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扎克伯格創業故事(通用多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:6.06K

扎克伯格創業故事(通用多篇)

扎克伯格創業故事 篇一

扎克伯格清華演講:三個故事分享自己的創業觀

馬克·扎克伯格,美國社交網站Facebook的創辦人,被人們冠以“蓋茨第二”的美譽。哈佛大學計算機和心理學專業輟學生。據《福布斯》雜誌保守估計,馬克·扎克伯格擁有135億美元身家,是08年全球最年輕的單身鉅富,也是歷來全球最年輕的自行創業億萬富豪。 2015年10月21日,馬克·扎克伯格在清華大學經濟管理學院用中文發表演,談了自己創辦Facebook過程中的收穫,濃縮起來就是:使命、用心、向前看。他還專門提到,自己很喜歡馬雲説過的一句話“和15年前比,我們很大;但和15年後比,我們還是個嬰兒”。

使命會讓你更專注

2004年,我創立了Facebook,因為我覺得能在網上和人連接是非常重要的。那時候,互聯網上有很多網站,你差不多可以找到所有的東西:新聞、音樂、書、電影、買東西,可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西:人。人是我們生活最重要的東西。

請大家看看這個房間,你們看到了什麼?不是這個桌子,這個椅子,而你關注的是人。這是人類的特點。每個人多想跟他們的朋友和家人聯繫。當我們可以分享和聯繫,生活會變得更好。當我們分享和聯繫我們可以和家人和朋友有更好的關係。

我們的企業更強大是因為可以和客户有更好的溝通;社會也會變得更強大是因為我們知道得更多。

當我創立Facebook的時候,我不是要創立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們聯繫在一起。當我看到中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到了一樣的故事。當你有使命,它會讓你更專注。

更用心,擁抱變化,不要放棄

如果你有了使命,你不需要有完整的計劃,往前走吧!你只需要更多用心。我在哈佛大學的時候,我和我朋友每天晚上吃比薩,討論未來。在我們推出Facebook的第一版時,我記得我們非常高興,我們的產品把學生連接起來了,當時,我們想,總有一天會有人創造連接世界的產品。有趣的是我沒想到我可能會建立這個連接世界的產品。我只是一個大學生。

我覺得一個大公司,像微軟或谷歌會開發這個產品。他們有好幾千的工程師和上億的用户。他們應該開發國際社交網絡。但是,他們為什麼沒做?

我常常想這個問題。我們只是大學生我們沒有計劃,我們沒有資源。我們是怎麼創造出這個擁有十五億人以上、世界上最大的互聯網社區的?我們只是更“用心”。在路上的每一步,都有人會説新的想法不會成功。我們面對過好多問題,改變過好多次。

我們開始只是一個服務美國學生的小產品。一開始有人説:“Facebook只是給學生用的,所以它永遠不會是重要的。”可是我們繼續前進,終於,我們把Facebook開放給所有人。

後來,又有人説:“好,現在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會再用它。”可是我們還是繼續。人們繼續用它,是因為人跟人連接是很重要的。

然後有人説:“可能他在美國有用,但他不會在其他國家有用”。可是我們還是繼續,擴大到世界其他國家。

有人説:“社交媒體永遠不會賺錢”。可是我們還是繼續,建立了一個強大的企業。然後有人在説:“人們不會在手機上用Facebook”。可是我們還是繼續。今天我們成立了移動為中心的公司。當時,我們不知道這些問題的答案。沒有人知道,我們能繼續是因為我們用心。很多公司在創造社交媒體,但是他們害怕這些問題。

我們相信,社交媒體和鏈接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個答案,我們還可以繼續幫助人們,連接人們。我們只是更用心。我們一直在努力,現在十五億人在用Facebook。不要因為要改變,就放棄。

