學習.督促員工加強業務學習,提高業務素質,積極應對改革,推出了員工業務學習系列活動,開展《會計國庫核算崗位設置及操作流程》,《支行四大資金出口風險點及防範措施》,《新人民幣銀行結算賬户管理辦法與原規定的異同及待明確的問題》等專題的學習,確定專題主講人員,並進行全員討論,質疑,補充.結合會計國庫工作全支行代班的需要,開展代班人與被代班人'一幫一'的業務學習活動,共同提高業務水平和操作技能.國庫,會計,現金管理,反假管理,信貸等崗位人員積極參加上級行業務部門組織的培訓,營業室人員參加了《會計基礎理論與實務題庫》的測試,均取得了較好的成績.
(六)發揮黨,團,工會的作用.積極落實黨支部,工會,青年小組的各項工作任務,注重黨員先鋒模範作用和工會組織橋樑紐帶作用的發揮.關心員工生活,組織了身體檢查,並在市中支的支持下全面完成了聯建房的產權處置工作.開展提合理化建議活動,發揮員工的主人翁作用,注重集中全員智慧,促進工作創新.開展flash動畫製作學習,並推薦創作作品.組織金融系統組隊參加××縣第二屆體育運動會,鄉村大世界大型文藝活動等,努力展示海島金融人的新風采.
回顧一年來的工作,雖取得了一定的成績,但也發現了一些薄弱環節,主要表現為:一是員工對人民銀行基層支行的改革去向有所憂慮,給我們思想政治工作提出了更高的要求;二是幹部隊伍的總體數量,整體質量與內控制度全面落實,新時期人民銀行職責更好履行的需要存有差距;三是如何運用和發揮好基層人民銀行的窗口指導作用還需要我們作進一步探索.
XX年,隨着金融監管體制改革的到位,人民銀行基層分支機構的工作職責,工作重點將更加明確,工作任務將更為繁重.我支行將認真按照上級的統一工作部署,振奮精神,克服困難,穩步紮實地推進各項工作:
一,採取各種有效手段,努力促進幹部隊伍政治,業務素質的全面提高,積極應對監管職能分離後履行新時期人民銀行職能的需要.
二,推進金融改革,及時關注經濟金融運行動態,加強宏觀形勢分析,做好窗口指導,貫徹好穩健的貨幣政策,促進地方經濟持續,快速,健康發展.
三,引導金融機構增強服務意識,提高服務水平,加快業務創新,發揮行業優勢,在更寬,更廣的領域內滿足社會大眾對金融產品的需求.
四,進一步強化內部管理,增強安全防範意識,完善內控機制,創新服務手段,改進服務方式,切實提高人民銀行的服務質量和水平.
五,針對性地做好員工的思想政治工作,深化黨風廉政建設,紮實推進兩個文明建設,促進工作水平的提升,努力樹立中央銀行的良好形象.
縣人民銀行支行工作總結
2022年以來，人民銀行xx縣支行緊緊圍繞縣委、縣政府實施農業穩縣、工業富縣、生態立縣、文明育縣四項戰略部署，貫徹執行穩健的貨幣政策，強化金融支持經濟調結構轉方式促升級，以金融精準扶貧主辦行為抓手，全面落實金融精準扶貧工作，大力推進農村金融信用體系建設，優化金融服務，普惠金融便利性不斷增強，密切防範金融風險，確保縣域金融穩定。現將我支行2022年工作總結和2022年重點工作謀劃報告如下。
一、貫徹落實穩健的貨幣政策，強化金融支持經濟調結構轉方式促升級
強化窗口指導，暢通政策傳導。以《xx金融快訊》為載體，以金融運行形勢分析會為平台，積極傳導穩健的貨幣政策，反映縣域金融動態，指導全縣銀行業金融機構合理把握信貸投向、進度和節奏，避免季節、月度異常波動。
今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以xx屆xx全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化幹事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先後召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支====年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，採取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好====年的各項工作，支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續採取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯繫實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，採取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導彙報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，徵信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
