東白國小教研工作計劃
2020—2021學年度第一學期
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以基礎教育課程改革為總主,在教師隊伍建設上下功夫,在教學管理上抓規範,在校本教研上求突破,在改革措施上重落實,全面提高教師綜合素質,培養學生良好習慣,全面推進素質教育,提高教育教學質量。
二、重點工作
1.優化常規管理,不斷調整和改革評價制度。
2.加強教師隊伍建設,全面提高整體素質。
3.強化校本教研活動的開展與管理,培植典型,努力打造我校教育特色。
三、具體工作及措施
(一)優化常規管理,不斷調整和改革評價制度
1.抓常規,促進教學質量的提高。
利用教學工作周調閲、月檢查等形式,加強學校常規工作的落實,使備課、上課、聽課、作業佈置與批改制度化、系統化,切實保障課堂教學質量。
⑴強化備課,提高備課質量。充分發揮教師個人潛能和羣體協作的力量,加強個性備課和二次備課,多出創新型的、實用型的教案,重視有價值的課前預設,並根據課堂情況,靈活進行調整,杜絕機械走教案現象。
⑵着眼上課,追求真實、樸實、有效的課堂教學風格。要強化落實“向改革要質量,向科研要質量,向課堂要質量”的策略,積極研究創新課堂教學模式,使課堂教學具有創新意識、創新實質,確保課堂教學的實效性。
⑶加強聽課,提高教師聽、評課能力。聽課的意義不只在於模仿,通過運用現代教育理論積極對課堂教學進行分析評價,更是教師提升專業水平的一條重要途徑。所以,要求教師聽課要與評課相結合,在重視聽課的基礎上凸顯評課。師隊伍建設,全面提高教師整體素質
2.抓學習,促進教學觀念的更新。
要堅持不懈地抓好教師業務理論學習。要求全體教師做到:一讀、二寫、三上、四會。即堅持每天上網或從刊物上閲讀有關教育信息、教學論壇、名師教育專著等;每週至少寫教學隨筆或教學反思一篇,每學期至少寫兩份有價值的創新教案和一篇有較高理論水平的教學論文;每學期至少上一節觀摩課;教學理念會滲透、教學經驗會總結、教學觀摩會評價、教學風格會創新。通過這些手段加速教師由教書匠向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。
3.抓培訓,促進教師業務素質的提高。
繼續組織好教材教法培訓活動,讓教師理解新精神,把握新要求,熟知新教材,提高駕馭教材的能力,提高課堂教學水平。
4.抓建設,促進教師隊伍整體素質的提高。
(1)加強骨幹教師的培養力度。充分利用教材研討會、課堂教學評優等活動,給骨幹教師壓擔子,促使他們學習理論,鑽研教材,探討教法,積極撰寫教育教學論文,尤其注重教學反思的積累。
(2)加強青年教師的培養。充分利用區域活動和校本教研活動,採用幫帶結對、跟蹤指導等形式,有目標地開展“傳、幫、帶”活動,促進青年教師健康成長。
(3)加強對中老年教師的培訓與管理。要通過培訓學習,讓廣大中老年教師立足本職,正確面對現狀,克服自身不足,努力為學生盡職盡責。同時還要給青年教師樹立榜樣,關注青年教師的成長,為國小教育發揮餘熱。
(二)強化校本教研活動的開展與管理,培植典型,努力打造我校教育特色
1.確立教師是校本教研的主體,牢固樹立研究和反思的意識。
完善校本教研製度,確立教研時間、內容、目標、方法,針對教師在教學中“圍着問題轉,盯着別人看”的等、靠、看消極狀態,增強教師主體意識、參與意識、爭先意識、創新意識,做課改的主人,帶領教師迎着困難上,帶着問題幹,做給別人看。
2.多渠道開展校本教研活動,實現校本教研形式多樣化
堅持“教學中處處有課題,時時有反思”的理念,着眼於教學常規的落實,強化教學研究,從説課、備課、評課、課堂教學、作業佈置與批改、測試評價、反饋總結、反思改進等環節一一抓起,強化過程管理,通過公開課、觀摩課、研究課、教學設計評選、教學反思評選等形式,把校本教研活動滲透到教學的每一個環節。
(三)其他工作
在積極穩妥抓教學教研的同時,認真做好學校日常工作,積極參與並認真完成上級部門組織的各項活動、任務。
月主要工作安排
九月份:
1.課程安排、制定課表
2.組織教師制訂學科計劃
3.教學常規檢查
4.聽、評課活動。
5.教研活動。
十月份:
1.常規教學,教學常規檢查。
2.開展聽課、評課活動
3.教研活動。
十一月份:
1.教學常規檢查
2.期中複習、備考、組考及階段性小結
3.開展聽課、評課活動
4.教研活動。
十二月份:
1.教學常規檢查
2.優秀教學隨筆和教學反思評比
3.開展聽課、評課活動
4.各年級誦經典及漢字書寫比賽
5.教研活動。
元月份:
1.組織1-6年級期末考試的複習備考,組考、閲卷、質量分析等工作。
2.上交論文總結
3.資料歸檔整理
4.期末總結