中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。一直努力,你會改變世界。

向未來看,創造新的東西

馬雲説過一句話我很喜歡:“和15年前比,我們很大;但和15年後比,我們還是個嬰兒。”為了重要的使命,你瞭解的更多,你也會覺得要做的事情更多。十年前,我們的目標是連接十億人。因為以前沒有互聯網企業做到過,所以我們覺得這是一個很大的目標。當我們達到了這個目標,我們開始明白十億隻是一個數字,我們真的目標是連接世界上的每個人。這難多了。世界上差不多三分之二的人沒有互聯網。把他們連接起來,我們必須擴大整個互聯網。

要做到這個,我們要解決很多的問題。超過十億人不住在網絡附近。所以我們需要創造新的技術——像衞星和飛機,把他們連接起來。超過十億人沒有錢上互聯網,所以我們需要讓互聯網更便宜。大約二十億的人沒有用過電腦或互聯網,所以我們需要創造新的方案,幫助他們連接起來。

三年前,我們成立,去擴大互聯網。我跟我們的董事會説,我覺得我們要花十億多美元。他們問我:這個東西怎麼賺錢?我告訴他們:我不知道。但是我知道,鏈接人是我們的使命,這是非常重要的。

我們必須向前看,我們現在還不知道整個計劃,但是如果我們幫助人們,未來,我們也會獲益。這就是向前看的意思。每走一步,你可以創造新的東西。

以前你覺得是不可能的,現在就可能。現在你面對非常難的挑戰,你努力,也會解決這些挑戰。請一直向前看。中國歷史是一直創新的。中國給了世界四大發明:造紙,印刷術,指南針,和火藥。學習對創新最重要。在清華,你們有很好的學習機會,這些機會會幫助你們有美好的未來。

幾年前,我的妻子,Priscilla,在一個北京的醫院學習。她選擇北京,因為她想要在中國,和非常好的老師學習。我的中文很糟糕,但是我還是很喜歡學習中文。

你多學習會在生活裏創新,也會在工作上創新。在你開始做之前,不要只問自己怎麼做,要問自己:為什麼做?你應該相信你的使命。解決重要問題。要用心。不要放棄,要一直向前看。你們可以成為全球領導者,可以提高人們的生活,可以用互聯網影響全世界。

扎克伯格:億萬富豪書呆子的另類創業

馬克·扎克伯格,美國社交網站Facebook的創辦人,被人們冠以“蓋茨第二”的美譽。哈佛大學計算機和心理學專業輟學生。據《福布斯》雜誌保守估計,馬克·扎克伯格擁有135億美元身家,是歷來全球最年輕的自行創業的億萬富豪。2014年2月10日,馬克·扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳登上美國《慈善紀事報》2013年年度慈善排行榜榜首。

教育經歷

2003年09月—2004年04月,哈佛大學心理學本科

描述:2004年2月,扎克伯格推出theFacebook,即橫掃整個哈佛校園。2004年年底,Facebook的註冊人數已突破一百萬,扎克伯格乾脆從哈佛退學,全職營運網站。

工作經歷

2004年02月—至今,Facebook的CEO。

描述:2004年2月,扎克伯格突發奇想建立了一個網站作為哈佛大學學生交流的平台。即著名的網站Facebook。2007年,微軟以2.4億美元收購Facebook1.6%股份。2008年04月Facebook社交網站Facebook正式推出聊天服務“FacebookChat”,業內人士稱此舉有望對傳統IM(即時通信)服務構成威脅。2010年,facebook的註冊用户已經超過了4億,同時在線人數也超過了1億,並且首次在2009年實現了正常運營,即不用再靠風險投資過日子,他通過網站的廣告收入已經能夠維持自己的開銷。

早年歲月

扎克伯格出生於紐約的一猶太人家庭(Zuckerberg這個名字完全就是德語名),但他聲稱自己為無神論者。扎克伯格開始寫程序是中學時期。他的父親在90年代有教導他AtariBASICProgramming之後聘請軟件研發者DavidNewman當他的家教。Newman曾説扎克伯格是一個神童(prodigy)。扎克伯格高中時,已經在家裏附近的MercyCollege上課。扎克伯格很喜歡程序設計,特別是溝通工具與遊戲類。他還開發過名為ZuckNet的軟件程序,讓父親可以在家裏和牙醫診所之間消息交流。

