公司管理支部成立於2016年4月，2019年5月調整後涵蓋辦公室、黨建工作部、人力資源部、監督部四個綜合管理部門，共有12名黨員和4名黨外羣眾。
管理一黨支部自成立以來，認真落實“四個抓住”“五個基本”，着力打造“示範+服務”黨建品牌，不斷提升黨建工作質量。
緊緊抓住政治建設這一首要任務，通過讀書班、集中學習研討會、收看專題講座、參觀紅色教育基地、開展黨史系列黨課等多種形式，從理論上、實踐上和從歷史傳承的角度深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
緊緊抓住發揮政治功能這一本質要求，嚴肅認真開展黨內政治生活，堅持民主集中制，發揚黨內民主，尊重黨員主體地位，認真履行教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、宣傳羣眾、凝聚羣眾、服務羣眾的職責，不斷提升組織力，強化政治功能。
緊緊抓住“人”這一關鍵要素，堅持踐行黨的宗旨和羣眾路線，不斷強化職工羣眾主人翁地位，組織引領幹部職工聽黨話、跟黨走。在打贏疫情防控阻擊戰中，成立黨員先鋒示範崗，在落實防控措施上以身示範、衝鋒在前，關心隔離觀察人員和封閉集中管理人員身心健康、確保基本生活保障、開展貼心細緻服務，成為黨員和職工羣眾的“貼心人”和“主心骨”。
緊緊抓住服務大局這個中心，按照“反映黨建特色、體現上級要求、融入中心工作、確保取得實效”的工作思路，把“服務大局、服務職工、服務生產經營、服務新發展”融入支部工作各個方面，圍繞大局發揮黨支部戰鬥堡壘作用。
健全基本組織，強化班子建設。公司黨委印發《關於調整黨支部設置的通知》，管理一黨支部迅速成立支委會選舉籌備工作小組，主持召開黨員大會規範組織選舉。支委會當日連夜討論制定支部工作計劃和支部基本管理制度。堅持從落實黨委決策部署、着眼公司大局和中心任務、覆蓋支部所屬部門的角度出發制定工作計劃，堅持目標導向、問題導向和責任導向落實工作計劃，突出支委會整體作用發揮和對黨員羣眾的帶動作用。
落實基本制度，規範政治生活。黨支部始終把黨章作為基本遵循，把學習黨章黨規黨紀作為黨性修養的經常性課題，把嚴格落實“三會一課”“兩學一做”作為規範政治生活、履行政治責任的起點。年初通過黨員大會討論制訂年度計劃，月度通過支委會梳理總結、季度黨建工作例會前對照自查、年中黨員大會討論修訂、年底通過組織生活會開展評議，總結經驗教訓並落實到下一年度工作計劃中。一環扣一環，堅持在執行和落實上下真功夫。
堅強基本隊伍，強化支部凝聚力。加強黨員教育、管理和監督工作，制定並嚴格執行《黨員教育管理積分制度》，細化評分標準，堅持月度評分，年度積分作為評議黨員、推薦先進的重要依據。嚴把黨員發展入口關，從職工遞交入黨申請書就建立教育培養檔案，嚴格按照操作票規範開展25個環節的工作，確保申請入黨的同志首先在思想上入黨。長期堅持開展黨員“1+N”幫扶，讓十幾名職工走上生產管理崗位、成為生產骨幹、走進黨員隊伍。
豐富基本活動，激發支部活力。在工程基建期打造融合式項目“大黨建”品牌，協調參與工程建設的黨組織和黨員圍繞創建優質工程開展黨員活動；在機組調試和試運行期間，組織開展“保安全、保投產、保穩定、保規範、增效益”為主要內容的“四保一增”黨員活動，帶動全體黨員和職工轉工作、轉目標、轉思想、轉作風；2019年機組正式投產後，啟動黨支部“示範+服務”品牌建設，組織開展服務大局、服務職工、服務生產經營、服務新發展系列活動，立足崗位，發揮示範帶頭作用。
強化基本保障，夯實基礎管理。黨支部基礎資料齊全、分類規範管理，工作計劃、總結、述職報告和各種報表按時報送。與檢修黨支部聯合共建黨員活動室，落實“五上牆”標準和“六有標準”；搬入正式辦公樓後，積極創建便捷服務、便利活動、便於議事的黨支部獨立黨員活動室。目前已經落實桌椅、完成室內布展設計，將於5月份全部完成創建工作。
憶往昔豪情萬丈，看未來信心滿懷。管理一黨支部將一如既往求真務實，團結協作，用行動踐行初心使命，以奉獻彰顯責任擔當，為黨旗增光添彩，爭創“示範黨支部”。
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