新2022年度生產工作總結模板
寧夏長城能源化工運行維護項目部
輸煤專業
2022年年度生產工作總結
2022年12月
天津藍巢電力檢修有限公司
寧夏長城能源化工運行維護項目部輸煤專
2022年年度生產工作總結
2022年度，輸煤班組在公司領導下，經過全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項工作任務2022年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業知識都比較差，但是輸煤專業發揚不怕苦、不怕累、勇於克服困難的精神，在班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，班組管理、專業技術、設備維護再上一個新的台階。現就2022年度各項工作總結如下：
一、主要工作回顧
1、安全生產局面穩定
在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”，在工作中積極開展“反違章”專項整治活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。全年實現了全年公司安全生產目標,
（1）發生員工重傷以上人身不安全情況0起。
（2）發生檢修設備嚴重損壞事故0起。
（3）發生火災事故0起。
（4）發生人身輕傷事故0起。
（5）因我方對等責任的重傷以上交通事故0起。
加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學習公司各項規章制度，每週二定期召開班組安全學習，注重職工的安全思想教育和學習，部門管理人員參加並指導班組的安全學習和管理，全面提高班組成員安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現場監督檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、裝置性違章事故的發生，對查處的違章作業和不安全現象，嚴格按照“四不放過”的原則進行處罰和考核。
2022全年辦理票證統計見圖表1：
圖表1：
到目前為止，熱機工作票共計208張、臨時用電42張、一級動火票25、二級動火14張，合格率100%。見工作票統計圖表2；
2、全面完成各項檢修任務
巡檢工作：我班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，我輸煤檢修人員的認真、汗水為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在專業負責人、專工及輸煤班長的帶領下，班組發揚實幹加巧幹的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展着，並且出色的完成各項檢修任務，全年累計mis系統所登消除缺陷共達288項，見統計圖表3；逐月減少。專業加大了對現場的巡檢力度，對所轄區域的缺陷及時發現並予以消除，變“被動消缺”為“主動找缺”。
全年設備消缺率達到100%。使設備健康水平和使用週期大大提高。
範文寫作設備大小修及整改任務工作：我班組檢修人員緊圍繞着公司的發展大計，根據公司及甲方的要求，制定了周密的大小修及整改計劃，並保質保量的完成任務，使專業的工作緊張、有序的進行。
在項目部及在專業負責人、專工及輸煤班長的帶領下，全年主要完成缺陷（工作）見統計圖表3；
通過“自檢”和“安監部下發的整改任務”，現場設備整治、隱患排查與設備管理，提高設備健康的運行水平，實現安全生產。將事故風險消滅在萌芽狀態；輸煤整改見統計圖表4；
下頁 餘下全文
依據《##州開展在建重點建設項目安全生產專項督查實施方案》要求，局黨組高度重視，及時組成五個檢查組由饒莉副局長帶隊，於2022年12月10日至15日對景洪市交通局、勐海縣交通局、勐臘縣交通局XX年至2022年通鄉油路、通達公路建設項目進行了檢查。安全分組由局路政科張昆科長、綜合科饒勇助理工程師、以及各縣（市）交通局相關人員組成。檢查重點為：安全管理制度體系；安全管理機構及人員職責；三類人員和特種作業人員持證情況；安全生產責任制；安全管理制度；安全操作規程；安全技術措施及方案；勞動保護；安全經費落實情況；應急預案制定及演練；現場安全管理等。
一、檢查情況
㈠ 檢查組歷時6天分別對景洪市交通局、勐海縣交通局、勐臘縣交通局農村公路建設工程安全生產管理情況進行了檢查，其中抽查景洪市4個項目；勐海縣4個項目和石場1處；勐臘縣3個項目和石場1處，預製場1處。
㈡ 三縣（市）交通局都分別與所轄的各項目部簽訂了《安全生產合同》、安全生產許可合格有效，自XX年以來未發生重大安全事故，安全生產指標控制在上級要求的範圍內，安全生產形勢基本穩定。
㈢ 勐海縣交通局有較為完善的規章制度，人員職責明確，安全組織機構健全，建有各種應急預案、會議記錄、檢查記錄、安全簡報、安全操作規程等，內業安全台帳基本健全。
二、存在問題
㈠景洪市交通局
⒈未建立安全保障體系框圖，內業安全台帳另散不規範，痕跡化管理意識不強。
⒉現場施工安全管理不到位，施工沿線安全警示標誌不全，應急預案未進行演練，安全培訓教育記錄不全。
㈡勐海縣交通局
⒈未建立安全保障體系構圖，勞動保護、安全經費投入無明細記錄。
⒉施工沿線安全警示標誌不全，石場高空操作平台安全防護不夠，現場施工作業人員不戴安全帽。
㈢勐臘縣交通局
⒈未建立安全保障管理體系框圖，內業安全管理台帳不全，痕跡化管理意識不強。
⒉預製場現場施工管理混亂，制磚機無操作規程，電線另亂裸露無配電箱，工作人員穿拖鞋，不戴安全帽，無安全警示標誌。
三、下步建議
㈠ 建議各縣（市）交通局認真做好監督、檢查、指導工作，完善內業安全管理台帳，建立安全管理體系，即：思想保障體系、制度保障體系、經費保障體系。
㈡ 繼續督促監理單位和項目部加強對現場安全的監督和落實。
由於這次檢查時間較短，大多數項目已完工，因此看到的工作現場不多，提出的檢查意見不是很全面，希望各縣（市）交通局、項目部要加強基礎管理工作，完善各項安全制度，規定、完善各類安全應急預案，並相應進行演練，加強安全教育和培訓，採取定期和不定期的安全檢查，減少和杜絕“違章指揮，違章作業，違章操作”為農村公路建設各項工作順利開創造條件
生產技術部2022年工作總結2022年工
生產部2022年工作總結及2022年工作安排
2022年，生產部在礦黨政組織的正確領導下，生產技術管理緊緊圍繞煤電公司安全生產的總體要求，積極推進科技創新，加大技術改造力度,進一步調整生產佈局，面對當前複雜地質條件，積極組織和協調各生產連隊攻堅克難，始終以安全生產為一主線。總結分析一年來工作中出現的問題，一一查找不足，結合礦井2022年採掘接續計劃安排，儘早制定相應措施。為明年生產任務完成奠定基礎，下面將2022年主要工作完成情況及2022年主要工作簡要安排如下：
一、2022年生產指標完成情況（內部指標完成）
1．產量：年初計劃210萬噸，截至10月份實際完成179萬噸。預計能夠完成220萬噸，完成年計劃的100﹪。
2．進尺：計劃7000m，截至10月份實際完成4931m，完成年計劃70.44﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷維修380m，東一採區進風巷200m，東一採區運下、回下350m。
二、完成的重點工作
重點工作：東108工作面過df3斷層及迴風順槽受斷層影響巷道收斂變形嚴重製定過斷層及加固維修技術措施；西202工作面在靖遠電廠灰渣庫水體下回採，根據中國礦大提交《靖煤集團大水頭煤礦灰渣庫水體下綜放開採可行性研究報告》，礦制定相應的安全技術措施，對灰渣庫地表定期觀測，自開採以來共觀測20次，最大下沉量為360mm；東109運輸順槽窄小煤柱加固，在以往回採結束的工作面基礎上總結經驗，不僅加大巷道斷面，還加強支護參數，在該巷道掘進期間對相鄰東111工作面採空區積水進行有效探放，確保安全掘進及後期回採；西三採區開拓方案設計變更，礦根據西三採區煤層賦存情況科學合理委託設計院對初次設計進行變更；重點工程完成了西201、東109大斷面切眼掘進、新掘東一採區水倉；完成東一運輸下山、迴風下山封閉以下管路、道軌、設備回收；預計12月初完成東一運輸下山、迴風下山部分巷道的封閉工作。
三．生產中存在的問題
1．2022年掘進進尺欠尺較多的主要原因：東109運輸順槽（東段）窄小煤柱巷道探放水工作影響停掘時間多；好總結範文網東109切眼、運輸順槽（東）由於工作面運輸線路長，掘進機老化、設備影響多，路途遠及職工勞動任務重，作業時間短，出勤率低等主觀原因；生產佈局調整開口點多，掘設備使用率低，炮掘進度慢；同時西部採區地質條件相當複雜，採取“邊探邊掘”鑽探影響及巖巷掘進頭集中，受排矸系統制約等原因。
2．隨着礦井採區的不斷延伸，先好後劣日益顯著，採區、工作面內斷層增多，設備故障影響頻繁。特別是對掘進面的生產技術指導工作遲滯，提前計劃分析不到位。
3．在月生產計劃和工作安排上，雖然有計劃，有安排，有制度，有考核，但監督落實不夠，工作環節連貫不好，出現異常變化時，應對能力不足，缺乏對區隊及生產現場的實時協調，使得我們在生產技術指導上有時不能夠從根本上解決問題，讓生產不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。
4．在質量標準化管理上，有目標，有安排，有檢查，有考核，但安排的多，落實處罰的少，聽之任之，主觀上努力還不夠。發現問題，通知安排到位，但整改落實不到位，致使掘進面質量標準化工作滯後，無創新。
5．部門技術力量薄弱亟待提升，日常管理上流於形式，思想彙報專題部門思想認識和監管不到位。四．2022年工作安排
2022年，作為生產技術部門，提前梳理好採掘接續，統籌合理安排施工隊伍，預想生產的各個環節，想方設法彌補工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產”立足點，竭盡全力提高工作效率和工作質量，做好生產技術指導工作。
1．2022年工作總體思路：杜絕了頂板事故和地測防治水事故。繼續以“礦壓防範、水害防治、小窯治理”為重點，全面實施安全預想預控、精細化管理，降低生產成本；進一步加大科技創新、管理創新力度。
2．礦井生產採區仍為東一採區和西二採區“一井兩面、一主一輔”進行生產佈局，即礦井東部採區布臵一個主採面，西部採區布臵一個輔採面，明年東108、西202工作面均要回撤除去兩個工作面回撤搬家各佔1.5個月及節假日檢修、綜放面初採初放期間產量低，明年實際淨生產時間只有10個月，每月須完成原煤產量21萬噸，生產任務重，必須克服不利因素：回採的東109工作面300m區段受腰水背斜薄煤區影響，範文寫作西201工作面南北部分別受f40、df26兩條大斷層影響，工作面內次生斷裂構造發育，加之煤層較薄，部分區域回採時，需破煤層頂、底板回採，對煤質影響較大；針對問題採取措施。
3．根據礦井西部採區勘探資料，西一、西二、西三採區探明和控制的經濟儲量非常有限，適宜綜放和綜採的塊段較少，採區服務年限短，造成採區接替相對緊張，為確保礦井均衡穩定生產，同時為了從採掘佈局上規避礦壓帶來隱患，認真做好西301工作面和東106工作面回採前期的地質探測工作，為工作面安全回採和相鄰掘面掘進掌握清楚地質資料，以合理保持礦井產能和正常的抽滅掘採關係。
