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公寓物業管理方案精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.57W

公寓物業管理方案精品多篇

公寓管理制度 篇一

一、在後勤產業處領導下,負責學生公寓的日常管理工作。

二、負責學生宿舍的住宿安排、寢室調整、清潔衞生、安全防範等後勤保障服務工作。

三、制訂學生公寓的有關管理制度;組織職工進行政治、業務學習;帶領職工優質、低耗、高效地完成所承擔的工作任務。

四、定期召開公寓工作聯繫會,通報工作情況、找出存在的問題、提出改進的措施。

五、協助學生管理部門,做好學生的思想工作;經常深入宿舍,瞭解學生的思想狀況;努力工作,把宿舍建成安全、規範、文明、衞生的學生之家。

六、配合相關職能部門,及時解決宿舍中出現的突發事件和存在的各種具體問題。

七、指導同學按照'文明寢室'標準,搞好寢室內務;定期組織對寢室進行生活秩序、清潔衞生、安全紀律檢查,並將檢查情況及時彙總歸檔,作為評選'文明寢室'、'先進個人'的客觀依據。

八、根據檢查評比情況提出對'文明寢室'、'優秀學生'的表彰獎勵和對較差寢室、違紀學生的處罰意見。

九、做好新生入學、實習生返校、畢業生離校時的各項組織工作。

十、完成上級交給的其它任務。

公寓物業管理方案 篇二

為提高學生的創新、動手和團隊協作能力,營造一個良好的學習生活環境,展現積極向上的精神風貌,經研究,決定在全校範圍內開展“温馨居室”評比活動。具體活動方案如下:

一、參評對象

在校全日制本、專科學生寢室

二、評選辦法

1、初評:各學院主管學生工作的領導、學工辦主任、輔導員要認真組織學生幹部對本學院學生寢室的表現進行綜合考察,評出“温馨居室”的候選寢室;各學院候選寢室分配名額如下:

文史學院6間、外國語學院3間、法學院3間、經管學院8間、資旅學院4間、體育學院3間、美術學院6間、音樂學院6間、數計學院3間、物電學院4間、化工學院5間、生科學院5間、計算機學院6間、機械學院6間、電信學院6間、土建學院5間,國際學院1間,合計80間。

2、複評:學生工作部(處)對各學院報送的推薦名單及其推薦材料進行評比,並對候選寢室進行走訪,評出“温馨居室”的初步結果併成績在前40名的寢室進行投票決定名次。

3、決選:各學院黨總支副書記、學工辦主任、輔導員和學生分別憑工號和學號登錄指定網站進行投票,每人只能成功評選1次。其中,學生投票權重佔“温馨居室”評選活動中成績的60%,老師投票權重佔“温馨局室”評選活動中成績的40%,根據學生和老師投票的成績相加得出總成績。學工作部(處)在全校範圍內按投票成績排名評選前25間寢室為“温馨居室”。

投票網址及投票時間另行通知。

三、評分細則

評分細則詳見附表。

四、獎勵辦法

1、經評定的“温馨居室”由學生工作部(處)授予湖南文理學院20xx年“温馨居室”榮譽稱號,頒發證書,並給予一定的物質獎勵。

2、“温馨居室”評比活動榮獲第一名和第二名的寢室直接授予“湖南文理學院20xx年‘十佳寢室’”榮譽稱號。

五、評選要求

1、寢室佈置大方得體,色調搭配美觀和諧,整體氛圍舒適温馨,內容健康文明向上,寢室的佈置要有主題並且主題突出的文化。

2、參賽寢室必須是衞生及安全紀律合格寢室,在本學期衞生檢查中被評為D類或違反安全紀律檢查的寢室不得參與評比。

3、各學院根據“温馨居室”評分細則完成初評,並於20xx年5月7日之前將能較全面反映寢室裝飾效果的一組(5張,其中1張為寢室成員在寢室內的合影,各七寸)宣傳照片報送學生工作部(處)學生科,並將電子圖片(圖片命名格式為:xx舍xx寢室(圖片n)——xx學院)發送至郵箱z,過期將不予受理。

“温馨居室”評比活動評分細則

美化設計(50分)

寢室名稱、室標(5分)

取名新穎,能突出寢室特點(5分);特點較突出(3分);無(0分)

講解人員介紹情況(10分)

普通話標準,禮貌大方,介紹全面,突出寢室特色(10分);介紹較全面、詳細(5分);無講解人員(0分)

可還原性、低碳環保性(10分)

可還原性強,低碳環保(10分);能還原,較環保(5分);不可還原(0分)

主題(10)

主題明確,內容健康積極向上,文化韻味濃,有格調(10分);主題較明確,較有文化韻味(5分);主題不明確、缺失文化韻味(0分)