人民銀行市支行工作總結
一、夯實一個基礎，確保安全無事故
確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強化安全內控管理方面，着重抓好六項活動：
2、開展崗位業務整合。根據武漢分行和中支有關會議精神要求，結合支行實際，我們採取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業務進行有效整合：一是股室合併。即將辦公室與人事政工股合併為辦公室，減少內部管理、黨羣工作人員，加大信息調研力量。二是中層微調。原有三股一室共8個職數不變，只在股室間調整。先測評、後談話、徵求意見、黨組審定後，報中支備案。調整後，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調往貨幣信貸股任副股長。同時，結合瑞昌出口量大，外匯業務多的特點，貨幣信貸股設一正二副，綜合業務股一正一副不變。三是前後分離。即將貨幣信貸股的前台業務與後台業務進行分離，前台專門負責內勤，如金融統計、外匯核銷、徵信系統等窗口業務，後台則專心適時開展調研，加大政策反饋力度，立足於調研興行。四是合理兼崗。將綜合業務股23個應設崗位，合理、科學的與現有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業務
交叉設置問題，又要克服忙閒不均、責任不等、風險不一的弊端。同時，支行從組織思想保障角度出發，認真細緻做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結合”：一是與思想溝通相結合。支委與黨員、黨員與員工進行思想溝通，提高員工的思想認識和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結合。充分結合工作目標、對崗考核、五星行員評比、違規處罰辦法等制度，以規範和約束員工的行為；三是與業務知識和技能培訓相結合。採取多種形式對員工進行業務和技能培訓，使整合後的崗位人員儘快熟悉業務，高效率高質量地完成崗位工作；四是與獎懲機制相結合。針對整合後的業務崗位，制定嚴格的員工崗位責任考核制度，獎優罰劣，增強業務部門員工的責任感和危機感，提高工作主動性、積極性。
3、強化內控機制建設。一是擬定和出台《員工行為失範處罰辦法》，將員工的行為規範、制度要求，以經濟處罰的方式來強化約束，加強日常行為的監督；二是強化制度的執行力度，在實行重點項目管理辦法基礎上，進一步強化重點項目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點調研課題，列入重點項目，每月調度，強化管理，推動進度，以提高工作的針對性，並規範和嚴格督辦制度，制訂督辦單，對重點項目，要求責任領導督促責任部門、責任人按時完成，並與考核掛鈎，以確保支行工作任務的全面完成和各項制度的全面落實。三是將內控制度建設作為支行廉政文化的主題，積極開展內控執行年活動，做到“四個結合”，即將內控機制建設與學習型支行建設、廉政文化建設、和諧支行創建，以及文明單位創建相結合，形成基層央行特有的企業文化。
4、完善黨建制度建設。為了建立辦事高效、運轉協調、行為規範的黨建管理體系，機關支部制定了《黨組及黨組班子成員科學履職考核辦法》、《人行瑞昌市支行機關黨支部黨務公開實施意見》二項新機制，開展了黨員“設崗定責”和“黨員示範崗”的活動，把黨建工作目標細化分解，落實到每個黨員，明確工作目標、任務。同時，避免“空對空”現象，促進黨建與業務相結合，把黨建目標與業務目標同考核、同考評，配套出台了《員工對崗目標考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規範黨務、行政行為，強化監督管理，形成完整的制度執行與監督體系，規範員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發現問題和風險隱患5個，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。