4．東107工作面設計全長1530m，原始煤層長距離掘進通風****、供電、運輸管理難度大，單進難以提高。
5．做好各掘進工作面掘進期間的技術指導工作，及時探測，準確掌握揭煤距離和地質情況，確保正常掘進。
6．繼續加強頂板管理，範文top100確保安全生產，堅持從設計源頭抓起，並認真監督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現明顯巷道的修復，有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍，及時修復、不留隱患、不制約生產。
7．加快採掘巷道的掘進速度，保證採掘平衡發展，努力提高單進水平。同時不斷優化巷道設計和佈局，優化掘進支護工藝，合理組織，科學安排隊伍，確保礦井正常接替。
9．加強與各部門之間的協調和溝通，進一步強化服務意識。經常深入現場，查看現場施工過程存在的各種問題，隨時消除各種不利因素，做好技術指導工作。
10．及時填繪台賬、圖紙，及時存檔，以便後期掘進有資料可循、有依據可查。同時加強業務學習，全面提高技術人員的綜合素質。
林業局XX年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業系統幹部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策，安全生產工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有幹部職工近三千人，分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的複雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。
一是逐級調整，充實了組織機構。局裏由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產管理領導小組，下設安全辦於林場站，並配製了專業人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業安全生產，有生產安全工作和防火安全工作，“隱患險於明火，預防強於救災”，可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局裏依託正在建設的林業政務網，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場，都能保證全天候24小時值班，節假日都有一名安全領導小組成員當班，發現隱患，及時整改，強化了林業安全生產的預防管理。
二、提高認識，精鋭技能，隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議，具體制定的安全生產實施方案，決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查，分月進行重點生產地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況，做到了安全隱患露頭便於工作打，安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次，並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度，並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工生產人員，並設置安全生產責任獎，年終打砣時兑現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鈎制度；礦山運輸方面，加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鈎相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產的有效監督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40餘台，印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份，新建永久性宣傳牌80餘塊，學生路隊宣傳12次，專業技能培訓一週50餘人次，安全會議不計其數。
三是安全經費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林場、長壽採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份，並逐步在完善進行中。
總之，今年林業系統在上級主管部門的正確領導下，林業系統走過了平安的一年，無大小事故的發生。成績只能説明過去，不能等於未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置，為加快林業發展，振興縣域經濟創造良好的環境。
——2022年度上海市安全生產許可證工作總結 為嚴格規範建築施工企業的安全生產條件，進一步加強安全監督管理，防止和減少生產安全事故，根據國務院《安全生產許可證條例》、建設部《建築施工企業安全許可證管理規定》，以及上海市建設和管理委員會《關於辦理2022年度上海市建築施工企業安全生產許可證的通知》的有關規定，從2022年9月16日起，本着“便民、利民”的服務宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結合本市建築施工企業實際情況，展開了本市建築施工企業安全生產許可證申領的各項工作。 一、加強領導、組織落實是保證 2022年9月1日，市建委成立了安全生產許可證管理領導小組，市建委副主任孫建平任領導小組組長，相關部門主要負責人為組員；下設安全全生產許可證管理辦公室，市建設工程安全質量監督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調專門人員組成工作小組負責具體工作；各區縣及專業安監站相應的設立專門工作機構，職責明確，認真開展工作。市建委孫建平副主任多次召開安全生產許可證領導小組會議，對安全生產許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產許可證管理領導小組的領導下，管理小組積極組織召開各區縣安全生產許可證工作會議，傳達精神，佈置工作。截止2022年8月底，本市註冊建築施工企業約為4962家，從2022年9月16日起，到2022年1月13日止，不到4個月的時間，通過受理、審核、審批等環節，分五批，共有4691家企業獲得安全生產許可證，佔註冊企業總數的95%。餘下的271家企業中，有8家企業暫未通過審批，263家企業因種種原因，尚未申報（多次聯繫未果）。通過審批准予發證的企業中，總承包特級企業：9家；一級企業：264家；二級企業：1099家；三級和勞務企業：2859家。其他專業（拆房，道路養護，水利，園林）460家。目前上海市已在全國率先完成了安全生產許可證的審核發證工作。 二、
轉變觀念，服務企業是基礎 上海市安全生產許可證設置了安全生產許可證專門網頁，內容包括辦事指南、法律法規、機構設置、工作動態、網上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產許可證的各項管理工作，通過網頁，一併告知給企業及相關各方。採用網上申報、網上受理、網上審核、網上回復結果，批准通過的企業名單均在網上予以公示。正常情況下，企業除了領證以外，不需要帶着大量書面資料，一次次的上報管理部門，只需上網進行簡單操作即可。總站及各個安全生產許可證受理單位均設置專門的安全生產許可證發放點，配備工作人員，全天接待領證企業。領證須知及各企業具體領證時間均上網公示。 根據管理分工，總站分別召開了特級、一級、二級建築施工企業安全生產許可證申領工作會議，各區縣站也都分別召開了本行政區域內註冊的三級、勞務企業安全生產許可證申領工作會議，講解標準、聽取要求、解答疑問。總站還會同上海市建築施工行業協會工程質量安全專業委員會，將安全生產許可證的相關法律、法規、文件彙編成冊，方便企業。採用掛號信、電話諮詢、當面輔導等多種形式，力求耐心、周到、細緻的服務於企業，使施工企業明確安全生產許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網上申領安全生產許可證工作。根據企業近兩年的安全業績，設置綠、橙、紅三色通道，實施差別化管理。對於進入綠色通道的企業，我們實施快速放行，抽查個別企業，鼓勵其進一步完善內部管理；對於進入橙色通道的企業，要求其將書面整改報告報送受理部門，並實施對部分企業抽查，促使其完善內部管理；對於進入紅色通道企業，我們要求企業報請第三方進行安全生產條件的評價，並實施全面檢查，嚴格把關。在此期間，安全生產許可證領導小組成員親自約談部分紅色通道企業的法人代表， 闡明觀點，要求企業務必高度重視，正確對待，將壓力轉化為動力，完善安全生產內部管理，努力遏止重大事故以及重複性事故的發生。 三、
強化管理、促進安全是目的 通過嚴格的行政審批程序，依法取得安全生產許可證。這一過程，實際上是對建設過程安全生產進行一次再教育、再發動、再促進，起到了明確責任，加強管理，促進安全的推動作用。首先，政府對管理對象的基本情況有了更進一步的瞭解。原先的管理監督均以抓兩頭為主，對好的企業和差的企業的情況比較瞭解。通過本次安全生產許可證的申領工作 ，對所有企業的安全生產管理情況建立了檔案，有了基本的數據資料，為政府制定安全生產管理政策，調整安全生產管理方向，加大安全生產管理力度奠定了紮實的基礎。其次，通過本次安全生產許可證的申領工作 ，使企業法人充分認識到了自身的安全責任；使企業初步瞭解到安全生產管理的系統性，科學性，重要性，有效地促進企業完善安全生產基本條件，落實責任，加大企業內部安全管理的力量和投入，提高安全管理人員的基本素質；所有企業都對照建設部行業標準《施工企業安全生產評價標準》進行安全生產自我評價，促進企業提高內部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。 四、
下一步工作設想 1、
作為一項行政許可，安全生產許可證管理工作包括了業務受理和日常管理兩部分內容。目前業務受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產許可證的日常管理。首先，目前的安全監督管理的內容與安全生產許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產許可證的管理要求作相應的梳理和調整，並制訂實施細則；結合企業的誠信記錄，進一步細化三色通道的區分標準，繼續實施差別化管理，獎優罰劣。其次，安全生產許可證的管理的一項重要內容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應儘快落實三類人員考核工作，建立和完善企業三類人員考核的數據庫。另外，對於外省市駐滬企業，以及本市一些特殊企業（如：吊藍作業等）的安全生產許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。2、