設計創意(10分)

獨特新穎,賞心悦目,色調搭配和諧(10分);美觀,構思較好(5分);無創意(0分)

整體視覺效果(5分)

非常好(5分);良好(3分);一般(1分);差(0分)

衞生情況(50分)

門、窗(10分)

非常乾淨(10分);較乾淨(7分);一般(3分);未擦洗(0分);

室內地面及走廊(10分)

非常乾淨(10分);較為乾淨(7分);一般(3分);未打掃(0分)

天花板、燈管、電風扇(5分)

非常乾淨(5分);較為乾淨(3分);一般(1分);未擦洗(0分)

牀鋪被子(5分)

牀鋪整潔、被子擺放一致(5分);牀鋪整潔、疊放較為整齊(3分);未疊(0分)

洗漱間、廁所和陽台(10分)

擺放整齊、無雜物(10分);較為整齊、無雜物(7分);一般(3分);擺放不整齊、有雜物(0分)

物品擺放(10分)

擺放整齊(10分);擺放較為整齊(7分);一般(3分);擺放不整齊(0分)

公寓樓管理制度 篇三

1、本工程的指導思想

1)公司重視

xx街xx大廈建成後將成為xx街重要的公寓樓小區,是構建xx中心和諧小區的核心部分。為此,我公司接到本工程的招標要求後,公司總部高度重視,立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標工作。

2)指導思想

實施本工程裝修施工的指導思想是:以工程質量為中心,建立完備的質量管理體系,選配高素質的項目經理及現場工程技術管理人員組成項目班子,編制《項目質量計劃》;按項目法施工實現項目全過程質量控制;積極推廣建築裝飾行業新技術和新工藝,發揮我公司的管理及技術優勢,積極配合業主、總包單位、設計單位、監理單位。在總包的統一協調下,配合各專業分包單位的施工。科學組織、精心管理,嚴格履行合同;達到質量、安全、工期、文明、環保、效益、服務七個第一流的要求。

3)強化過程管理

如我公司中標,本工程將作為我公司20xx年度重點工程項目進行控制和管理,施工階段將在現場平面管理、人員組織、材料控制、協調配合、進度、質量、安全生產、文明施工、環保施工、服務與回訪等各個環節加強投入,以過程控制創造精品工程。

2、工程實施各項目標

1)質量目標

嚴格按規範和設計圖紙施工,本工程分部、分項工程全部實現工程質量等級為合格,確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎。

2)工期目標

本工程計劃工期為120日曆天,計劃開工日期為20xx年11月1日,計劃竣工日期為20xx年2月28日,具體開工日期以發包人發出的書面通知為準,確保在招標要求的工期內完成招標範圍內的全部工作內容,其中於20xx年11底,並不超過20xx年12月15日,配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。

3)安全施工目標

加強對進場人員的安全教育,完善安全措施,配合總承包商之合同的要求配置相關的消防器具、臨時消防隊、標誌牌及宣傳、定期安全會議等,確保無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在0.3%以下。

4)文明施工目標

嚴格總平面管理,配合總包的安全文明施工管理和進出場安全保衞制度,達到北京市建築工程文明安全工地標準,現場ci形象管理達到我公司樣板工地標準。

5)環保施工目標

減少施工噪音,完善防止擾民措施,施工場所噪聲達到國家限值標準;施工現場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環保局的規定;節約用水,節約用電,降低材料的損耗;使用綠色環保材料;室內空氣質量符合國家相關環保檢測標準限值。

6)勞務費支付目標

我單位在施工管理過程中將嚴格執行《建築法》、《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規定》、《北京市建設工程勞務管理若干規定》等法律法規,在合同中明確約定勞務費及分包工程款支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施,決不以任何理由隨意剋扣或者無故拖欠。我單位還準備了一批專用資金,在特殊情況出現時,用於支付勞務人員工資,確保勞務費及分包工程款按時支付。

7)回訪與服務目標

合同期內信守合同,認真協調與各有關方面的關係,接受業主、設計、監理及北京市有關部門對工程質量、安全和現場管理的監督。統籌安排、節約資金,積極為業主着想,切實有效地利用工程資金。在工程竣工時與業主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時,向業主提交《用户使用手冊》。工程交付使用後,定期對工程進行回訪,預防並及時採取措施解決有可能出現的質量問題,確保工程使用安全、設備和系統運轉正常,滿足公寓樓為住户提供舒適安全環境的服務目標。

3、施工管理承諾

本公司一旦中標,我們將按照業主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子,組織機構的設置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇,都已作了相應的佈置。使該工程的進度、質量、安全、文明施工、材料供應都納入本公司的總計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態。