5、構建應急預案體系。根據中支要求，支行建立完善了七大突發事件應急預案，成立了相應的應急領導小組。為了驗證預案體系的有效性，切實提高支行應付各種突發風險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災害綜合應急演練，演練內容包括地震災害以及由此引起的火災、各種業務系統的應急處理、緊急救災資金的劃撥等環節，模擬啟動地震災害應急預案、消防應急預案、網絡突發事件應急預案與支付清算系統危機處置預案等四項發生概率相對較高的危機應急預案。為了切實提高應急能力，在演練中，設計了房屋倒塌、火災、人員傷亡、網絡中斷、水電故障等風險環節。演練過程環環相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴格按照相關應急預案的標準分別行動，真實再現了支行在應對地震綜合災害時的緊急應對過程。
6、發揮監察內審作用。一是上半年對基建維修費用情況開展了執法監察。對辦公樓和宿舍震後維修及附屬設施維修、電改水
改等維修項目提出了4條監察建議，並督促整改到位，促進支行基建費用開支規範管理；二是強化黨內民主監督，開展效能執法檢查。通過監察幹部參與每季對員工考核工作，發揮紀檢對黨內的監督作用、監察的行政監督作用。三是貼近業務，發揮監督作用。參與支行基建領導小組，發揮監察幹部在基建招標、項目驗收、事後檢查的監督作用;參與工會的經審小組，對支行費用、工會經費發揮監督作用。由於監察、內審、工會等部門的參與監督，支行近年來組織實施的大小10多個災後重建維修工程項目，工程預算造價100多萬元，通過嚴格管理，強化審計，共核減經費16多萬元，實現了花少錢、多辦事。
二、實現兩個突破，努力提高貢獻率
1、加強調研，努力增加貢獻率。
②實施聯動機制。加強與上級行聯絡，轉變觀念，將過去的縱向聯繫“跑資金”，轉變為出成果“要課題”，與中支五科室建立聯動機制後，支行積極組織人力、物力，配合中支聯動科室，做好各項創新攻關項目，其中人事科：武漢分行《學習與建設》第三期編寫工作、學習型組織建設經驗材料、《利用兩種資源，加強退休幹部管理》等課題；內審科：參與《新形勢下內審方式的選擇》、《央行非現場審計技術初探》等課題調研；會計科：九江金融機構反洗錢保密制度的制定及課題調研；營業部：綜合業務流程管理和風險排查操作手冊的彙編及成果轉化；外管科：《科學利用外資，促進企業做大做強》和《深挖進口潛力，促進國際收支平衡》等課題的調研。其中一些調研成果得到上級行領導的肯定、部分成果在上級有關刊物或網站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業 下一頁 尾頁
幾年來，中國人民銀行xx支行認真貫徹國家各項方針政策，切實履行基層央行職能，依法加強金融監管，努力維護轄區金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強和改善金融服務，積極支持xx區經濟建設，為xx區經濟社會的快速發展作出了積極貢獻。在抓好物質文明建設的同時，支行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設，以人為本，從嚴治行，求真務實，開拓創新，做到兩個文明協調發展。明確了以思想建設為先導、以經濟建設為中心、隊伍建設為根本、制度建設為基礎、環境建設為契機的精神文明創建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團齊抓共管，全行人人蔘與的文明創建工作機制。幾年來，支行黨、團支部連年被評為先進支部，有四個股室被評為區級、市級“青年文明號”，先後榮獲區級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進單位、機關檔案管理省級先進單位、全省人行金融先進單位、區安全文明示範小區單位等稱號，1997年被評為第xx屆安徽省文明單位，2000年被評為第xx屆安徽省文明單位。
一、抓領導，在強化組織上下功夫
領導是精神文明建設工作好壞的關鍵。領導重視，精神文明創建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現象。為確保支行文明創建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔任正、副組長的文明創建小組，對文明創建工作做到統一領導、統一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨、團、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實的良好工作格局。做到了一崗兩責，一級抓一級，一級對一級負責。同時為適應新形勢的需要，及時成立和充實了精神文明創建領導組、雙文明股室、雙文明員工創建工作領導小組、宣傳教育領導組、文明樓院創建領導小組、安全文明小區創建領導小組、普法領導組等組織。
二、抓教育，在增強素質上下功夫