應採取有效措施，進一步加強與相關管理部門的橫向聯絡，信息互通，理順關係，這樣，即有利於促進安全生產許可本身管理水平的提高，又能在建築市場管理中充分發揮安全生產許可證的管理效應。良好的開端是成功的一半，安全生產許可證工作還剛剛起步，有很多工作要做，讓我們共同努力在實踐中進一步探索和研究，制定出符合實際情況，操作性強，科學完善的管理體系。 2022年3月9日
2022年度上海市安全生產許可證工作總結
鄉鎮安全生產工作個人年度總結篇一
今年來，我鎮安全生產工作在縣委、縣府及有關部門的領導和指導下，牢固樹立和落實科學發展觀，認真落實“四個重在”實踐要領和“四謀發展”實踐主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞今年的安全生產目標責任指標，狠抓“隱患整治年”、“基層基礎拓展深化年”各項安全監管措施的落實，保證了安全生產形勢持續穩定。取得了較好的成績，今年以來未發生安全生產事故，現將我鎮今年以來的安全工作情況彙報如下：
一、抓領導，強化安全生產意識
鎮黨委、政府從講政治、保穩定、促發展的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置，作為實踐三個代表重要思想的具體行動。今年以來，黨委、政府針對不同時期存在的問題，先後召開全鎮安全生產工作會議，安委會成員會議，安全生產例會，認真分析安全工作形勢，研究工作措施，部署工作任務。我鎮始終把安全生產工作放在極為重要的位置予以重視，在領導班子中牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的意識。
始終將安全生產工作當成衡量黨政日常工作得失的最重要因素加以重視和落實，實行一票否決。健全各級安全生產責任制，從人、財、物各方面保證安全生產工作的需要。繼續完善鄉村安全生產監管網絡的建設，確保安監網絡橫向到邊、縱向到底。制訂了、等相關措施方案，從組織、措施上全面加強對安全生產工作的領導和督促，實施及應對突發事件的統籌協調能力。
二、抓宣傳，在全鎮上下營造濃厚的安全生產氛圍
結合安全生產宣傳活動，以黨的xx大運用各種宣傳形式，大造聲勢，在全鎮掀起學習貫徹<安全生產法>;的熱潮。緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”的安全生產月活動主題，充分利用各種宣傳陳地，深入企業、學校及利用墟天開展安全生產、安全生活小常識等諮詢服務活動，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍，讓全鎮人民時時處處感受到安全生產的輿論宣傳。
使“安全發展”的理念深入基層，深入人心。將全鎮企業負責人列為<安全生產法>;宣傳培訓的重中之重。企業是落實<安全生產法>;的責任主體，控制和消除事故隱患，確保安全生產，關鍵在企業，責任在業主。針對一些企業負責人認識上存在偏差和責任感不強的狀況，我們在培訓中堅持把提高他們的安全法律意識和增強責任心放在首位，通過培訓，讓他們真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。在行動上由過去的“要我安全”逐步向“我要安全”轉化。
三、抓規範，加快安全生產製度建設
對創安工作做到有計劃、細安排、早部署、勤督查。每年年初召集全鎮企事業單位負責人、各相關責任人召開專題會議，研究部署安全生產工作，並將全鎮年度創安計劃下發各單位。認真貫徹實施<安全生產法>;，結合我鎮實際，制訂了安全生產例會和安全生產檢查等7項規章制度，使安全生產工作制度化、規範化。鎮安全生產委員會對各單位、企業的不同性質，指導制度完善各自規章制度，使各單位、企業的安全生產管理有章可循、各有側重、突出實效。
鎮安辦在對鎮內各單位逐户調查摸底的基礎上，建立健全了安全生產會議台帳、安全生產檢查巡查台帳、安全生產宣傳教育和培訓台帳、特種作業人員台帳、特種設備台帳、事故隱患和危險管理台帳、事故處理台帳、企業安全基礎情況登記台帳等8項安全生產的基本工作台帳，有力促進了我鎮安全工作和的系統管理。
四、抓責任，形成責任落實體系
為使安全生產工作層層有人管，事事有着落，我鎮要求各單位一把手作為安全第一責任人，每年與鎮政府簽訂安全責任狀，形成責任落實體系，將安全生產及各項指標納入目標管理內容進行管理考核，實行安全責任一票否決，督促各責任人提高認識，強化責任，做好日常工作，完善工作機制，使安全工作職責縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人，消除安全盲點和死角，為形成安全工作的長效機制打好基礎。
五、抓整頓，消除安全事故隱患
安全生產涉及到各個領域、各個行業，貫穿於每個生產經營活動中，而各類隱患無處不在，稍有放鬆，隨時隨地都有可能發生傷亡事故。基於這一特點，決定了安全生產“永無休日”，必須時刻保持警醒，長抓不懈。我鎮堅持把日常管理與專項整治有機結合起來，以查促整，以整促管，使安全生產工作逐步走上了經常化、制度化、規範化的管理軌道。按照上級的要求，今年來，在春節期間，國慶節前等重大節日、重大的特殊時期，開展交通運輸、非煤礦山、鍋爐壓力容器、煙花爆竹、中國小校安全等方面的安全生產專項整治，採取集中時間、集中力量、全面檢查、重點整改的辦法，做了大量的工作，取得了明顯成效。
六、下一階段的工作思路
下一階段，我們要提高認識，統一行動，把安全生產工作作為一項經常性的工作，始終抓緊抓實，以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處，強大責任，認真細化、嚴格責任，到人、到崗、到位。為我鎮經濟的持續快速健康發展創造一個安全穩定的社會環境。
一是認真貫徹學習<安全生產法>;和<安全生產違法行為行政處罰辦法>;，嚴格落實安全生產責任制，並覆蓋到村、企業。
二是繼續深入開展專項整治活動，當前特別是突出非煤礦山、在建工程的整治，建立安全生產長效機制，以卓有成效的實際行動把我鎮的安全生產工作推上新的水平。
三是加強宣傳教育，提高企業和羣眾的安全防範意識，不斷增強全民安全意識。努力辦好企業負責人、特種作業人員、非煤礦山安全管理人員培訓班。
四是夯實基礎，加強協調，一抓到底，切實。
五是樹立一個觀念:安全生產理念，安全才有幸福，落實二個責任:政府安全生產監管主體責任，企業安全主體責任。
六是加強執法監督工作，一方面不斷完善落實“158”規範建設，另一方面要加強行政執法，運用執法制度來查安全生產方面的違法違規行為，加大依法懲處力度，從而實現平安創建的目標。
鄉鎮安全生產工作個人年度總結篇二
為切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,今年我鎮從源頭抓起，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現將工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
我鎮高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村、各單位簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
二、精心組織，分階段落實
安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。以我市20xx年安全生產月暨“六進”為契機，通過懸掛宣傳橫幅、宣傳單，組織各單位開展消防演習等，加大宣傳教育力度，使幹部羣眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部羣眾的安全意識。
同時，組織參加了全市安全生產月工作部署會議暨安全生產知識培訓班、全市隱患排查治理數字化標準化培訓班、全市職業病防治培訓班、全鎮煙花爆竹安全會議等。安全工作基本上逢會必講，特別是在鎮黨委會上重點強調，對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。
二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。制定了領導幹部聯繫學校責任包保表制度，確保一名鎮領導至少聯繫一所學校，承擔起校園安全防範工作的第一責任，督促和指導學校及時進行安全隱患的排查和整改。制定了危險化學品安全生產攻堅工作實施方案、工作場所職業衞生監督執法年活動實施方案、“六打六治”非法違法生產經營行為工作方案等。堅持日常工作日及節假日期間機關值班，並且有帶班領導，確保信息暢通。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產工作，我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在安全隱患排查行動中，我鎮召開專題會議4次，出動檢查計20餘次，檢查了中國小校園、飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商户、農村危橋等，共下達整改通知書20餘次並在後期進一步檢查銷案。
為認真抓好企業“兩化”系統建設，我鎮將7家企業納入安全生產“兩化”系統，並深入企業進行了細緻摸底，其中規模以上企業5家、校車公司1家、液化氣站1家，指導企業對“兩化”系統進行日常維護。
今年8月初，我鎮統一督查了轄區內存在職業病危害的企業，完成9家企業的職業病危害申報。8月底，我鎮又組織了職業病危害專項執法檢查，對職業病防治重視程度不夠、無職業病防護措施、無職業健康檔案的企業一律下發整改通知書，限期一個月內整改完畢。
進入9月學校陸續開學後，鎮安委會對校園安全高度重視，先後兩次召開校園安保專題會議，研究部署校園安保工作。全鎮11所國小、幼兒園全部按上級要求，配備了保安着裝上崗，監控系統及安保設備也已全部到位。
四、20xx年安全生產工作計劃
一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高羣眾的安全意識。
二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我鎮安全生產形勢良好。
鄉鎮安全生產工作個人年度總結篇三
一年來我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市安委辦、市安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來，我鎮認真貫徹落實市安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將20xx年安全生產工作彙報如下：
一、領導高度重視，工作目標明確