4、項目管理機構承諾

1)為實現本工程施工,本公司將調派具有豐富的施工經驗及組織才能的工程技術人員和管理人員進駐項目部工作,全面履行對業主的承諾和本工程的施工合同。

2)調派具有符合業主要求的項目經理資格證書和承擔過類似裝修工程施工經驗的項目經理,全面負責本工程的施工。

3)調派一名負責本工程專業技術人員作為現場協調人員隨時解決現場設計更改問題。

4)現場項目管理人員均在本項目專職,專業工程師及專業人員均持證上崗,由這些人組成嚴格的質量保證體系。

5)項目所有管理人員保持穩定,如若中途更換,必須經業主及監理方同意。

公寓樓管理制度 篇四

一、執行《規範》(簡稱)不力的樓長,中心將及時對其進行告誡和教育;對不能勝任者,予以解聘。

二、對於因執行《規範》不力造成工作上的嚴重失誤或給中心、學校造成較大影響、嚴重侵犯學生切身利益者,給予相應處罰:

1、因對本樓員工管理不善,本樓員工工作未達工作規範要求者,樓長應連帶相同罰款;發生員工與學生打架、爭鬥,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當事者予以相應處罰外,對該樓樓長予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴重者,每人次罰款50元。

2、因對本樓值班員工要求、管理不嚴,造成外來人員進入樓內實施偷盜、騷擾、推銷等,除對當事人予以相應處罰外,負責樓長應負有不可推卸的責任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。

3、因未能嚴格執行《規範》要求,消防意識不強,造成本樓內因學生使用違章電器、動用明火等引起的火災,每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴重損失者,除罰款外,對負責樓長、中心主任依據學校有關規定給予相應處分。

三、因工作責任心不強、措施不得力,造成每學年(期)在校生的宿舍調整及畢業生離校、新生入校的宿舍安排及各類學生卧具、傢俱、電話機、門鎖、鑰匙的收藏與發放工作不能順利進行或完成,以及發生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。

四、不服從領導、搞小團體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴重受損者,每次罰款100元;情節尤為嚴重者,予以解聘。

五、對不能勝任本職工作或經考察不適合擔任樓長者,中心將勸其離職或直接辭退。

六、對執行《規範》得力,主動、有效開展工作、成績突出者,中心將給予適當獎勵。

公寓物業管理方案 篇五

一、前言

我國自2000年進入老齡化社會,而“曜陽國際老年公寓”項目是中國紅十字基金會是應對我國老齡化社會到來,為探索和創造出具有中國特色的社會化養老新模式而實施的一個公益項目。

這一項目是在政府的支持下,動員社會力量,籌集社會資金進行建設,按照“公益性事業,市場化運作”的機制進行運行,所建的老年公寓實行自主經營,自負盈虧。曜陽國際老年公寓的建設和管理着眼中國老齡人口特點,借鑑國際上的成功經驗,建成居家設施配套、社區環境適當、服務功能齊全、區域環境幽靜、結構合理的又具有可持續性發展的老年公寓,使所有入住曜陽國際老年公寓的老人真正能實現老有所養、老有所居、老有所醫、老有所樂、老有所學、老有所為的目標。

二、活動安排

1、活動主辦方:中國紅十字基金會曜陽國際老齡產業發展有限公司

2、活動策劃方:杭州大紅鷹文化藝術有限公司

3、活動時間:20XX年5月28日

活動地點:杭州富春江曜陽國際老齡公寓

人數:

到場人員:政府各級領導、社會各界嘉賓及媒體

三、環境佈置:

1)搭建200平米左右舞台一個;背景120平方噴繪內容為:XXXXX剪綵典禮,舞台前方擺放綠色盆景植物;舞台由彩色氣球鏈環繞,顯示出濃重的喜慶氣氛。

2)紅地毯鋪設整個過道

3)場地入口跨度20米氣模拱門一隻

4)10個祝賀高空綵球,下拉巨型條幅。

5)8門皇家禮炮

6)武警軍樂隊、武警腰鼓隊

7)舞獅大小兩對

8)簽到台及文房四寶,供簽到用。

9)周圍彩旗或POP旗哄託。

10)設貴賓休息室一間,備茶水、鮮花及水果。

11)公寓四周懸掛祝賀條幅。

12)開業花籃擺放在大門兩邊。

現場氛圍營造:

1)青春禮儀小姐30名,現場進行迎賓、簽到、掛胸牌(胸花)、領位、剪綵、發放禮品等禮儀服務。

2)剪綵喜慶鞭炮。

3)專業舞台音響一套。

4)剪綵用品(金剪、花球、綵帶、繡布、托盤)。

5)貴賓花若干。

6)嘉賓花若干。

7)放飛小氣球。