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培訓學校2023自查報告多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:2.61W

培訓學校2023自查報告多篇

培訓學校2023自查報告篇1

我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,紮實有效地鞏固已有的創建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規範化示範校,山東省規範化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示範學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數字化校園。

20xx年先後獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。

回顧鞏固創建成果,深化文明建設的歷程,我們着重抓了以下幾方面工作

一、落實組織保障機制,創建“四好班子”。

學校把鞏固創建成果,深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規劃中,成立了文明單位建設與管理領導小組。

領導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設,加速了學校的可持續發展。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實事求是,勇於改革,勤奮務實,廉潔奉公,團結協作,作風民主,得到了全校師生的信任。

年年被開發區教育局評為先進黨支部、“四好”領導班子。

二、加強思想政治工作,提高教師素質。

加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意義,紮實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾年來,學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機,採取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講徵文、學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣大教職工道德素養,真正做到“身正為範,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優秀教師的可貴品質,開展了“師德師風大討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓,全面提升教師素養;通過每年一度的“優秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設的發展;通過20xx年啟動的“青年教師”培養工程,以名師發展學校,為名師成長搭建了舞台。

豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質高了,全心全意為學生服務的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。

三、繼續深化民主管理,堅持依法治校。

學校大力實施“以德治校,科研興校,質量強校”戰略,落實“政策導向,法規約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中的四個辯證關係,那就是德治與法治相濟,民主與集中協調,競爭與互助兼顧,人文與規範並存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持並不斷完善五個制度,即教代會制度、校務公開制度、民主評議幹部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質量高,涉及範圍廣,最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主動性、積極性和創造性。同時,學校也開展了“依法治校”的創建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層幹部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規範,教職員工的言行更加標準。

四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創建了“交通安全校”,實施並參加了“為了明天的工程”預防青少年上網及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向學生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。

五、推進校園文化建設,打造全市名校。

榮獲區級文明單位三年來,是我校長足發展的三年。學校克服重重困難,對學校教學手段進行了大規模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別緻的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的温暖。現代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和實物展示台,虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設備,讓多媒體教學進入教室,最大限度地發揮現代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。打造優質的教育環境後,學校又狠抓校園文化建設,校園大門兩側的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現代化校園孕育着全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。

1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面牆壁都會説話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設施都具有教育功能,校園內的温馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,佈置了彰顯班級特色的內容,主題豐富,設計精彩,讓人目不暇接。教室前後門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規範着師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到薰陶,在磁磚上面的牆壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛於此,另外,在每個樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底藴,我校將課間鈴聲設為帶音樂的古詩文誦讀,學生和着歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收穫頗多。寬鬆民主、和諧的氣氛,優雅品味活潑的環境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。

2、規範放言文字:促進語言文字的規範化和標準化,對於促進交流和溝通,對於社會主義物質文明和精神文明建設有着重要的意義,我校一直對推廣普通話,規範文字工作非常重視,被評為市級語言文字規範化學校,並通過市級驗收。

3、關愛特殊學生,形成健康品格。為了幫助學困生在生活、學習,心裏等方面全面發展,我校實施德育導師制,並被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師幫扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

4、求真務實,開展年級組創建活動。為了建設一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能幹的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創建和諧校園文化,我校開展了優秀年級組創建工作,本着激勵的原則,充分調動年級組的團隊精神,組內相互提高,並通過多方面考核評比,學期末評選出優秀年級組,頒發獎金和獎市。

通過年級組創建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調動每位教師的積極性,增強了組內團隊精神。

5、為培養學生良好的閲讀習慣,激發學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢遊書海、塑美好人生、創書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室裏的藏書,並向同學們全部開放,學5生在課間可以隨時借閲。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園裏永恆的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。

黑板報上記下了他們稚氣的宣?

“牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴着風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。

“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的徵文活動和演講比賽,在活動中培養學生“學會學習、學會做人、學會生活”。

六、立足“四個文明”建設,實現自我超越。

全體教師紮實工作,艱苦奮鬥,積極進取,務實創新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩步推進,辦學條件得到了改善,實現了校園文化建設的根本轉變,辦學效益凸顯,教育教學質量得到全面提升,“捧着良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務工子女學生,面向全體弱勢羣體學生得到了落實。正努力向“素質教育、和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

在鞏固創建成果,深化文明建設的歷程裏,我們清楚地看到。文明單位建設是一項長期的系統工程,我們將在各級領導的關懷下,憑藉爭創“市級文明單位”的東風,在學校發展中實現自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