思想是行動的先導。幾年來，支行始終堅持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統地組織學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達學省市委及上級行有關文件精神，學習了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進人物事蹟；二是開展了愛國主義和革命傳統教育、以“愛崗敬業、遵紀守法”為主要內容的職業道德教育和“三講”教育，大大提高了幹部職工的政治思想素質。三是認真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據金融改革的不斷髮展，結合自身業務特點，認真學習了《中央銀行理論與實務》、《中央銀行崗位培訓》、《經濟、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據法》、《金融違法處罰辦法》等的學習，進一步增強了法制意識，規範執法監管活動。四是加強對金融業務、專業知識的學習，提高了廣大幹部職工的業務理論水平和專業素質。多個業務部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責任事故發生，遵紀守法、團結互助、扶貧濟困、奉獻社會的人際關係日益形成。
三、抓制度，在規範行為上下功夫
制度是行為的約束，是精神文明創建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項，並裝訂成冊，人手一冊。在內部管理方面，制定了職工醫療費管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財務管理等制度、規定；在學習方面，堅持每週一次職工學習，每月一次黨（團）支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學習制度；在衞生方面，劃分衞生區責任到科室，要求每天一小掃、每週一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設方面，專門制定了《勤政廉政八項要求》，做到“城區不吃請，到企業不就餐，下鄉不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規定，並定期檢查通報。
四、抓載體，在創建活動上下功夫
活動是精神文明創建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創建活動，並取得了較好成效。一是認真開展了“三優一健”活動。“三優一健”活動是文明城市創建的主要內容，幾年來，支行堅持以創建文明單位為切入口，以主人翁態度投入大量人力財力參與“創建文明城市”、“全國衞生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現在做起氛圍日漸濃厚。制定落實了文明科室創建標準、文明員工評選標準，設立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閲覽室、籃球場、乒乓球室等，創辦了文明學校，綠化、美化、優化工作、學習和生活環境。二是開展了“四職一糾”活動。把創建活動與支行業務有機結合，領導以身作則，在全行幹部職工中樹立了“團結、民主、廉潔、求實、高效”的良好形象，通過學、講、觀、談，提高全行員工素質。三是開展了“四講一服務”活動。96年按照總行統一部署，在金融系統職工開展“講政治、講改革、講法紀、講效益、提高服務質量”活動，發揮了窗口行業的作用。四是開展了創建“青年文明號”活動。根據青年職工佔大多數的特點，把“青年文明號”創建活動作為精神文明創建工作的重點和突破口，充分發揮了青年的業務骨幹作用。五是開展了創建文明股室、文明職工和崗位標兵活動。堅持標準、優中選優，不搞終身制，嚴格實行淘汰，引入競爭機制。六是開展了創文明樓院、安全文明小區活動。實行樓院管理責任制，層層簽訂責任書，按照“門前三包、門內達標”標準嚴格要求，無環境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等醜惡現象。高度重視安全工作，制定了嚴密的防範措施，加強檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟困活動。始終堅持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經費中擠出十幾萬元支持、幫助xx區貧困村、重災區和希望工程建設，受到xx區黨政領導的高度讚賞。幹部職工自發捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發了職工的工作熱情。