這一套系統甚至可視為是後來美國在線實時通信軟件的原始版本。根據作家JoseAntonioVargas所描述的:“扎克伯格創造孩子們的電腦遊戲。”在扎克伯格高中時代,他也創作了名為SynapseMediaPlayer的音樂程序,並且藉由人工智能來學習用户聽音樂的習慣,並且被貼到Slashdot上,被PCMagazine的五星評價為3顆星。微軟與美國在線當時就已經想要招攬並訓練扎克伯格,不過扎克伯格仍選擇於2002年9月進入哈佛大學。

哈佛輟學

20歲的扎克伯格雖然考入了知名的哈佛大學,但卻是該學校計算機和心理學系的輟學生。2004年,他在哈佛的大學宿舍創辦了Facebook。短短數年,這一網站迅速風靡全世界,如今,它已成為世界上最重要的社交網站之一,就連美國總統奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政界要人都成了Facebook的用户。媒體稱,Facebook的市值已高達1800億美元,扎克伯格本人也因這一成功創業,成為世界上最年輕的億萬富翁,同時也是最積極從事慈善事業的美國富豪之一。

扎克伯格曾表示:“一些人等到事業晚期才回饋(社會)。可現在就有那麼多事情需要做,為何要等待?我們中一些人很可能在人生早期回饋社會,見證我們慈善努力的影響。”去年9月23日,扎克伯格宣佈捐贈1億美元,贊助新澤西州紐瓦克市修繕學校。這次捐贈創下美國青年人慈善捐款紀錄。外界一提到扎克伯格時,總是將其同微軟創始人比爾·蓋茨做比較,因為他們都是從哈佛大學輟學的“壞學生”,都是白手起家,在互聯網上創業,從而影響全世界。

創業經歷

2004年2月,還在哈佛大學主修計算機和心理學的二年級學生扎克伯格突發奇想,要建立一個網站作為哈佛大學學生交流的平台。只用了大概一個星期的時間,扎克伯格就建立起了這個名為Facebook的網站。意想不到的是,網站剛一開通就大為轟動,幾個星期內,哈佛一半以上的大學部學生都登記加入會員,主動提供他們最私密的個人數據,如姓名、住址、興趣愛好和照片等。學生們利用這個免費平台掌握朋友的最新動態、和朋友聊天、搜尋新朋友。

很快,該網站就擴展到美國主要的大學校園,包括加拿大在內的整個北美地區的年輕人都對這個網站饒有興趣,如今,在英國、澳大利亞等國的大學校園同樣風靡。根據雅虎公司的估計,到2015年FaceBook在美國的註冊用户會達到5250萬,有60%的學生和年輕人都會使用該網站,遠遠高於2005年的8%及去年的18%。雅虎預計,到2015年,Facebook營收有望達18.6億美元,其中大部分來自廣告,網站的廣告收入可能會達到10億美元之巨。

未來十年關注人工智能和虛擬現實

此前,扎克伯格陸續到訪了印度、印尼、韓國和日本等國家,這也引發外界對其行程目的的猜測,扎克伯格表示,“我們想要更多人用互聯網,今天世界上很多地區沒有互聯網,有些人沒有條件用互聯網,有些人不知道為什麼要用互聯網,我們需要聯繫世界,互聯網有利於經濟發展創造更多機會。

扎克伯格介紹,2004年之所以創立Facebook,是因為想要聯繫整個哈佛的人。其實自己一直想要有一個產品可以聯繫整個世界的人。當我創立了Facebook後,我們很高興幫助學生聯繫世界。其他公司不相信我們可以做到,但我們相信,我們現在有了13億用户。