為切實做好20xx年的安全生產工作，鎮黨委、政府根據我鎮實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究。
在新形勢下安全生產和水上交通工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產和水上交通工作的長期性、緊迫性和艱鉅性。根據市委、市政府安全生產工作的要求，我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發揮作用、產生效果。
二、責任落實到位，機制不斷創新
1、建立了以黨政一把手為安全生產和水上交通的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門、企業，並逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區所有幹部的安全督查督辦職責。領導幹部帶頭整治安全隱患，並形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合城建、國土等部門加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產形勢穩定，推動經濟建設快速發展，維護社會穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發生
年初以來，鎮黨委、政府繼續把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業、學校、幼兒園的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業等場所作為專項整治重點，一是在鎮村道路、學校、幼兒園路段，分別設置了標線標誌、減速帶降低了事故的發生率;二是全鎮的非運輸般舶實行幹部包乾制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組，由邱建宏任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由政法書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發送整改通知書，責令限期整改，全年共進行各類檢查9次，發放整改通知書35次，現都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮安全生產辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業、學校、幼兒園接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神，確保全鎮人民羣眾生命財產安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門1000多餘人次每季度進行隱患排查。
對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有船舶219艘，全部包乾負責制到幹部，煙花爆竹換髮證31户。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮幹部包村、村幹部包片、組幹部包户，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語1300餘張，利用宣傳車4次宣傳到村組農户，懸掛橫幅18條，組織村級安全聯絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，組織非運輸船舶業主進行了培訓100多人次，為整治全鎮安全生產和水上交通營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產諮詢，接待羣眾諮詢50次，發放宣傳資料到村3000餘份，做到了安全生產家喻户曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮安全生產和水上交通工作在市委、市安監局的領導下，在各村、社區、各部門的大力支持下，全鎮各級幹部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數幹部作風不落實、責任心不強，存在麻痺、厭倦的思想。
2017社區安全生產年度總結
在2017年的安全生產工作中，xx社區按照上級安排部署，結合本單位的實際情況，上半年安全生產做了如下工作：
一、首先完善容顏的各項規章制度，明確工作人員在安全生產方面的職責，制度明確、責任到人，並制定了安全生產教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實到人的完整格局。
二、年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，並對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區各住户能按要求整改，對部分養殖户能夠構成火災隱患的飼草和柴草，進行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋後的秋雪。
三、認真抓好安全生產工作，貫徹“安全第一、常抓不懈，以防為主、全力搶險”的'防洪工作方針，認真開展專項整治工作，確保一方平安，在安全生產月活動中，單位懸掛了“安全生產、綜合治理”的宣傳橫幅，發放消防安全知識宣傳單200餘份，張貼標語30餘份，出板報一期，根據社區的實際情況，對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改，確保了社區的安全和穩定。
四、一年來，社區淨宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工羣眾的安全責任意識，召開安全生產會議6次，根據單位實際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當前和今後一段時間的安全生產工作，分析安全生產隱患，做到了防患於未然，堅持每月一次檢查，定時、定人做到預防為主，確保生命、財產安全。
通過一年的工作，在安全生產方面，取得了很大的實效，上我單位沒有發生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中， 努力改進不足之處，做到以下幾點：
1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。
3、加強秋、冬季節的消防安全，安全生產及各住户冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工羣眾能形成自身安全意識和安全生產的自我要求的局面，進一步加大宣傳和教育的務度，努力開展了安全生產工作。
盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人;轉眼間xx年很快就過去了，回首這一年，在選擇平涼老家打工，我始終堅持埋頭苦幹，始終堅持以科學指導，落實科學發展觀，以“想幹事、會幹事、幹成事”為目標，認真履行職責，完成各項工作任務。為了今後更好地做好工作，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。
一：以本身安全工作為主要堅持收入資金，以樹立自己打工掙錢為核心，以強化子我管理為重點，以打造自己和他人安全為主線，並提出一些與自己工作安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產收入資金意識。把收入資金放在心裏，把過去嘴上收入資金變成了現在心中想用錢發展和夢想。形成收入資金天天有，收入資金良好局面。
2、切實做好埋頭苦幹工作，對自己生產掙錢運轉情況，對生產埋頭苦幹進行檢討，以便及時發現異常情況，採取措施消除自身隱患，排除自我約束，防止出現心情，社會預交發生抹差。
3、嚴格執行收入資金用轉制度，要求收入資金必須消費正當、收入資金要有記錄，做到不清楚就不借用.不明白不花費，防止因借用或者亂化費不清楚而危機。
二：注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作態度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的普通人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以企業為核心，服從組織管理的正確思想意識。
三：愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量。
繼續發揚幹一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉部門各生產工作流程。經常組織班內人員參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話説“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。自己出現故障時，我並極時處理，做什麼事我都身先士卒，積極參加，與所有員人同甘共苦。
四：強化收入資金，加強收入資金高度。
資金是一切工作的力量源泉。而收入資金的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。
五：強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。自己的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊自身努力提高職業水平。經過一年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。
六：嚴於律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
七：強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。班裏人員不穩定，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
八：工作中的不足
1.情感觀念過重。在工處理。
2.立足現有條件創新觀念有待提高。
3.傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，
總之，接下來的目標，要在今後的工作，學習，生活中，培養自己的戰略思維，保持一個健康的生活。世界在變化，社會也在變化，一切事物都在變化，怎麼去不定期的更新自己，是必要的，是世界發展的趨向。思想上，要於世並進，要有自己的思想意識，未來的社會是一個學習型的社會，既要告訴我學習是重要的，還要告訴我道德意識也是非常重要的。
年度工作總結範文
尊敬的總經理：
您好!