培訓學校2023自查報告篇2

根據各教辦發《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現報告如下。

一、依法辦學,遵守法規政策。

文化藝術學校成立於20xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。

二、合理佈局,不斷擴大辦學規模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由於人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

三、不斷投入,改善辦學條件。

為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面牆都會説話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長髮生衝突。

五、職責明晰,加強隊伍建設。

隨着辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細緻,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研,提高教師綜合素質。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對於那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講台的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉後,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高,四是過課,説課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行説課,在説課過關後方可上講台,五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,並重金邀請國內知名專家到我校培訓。

七、科學選材,突出學習的實際效果。

教材的選擇,有助於提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

八、完善制度,確保安全。

我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

九、財目清晰,遵守財務管理制度。

總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。

在整體工作中,如有不當,請指正。

培訓學校2023自查報告篇3

為了進一步貫徹《雲南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出台的民辦教育地方性法規政策的各項條例促進幼兒園更好的發展,提高幼兒園的辦園質量,xxxx嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開展總結工作,嚴格履行所有證件的登記手續,按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發展規律,促進幼兒身心健康發展。現幼兒園進入第二個三年發展規劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到,在過去的一年裏我園全體教職工“齊努力、共奮進”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個更高的層次,從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任,家長及社會各界對我們的託付。現對過去一年工作作如下自查:

一、辦學方向總分6分得分6分

我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》,及雲南2012年10月1日起正式施行的《雲南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業務範圍經營活動的情況。精密的圍繞着“用心築未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標,近期規劃和長期的發展,方向明確,無違背教育方針的現象,發展目標得到落實,有學年工作計劃、總結。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,並嚴格執行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務項目能適應當地生產實際和家長工作需要,措施具體、得力。

二、組織管理總分6分得分6分

學校決策機構,組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長一人,副園長一人,園長助理一人,各項規章制度健全,均存檔、上牆。校(園)長的資質、聘任符合法定要求,並依法行使職權。管理機構健全,隊伍穩定,建立有園務委員會(由法人、園長、副園長、後勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構成)、教代會(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構成)、工會(工會主席一名、副主席一名、委員三名構成)、黨團組織機構設置(黨支部由一名書記7名黨員構成,團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名、委員三名)每部門經費安排都按部門活動或實際需求以每學期、每次活動形式安排落實到位。

三、辦學條件與環境總分39分得分38分

20xx年9月開園授課,校址位於xxx,全園佔地面積13320平方米,建築面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應俱全,每班教室內有電子琴、相應課程教具等硬件設施,園裏還配置了冰箱、電腦、消毒碗櫃、淨水設備、配備齊全。幼兒園衞生間、幼兒宿舍、活動室等佈局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創造良好的環境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建築設施,佈局合理,園內環境達到淨化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環境的現代化幼兒園。

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。

學校安全和後勤管理方面,領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人,組織學校門衞保安、校車司機為安全負責隊伍,結合幼兒園男性偏少的特點,整合優勢人力資源把學校安全保衞工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計劃,每學年也做出計劃和總結,每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議,每次會議都把相關內容記錄存檔。

安全制度建設,我校根據《中國小幼兒園安全管理辦法》《雲南省學校安全條例》、《大理州中國小幼兒園安全管理工作規程》和有關要求,制定的各項安全工作規章制度完備明確。實行安全責任制,各崗位重要制度上牆公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書,安全責任層層落實。組建安全工作隊伍,學校有專門的安全管理負責人,安全工作人員都能適應工作崗位的要求,學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,確保“知根知底、知人善用”。

完善安全預案,按照各級要求制定各種事故應急救援預案,並報主管部門備案。制定突發公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯動機制建設,幼兒園地處下關鎮北區中心位置,一直以來和北區派出所都有相關的聯動機制,也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動,例如和交警一大隊聯合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,但是和公安等相關部門聯席會議較少,今後在此方面會加強與相關部門之間的聯席會議,把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出彙報和溝通配合。

加大安全經費投入,在這個方面因為學校其他開支較多,在經費方面學校每年投入5萬元安全經費還是覺得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預警及信息報送,對安全動態反應迅速,上報及時,通訊聯絡通暢。有安全信息員,安全信息報送及時,通訊聯絡通暢。學生安全信息通報,學校有相關安全規定,學生在校入違反安全規定及身心健康情況及時告知學生監護人,每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。

安全設施建設,按規定配各消防設施設各。樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,疏散標誌規範,應急照明設置符合要求。各類用電設各與線路、開關相匹配,符合安全標準。安全保衞人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具、玩具等符合安全要求。照明設各正常有效。學校為20xx年新建校園,在硬件安全設施方面等符合相關要求和標準,技防設施配備,學校安裝了校園內部無死角的視頻監控設備和院牆全覆蓋的紅外對接報警設備。學生宿舍設置,學生午休為一生一牀位牀位,佈置合理。