五、抓作風，在廉潔自律上下功夫
黨員幹部的作風是精神文明創建工作的根本保證。支行黨組織認識到，只有加強黨的自身建設，才能帶動和促進全行各項工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強班子建設，做到幹部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風、工作作風、學風轉變的同時，把清正廉潔作為全行幹部必備的素質嚴格要求，作為全行精神文明的重要內容來抓，本着從思想根源入手、預防為主、黨員幹部為重點的思路，教育幹部職工增強公僕意識，弘揚奉獻精神。認真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監督機制，提高黨員幹部的拒腐防變能力。在支部建設上，積極做好入黨積極分子的培養教育，重點做好空白股室和第一線崗位人員的培養教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產黨，全行黨員佔職工總數的一半以上，增強了支部的凝聚力和戰鬥力。認真開展“創先爭優”活動，在兩個文明建設中充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
縣人民銀行支行2022年工作總結
2022年，我支行認真貫徹落實上級行年度工作會議精神，堅持黨建工作統領支行工作全局的理念，嚴格執行穩健中性的貨幣政策，主動適應經濟發展新常態，強化業績導向，完善精細管理，積極引導信貸資源配置向“三農”、“扶貧”領域傾斜,較好地履行了基層央行職責，有力地推動了縣域經濟金融持續快速健康發展。現將我支行2022年工作總結報告如下：
一、業務工作完成情況
準確把握穩健中性的貨幣政策內涵，維護良性的貨幣金融環境
1.注重窗口指導和預期管理，進一步暢通貨幣政策的精確傳導機制。一是加大對貨幣政策的宣傳力度。通過政府調度會和專題彙報形式及時向縣政府彙報年度貨幣政策基調。同時利用行長聯席會議平台，引導縣域銀行業金融機構落實貨幣政策意圖，重點滿足實體經濟融資需求，降低縣域經濟融資成本，支持實體經濟健康發展。二是認真落實貨幣政策+宏觀審慎雙支柱調控框架政策。熱門思想彙報結合縣域信貸需求情況，科學指導法人金融機構做好信貸調控工作，做到政策執行和服務實體經濟良性互動。三是切實做好農業供給側結構性改革金融服務工作，增強我縣農業可持續發展能力。截至11月末，全縣金融機構人民幣各項貸款餘額119.95億元，較年初新增40.25億元，比去年同期多增21.73億元。
2.用好金融扶貧政策，着力做好金融精準扶貧工作。一是積極運用貨幣政策工真，用好各項金融扶貧政策，以農户小額扶貧為核心推動金融精準扶貧工作，管好用好3500萬再扶貧貸款，加強扶貧信貸資金後續管理。二是積極開展金融助力脱貧攻堅拓展年活動。及時召開金融助推扶貧攻堅拓展年推進會議，對xx縣金融扶貧工作任務以及政策宣傳進行重新分配和再安排，加大扶貧信貸投放力度。三是完善扶貧小額信貸工作機制。按照人總行統計工作要求，統一報送口徑，完善金融扶貧統計工作制度。四是加強溝通協調，推動金融扶貧風險補償基金撥付到位。全年累計到位3600萬扶貧小額信貸風險補償基金。截止11月末，全縣5家扶貧小額信貸承辦機構累計向7896户建檔立卡貧困户發放37350萬元扶貧小額信貸，在貸户數7681户，金額36166萬元。
第一篇
今年，為認真落實縣委、縣政府“作風轉變年”活動實施方案的工作要求，我支行紮實開展作風建設各項工作。現將主要情況彙報如下：
一、領導重視、組織健全
自接到縣委、縣政府有關文件後，支行通過全行職工大會、支部大會、黨組會、行務會等形式深入學習、認真領會相關會議文件精神，黨組更是多次召開會議對開展“作風轉變年”活動進行周密佈署，並要求全體員工充分認識這次活動的重要意義，並要將活動作為推動基層幹部職工立足本職、大力優化環境和我縣經濟快速發展作用的經常性、長期化工作。支行成立了以黨組書記任組長，其他黨組成員為成員的人民銀行支行“作風轉變年”活動領導小組，負責統一組織領導本次活動。領導小組下設辦公室，負責對支行活動的具體組織實施、綜合協調、督促檢查工作。領導小組制訂並及時下發了《人民銀行支行“作風轉變年”活動實施方案》。
二、廣泛宣傳、營造氛圍