時光似箭、日月如梭。在聖誕節的歡樂氣氛裏結束了XX年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝願我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客户產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客户的交貨期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年裏，各設備運轉良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。
2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識，由於我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
年度工作總結範文
緊張而又有序的一週又要結束了，在這一週中從總體上來説，同學們表現良好、秩序井然，表現出了我們逸夫學校學生良好的學習風貌，下面我把一週情況總結如下：
一、上週主要有幾大亮點
1.各班的班主任到班都很早，而且能夠及時的指導學生值日和自習。
2、晨會時段和中午自習時，班級紀律很好。班任老師及時到班，學生自覺性很強，能按照常規有序活動。
3、每天早上，各班值日生打掃清潔也很及時、仔細，校園的衞生總體較好。而且我們在檢查中發現一個特別好的現象，老師和學生在看到腳下的垃圾都會自學的拾起來，放到垃圾箱裏。
4、校園的教研風氣也很濃厚，學校正在積極開展教研活動，好多教師積極響應，每天總有教師在進行集體備課，集體研討，主動聽課，體現了互相學習，共同提高的教研氛圍。
在追求完美的道路上尋找新的目標。
二、三點不足：
1、幾乎是每天的不同時段，在學校的不同場合，我們經常會發現一些紙團、塑料紙等雜物，雖然並不多，但看到了總讓人不舒服。我可以肯定，沒有哪一位同學會故意破壞我們整潔的環境，根源還在平時的良好行為習慣還沒有養成。打掃很重要，但關鍵要保持，希望學生能提高保護環境的認識。
2、在水房扔垃圾的現象也比較嚴重。
3、有個別的遲到現象。
4、放學路隊。
班級的放學路隊是在老師的護送下在校園裏走得很整齊，也非常有禮貌地和老師説再見。但在大門口更需要同學們嚴格要求自己，自覺遵守紀律，要走得更好，因為，在這個時候，學校大門口有很多家長和其他的社會人員在看着我們，每一天，他們都在檢閲着同學的行為，在注視着我們學校的形象。因此，為了我們的安全，為了我們的聲譽，為了我們學校的形象，請同學們務必要走好。
為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調 “安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。
公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還於6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衞生安全專項檢查，重點對職業衞生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
1.通過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
認清形勢 明確責任 狠抓落實
切實加強工程建設項目安全生產管理工作
——在2005年度工程質量、安全生產總結表彰大會上的講話
薛金泉
（2006年1月12日）
同志們：
今天，我們在這裏召開2005年度工程質量、安全生產總結表彰大會。會議的主要內容是認清當前安全生產工作形勢，並部署下一步的安全生產工作任務，明確有關措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見：
一、充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，進一步明確加強安全生產管理的必要性和緊迫性
2005年，在市政府的正確領導下和相關部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設年”活動的要求，嚴格按照年初確定的目標計劃，承擔了老城區、南湖新區大規模路橋改造建設任務、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設、560多公頃新增綠化面積、環城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區危舊房拆遷等大範圍的工程建設任務。任務重、時間緊、責任大，為了確保這些工程建設項目的順利進行，我們從年初以來就按照建設“平安浙江”、“平安嘉興”的有關精神和要求，一直把工程質量、安全生產管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質量、安全生產時刻沒有放鬆。由於安全生產工作責任制以及各項安全生產措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉了2004年安全生產的不利局面，實現了全年未出現任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得，與在座施工單位、監理單位、勘察設計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今後的安全生產工作中將這一成績繼續保持下去。但是，我們在肯定成績的同時，始終要以清醒的頭腦，認識到今年安全生產管理工作仍然存在不少問題。主要表現在：一是領導思想上重視不夠。有些單位的領導沒有很好地處理好進度、質量和安全的關係，重進度，輕安全，在領導力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流於形式。二是施工現場管理不到位現象存在。部分施工現場往往由於項目部、監理部責任人員不到位，出現一些施工現場管理混亂，安全管理工作脱節的問題，這直接影響工程的安全生產。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去，現場施工人員思想麻痺，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業和違反勞動紀律的問題時有發生，人為給安全生產留下諸多隱患。
以上這些問題的存在，使在重點防範高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現場存在着專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監理單位人員無上崗證或資質證書、監理工作虛設等問題，安全網維護不牢固、施工用電設置不規範、安全網材質不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規範、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料台帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素，事故發生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重，我們必須處理好工程進度和安全生產之間的關係，時刻不能放鬆，要始終繃緊安全生產這根弦。因此，我們務必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發，以對保障羣眾生命財產安全的高度負責的態度和精神，切實重視安全生產工作，對加強安全生產管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識，進一步統一思想，明確責任，切實把安全生產管理作為當前至今後的重中之重來狠抓不放鬆。
二、突出重點，完善措施，狠抓落實，嚴防死守，全面杜絕重大安全事故的發生
根據目前的安全生產管理狀況，下一步的安全管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發、高發的重點環節，有針對性地完善相關措施，狠抓責任落實，嚴防死守，堅決遏制重大安全事故的發生。重點是抓好以下幾個方面：
一是加強領導，進一步健全防範體系。建設單位和各施工、監理單位的領導要切實加強對安全生產工作的領導，正確處理好安全與進度、安全與質量、安全與穩定的關係。在工作上要進一步轉變作風，堅持深入基層，深入現場，認真履行職責，切切實實把安全監督管理工作抓到位。同時，要切實完善安全生產的組織管理體系。根據“企業負責、行業管理，國家監察，羣眾監督，勞動者遵章守紀”的安全管理體系建設標準，作為建設單位的城投公司組建成立了安全生產管理領導小組，落實分管領導抓好工程質量、安全生產管理工作，各施工、監理單位要認真根據本單位、本項目的實際情況，建立相應的領導小組，落實分管領導和專職安全員抓好安全生產管理工作，全面建立安全生產的組織領導體系，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門領導蹲點抓的工作機制，一級抓一級，一抓到底。
