公司黨建品牌活動總結

根據XX公司黨委要求，結合XXX 工作實際，2021年支部大力開展“一旗一崗兩推進，提升指標降成本”特色工作品牌建設，緊緊圍繞“生產經營”中心環節，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，引領廣大職工發揮主動作為意識和創新改造精神，為車間各項生產任務、技術指標的完成，以及現場管理的提升貢獻力量。主要體現在以下幾點：

1、加大黨建品牌與車間生產工作融合。2021年XXX積極培樹支部特色工作，把創建黨建品牌與黨建工作責任制結合起來，與生產經營工作結合起來，“一名黨員一面旗幟”，充分調動廣大職工參與創建的積極性和主動性。

2、示範崗引領5S現場管理提升。2021年XXX結合分公司大力推進現場5S工作，支部將對現場難點崗位、難點區域設立“5S標準示範崗”，支部班子成員帶頭踐行，創立標杆，帶領全體黨員及職工參與到現場管理工作上來。以“先鋒隊”為主推手，依託“黨員示範崗”、“黨員責任區”、“旗幟黨員”，開展5S精益管理“習慣化年”各項行動，開展“設備見本色”活動，制定5S管理考核辦法，成立了以黨政主要負責人為組長的領導小組，推動XXX5S現場管理提升一個新台階。

3、大力推進黨建品牌“二推進”的落實工作。2021年XXX完成了一些列技術攻關和系統改造。為生產任務完成和生產指標提高創造了有利條件。………………。

2021年XXX在修舊利廢、節能增效工作上，以黨員為引領，提高材料利用率，嚴控生產成本，培養職工養成節約一滴油、一顆螺絲釘、一滴水、一張紙等良好習慣。在生產管理中，加強過程管控， 降低非計劃停車頻次，鼓勵修舊利廢，全年修舊利廢共計節約成本XX餘萬元。