談及下一個技術趨勢,扎克伯格表示,今年Facebook十歲,自己也問下個十年應該發展什麼,“我覺得我們要發展三點:第一,我們想要連接整個世界,所以我們要幫助所有人用互聯網,第二,我們想要發展人工智能,第三是所有人用手機以後,我相信下個平台是虛擬現實(virtualreality),oculus是第一產品,我們希望還有別的很多產品。”

創業不僅僅是成立公司

目前國內創業潮湧動,不乏大學生意圖加入開設自己的公司。對此,扎克伯格表示,偉大公司的成立,不是因為創始人想成立公司,而是因為創始人想要改變世界。“如果你決定成立公司,你可能有很多想法,不知道什麼想法最好,最後影響公司的發展。但是如果你決定改變世界,有了好的想法採取創業,這樣才能創立好的公司。”

其分享自己成功的祕訣稱,最重要的是不能放棄。發展公司很難,大部分公司不會順利,“你會需要做很艱難的決定,比如解僱一些員工。所以,如果你相信自己的使命,放棄是很容易的,大部分創始人都會放棄,而好的創始人不放棄,所以相信你的使命,不放棄。”扎克伯格表示,自己遇到的最大的挑戰發生在2012年,正值移動化大潮,Facebook增長速度放緩,“所有人不高興。但是我們把公司變成移動公司,現在我們有10億多手機用户。”

扎克伯格創業故事 篇二

你或許會成為一個很成功的計算機人才,但是,這輩子都不會有姑娘喜歡你。這並不是因為你腦子一根筋。真正的原因只有一條:你就是個混蛋!電影《社交網絡》開場便借前女友之口抨擊影片男主角扎克伯格,戲劇化地描述了臉譜(Facebook)誕生的起因,一個惡作劇的意外。

不過,這混蛋扎克伯格,不僅登上了2010年《時代》週刊的封面,還在日前正式向美國SEC提交了IPO申請,計劃為其一手創立的社交網站臉譜融資50億美元,並已選定摩根士丹利等5家承銷商。

那麼,臉譜背後的扎克伯格,究竟長着一張怎樣的臉龐?

成名之路

《社交網絡》被影評人貼上了虛構的標籤。至少,前女友的故事子虛烏有。不過,很成功的計算機人才的説法倒非常貼切。

1984年5月14日,扎克伯格在紐約州一個猶太人家庭出生。11歲時,受其父母之聘,前來傳授軟件開發技術的家教,將扎克伯格視為神童。此後不久,扎克伯格還旁聽了一所大學的計算機課程。

在六年級時,他為其父親的診所編制了一套ZuckNet的即時通信軟件,以使門口的接待員免去大喊病人來了的苦惱。中學時期,他為學校設計了一款音樂播放器,引起了業內關注。微軟早早盯上了他,甚至在其高中畢業時就送上了年薪95萬美元的工作合同。

不過,扎克伯格選擇了繼續求學。2002年秋,他進入哈佛大學學習計算機和心理學。在電影《社交網絡》中被前女友臭罵一頓的扎克伯格,邊喝啤酒邊搭建了一個叫做FaceMash的網站,把哈佛的學生名錄和照片搬上頁面,讓所有人對哈佛女生展開投票,進行排名。一夜間,哈佛校園網陷入癱瘓。

事實上,扎克伯格確實做過類似的事。只不過這個網站最終只有450名用户,得到了2.2萬次點擊投票。但此後,三名哈佛高年級學生找到他,請他幫忙開發一款名為哈佛連線的網站。

與此同時,矛盾的種子也就此埋下。電影裏,扎克伯格從温克萊沃斯兄弟那裏剽竊了基本創意,卻對開發進度一拖再拖,背地裏開發自己的項目,最終導致原始項目的流產和臉譜的異軍突起。現實中,雙方也就此對簿公堂。