支行通過開展一系列形式多樣、內容豐富的宣傳活動，營造活動的濃厚氛圍，引導支行廣大員工積極投身到活動中來。一是確定專人具體負責，及時將“四公開四知道”內容在支行門户網站公佈；以宣傳欄為平台，大力開展行務、黨務、政務公開活動；利用支行的內聯網開闢“作風轉變年”活動專欄，宣傳報道“作風轉變年”活動進展情況、心得體會文章等；二是創辦了“作風轉變年”活動簡報。宣傳簡報的創辦為幹部職工及時瞭解我支行開展“作風轉變年”活動的情況提供了平台。
三、圍繞重點、貫徹計劃
年初，支行統籌安排，結合工作實際向全行下達作風建設工作重點，明確要解決支行幹部職工能力不強、作風不紮實的問題，並制定出“行風建設標準化”計劃。一是按照“轉變作風樹形象，優化環境促發展”的要求，將“十字”行風的具體要求貫穿于思想教育、內部管理、業務工作各個方面，把作風建設作為檢驗羣眾滿意工程的重要內容，抓緊抓好抓落實。二是領導幹部樹立全心全意為人民服務的宗旨，做到心繫羣眾、服務人民，下大力氣解決羣眾反映強烈的突出問題。三是提升員工服務水平，全面推行“行風建設標準化”計劃管理工作。要求各部室結合本專業、本崗位實際，積極為地方政府和金融機構提供優質高效服務。
四、嚴格紀律、規範制度
一是大力提倡“艱苦奮鬥，勤儉辦行”的良好風氣，教育幹部職工從節約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，制止奢侈浪費行為。二是推行“一站式”服務窗口，建立“一站式”服務指示牌，確定各部門對外服務經辦人是第一責任人，部門負責人是直接責任人。規範文明服務用語，推進效能建設，提高“一站式”服務窗口工作效率。三是嚴格財經紀律，厲行勤儉節約，嚴格控制公務用車、會議經費、公務接待費用等支出。支行財務支出嚴格執行規章制度，超標準支出必須通過行長辦公會議研究決定。對支出相關費用定期向幹部職工公示；大宗物品全部實行集體採購，紀檢監察、辦公室、會計等有關部門全程參與。
五、藉助平台、保持長效
為認真落實行風建設各項工作，以此提高員工履職能力，支持地方經濟建設實現又好又快發展，支行積極開展各項創建活動，努力形成行風建設長效機制。一是開設行風熱線，利用這一平台，關注羣眾反映的難點問題，解決羣眾反映的熱點問題。二是創建文明行業窗口，支行業務一部曾兩次被人民銀行南京分行授予青年文明號，雖然由於員工年齡偏大等問題已經不符合申報青年文明號條件，但業務一部、業務二部文明行業窗口繼續在創建。三是建立行風建設聯繫點，在開展行風建設活動中，確定辦公室為行風聯繫點，各部門確定一名同志為行風聯絡員，及時反映行風建設工作有關情況和問題。同時與轄內各金融機構就作風建設問題互通有無，及時反映工作中的不足和存在的問題。
第二篇
按照縣“作風轉變年”活動領導小組的統一部署，人行切實加強組織領導，堅持發揚民主，緊緊圍繞“五對照五檢查”大討論開展工作，活動達到了預期的目的。現將情況總結匯報如下：
一、緊緊圍繞目標要求，確保活動實效
（一）領導高度重視。黨組書記、行長俞德洪要求黨組一班人要以普通員工的身份參加到“作風轉變年”活動中去，既當組織者又做排頭兵。充分發揮表率示範作用，認真帶頭徵求意見，帶頭開展談心活動，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊議邊改。深刻認識查擺問題，承諾整改的重要性。尤其是通過組織和同志們的幫助，黨組一班人身體力行，認真解決服務大局、工作落實、團結協作、履行承諾、廉潔自律等方面存在的問題，主動溝通講真話、講實話，與廣大員工形成共識。以實際行動為廣大員工作出了表率，從而進一步把全體員工的思想認識統一到縣委、縣政府的工作部署上來。正是由於黨組一班人積極參與活動的組織實施，時刻注意加強領導，及時發現問題和解決問題，確保了第二階段的活動取得實效。
（二）明確責任。支行要求黨組切實負起領導責任，各部門主要負責同志認真履行“第一責任人”的職責，堅持做到對每項整改任務都落實責任、明確責任部門，並及時通過各種形式予以公開。“作風轉變年”活動領導小組及辦公室加強領導和指導，精心組織實施，及時發現和解決問題。進一步激發全體員工自覺搞好整改的積極性，堅持邊整邊改，確保工作不走過場、不出偏差。進一步促進員工素質的提高，促進工作作風的轉變。
（三）健全長效機制。“作風轉變年”領導組在前一階段的基礎上，把抓好整改措施、整改時限、整改責任與建章立制工作緊密結合起來，把開展“作風轉變年”活動與做好經常性的員工教育管理工作緊密結合起來，通過深入調查、深入研究，激發廣大員工內在動力，從而建立健全和完善支行建設、員工管理的長效機制，以制度化、規範化、科學化的工作實績，大力優化環境，推動我縣快速發展。
二、把握三個關鍵，深刻認識作風問題
（一）把握找準突出問題這一關鍵，廣泛誠懇徵求意見。