二是明確責任，進一步強化安全生產責任制。按照“誰管理誰負責”的原則，城投公司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂安全生產責任書，落實各級責任人的具體責任分工，進一步明確安全生產管理目標，繼續把安全生產管理作為工程目標化管理的重要內容，完善安全生產的責任制考核辦法，實行與年終評優評獎掛鈎，對相關責任人進行必要的獎勵和處罰。根據我們責任書的內容，在工程建設期限內未發生死亡事故的，對現場項目部給予經濟獎勵，工程量在50萬元以下的獎勵 元，50萬元至100萬元的獎勵 元，100萬元至300萬元的獎勵 元，300萬元至500萬元的獎勵 元，500萬元至1000萬元的獎勵 萬元，1000萬元至1500萬元的獎勵 萬元，1500萬元至2000萬元的獎勵 萬元，2000萬元以上的獎勵 萬元。但只要發生一起死亡事故，不管工程大小均罰 萬元。同時該項目部經理一年內、該項目部法人單位半年內不能參與城投公司項目的施工招標。通過這一重獎重罰的激勵機制，充分調動工作積極性，確保責任落實到位。當然，各單位分管安全的責任人還是要切實主動地負起責任。尤其是項目部經理，要堅持貫徹執行好有關安全生產、文明施工的政策法規，全面負責項目安全生產保證體系的建立、實施和改進，確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監理人員，要認真貫徹落實各項安全技術規範，組織對各項安全措施的驗收和安全技術交底，嚴格施工全過程的安全控制、檢查，督促操作人員遵守安全操作規程，掌握安全動態，發現事故隱患及時採取糾正和預防措施，制止違章作業，嚴格安全紀律。總之，一定要建立健全安全生產管理責任制，在人員上要保證到位，實行專職管理；在責任上要嚴格追究，絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好責任落實的責任體系。
三是提高認識，進一步強化安全生產思想教育。安全無小事，出了事就是大事。我們經常講學習貫徹“三個代表”重要思想，安全生產事關羣眾生命安全，堅持執政為民，就必須高度重視安全生產工作。因此，各單位的領導自己首先應從實踐“三個代表”重要思想的本質要求上，充分認識安全生產工作的重要性，增強責任感和緊迫感，把安全生產工作納入平時的重要議事日程。同時，要按照“先培訓、後上崗”的原則，切實強化員工的安全生產教育工作。施工作業人員都應接受三級安全教育，使員工具備必要的安全生產技術知識以及持證上崗的資格，增強施工人員的安全防範意識，克服麻痺思想，始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，紮紮實實把各項安全措施全面落實到位。
四是落實整改，進一步清除一切安全隱患。建設單位要會同安全監督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細緻、紮實，不留盲點，不走過場，重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運用經濟的和行政的手段，捨得花錢買安全，加大整改力度，把整改工作抓細、抓實、抓出成效，遏制事故苗頭。同時，各單位要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹有關安全生產要求，推行標準化管理，科學地開展各項安全生產活動。施工現場必須建立統一的安全技術台帳，建立和完善各項安全管理制度，明確安全管理目標。現場管理要突出加強施工作業隊伍的管理，做到隊伍審查嚴，持證上崗嚴，防護用品管理嚴，人員進出嚴。各道路橋樑市政工程、房屋建築工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設工程等要結合自身特點，突出重點薄弱環節，有針對性地完善相關管理措施。房屋建築工程要重點抓好腳手架搭設、安全網封閉圍護、模板支撐和拆除等環節，所用材料必須符合安全要求，防範高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大於3米的採取鋼板支撐圍護，周圍鬆動的土石塊要隨時清除乾淨，防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作，設置必要的警示燈和警告標誌，確保交通組織暢通與安全。橋樑施工要重點抓好起重吊裝作業的安全措施，吊裝方案必須通過有關部門審查後方可施工，防範起重物掉落傷人。房屋拆除作業要設置安全距離，抓好施工現場的圍護工作，防範拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網建設也不能忽視基坑開挖支護和施工區作業圍護工作，同時還要注意供氣安全等等。同時，各工地進入施工現場作業人員必須戴好安全帽，現場使用的安全帽、安全網、安全帶數量和質量必須符合施工要求。施工用電部位要採取明顯防護措施，懸掛醒目標誌牌，嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效，安裝後必須驗收合格後方可使用，操作人員必須持有效證件上崗。另外，還要積極落實防颱、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區域、道路口等應落實文明施工措施，設置相關的安全警示標誌和交通標誌等各項臨時設施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業、不瞎幹蠻幹、不擾民驚民。在保證自身安全的同時，努力把工程施工給羣眾帶來的負面影響降到最低限度，保證過往羣眾的方便與安全，積極防範不確定因素造成的安全事故，確保萬無一失。
同志們，看到安全生產形勢依然嚴峻的一面，有助於我們保持清醒的頭腦，克服麻痺鬆懈的思想，進一步增強我們的責任感，提高抓好安全生產工作的自覺性和積極性。因此，只要我們能準確認清形勢，牢固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實，就一定解決好當前安全生產工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想，全面動員，通力協作，形成合力，持續、廣泛、深入地抓好安全生產工作，努力實現安全生產形勢的根本性好轉，確保各項建設任務的圓滿完成。
謝謝大家。
伴隨着新世紀第一年匆匆的腳步，二00一年即將過去，二00二年新的篇章又將掀起。過去的一年，我們祖國迎來了黨的八十年華誕，申奧活動取得圓滿成功，男足取得了二00二年世界盃的決賽，中國正式加入wto世界貿易組織，可以説是喜事不斷，我們的祖國國運亨通，蒸蒸日上；這一年，公司上下圍繞董事會的方針政策，齊心協力，真抓實幹，求實創新，以全新的主人翁風貌，工作中充分發揮主動性、創造性，凸現“改制、改造、改組、一加強”這一思路，富於建設性地完成了全年工作。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，今日共議家國事，他日齊心奔前程。又值年末歲首，回顧過去，展望未來，只有暢談得失，才能揮寫明日的輝煌。藉此機會，我代表公司黨支部、董事會就二00一年度工作做如下總結：
一、改制：
所謂“改制”，就是我們於二00一年初在縣鎮各級上級部門的幫助下，在對公司資產進行認真準確評估的情況下，由楊春強、龐新忠、常大鑫作為發起人，分別出資20萬元、6萬元、6萬元，職工合股基金會認購18萬元。通過資產重組，組建了新的山西沁水端氏雙宮絲有限公司，新的公司政企分開，職責分明，產權明晰，管理科學，為全年工作的順延開展打下了堅實的基礎。
二、改造：
對生線進行技術改造，是我公司進入二00一年以來的重頭戲。年初，公司在對現有設備進行充分摸底的情況下，放眼絲綢市場，班子成員經過充分醖釀，對所改設備詳盡論證，制定了對運行的四噸鍋爐和72組生產枱面進行改造的計劃。實施過程中，枱面技改小組由龐新忠副總經理牽頭，以維修工段全體成員為骨幹，加上車隊等科室、車間部分人員的配合，全體同志不怕苦、不怕累，沒有節假日，犧牲星期天，保質量、趕進度、歷時兩個月，圍繞修舊利廢、技術革新，在不影響車間生產任務的同時，圓滿地完成了公司交給的改造任務。僅此一項可為節約改造費用20萬元。通過枱面改造，不僅杜絕了原有設備滴、漏、跑、冒現象，而且為公司抓質量、上台階提供了強有力的保障。
三、改組：
年初，我們順利地完成了股份制改造工作，新舊交替，百廢待興，建章立制顯得尤為關鍵，由此，在由發起人組成公司董事會的基調下，我們從“減裁宂員，合併機構，健全制度”方面展開了工作。在人事上我們積極推行任人唯賢，實行了“能者上、庸者下、平者讓”的舉措，成立了精悍、年輕、召之即來、來則能戰、戰則必勝的管理隊伍，形成了講求實效的辦公生產體系，構築了董事會、監事會、職工合股基金會、黨支部、工會為一體的系統的管理網絡和職能部門，實行和制定了“一月雙會”和“財務公開、廠務公開制度”，為公司規範運行、正常操作奠定了堅實的基礎。
四、一個加強：
所謂“一個加強”是指公司深化改革，強化管理的多元手段和措施。企業要發展，管理是關鍵，只有不斷推陳出新，興利除弊，企業才會增強活力和效力。進入二00一年，絲綢市場先揚後抑，一蹶不振。公司運行中困難多、阻力大，舉步艱難。為了走活這盤棋，董事會着眼於生產線內外，強化管理，深入挖潛，展開了全年工作。
首先，針對辦公用品、招待費、旅差費、汽車使用進行深入、嚴格、細緻的管理，用嚴格的制度，行之有效的辦法，堵死了可能的浪費，與往年相比，年可節約5萬元。
其次，我們竭盡可能地組織黨員、幹部和閒散人員進行義務創收活動，從裝車卸貨到清除爐渣垃圾，從出繭到混繭，從車間粉刷到絲袋加工，此項每年可為公司節約元。
再則，我們還在原料進購和材料、配件出庫上大動腦子，原料進購實行抓樣、試樣、認定、做單各個環節，環環相扣，各負其責。在材料、配件出庫中實行修舊利廢和交舊領新制度，堵住了浪費的可能又節約了修理費用，兩全其美，年可節約資金5000元。
最後，我們還在日常的生產管理中建設性地提出了“四大指標”概念，用質量、產量、消耗、費用四大指標每月的實際指數進行分析、對比，從而有力地指導下月生產。特別是今年，針對客户對我們所產雙宮絲質量多次質詢的窘況，公司通過使技術骨幹走出去，學回來的辦法，要求有關人員業務性、經常性地在一線進行巡迴指導、檢查、輔導、對比、反饋，通過行之有效的措施，在質量方面，我們取得突破性的飛躍。今年，我們實現生產天數239天，生產雙宮絲40噸，白廠絲20噸，牀上系列用品12000條，實現產值1893萬元，完成税收85.1萬元，完成銷售收入1712萬元。通過“一個加強”，真正體現出了公司的管理職能和手段，為增產節約和增收節支抓質量、促效益提供了可靠的保證。