但這並未阻止臉譜贏得眾人青睞。2004年底,臉譜的註冊人數已突破100萬,為保證網站正常運行,扎克伯格也決定從哈佛退學。六年後,臉譜宣佈,註冊用户已逾5億,成為全球最大的社交網站。

帝國陰影

如今的臉譜,以8億用户之巨,被稱為世界上的第三大國家。招股書中稱:根據行業數據,全球目前有超過20億網民,我們的目標是將這些人全部聯繫起來。

不過,充滿壯志雄心的宣言也引起了不小爭議。扎克伯格的控制權過大便是其一。《彭博商業週刊》撰文指出,臉譜56.9%的投票權牢牢掌握在創始人兼CEO扎克伯格的手裏,使其在國家中居於絕對領導地位。事實上,招股書已經明示,如果扎克伯格離世之際仍然控制着公司,其有權任命接任者掌管這家社交巨頭。此外,扎克伯格還擁有戰略定奪權,即使目前已有數位知名投資人加盟該公司董事會。

臉譜的成長史上,與扎克伯格一道創業的元老們相繼離開,部分也能歸咎於無法忍受其全攬大權。又有消息稱,扎克伯格曾在新僱高層上任僅十天後就打算讓其走人。

如果説扎克伯格的獨攬大政,使得臉譜有了帝國相,那隨之而來的隱私政策更是讓這個帝國的發展前景蒙上一層陰影。《華爾街日報》分析師撰文稱,對於臉譜而言,隱私策略將成為該公司的致命傷。

2009年2月,臉譜宣佈,不再允許用户隨時刪除已上傳的內容,並在用户終止賬户後,臉譜還有權獲得該賬户信息。最終,這項政策在招致全球用户的強烈不滿後得以終止。事實上,臉譜的業務非常依賴於收集用户的詳細數據。

如果你需要哈佛任何人的資料,儘管問我,我有4000多個郵件、圖片、地址。都是人們提交到網站上來的。我也不知道怎麼回事。他們就是相信我。一羣白痴。此前,上述匪夷所思的聊天記錄,被一家媒體披露出來,並獲得了扎克伯格的證實。

我已經長大了,並且得到了許多教訓。2010年,扎克伯格接受《紐約客》時懊悔不已。然而,就在這一年,臉譜又出現安全漏洞,用户私人聊天信息大規模泄露,引發人們對互聯網隱私保護的擔憂。無疑,未來將有更多的挑戰等待着他。

扎克伯格創業故事 篇三

12歲那年,當地小夥伴還沉浸在遊戲中時,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就已搭建了一個家庭網絡;上高中時,同學還在想着如何結交女朋友時,扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲在哈佛讀書時,他在宿舍創建了名為的網站……

如今其麾下的Facebook已經成長為擁有超過8億註冊用户的社交網絡,在2月1日提交了IPO申請後,扎克伯格或將以280億美元的身價,成為新一代科技創業者的代言人。

以280億美元的身價排位,27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位,超過了華人首富李嘉誠,排在比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等人之後。

“不願在別人手下幹活”

2003年的秋天,19歲的扎克伯格在網絡上首次向其高中時期的“死黨”亞當·德安傑羅(Adam D'Angelo)吐露了打算創建社交網站的想法,德安傑羅後來成為了Facebook的第一任首席技術長。

扎克伯格告訴德安傑羅,有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站,扎克伯格希望能獲得德安傑羅的幫助。

“當人們得知Facebook是一個交友網站時,我想他們不會去註冊,並會持懷疑的態度。”扎克伯格説,希望“類似於Facebook一樣”的網站其本身就有吸引力,而不是打着“交友”的旗號去吸引人。

事實上,儘管此時扎克伯格有意創建一個網站,但對於網站未來的把握以及內容,他都不是很確定,而德安傑羅則提出了建設性的意見——建成類似於 Friendster(Friendster創立早於Facebook,曾風靡一時,後被迫轉型)一樣的網絡社區,並被扎克伯格採納。