支行把找準突出問題作為搞好第二階段活動的關鍵，本着“心要誠、面要廣”的思路，力爭把徵求意見的範圍擴大到最大限度，使自己的誠意感動每一位同志。通過局域網，設置意見箱，向全體員工、中層幹部、行內外羣眾發放“徵求意見表”，召開黨組與中層幹部座談會等一系列活動幫助各股室反思在作風上存在的問題，加深了班子之間、員工之間、幹羣之間、黨羣之間的瞭解和理解。同時由黨組書記、行長俞德洪同志代表支行班子，上門徵求各行主要負責人的意見和建議，從切實履行央行貨幣政策、創新貨幣政策傳導機制、維護金融穩定、促進轄內金融業穩健運行、提供金融服務和支持縣域經濟的快速增長的大局出發，認真聽取轄區各金融機構負責人的具體看法和意見，最後支行統一將徵求到的意見進行歸納、梳理後及時地反饋給股室，作為股室剖析整改的依據。
（二）把握查找根源這一關鍵，認真開展查擺剖析。
支行圍繞“五對照五檢查”的具體標準，組織各股室開展討論，準確把握。對照任務，提出打算，明確個人參與活動的具體目標。對照內容，從黨性、黨風、黨紀方面認真查擺問題，分析存在問題的根源，提出整改方向。做到講問題不講成績、講主觀不講客觀、講原因不講過程、講實話不講空話。通過深入剖析，促使每個股室對自身的主要問題找得準、分析得明。
（三）把握髮揚民主這一關鍵，確保活動質量。
在利用多種渠道充分徵求意見和廣泛談心的基礎上，支行召開了座談會。為了保證會議的質量，“作風轉變年”領導組做到會前精心準備，會上嚴肅認真。會上，不論是領導幹部還是一般員工，都能結合崗位實際，聯繫徵求的意見和談心的情況，對自身進行深刻的反思剖析，擺出了自己在工作作風方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上作自我解剖，提出今後的具體整改方向。基本達到“重點找問題、深刻挖根源、整改提措施”的要求，與會的同志相互間開展了批評與自我批評。大家敞開心扉，既坦誠解剖自己，又勇於批評他人，開展健康的思想交鋒。大家本着“有則改之，無則加勉”的態度，虛心聽取、認真反思，克服了過去座談會上存在的談現象多、談實質少；談成績多，談問題少；自我批評多，相互批評少的弊病，使座談會自始至終在嚴肅認真、民主、和諧的氣氛中進行。
三、緊密結合實際，努力爭先進位
（一）進一步增強了員工的服務意識。員工們通過學習，進一步明確了自己的行為準則，找到了自身差距，起到了三個變化：一是學習的主動性增強了；二是組織紀律性增強了；三是團隊精神增強了。工作中講協作、講貢獻多了，推諉、扯皮的事情少了，員工大局意識，責任意識和先鋒意識有明顯提高。如業務一部利用休息日幫助商業銀行及郵儲部門進行反洗錢培訓。業務二部繼續加大對縣域金融服務情況的調研力度，受到了政府和商業銀行的一致好評。
（二）進一步形成“爭位子、促效果”良好氛圍。支行“作風轉變年”活動領導小組一是在座談會前夕組織開展了羣眾滿意度測評活動。從測評的情況來看，羣眾對活動滿意度很高，普遍認為活動鍛鍊了員工隊伍，取得了應有的效果。二是在對照檢查過程中，黨組書記、分管行領導對“作風轉變年”活動開展情況進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向，加強領導幹部和員工的聯繫互動。三是深入開展“身邊的榜樣”學習活動，在充分肯定xxxx年及xxxx年前四個月所取得成績的同時，重點圍繞存在的不足，全體員工進行深入剖析，尋找差距，並提出五點要求：即樹立責任意識，強化崗位履職能力；樹立法律法規意識，提高遵守各項規章的自覺性；樹立道德意識，做到積極進取和無私奉獻的統一；樹立以人為本意識，努力營造和衷共濟、和諧共處、良性互動的氛圍；樹立進取意識，發揚自強、拼搏精神，知難而進、迎難而上，為支行開拓新的工作局面不懈奮鬥。支行也因此明確了下一步的工作目標、任務，鼓勵所有員工再接再厲，將活動引向深入。
雖然活動取得了一定的成績，有力地促進了支行工作，但也存在一些需要解決的問題。如個別股室認識還不夠深刻透徹，對自身存在的一些問題的剖析還有待於進一步深化等。
一年來，支行黨組中心組按照中支黨委的部署和要求，以學習實踐科學發展觀為主線，以加強黨的執政能力建設和先進性建設、建設學習型、創新型機關為重點，堅持用黨的十七大以來的重要會議精神武裝頭腦，增強黨性修養，注意培養與提高中心組成員學習運用科學發展觀服務大局、開展工作的能力，為推進我支行各項工作健康發展，提供了強有力的思想和組織保證。
一、主要做法