食堂餐廳設置,學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,學校保衞人員、門衞認真履行職責。學校保衞人員、門衞按規定對進出人員、車輛、物品檢查,每天下午6:00—7:00進行安全巡查,鎖好每一層的防火門,對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理。衞生安全管理,學校醫務室人員有從業資格,定期檢查藥品質量和有效期,防範突發流行性和傳染性疾病的措施到位,學校衞生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。

食堂管理,學校食堂環境符合衞生標準,經衞生防疫部門認定為合格單位,頒發了相關的證件。有專人管理,食品採購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規範要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理,學校師生大型活動精心組織,措施到位,並按要求上報審批集體外出活動或校內大型活動有方案,每次活動都做到安全第一,家長滿意,孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農用車、拖拉機往返校園。規範管理教師駕駛機動車、校車定期保養、維護,車況完好,不超載,校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,車輛的車況,駕駛員的安全學習教育,及家長的配合都在規範,做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規管理的重中之重。

安全隱患排查,學校安全負責人每週都會組織安全管理隊伍對學校玩具,校園內外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個班級進行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。

安全日誌,學校安全日誌記錄完整,並及時處理日誌中發現的安全問題,園務日誌做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案,也做為教師年終考核的恆定標準之一,也為校園安全工作的安度終結做為依據。安全檔案管理,學校安全工作分類建檔,專人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納後都由校行政辦公室統一保管。

安全教育,學校安全教育納入教育教學計劃,做到計劃、教材、教師三落實,積極開展心理健康教育,定期開展消防和逃生自救演練。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。

定期對園內相關崗位做安全教育培訓,也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習。工作成效,安全工作成效顯着,師生安全意識強,在開園近五年時間內沒有發生過校園安全事故。

四、師資隊伍總分15分得分14分

學校設管理團隊含:園長一名,書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長後勤組長共10人,構成園務管理委員會。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學前教育或相關教育專業大學本、專科畢業任職,保育員21人,後勤人員25人(含保潔、廚房、門衞、綠化、校車司機、維修、校醫)、財務人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長1人,副園長1人,園長助理一人,兼職外教一名,兼職武術教師一名。

所聘教師具備與辦學層次相應的學歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關規定執行辦理“聘請外國專家資質證書”。重視教師培訓工作,認真落實師資培訓的有關政策要求,師資培訓有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓經費落實。保證教職工參與民主管理與監督。認真落實並不斷提高教師工資福利待遇,學校和教職工按照規定簽訂勞動聘任合同,依法設立工資專户,保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡保”,暫時還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權益方面沒有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實完成。

五、招生管理總分6分得分6分

具備規範的招生制度,嚴格執行招生政策,在招生宣傳及招生過程中無違規行為。除每學期末提前一個月在校園圍牆公佈招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。

六、學生管理總分6分得分6分

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規雙語教育為主體,搭配藝術教育,如美術、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環境。

教育內容、措施切合學生實際,學校各級工作機構健全,有一支素質較好的班主任隊伍。做到善待學生,有利於學生個性的發展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學生遵守校紀校規,學風良好。

校園文化活動豐富,參與面廣,效果較好。學校有保障學生權益的制度,並印發給每個學生,學生入學後提出轉學或退學,學校按照有關部門規定,及時辦理轉學或退學、退費手續。有維護學生權益的機構,學生必要的知情權和申訴權得到保證。沒有發生侵犯學生權益的事件。

七、財務管理總分6分得分6分

我園制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的原則,指定專職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

八、教學管理總分10分得分8分

在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內化《綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養常規良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創設良好的支持環境與師幼關係,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創新空間,避免國小化傾向。並有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,每篇教案後都有課後反思。

對教案反思的檢查落實到位,這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,並使教學有所改進和創新。根據細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,並且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中採取生動活潑的教學方法,避免國小化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識,以便協助我們更好的管理幼兒園。園領導以身作則,領導班子團結協作,堅持依法治園,廉潔自律。具有高度的責任心和實幹精神。教職工團結協作,積極向上,具有敬業精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優化績效工資分配製度並落實檢查兑現。建立健全各種工作、學習、會議制度,每週定期迸行政治、業務學習各1次。充分發揮教代會、工會、共青團等組織的作用,善於昕取羣眾意見,採納合理化建議,調動教職工的積極性。有計劃使用經費,勤儉辦園,每年有一定比例的經費用於改善辦園條件。