車間生產年度總結範例
在這一年的時間裏，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年裏，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衞生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裏也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了熱情，責任，忠誠和增強工作責任心，推行責任追究制。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，態度決定一切。
有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
一年一度認真總結好安全生產工作，對今後的安全生產管理一定會帶來莫大的收穫，據此，以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作，當否請批評指正。
一、以法律、法規為武器，用安全生產知識武裝員工頭腦。
加強安全生產領導和監管，必須注重安全生產法律、法規，學習、宣傳和教育，學會用法律、法規為武器，開展安全生產工作，務必會受到不可估量的收穫，在這個認識的基礎上，我們的做法是：
1、利用安全月活動，學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%-80%的罰款；屬於國家工作人員的並依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：
（一）不立即組織事故搶險的；
（二）遲報或者漏報事故的；
（三）在事故調查處理期間擅離職守的。
通過該條款學習，使企業老闆首先意識到抓企業生產必須抓安全生產，從而增強了安全第一責任人的安全意識。
該條例中第36條：事故發生單位及其有關人員有下列行為之一的，對事故發生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%-100%的罰款，屬於國家工作人員的，並依法給予處分，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任；
（一）謊報或者瞞報事故的；
（二）偽造或者故意破壞事故現場的；
（三）轉移、隱匿資金、財產或者銷燬有關證據、資料；
（四）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的；
（五）在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的；
（六）事故發生後逃匿的。
通過該條款的學習、宣傳，使大家懂得違反安全生產法律法規輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。
2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業病防治法》，告誡職工我廠主要職業病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業時，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車間接打手機，是防止產生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。
3、通過《消防法》常識教育，帶領職工進行預案演練活動，使大家認識到《消防法》是企業安全生產的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動，使職工體會消防的意義、救援的重要，以致增長應急救援的能力。
二、抓好安全生產基礎建設，不斷加強安全生產管理
安全生產管理在於基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環，具體地説我們做了以下幾點工作：
1、安裝自控裝置，加強自動化管理水平，早在去年初，我廠曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開始實施，先後在罐區、倉庫、生產車間等重要場所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統，今年10月順利通過了自動化控制報警系統的驗收。
2、定期對鍋爐及其安全閥、壓力錶、等檢測設備、設施的定期檢測、檢定和拆換，做到設備不帶病工作，不超期檢測、檢定和使用，確保所有設備正常運轉，從而保證安全生產正常運轉。
3、經常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6台及時換藥，需要增添的罐區滅火器材，及時增加滅火器材兩台。
4、每月堅持排查隱患，今年以來共排查安全隱患三十多條，其中專家排查三條，廠自查的二十六條，安監排查的六條，且及時向相關部門申報，做到簡易的及時整改，一般的派專人限期整改。稍複雜的安全管理人員研究方案後整改，做到整改及時，不留死角。
5、堅持專家檢查，一年不少於兩次，虛心接受專家意見，並及時整改專家提出的安全隱患。
6、堅持對職工定期培訓，雷打不動搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓並考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數，從而保證學以會用，考以合格。
7、集合各種專項整治，加強對企業安全文化的宣傳，企業除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外，在罐區、車間、場面等重要生產場所設置安全文化宣傳欄，有利於職工及時掌握安全生產知識、職業病防治和操作規程，從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。
8、企業老闆定期向安監部門履職報告。
9、加強對運輸車輛的安全管理，車輛進、出廠必須配有阻火器，無危險化學品車輛資質的一律不予運輸，資質不全者，堅決杜絕，故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。
10、堅持作業規程，動火作業證，做到先開證後動火，不開證不動火，無監火人不動火，無動火批准人不動火。
三、鞏固安全生產成果，推進安全生產向標準化發展
在新的一年裏，我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上，按照化工生產企業標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創新的觀念去打造一流的標準化企業。我們的措施是：
1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。
2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理，做好設備、設施的維護、改造和保養，以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
3、繼續加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無證操作和無證上崗，達到上崗率100%。
4、強化對罐區、倉庫、生產車間的管理，配足、配齊安全警示標誌、標牌、滅火機、應急救援器材等。
5、結合年終總結，年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查，確保來年正常生產和安全生產。
6、加強對監控系統的管理、檢查和維護，確保監控系統在安全生產過程中發揮應有的作用。
一、主要工作開展情況及取得成效
（一）落實責任，明確安全生產任務
縣政府在每年的第一季度安全生產工作會議上與各鄉鎮、安委會成員單位簽訂安全生產責任書及煙花爆竹打非工作責任書，將工作任務分解細化，嚴格落實黨政同責、一崗雙責，做到主要領導全面抓、分管領導具體抓，全縣初步形成自上而下，目標明確，責任到人，一級抓一級的安全生產工作格局。
一是及時調整了縣政府安委會組成人員。今年9月，調整了縣政府安委會組成人員，縣政府主要負責人任安委會主任，一名縣常委、副縣長任常務副主任，有關部門主要負責人為成員。
二是縣委常委會每年至少召開一次安全生產專題會議。10月25日，縣委常委會聽取縣安委會辦公室關於安全生產工作情況的彙報，分析安全生產形勢和研究解決存在的問題，落實黨中央、國務院和省、市關於安全生產工作的部署。
三是縣政府每年至少召開4次安委會全體會議。分析安全生產形勢，討論有關規範性文件，安排部署全縣安全生產工作。今年以來已召開了4次安委會全體會議，各鄉鎮主要負責人和分管負責人、縣政府安委會成員單位主要負責人、重點企業負責人等參加會議。
四是縣領導親自帶隊檢查。五一、高温、國慶期間，縣政府有關領導多次帶隊檢查安全生產工作。今年1月，對2022年度安全生產目標管理考核時，由縣委副書記、宣傳部長和縣政府副縣長分別帶隊，分赴各鄉鎮參加考核，很好的發揮了“黨政同責”導向作用。
（二）嚴格執法，強力推進隱患治理
建築施工方面：根據《關於xx縣住建局建築安全生產大檢查實施方案的通知》，針對部分總承包企業履職能力差、現場管理亂、對分包單位和分包工程的安全監管不到位的實際情況，開展了一系列檢查活動。共抽查了在建建設項目及鄉鎮企業26個，查處涉及企業安全管理、現場施工安全、職工安全教育培訓的事故隱患和管理問題62項。
