醫院職工代表大會提案 優選3篇

【導語】

醫院職工代表大會提案 優選3篇 由本站會員“fhd53453”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

【正文】

篇1：醫院職工代表大會提案

各位代表、同志們：

自xxx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下彙報和説明：

一、xxx年職代會提案的落實情景

xxx年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客户服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理情景

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衞生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，異常是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續堅持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於為醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衞生系統均未參加，荊州市衞生局正在向市政府爭取衞生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正進取配合上級部門做工作。

篇2：醫院職工代表大會提案

加快縣醫院人才培養的提案

20xx年新一輪醫改啟動以來，按照“保基本、強基層、建機制”的總方針，我國出台了一系列的政策與措施，不斷加強基層醫療服務體系建設，在必須程度上緩解了農村居民看病問題。在縣醫院綜合改革和本事建設不斷推進的同時，人才問題成為制約縣醫院改革和發展的瓶頸問題，縣醫院吸引、培養和留住人才的任務依然艱鉅，政策措施需要進一步完善。

據中國醫院協會對全國86所縣醫院的調查結果顯示：2008—2012年，共有9392名醫務人員離開縣醫院，平均每所縣醫院每年流失20—30人，其中以臨牀醫師流失為主，70%去了上級醫院或者經濟發達地區。上級醫院的吸引力、縣裏人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、執業環境惡化等，是縣醫院人才流失的重要因素。縣醫院人員總體分為編制內和編制外兩類，編制外人員包括人事代理、合同制、臨時聘用等。編制直接關係工資、獎金、社保、購房、教育等多個方面。

相比於人員短缺，編制問題更加嚴重。一是人員編制與牀位不匹配。二是編制核定標準落後於醫院的發展。三是將縣醫院與當地其他事業單位一齊核定編制，造成縣醫院編制不合理。四是編制人員招聘程序、條件不科學，招錄的人員與實際需求脱節，缺編、空編等情景同時存在。

人力資源短缺嚴重製約了縣醫院的發展，難以實現醫改提出的“農村居民看病90%不出縣”的目標。一是現有人員工作負荷不斷增加。多數縣醫院人員增幅低於牀位增幅，工作負荷不斷加大，成為導致醫務人員離職的重要原因，也帶來了醫療質量和醫療安全隱患。二是專業技術人才隊伍結構不合理。調查發現，2008—2013年，縣醫院中、高級職稱醫師比例明顯下降，執業助理醫師比例上升，沒有構成合理的人才梯隊。三是醫師隊伍老齡化。2008—2013年，調查省份縣醫院60歲以上醫師的比例明顯提高，與醫師相比，護士年齡結構普遍降低，35歲以下的護士比例明顯提高。四是引進和培養新進人員的進取性下降。縣醫院新入職的畢業生多無執業醫師資格和臨牀工作經驗，醫院需要投入很多的人、財、物、時間用於培養。可是，由於存在“抽血”模式的人員流動狀況，影響了縣醫院培養人才的進取性。

提議：

一、進一步深化縣級公立醫院綜合改革。提議合理規劃和控制各級公立醫院規模，遏制城市公立醫院規模過度擴張，構成分級診療的格局。改革縣醫院人事制度，賦予縣醫院人員招聘和用人自主權，落實醫院院長的人事管理權和薪酬分配權，打破公立醫院以編制為基礎的職稱晉升等人事管理制度。完善縣醫院補償機制，減輕縣醫院的經營壓力，增加縣醫院用於人員績效工資分配的經費比例。推進薪酬制度改革，打破縣醫院工資限額管理限制，縮小不一樣身份醫務人員的收入差距，實行同工同酬，穩定縣醫院人員隊伍。完善多點執業政策，將受援縣醫院作為三級醫院醫師多點執業必需的第二執業地點。[由本站網友投稿]

二、加強人才培養，完善人事管理制度。建立定向委託培養制度，招收定向委託培養學生，畢業後必須回原籍縣級以下醫療機構服務，建立和完善鼓勵畢業生基層就業制度。建立以省為單位的衞生人才交流中心，負責全省衞生人員的檔案保管、人事代理、專業技術職稱評定等工作。完善社會化專業技術職稱考核體系，對臨牀系列考核，取消外語和科研要求。推進評聘分開、以考代評、省內組織等人事管理制度。