九、辦學質量總分6分得分6分

學生品行端正,禮儀規範,具有積極向上的進取心,具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衞生、飲食、健身、勞動等習慣。達到培養目標要求,學生有創新精神和實踐能力,獲得以下獎勵榮譽,在當地社會和家長心中有良好印象。

培訓學校2023自查報告篇4

一、安全工作責任制落實情況。

加強領導,建立健全安全工作領導機構和工作機構。學校成立了安全工作領導小組,小組成員強化自查、自管力度,明確分工,落實責任,牢固樹立一盤棋思想,按各自分工負責好職責範圍內的安全工作;強化安全工作的責任感和使命感,建立健全了各項管理制度,如《安全教育制度》、《校舍及財務安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學校安全工作報告制度》等安全管理制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的範圍內操作,對存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預防工作。務必做到嚴格管理,加強監督,堅決杜絕危害師生生命和財產安全事故的發生。政教處和值周領導對每天的工作認真做好記錄,如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等,保存了第一手資料;教育行政部門與學校、學校主要領導與分管領導,分管領導和部門負責人,部門負責人與直接責任人層層簽訂了安全工作目標責任書,實行“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,一級抓一級,層層落實,分部門、分處室管理好自己的人和物,形成了“安全工作四級管理體系”,明確了職責分工,強化監督、管理力度,明確責任,層層把關。

二、對學生安全教育情況。

開學以來,學校高度重視學生的安全教育和自救自護常識的培訓,讓每一位學生都掌握一定的安全自救自護知識;日常教學工作中,充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式,有效的對學生進行安全知識的教育滲透;學校還制定了相關制度來保障學生安全工作的落實。校長和班主任簽訂安全目標責任書,班主任和學生及學生家長簽訂安全目標責任書,學校與社會密切聯繫,班主任和家長密切配合,層層把關,切實保障每個學生的人身安全。另外,班主任間週上一節安全教育課,有教材,有計劃,有備課,有作業。

三、加強學校周邊環境治理情況。

為了進一步健全學安全保衞制度,使學校治安得以強有力的保障,我們加強了與鎮派出所的警民共建工作,使得學校周邊200米以內無遊戲室、枱球室,網吧。

四、安全檢查情況

1、用電方面的安全檢查

主要對學校內宿舍、教室、圖書室、實驗室、及校園的一切用電設施進行檢查,查電線有無裸露,有無私拉亂接;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查,發現用電設施安全正常。

2、對學校建築物、及生活設施進行安全檢查

在設施安全檢查進程中,對學校建築物進行認真細緻的檢查,檢查是否有危牆以及其它安全隱患等現象存在。同時,定期對各類設施進行檢查,防止安全事故發生。

3、對消防設施的安全檢查

為了加強本校消防工作及消防器材的管理,保護公共財產和廣大師生生命財產的安全,學校貫徹“預防為主、防範結合“方針,對消防器材進行定期檢查,防止安全事故的發生。檢查結果:實驗室、教學樓消防滅火器正常。

4、加強防盜設施檢查

為了確保我校財產安全,為此,在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度,通過檢查,未發現有安全隱患。

5、加強門衞登記制度和值班制度

來校人員必須登記後,方可進校。實行24小時值班制度:門衞輪流24小時值班;領導帶班,各處室配備幹事值班,並寫好值班記錄。

培訓學校2023自查報告篇5

校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《教育部關於大力加強中國小教師培訓工作的意見》、《**市中長期城鄉教育改革和發展規劃綱要、《**市教育委員會關於進一步加強中國小教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業務素質及整治素養,現將其自查總結如下:

一、組織領導

我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

組長:

副組長:

成員:

辦公室:

二、培訓實施情況

年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內容,並上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨幹教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

我校充分利用圖書室、閲覽室中的培訓資料(期刊雜誌及音像資料);充分利用網絡等優質資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現全員性、全面性和系統性,避免隨意性,並按上級要求完成學校的送培任務;創新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學經典”、“創新理論與經典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區教師進行診治業務學習,為期一週。平時每週中心校分語數組進行專業知識學習探討。

為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業道德規範及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質、業務知識水平和職業道德修養。每期至少進行1次學區性的集中統一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每週國小分語數教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,採用組織學習政治、業務理論知識,看優質課錄象、辦業務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、瞭解現代社會發展對人才培養,對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉變了教師思想,提高了教師對培養學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

教導處在校長任組長的學校繼續教育領導小組的領導下,對全學區教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規劃,組織實施,不斷總結經驗,推進校本培訓工作走上良性發展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度,並將有關情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據。