交通運輸方面：
一是加大管控力度，排查路面安全隱患。對全縣重點隱患路段，對連續下坡、陡坡、臨水、急彎、交叉路口、事故多發點段以及正在修復的路面隱患進行排查，對排查出的安全隱患建立台賬，並跟蹤整改情況。
二是強化監管措施，細緻排查“兩客一危”安全隱患。嚴查嚴處未經許可擅自從事客運班車、客運包車、危險貨物運輸等經營活動，共走訪檢查了3家運輸企業，共危化品車38輛，客運車輛213輛。
三是落實校車安全責任，做好全縣校車隱患排查。對接送學生車輛駕駛人進行一次面對面的安全教育，切實增強其安全意識、守法意識，把好接送學生車輛上車關、出門關，堅決杜絕違法車輛駛出校門。
四是加大路面整治，消除行車隱患。全縣交管部門，積極行動，嚴打超速、超員、超載、疲勞駕駛、“酒駕”、“毒駕”、無牌無證等嚴重交通違法行為進行查處，對存在違法行為的車輛，做到“嚴管、高壓、零容忍”，截止目前，共查處違法行為12188起，其中超載201起，超員128起，涉牌涉證5099起，酒駕141起，拘留25人，起到了很好的震懾作用。
五是全面完善道路標誌標牌、標線施劃工作。共排查出39處需要建設“五小工程”地點，設置79個標牌，截止目前，己建設20餘塊。
危險化學品方面：
一是積極推進新建加油站建設項目認真完善安全設施“三同時”審查程序。目前53個加油站已完成安全條件及設施設計審查，14個加油站已完成初步驗收，正在完善手續，預計年底前25個加油站能夠完成驗收，春節前危化證手續能夠辦理好。
二是認真排查整改隱患。針對前期專家對8個生產經營檢查中發現的70多條隱患，我局安排人員逐一現場複核，目前除了國泰煙花爆竹公司倉庫西側的新埋設的電力線正在整改中，其餘的隱患均已消除。
三是積極推進高危企業視頻監控的入網工作，目前已有48家企業同縣電信公司簽訂了安裝協議。
煙花爆竹方面：印發《關於進一步加強全縣煙花爆竹打非治違工作的通知》（xx[2022]11號），組織安監、公安、市場監管等部門人員組成聯合執法組，對全縣煙花爆竹經營市場進行執法檢查，並對*經營户開展安全回頭看。共查處無證經營8起，沒收產品130餘件。查出經營門點安全隱患34條，目前29條已整改完畢。
工礦商貿企業方面：
一是對有限空間企業進行檢查。對我縣已確認的太和縣鴻盛紙業有限公司和太和縣醬菜廠2家企業進行專項檢查。對檢查中發現的問題和隱患，要求企業有關落實企業主體責任和隱患整改“四項”措施，按照國家安全生產監督管理總局令（第69號）有限空間安全作業五條規定開展工作。
二是粉塵涉爆企業進行檢查。近期我縣對xx等10多家企業開展督查，對查出的除塵系統泄爆裝置不完善、電器電機不防爆、無粉塵清掃制度或落實不到位等隱患，逐一登記、建檔立案，督促整改。
三是開展涉氨製冷企業專項整治工作。針對我縣涉氨製冷企業設備落後、老化，安全隱患大、安全管理不到位等問題，我局採取關停一批，整頓一批的措施。目前，4家涉氨製冷企業，3家已被關停，1家太和縣金亮食品廠已通過安全生產三級達標（現在正進行安全生產現狀評價），隱患整改基本到位。
四是開展冶金企業的專項整治工作。對xx工業園5家鉛冶煉企業開展安全檢查，對檢查中發現的問題要求企業限期整改，同時，督促試生產企業加快安評和職評進度，確保依法合規生產。目前，1家企業已通過安全評價驗收，正常生產。
另外，在特種設備，道路交通、校車安全、涉案製冷、有限空間作業等行業也開展了排查整治。
（三）注重規範，穩步推進安全生產標準化建設
按照國家安全監管總局關於開展標準化建設的指導意見，我縣在煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、冶金、紡織、製藥、食品生產、釀酒、毛髮加工等近20個行業開展安全生產標準化建設工作，目前已通過驗收達標81家，正在進行評價驗收的10家。企業安全生產標準化從管理水平、設施設備維護運行、職工安全生產環境等多個方面進行評分，有效提升了企業安全生產水平。
（四）強化教育，提升從業人員安全生產能力
宣傳方面：“安全生產月”是全國範圍的安全生產宣傳活動，今年作為第15個安全生產月，我縣結合實際開展了系列活動。
一是安全生產諮詢日活動。6月16日，組織公安、安監、交通、市場監管等30多個縣安委會成員單位及城關鎮在大戲院廣場、文廟廣場設立諮詢台，開展安全生產月諮詢日活動，各鄉鎮也在各自轄區開展此項工作。共發放宣傳資料50000餘份，制定宣傳展板60餘個。
二是應急演練。6月24日，舉行了全縣城鎮燃氣事故應急預案綜合演練活動。此次應急演練有12個企業參加，先後演練了7個科目，動用各類搶險輔助車輛7部，多個部門共同參與。演練取得了圓滿成功。
三是安全生產“專題行”活動。6月23日，縣政辦牽頭組織縣安監局、市場監管局的負責人及執法人員，對税鎮、皮條孫、五星等鄉鎮安全月活動進展情況進行了督查檢查和隱患排查現場採訪。“安全生產月”活動圓滿完成。
培訓方面：全縣安全生產培訓人數1000多人，培訓範圍涉及危險化學品生產經營運輸單位、非煤礦山、煙花爆竹批發經營企業、汽車運輸、建築施工等多個行業。
（五）打非治違，堅決遏制重特大安全生產事故發生
今年我縣3月28日火災事故發生後，縣委、縣政府高度重視，立即組織開展安全隱患“大排查大整治”活動及家庭式商鋪整治行動。對全縣所有區域、所有行業（領域）、所有生產經營企事業單位和人員密集場所進行安全隱患大排查大整治，共排查出隱患300餘條，全部整改完畢。
（六）加大投入，夯實科技治安基礎
一是加大投入，嚴厲打非。由於歷史原因，我縣煙花爆竹非法生產現象較為突出，縣政府為各鄉鎮及開發區全部配備煙花爆竹探測儀，並制定嚴格的煙花爆竹探測儀使用規定，經常性的組織專項檢查，對煙花爆竹非法生產經營活動嚴厲打擊，今年，又購買感煙火災探測報警器為全縣廣大商鋪免費安裝，提升了家庭式商鋪火災預防水平。
二是外聘專家，消除隱患。為有效解決安全監管工作技術人才短缺問題，我縣建立專家查隱患機制，與安徽省天潔工程技術諮詢有限公司就安全技術服務有關事宜簽訂安全技術合同，並制定《外聘安全專家排查隱患制度》，對隱患排查範圍、頻次及查出隱患的管理消除進行了明確規定，及時幫助企業查找問題並限期整改。
二、存在問題
在不斷加強安全生產監管的同時，我們也清醒地看到，我縣安全生產工作還有不少矛盾和問題，主要表現在三個方面：
1.安全生產監管還存在薄弱環節
安全生產監管力量不足、專業化水平較低，鄉鎮安全生產執法人員多為兼職，人數少，監管任務重，難以滿足監管需要。部分行業領域安全生產管理弱化，聯合執法機制不完善。
2.安全生產基層和基礎工作比較薄弱
我縣部分企業安全生產投入長期不足，安全防護基礎設施建設滯後，建設初期設計滯後，歷史欠賬較重，尤其是家庭式商鋪和中小老工業企業，生產工藝技術較為落後，設備老化陳舊，安全生產管理水平低。企業“重效益輕安全”，安全生產主體責任落實不到位。
3.安全生產認識不足不到位，隱患較多
一些生產經營單位負責人不能擺正安全生產和經濟效益的關係，自認為企業多年沒發生事故，對安全問題重視不夠，總是強調歷史客觀原因，對事故隱患存有僥倖心理，忽視安全生產投入，存在隱患較多，特別是微小企業、小作坊及“家庭式商鋪”場所基數大，電線私拉亂扯、消防通道被雜物堆佔現象較為普遍。
一、安順東站xx年度安全生產工作目標責任的完成情況
xx年初，我站即與處簽訂了安全生產目標責任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書，安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組，明確安全責任。在xx年度的工作中，我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施，制訂了《安順東站突發事件應急措施》。xx年我站在安全生產方面主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作後主動配合徵費班指揮站區車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關安全生產的規定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源，對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、票據室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防範工作。
3、做好站上機車、發電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關規定執行。
4、做好站上食堂衞生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是徵費員進出收費通道時的安全防範意識教育。
5、加強站上的票款、票據（卡）、信息數據、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議13次，安全自檢8次，接受處組織的安全檢查4次。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，xx年度我站無任何安全責任事故發生。
二、我站安全生產工作的基本經驗
1、領導重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患儘量消滅在萌芽狀態。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的徵費員和行政人員，經濟處罰5人次，獎勵了4人次。
三、我站xx年度安全生產工作打算
安順東站xx年度將在局、處的領導下，再接再厲，保持xx年度安全生產取得的成果，總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產工作繼續推向深入。
安順東收費站
xx年11月24日
蒙田範文網