三、加強縣域內醫療資源共享。實現以區域為單元配置資源，經過區域內臨牀檢驗中心、醫學影像中心、病理中心、後勤保障平台等建設和共享，緩解專業人才短缺的矛盾。

四、進一步發揮城鄉醫院對口支援的作用。由三級醫院協助對口支援的縣醫院完成住院醫師規範化培訓工作。鼓勵縣醫院人員到三級醫院進行超過半年的培訓。

五、加強縣醫院院長培訓。經過開展系列培訓，推動縣醫院院長職業化、專業化進程，樹立縣醫院科學管理理念，提升縣醫院經營和管理本事。

篇3：醫院職工代表大會提案

後面還有多篇醫院職工代表大會提案！

促進民營醫院健康發展的提案

隨着我國醫療衞生體制改革的不斷深化，民營醫院得到了快速發展，已經成為我國衞生事業的重要組成部分，在緩解百姓“看病難”、“看病貴”方面發揮着重要作用。然而，長期以來，囿於政府醫療資源配置的嚴重失衡和民眾傳統的就醫觀念，民營醫院生存和發展仍然存在許多困難。

一、難以納入醫保範圍。民營醫院申請納入醫保範圍存在實際困難，尤其是營利性民營醫院，幾乎很少能被納入到醫保範圍。即使進入醫保定點，也存在比公立醫院醫保範圍窄，報銷比例低，報銷品種少，核算費用低等問題。這使得醫保報銷問題成為民營醫院的巨大劣勢，成為制約民營醫院發展的關鍵因素之一。

二、難以引進並留住人才。由於醫生的人事關係屬於所在醫院，醫生執業權屬歸醫院管轄，因而醫生基本不具有多點執業的可能；再加上大部分民營醫院的醫務人員在職稱評定、學術研究方面存在障礙，這導致很難引進並留住中青年骨幹力量。

三、專業領域待遇差別較大。在具體工作中，衞生行政部門較少研究到民營醫院，在專業技術人員職稱晉升、學術交流等方面時常被衞生行政部門和學術團體遺忘。民營醫院經常無法瞭解並參與醫學科研招標工作。

四、社會歧視嚴重。社會對民營醫院異常是營利性民營醫院有比較嚴重的歧視。在政府層面，政府對民營醫院在機構、醫院等級、醫保定點、醫生職稱、建設用地、設備採購等行政審批方面有諸多的限制和約束。在社會民眾層面，大眾對民營醫院的偏見根深蒂固，普遍認為公立醫院是為大眾服務的，而民營醫院是要賺取高額利潤的，對民營醫院不認可、不信任。這些歧視的存在嚴重阻礙了民營醫院的健康發展。

雖然在2010年國務院辦公廳轉發了《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見》（下稱《意見》），明確規定了民營醫院在諸多方面享受與公立醫院同等的待遇，為民營醫院的發展掃除了一些障礙，可是《意見》中很多規定過於宏觀而缺乏操作性細則，再加上地方政府、公立醫院執行不到位，長期困擾民營醫院發展的問題並未真正解決。為此，我們提出以下提議：

一、逐步擴大民營醫院納入醫保的範圍。提議相關部門出台細則，將醫院申請納入醫保定點機構的條件定為“是否為社會供給基本醫療服務”，凡是供給的醫療服務屬於基本醫療服務的，並在水平、質量和價格上，貼合醫保政策規定或者標準的都應當納入醫保範圍。

二、真正放開並鼓勵醫生多點執業。在醫療人事管理方面，按照十八屆三中全會決定的要求，切實推行醫生多點執業政策，逐步推動醫生向“自由職業者”方向轉變，促進醫生在公立醫院與民營醫院之間自由流動。還能夠研究推行醫生工作分時制，比如：每年50%的時間在公立醫院工作，剩餘的50%時間可自由選擇執業地點。

三、依法確立民營醫院的性質和地位。目前民營醫院的發展在許多方面仍缺乏必要的保障，提議國家儘快出台相關法律法規明確民營醫院的性質和地位。衞生事業是政府主導的社會公益事業，但民營醫院也承擔着必須的社會公益任務，所以民營醫院也應屬於公益性事業的範疇。提議法律、法規中充分明確民營醫院這一特殊性質和地位，以有利於制定與其性質和地位相適應的方針政策。

四、優化民營醫院發展環境。要充分發揮政府對民營醫院發展的引導功能。大力引導民營醫院做大、做強、做精、做久。制定培育民營醫院發展的扶持政策，確保民營醫院切實享受和公立醫院同等的待遇。要充分發揮政府對民營醫院的推介功能。政府可成立醫療質量評估部門，對所有醫院的服務水平、醫療質量等進行綜合評價並定期公佈，可起到督促後進、宣傳先進的作用，進一步推動民營醫院整體素質的提升，也能逐步消除大眾對民營醫院的偏見，營造出社會認可民營醫院的氛圍。要充分發揮政府對民營醫院的監督作用。大力整頓和規範醫療市場秩序，依法打擊非法行醫和虛假醫療廣告，切實維護患者和合法經營的民營醫療機構的權益。

【小編簡評】

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