（一）領導率先垂範，成員積極參與。首先在思想上高度重視，始終把學習作為加強、改進領導班子自身建設和提高領導幹部、中心組成員素質的基礎性工作，持之以恆，紮實抓好。支行黨組書記把這項工作擺在重要的位置來抓，經常對中心組的學習作出指示和要求，並一再強調中心組成員要提高認識，努力做學習型領導，積極創建學習型組織和學習型機關。作為第一責任人，他堅持做到以身作則、率先垂範，無論工作事務多麼繁忙，總是帶頭學習、帶頭髮言、帶頭輔導、帶頭調研，充分發揮帶動和引導作用，並經常同中心組成員一道研究佈置課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯繫工作實際及時調整充實中心組學習內容，妥善處理好工學矛盾。平時注重監督檢查集中學習研討、個人自學和考勤管理等學習制度的落實情況。在他的帶領下，其他中心組成員也都能妥善處理好學習和工作的關係，做到以學習提升理論素質、促進工作開展，形成了學思結合，在支行的理論學習中發揮了積極的示範教育作用。
（二）明確學習內容，突出學習重點。一是學習貫徹中央經濟工作會議精神和總行、分行工作會議精神。深刻認識到了今年的工作目標、主要任務、決策部署和重要措施，領導班子成員的思想和行動統一到了中央對經濟形勢的分析判斷上來，統一到了總、分行黨委的決策部署上來，腳踏實地，紮實工作，把各項任務落到實處。二是認真學習學習黨的十七屆五中六中全會精神和“十二五”規劃綱要。深刻理解和認識了五中六中全會內容豐富、意義重大、影響深遠。目前，形勢正處於“十一五”和“十二五”承上啟下的關鍵時刻，把思想統一到了中央對形勢的分析判斷上來，增強機遇意識、憂患意識和責任意識。大家還認為，要緊密結合支行實際，根據中央指明的發展方向、發展部署和上級“十二五”發展綱要，開拓創新，積極探索，規劃好未來五年發展目標。三是圍繞“創先爭優”活動，深入學習中支黨委1號文件精神，統一思想，提高認識，切實增強開展創先爭優活動的責任感和主動性，從而突出重點，把握關鍵，紮實推動創先爭優活動在我支行深入開展。
（三）健全學習制度，認真落實計劃。支行黨組按照有關規定，制定和完善了《黨組中心組學習制度》，其主要內容有：一是組織成立中心組學習的領導機構，在實行組長負責制的基礎上，選定組成人員，明確職責分工，根據工作實際提出具體要求。二是認真制訂好中心組學習計劃。明確學習內容、豐富學習方式、抓實學習效果，做到中心組學習有計劃、有讀書筆記、有心得體會。三是落實中心發言人制度。每次學習均安排重點發言人，要求其提前準備好發言材料，深入理論探討，確保發言質量。
（四）改進學習方法，形式靈活多樣。針對我支行的實際情況，中心組在組織理論學習的方式方法上作了有益的嘗試及改進，着重處理好三個關係：一是處理好學習計劃與隨機調整的關係。因學習計劃是在年處初制定的，具體落實到每次學習時，總免不了會出現計劃趕不上變化的情況，因此進行及時的調整和補充尤顯必要，這樣在實現計劃的連續性、經常性的同時，也保證了學習的時效性。二是處理好集中學習與個人自學的關係。在全年四次集中學習外，平時多以自學為主，既較好地化解了工學矛盾，又達到了相互促進的效果，集中學習為個人自學提供了展示學習成果的平台，個人自學又為集中學習提供了專題討論、經驗交流、啟發提高的基本素材。三是處理好重點發言與集體研討的關係。中心組圍繞每個學習專題，確定重點發言人，引導開展廣泛深入的討論，促進了學習效果。
（五）理論聯繫實際，學以致用。中心組按照理論聯繫實際的馬克思主義學風要求，注重搞好“三個結合”，力求取得實效。一是把理論學習與本單位思想建設相結合，在抓好中心組理論學習的基礎上，指導支行職工學習好有關文件精神，聯繫實際，務求實效，提高廣大幹部職工的政治思想覺悟，增強宗旨意識和服務意識。二是把理論學習與中心工作相結合，圍繞主題和目標，結合工作實際，在支行開展大討論活動，達到了預期的目的。三是堅持把學習黨的理論、大政方針和調查研究緊密結合起來，致力於對現實發展中面臨的突出問題、社會羣眾關注的熱點難點問題的理論思考，不斷提高運用新理論、新知識、新方法加快事業發展進步的能力，提高依法行政和管理服務水平。
二、主要收穫
（一）提高了中心組成員的政治理論素質。通過學習上級行會議精神和黨的十七屆五中六中全會精神、“十二五”規劃綱要、科學發展觀，在全面理解、準確把握上有了新的突破，運用馬克思主義的立場、觀點、方法思考和解決實際問題的能力得到進一步提高，執行黨的路線、方針、政策的堅定性和自覺性得到進一步增強，開拓創新、科學發展的思想觀念得到牢固樹立，對創造性地解決好支行工作中出現的新情況、新問題，促進金融業穩健發展打下了堅實的思想基礎。
（二）增進了團結，振奮了精神。每次集中學習研討都是交流思想、增進團結、共同提高的大好時機，中心組成員彼此坦誠相見，相互取長補短，交流心得體會。在學習中形成了求真務實，健康向上的好風尚，養成了講實話、辦實事、求實效的好作風，營造出濃厚的黨內民主氛圍，凝聚了人心，真正發揮了黨的先鋒模範和戰鬥堡壘作用。
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