扎克伯格稱,自己討厭為他人做“嫁衣”,正如自己不願在別人手下幹活一樣,“等到最後一刻,大家都推出自己的網站,就説,‘你的不如我的,如果你想加入我們就來吧……否則就等以後我再幫你。’”

顯然,扎克伯格對自己很有信心。

2004年2月,扎克伯格和他的三個同學,達斯汀·莫斯科威茨(Moskovitz)、克里斯·休斯(Chris Hughes)以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook,起初只針對哈佛學生,之後扎克伯格將之推廣到了斯坦福和哥倫比亞等其他大學。

據扎克伯格透露,前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元,用於租賃電腦,2004年6月,扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾託市。當年年底,由於Facebook註冊用户越來越多,扎克伯格選擇了退學,專注網站業務,據稱當時用户數量已經達到100萬。

谷歌曾有機會收購

扎克伯格曾稱,Facebook的使命不是盈利,而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題,對於我和我的同事來説,最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”其對於Facebook的美好“願景”卻隨着一次聊天記錄的公開而受到了質疑。

2012年1月底,Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄,當時剛創立不久的Facebook惹上了官司,扎克伯格早期的商業夥伴起訴Facebook竊取知識產權。扎克伯格在與一密友的聊天中稱,自己不會支付官司費,“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示,這會促使用户使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站,隨後選擇了關閉)。

這段與朋友的對話表明,在運營初期,扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去,但至少Facebook能夠刺激人們使用Wirehog。

扎克伯格還告訴這位密友,已經有一些風投接觸了Facebook,並且自己正與谷歌和Friendster談判。

Facebook為何沒有與谷歌談攏不得而知,不過,Facebook在接受了多輪風投後,運營開始步入正軌,有意收購的公司也開始增加。

2004年,PayPal聯合創始人彼得·泰爾(Peter Thiel)向Facebook投資50萬美元,這是Facebook獲得的第一筆風險投資,該筆投資換回了10%的股權,但最後削減至3%。2005年 5月,Facebook A輪融資1270萬美元,2006年4月,B輪融資2750萬美元……2011年1月,高盛和俄羅斯財團DST投資了15億美元。

2006年1月,成立才兩年的Facebook的訪問流量已經超越了亞馬遜和迪士尼等網站,此時扎克伯格面對有意收購的公司也開始“獅子大開口”。當時,美國媒體巨頭Viacom出價7.5億美元試圖收購Facebook,但扎克伯格要價20億美元,收購計劃就此流產。同年9月,雅虎出價9億美元,同樣遭到了拒絕。

曾鎖定大學生為用户

脱胎於交友網站的Facebook的用户到底是針對大學生還是整個社會,扎克伯格曾經為此煩惱了很長一段時間,他早期曾一度堅持Facebook是為大學生準備的一款產品,儘管其在2006年9月宣佈Facebook對所有人羣開放。

2005年,扎克伯格在一次採訪中表示,Facebook的定位是一本互動性的“在線學生字典”,“你想要知道誰的信息,只要輸入他們的名字,然後你能獲得他們所有的動態。”扎克伯格稱,其目的不是想創立一個在線社區,而是想反映出存在於現實生活中的真實社區。

扎克伯格還稱,如果大型網站每月有15%的'老用户訪問會很高興,但Facebook更願意看到每天有70%的老用户訪問。公開隱私與商業價值

Facebook發展早期在用户體驗上並未遇到太多麻煩,直到2006年推出了“動態消息”(News Feed)功能,能將好友的各種動態彙總自動顯示在用户的頁面上,此舉招來大批用户不滿,認為自己隱私遭到了泄露,“做任何事別人都知道,像被跟蹤了一樣。”

扎克伯格立刻對此做出道歉,稱原本想給用户帶來社交圈子的信息流,卻不想在用户控制上面做得如此糟糕。Facebook隨後做出了改動,用户可以對隱私公開進行自定義設置。

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