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新版醫院市場營銷策劃方案新版多篇

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新版醫院市場營銷策劃方案新版多篇

醫院市場營銷策劃方案 篇一

1.各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

安順市內不缺乏優勢傢俱品牌。然而隨着不同品牌的相繼加入,安順市的傢俱市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場佔有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶佔了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的傢俱市場迫在眉睫。

2.佔領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行

從我們現有客户資源進行分析,鄉鎮以及農村在傢俱市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客户在採購傢俱用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行採購,然而;縣城的傢俱市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客户羣在採購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,並形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發,並以“5.1獻愛心,傢俱送下鄉”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先佔領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。

3.傢俱明碼標價的趨勢化經營

隨着消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,傢俱消費漸

漸成為繼居民購房之後的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買傢俱時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在傢俱商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,於是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在傢俱市場裏看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買傢俱的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是傢俱產品實行明碼標價。

4.展望未來傢俱市場

傢俱產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家

具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的傢俱產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,並結合市區傢俱市場,實行傢俱明碼標價經營,整合成一個龐大的傢俱市場,只有這樣,我們的傢俱市場才能有更大的發展空間。

勞動節感恩回報

興偉傢俱下鄉、明碼標價惠市民

20xx年4月20日至5月20日

興偉國際傢俱城

綜合安順市周邊縣、鄉鎮以及農村傢俱市場的整體分析有以下幾點情況:

(1)各縣區,傢俱市場不完善,價格偏高。

(2)各鄉鎮以及農村市場傢俱市場基本上處於空白狀態。

(3)各縣、鄉鎮以及農村的客户羣到市區採購不方便。

(4)市區各傢俱賣場價格不完善,存在價格差異。

(5)再者地方消費者對於產品和品牌的信息來源較少。

消費者主要有如下特點:

(1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。

(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。

(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:

(1)傢俱送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。

1.五。一傢俱下鄉真情回饋活動

(a).進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉傢俱城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)

(b).傢俱下鄉補貼

買傢俱享受傢俱下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村户口可憑有效證件最高可享受傢俱下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以傢俱上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)

(c).你購物,我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買傢俱的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售

五。一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閒專廳。

3.抽獎活動

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:一等獎一名:現金獎5188元20xx年傢俱營銷策劃方案【精選】營銷資格考試。

二等獎兩名:送價值3188元的休閒沙發一套(按20xx元每套成本計算)。

三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)

淘寶精品

幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

單頁的發放。

2.黔中早報的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉鎮張掛布標。

1、dm單頁:a3*50000份*0.28元/份=14000元

2、半版報紙廣告宣傳:20xx元/每期*2期=4000元

3、車身廣告費用:15平米/每車*4車*10元/平米=600元

4、活動獎品費用:9688元

5、布標費用:(18個鄉鎮*2幅/鎮*6m/幅*6元/m)+(18幅小布標*2m/幅*6元/m)=1512元

6、抽獎卷:500張*0.1元/張=50元

7、出差費用:出差費用:(15個地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8個地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1個地方*3人*2天*100元)+300=7100元

8、出差車費:1824元

醫院市場營銷策劃方案 篇二

方案

名稱××啤酒股份公司××市營銷方案受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、營銷方案的目的

1.在××市年度市場銷售額達到×××萬元。

2.××啤酒在××市的市場佔有率達到××%以上。

3.宣傳公司品牌,提高公司的美譽度。

二、××市啤酒市場現狀分析

1.消費者分析

(1)市場總量

20xx年,××市居民人均消費啤酒數量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周,較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高×、×、×個百分點,××市共有×××萬人口,由此數據可看出××市居民啤酒每年的消費總量在××××噸。

(2)市場需求潛力

××市地處北方,市民具有鮮明的北方特點,有着悠久的啤酒文化歷史,從某種意義上講,啤酒代表的熱情、真誠和友好,正成為宴會招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。

2.競爭對手分析

(1)市場排名

根據公司對××市開展的啤酒市場的調查顯示,目前在××市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場佔有率如下表所示。

××市啤酒銷售量排名表

啤酒品牌具體銷量市場佔有率

××啤酒×××萬瓶××%

××啤酒×××萬瓶××%

××啤酒××萬瓶×%

××啤酒××萬瓶×%

××啤酒××萬瓶×%

備註

(2)競爭策略

根據公司對20xx年××市啤酒銷量的調查,公司主要競爭對手所採取的競爭策略包括低價策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的××啤酒,更是採用了品牌策略、廣告營銷以及價格營銷的綜合營銷方式,取得了良好效果。

三、公司啤酒產品在××市的營銷策略

為了實現公司20xx年在××市的營銷目標,公司需要系統的營銷來確保完成銷售任務,提高公司啤酒產品在××市的市場佔有率。具體的營銷策略包括以下5個方面。

1.優化營銷隊伍。

2.優化營銷網絡。

3.市場的營銷導入。

4.配套的廣告策略。

5.××市工作排期執行。

四、具體營銷執行措施

1.進行營銷隊伍的優化

(1)進行營銷分工

公司於本月××日開始進行營銷團隊的組建,建立面向市場的區域市場營銷隊伍,並開展營銷技能的訓練。主要內容包括以下3個方面。

①實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

②進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理溝通總結分析。

③練習製作市場排期表。

(2)開展培訓

提高營銷隊伍的營銷水平,必須提高營銷人員的素質,因此20xx年需要對營銷隊伍開展培訓,具體的培訓內容和培訓時間如下表所示。

營銷人員培訓實施

項目具體內容

培訓內容1.營銷理念和啤酒市場終端開發的要求

2.終端開拓的基本步驟

3.營銷網絡的基本構架

4.服務營銷的心理觀念

5.啤酒營銷的基本技巧

培訓時間20xx年的培訓次數為兩次,具體為:

1.20xx年3月第1周

2.20xx年8月第1周

培訓方式1.外聘培訓師講課

2.角色演練

3.案例分析

2.設計××啤酒營銷網絡

將××市的基礎零售終端、酒店銷售終端以及××市的銷售區域劃分為a、b、c三類,實行差別化管理。

類別劃分和具體銷售額如下表所示。

營銷網絡分類管理表

基礎零售終端酒店銷售終端區域分類

銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員

a類銷售額在××萬瓶以上××人銷售額在××萬瓶以上××人包括××區、××區××人

b類銷售額在××~××萬瓶之間×人銷售額在××~××萬瓶之間×人包括××區、××區××人

c類銷售額在×萬瓶以下×人銷售額在×萬瓶以下×人包括××區、××區××人

對於上表中所列各項任務的完成實行量化考核,主要指標包括以下4個方面

①鋪貨期完成的時間,公司對於每天鋪貨的進展進行記錄,形成數據庫,實施每天更新並向區域經理進行彙報。

鋪貨的方向為:從小區零售店、小超市到散住區,最後到商業區。

②鋪貨終端數。

以周和月為單位對營銷鋪貨的終端數量進行記錄和考核。

③鋪貨回款率

3.採取優惠措施

(1)優惠措施一

①在進行鋪貨時,必須簽訂合同協議。當該酒在×~×天內售完後,在銷售第2批時,可以把第一批酒的××%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。

②本次優惠促銷適用的對象為c類客户。

(2)優惠措施二

通過設立獎項帶動銷售,在20xx年6月8日~9月8日,開展有獎促銷活動,促銷總費用為×萬元。具體促銷方案另行規定。

4.進行營銷宣傳

(1)廣告宣傳

在××市××晚報上,刊登廣告,期限為20xx年4月~20xx年10月,預計花費為××萬元。

(2)網頁宣傳

在××市居民認可的網站上刊登廣告,配合實際開展的促銷活動,預計花費×萬元。

(3)召開推廣會

通過召開推廣會,並設置禮品,吸引公眾對公司××啤酒的關注,本次推廣活動預計在××是的××商業廣場舉行,預計花費×萬元。

編制日期審核日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

醫院市場營銷策劃方案 篇三

(一)優勢

經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費羣體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛鍊,營銷能力有了顯著提高。

(二)機會

截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育國小11633所,在校生434萬人;普通國中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標羣體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

(三)劣勢

郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園羣體構成深刻印象。

(四)威脅

各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

內舉行;學生是一個無經濟來源的羣體,其消費能力相對較弱。

綜上分析,校園市場具有客户羣體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網絡資源、眾多的客户資源、廣泛的社會關係等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

以客户需求為導向,以郵教合作為依託,以創新營銷為重點,加強專業營銷策劃和聯動營銷,強化企業內外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產品,聚合營銷力量,強化項目經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的佔有率和影響力。

1.大中專院校市場;

2.中國小校市場;

3.幼兒園市場。

20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場佔有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉澱額市場佔有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀註冊率達60%。

五、營銷策略

根據校園市場的特點,按大中專院校、中國小校、幼兒園三大市

場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及營銷策劃工作,具體舉措如下:

(一)大中專院校市場

---開學季

1.“招生信函,圓夢理想”

(1)營銷時點:6月20日至9月30日

(2)產品定義:招生數據庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

(3)產品形式:套封式商函。

(4)產品規格:統一7號、9號標準信封

(5)目標市場:

①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

(5)營銷進度安排

?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客户按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

③印刷製作階段:7月10日-8月20日

④投遞階段:7月30日-9月30日

(6)營銷組織

?在市函件局設臵商函項目經理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業務培訓和計劃分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客户經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

②招生商函項目採取客户經理營銷制,市局採取綜合、專職和專業客户經理營銷,縣局採取綜合客户經理營銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

2.《新生入學指南》手冊

(1)營銷時點:7月20日至9月5日

(2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息,免費發放給本地大中專院校的新生。

(3)目標市場:新生入學前後是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客户提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平台。

①目標客户:通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

②目標受眾:大中專院校新生。

(4)產品內容

?客户的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等;

②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

(5)產品形式:本冊式

(6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全綵頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

(7)發佈範圍:各類學校新生及新生父母。

(8)發行方式

①隨大學聯考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

②由郵政名址部門提供應屆大學聯考畢業生名址信息,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆大學聯考畢業生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

③通過各大中專院校統一派發。

(9)營銷進度安排

?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客户按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

③印刷製作階段:8月10日-8月25日

④投遞階段:8月25日-9月5日。

3.高等院校報刊圖書

(1)營銷時點:寄送大學聯考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

(2)營銷目標:碼洋淨增4000萬元。

(3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

(4)價格策略

廣省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客户,原則上把35%的發行費率留給基層。