三、展望與期待

通過校本培訓,教師的政治思想,業務素質都得到顯著地提高,教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處於偏遠的農村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本着我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

培訓學校2023自查報告篇6

我校始建於xxx年4月,伴隨着經濟開發區的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經開區培訓質量較高,廣受社會好評的民辦職業培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。

為進一步擴大我校在全區的影響力,我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,並提出科學的改善方法:

一、學校管理

(一)辦學思想

1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質量打下了基礎。

2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。

3、注重因材施教,對不同情況的學生採用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或學習有困難的學生,有轉化輔導措施,建立了檔案,對臨近結業的學生進行職業素養培養,提升學生的就業競爭力和適應力。

(二)制度建設

1、進一步健全規章制度,符合教育法規和教育行政部門有關規定,並根據教育發展不斷修訂和完善,在執行上也較為有力,管理工作運行良好,並能按學校有關管理規定兑現各項考核,進一步加大了獎懲力度。

2、學期初有工作計劃,學期末有工作總結,月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質保量完成好工作任務。

3、制定了教師教學質量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛採納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質量。

(三)行政管理

1、我校的辦學規模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們採用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權,責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉良好。

2、認真執行區勞動就業保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。

(四)就業保障和安全保障服務

1、我校正積極與各家企業聯繫,逐步建立立體化的就業系統,根據市場的不同需求,儘可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業,目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。

2、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。

2、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協議相關條款辦理。

(五)教育科研

1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每週進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內容、方法進行教學改革。

2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,並帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業,或者對原有專業進行調整和改善,力求專業永不過時,盡最大努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的需求。

二、隊伍建設

(一)領導班子

1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經全體教職員工討論通過。

2、校領導班子精神面貌較好,內部分工明確,有職、有責、有權,有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰鬥的集體,班子內部沒有內耗,各成員善於學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。

(二)教師隊伍1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養“敬業、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質量比較滿意。

2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質量得到了進一步提升。

三、教學工作

1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現象。

2、頭較為健全的教學常規制度,教學各環節都有規範的質量標準並能嚴格執行;有較為規範的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與複習。

3、能嚴格規定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。

4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真備課,重視學生實踐活動,堅持啟發性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經常性的工作。我校本着“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區勞動就業局官員羣管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:

(一)、組織學習,提高認識利用每週校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防、工作條例》等法律法規,組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痺思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中,及早發現,及時排除。

(二)、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結構無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規定要求放置,無安全隱患。

(三)、校內治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發生矛盾衝突。

(四)、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學校安全的自查,儘管學校從開辦初至今從未出現過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結一致,眾志成城,一定能確保不出現任何重大的安全事故。

培訓學校2023自查報告篇7

根據廣州市城關區教育局廣城教[201x]569號,《廣州市城關區教育局關於做好全區非學歷民辦學校年檢工作的`通知》文件的要求,我校結合自身實際情況進行自查,現將自查情況彙報如下。

一、依法辦學、遵章守紀

廣州達成教育英語學校成立於20xx年,是由城關區教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市、區教育局有關民辦教育的各項規定,先後辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業單位登記證》、《組織機構代碼證》、《税務登記證》、《經營性服務收費登記證》等五證,並按上級要求五證上牆,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現違規辦學情況,

二、辦學規模、辦學設施

我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、複印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區教室、辦公室基本都安裝了空調,整個校區無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,並不斷投入資金對校區軟硬件設施進行改造升級,完善校區教學環境。

三、教師隊伍建設與提高

教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師並使之留下來,這不但考驗辦學者的領導能力,也體現學校的凝聚力和企業文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環節,本着對家長、學員負責的態度緊把質量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經驗。校區依託總部優勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高,引進先進的互聯網備課、教學、學習的平台,使老師能快速提高自身技能。校區和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內部發展、提升平台,並給予困難老師多方幫扶和關懷。

四、安全管理常抓不懈

安全管理工作作為校區日常管理中的重要內容,從集團總部到校區都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區購置了安全防火、防暴等器材,對校區重點施行部位監控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發現隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

五、財務管理

我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網絡財務系統,多層級審批,認真核查每筆支出的,規範操作,合理支出,將資金儘量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現象的發生,我校在校區明顯位置公示《經營性服務收費登記證》,並從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區人員亂收費現象的發生,讓每位家長明明白白消費。

五、面臨問題

1、周邊小教輔機構較多,由於租金低、不納税、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規辦學的機構衝擊較大,給教師團隊穩定和校區可持續發展帶來很多問題。

2、家校溝通協作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

3、教師隊伍水平參差不齊,需要藉助總部網絡平台制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。