2019年是公司黨風廉政建設和反腐敗工作的“夯實基礎年”。在分廠黨委、紀委領導下，紀檢監察科認真落實公司黨風廉政建設和反腐敗工作部署，紮實推進重點任務，堅持全面從嚴治黨，嚴格落實監督責任，積極開展領導幹部廉潔教育，嚴肅執紀問責，堅定不移地反“四風”、正黨風，積極營造風清氣正的良好環境，推動分廠黨風廉政建設工作制度化、規範化。
一、認真落實監督責任，持續強化執紀問責。紀檢監察科按照分廠黨委和紀委要求，充分發揮監督作用，緊緊圍繞廉潔風險大的專業領域和重點崗位，依紀監督、鐵面執紀，維護黨紀黨規。在公司紀委統一安排下，對分廠處科級領導幹部基本情況和領導幹部親屬基本信息進行了調查、核實，並對分廠基層管理人員及其親屬經商辦企業情況進行了調查統計上報。完成了公司紀委轉交的3起信訪件調查工作。對分廠6個管理科室和7個基層車間開展了黨風廉政專項檢查，約談128人，查出員工考勤、績效考核、獎勵基金使用、三重一大制度執行等方面問題共計29項，向員工徵集意見建議31條。針對黨委巡察中發現的問題，對32名黨員幹部進行了追責問責。通過紀委監督責任落實，有效推動了分廠黨風廉政建設，強化了領導幹部紀律觀念和規矩意識，推動了分廠幹部作風的進一步好轉，為我廠各項工作持續健康發展提供堅強有力的組織保證和紀律保證。
二、緊盯關鍵領域和重要崗位，強化廉潔教育，加強風險防控。一年來，在分廠紀委領導下，紀檢監察科把廉政制度學習和廉潔教育作為黨風廉政建設的基礎工作，結合“兩學一做”學習教育，在全體黨員中廣泛開展了廉政制度學習，有針對性的加強了領導幹部廉潔從業警示教育。利用分廠集中學習等機會，在科級以上領導幹部中開展了4次“以案説法
警鐘長鳴”違紀案例學習教育活動，充分發揮了警示作用。對3名新提任的領導幹部開展了“六個一”教育，對全體黨員幹部開展重要時段和節假日期間廉潔提醒5次，10月份完成了對分廠所有管理崗位的廉潔風險評估，確定了人事科科長、薪酬績效等10個廉潔風險重點要害崗位。在對所有管理崗位廉潔風險評估時梳理出廉潔風險點159個，制定廉潔風險防控措施422條，11月初開展了重要崗位廉潔風險防控措施驗證檢查。
三、嚴格落實幹部管理制度，不斷優化人才培養環境。年初按照公司年度工作安排，認真開展了領導幹部民主測評，對分廠4個專業管理科室、6個基層車間、22名科級領導幹部和37名專業技術管理人員進行了民主測評。分廠黨委對排名靠後的三車間班子成員進行了集體約談，對測評結果為“基本稱職”的領導幹部進行了誡勉談話，並在半年業績獎發放和評先選優時積極應用年度幹部測評結果。通過上述干預措施，督促領導幹部勤勉敬業、履職盡責。對3名新提任科級領導幹部進行了“六個一”教育，有效促進幹部廉潔從業意識，引導新任領導幹部樹立正確的人生觀、價值觀。
四、積極配合公司黨委巡察工作。今年6月6日至9月1日，公司黨委第三巡察組對我廠開展了為期三個月的巡察，於9月2日對巡察發現的問題進行了集中反饋，並提出了整改要求。從9月3日至12月31日期間，紀檢監察科積極組織協調完成巡察問題整改工作。截至目前，分廠召開巡察問題反饋會1次、黨委會4次，研究部署和推進問題整改工作；制定、修訂了9項制度，建立了領導班子調研工作機制，補充完善了重要崗位廉潔風險防控數據庫。針對公司黨委巡察組反饋的6大類33項問題，共制定了107項整改措施，新建及完善各類制度規定9項。巡察組反饋的45項細化問題，已完成整改43項，未完成整改的2項問題列入下年度工作計劃。目前已將全部整改方案和整改資料上報公司紀委，並將問題整改情況向全體員工進行了通報。通過問題整改取得了一定成效，領導幹部廉潔從業意識、合規管理意識明顯增強。
下年度重點工作計劃：
一是進一步強化監督職能，深入基層開展專項檢查，加強紀委執紀問責的嚴肅性和主動性。二是抓好監督執紀“四種形態”的運用，讓“咬耳、扯袖、紅臉、出汗”成為開展黨內監督、批評與自我批評的常態。三是綜合應用教育、監督、懲戒等多種手段，把預防、防範放在突出位置，加強事前提醒，嚴抓過程管控，將監督關口前移，對各類傾向性苗頭性問題抓早抓小，堅持用制度管人管事，達到標本兼治的效果。
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