第一篇：審計工作彙報材料
公司領導：
您們好，
在彙報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx製造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢鬆懈，本着“既不影響公司發展大局又要為公司負責”的審計監督原則，帶領和激勵着我們審計部所有員工努力幹好每項工作。
在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”台賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發生。但在車間用工具採買的問題上，由於車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等），增強了採買部門的難度，加之採買部門在市場上找不到需要採購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在採購部門積壓時間長。審計參與後，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯繫有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，儘可能地服務好公司各經營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。
工程審計，因現階段處於工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規定結合實際，都要深入現場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細緻地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方決算價202.2萬元，就審減了76萬元之多，審減率近40%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據報價較低和較合理的xx施工單位預算，發現裝飾工程裏面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元，就可核減金額20.74萬元，核減率近25% 。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到後勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據（按正常程序，施工方的預算應先經工程科的預算師審核之後，才由審計人員對工程科的工作進行審計監督的）。安裝預算經審計後，於8月13日已出具預算審計書，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完後工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向後勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答覆。為此於9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，並有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所説，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當着我的面表揚xx辦事效率高呢？據工程審計師不完全統計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
汽車配套審計，6月初我來後就着手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出台的《關於原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高，已根據公司各車型建立了各配套件組成和供應商數據庫。待公司量產後，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統一放到集團審計來搞，比較妥當。可以集中力量增強審計力度，更利於對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統籌規劃和安排。
我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發展貢獻一份力。
第二篇：審計工作彙報
黃龍鎮第八屆村幹部任期經濟責任審計工作彙報
根據區經營管理局的統計統一部署和鎮黨委、政府的統一安排，鎮財政所於2014年7月，對全鎮所轄的12個村民委員會和2個社區，自2014年10月至2014年6月的村級財務收支情況、村級集體資產處置情況、村級債權、債務管理、村級土地和工程項目發包情況、村級專項資金管理情況等五個方面進行了審計。現將審計情況報告如下：
一、 基本情況
黃龍鎮地處十堰城區西郊，國地面積126平方公里，所轄12個村、2個社區，84個村民小組，農業户3300户，農業人口11300人。全鎮有兩個省級貧困村，4個市級貧困村。各村收入以上級部門和扶貧對口(敬請期待本站推出更好文章：)單位的扶持款和房屋租金為主。所有村、社區都實行了每季度一次的財務審計，12個村級集體財務都實行了“雙代管”。
此次村幹部任期經濟在區經管局的指導下、在鎮黨委、政府的安排下，嚴格依照法律規定的審計程序和方法開展工作。各村、社區審計結束後都按規定向廣大村（居）民公示審計結果，接受羣眾監督。此項工作已在換屆選舉前結束。共審計資金總額萬元，2014年6月全鎮村級資金總額為元、債權總額為元、債務總額為元。由於加強了管理，我鎮沒有出現一例違紀行為和貪污案件。參加此次審計的人員達102人次，共投入審計人員3人。
二、 主要做法
1、加強對審計工作的領導。今年6月，我鎮成立了以黨委書記為組長，黨委付書記、紀委書記為付組長，相關領導和鎮財政所幹部為成員的領導小組。落實了責任，制定了實施方案，明確了方法步驟。辦公室設在鎮財政所，具體負責開展審計業務工作。
2、 組建領導小組。針對我鎮財務管理的實際，在鎮黨委的高度重視下，專門組建了由分管領導和財政所組成的審計小組，負責對全鎮幹部任期經濟責任的審計。
3、 審計過程堅持民主性。結合農村集體經濟的特點，在充分尊重村民自治的法律前提下，遵循農村集體財務管理制度，整個審計過程讓村“兩委”委員和村民主理財小組全程參與，保證了審計工作的合法性和合理性。
4、 審計結果全面向村民公開。在村民換屆中，村幹部任期的經濟管理情況是廣大羣眾最為關心的焦點。因此在審計過程中，我們把審計結果的公開作為重點環節進行認真監督和落實，並廣泛聽取羣眾對審計結果的意見和建議。切實做到了農村審計為農民服務的要求，保證了村民的知情權。
5、 堅持依法審計的原則。在審計過程中，我們嚴格按照《農村集體經濟審計工作規程》的相關規定進行。既不放縱違法違紀行為，也不單純脱離實際情況找問題。堅持依法依規、實事求是，按審計程序，重證據、重事實以及對村幹部和村集體經濟發展負責的原則，高質量地完成了此次專項審計工作。
三、 取得的主要成果
通過這次審計，一是增強了村幹部的紀律意識，真正體會到了上級黨委政府對村級財務的重視；二是較好地推動了農村財務民主管理進程，在審計過程中大力宣傳財務管理公開化、民主化的重要性和有關政策，充分調動了農民羣眾參與監督和積極性；三是村幹部積極配合以及村民的參與和監督是搞好這次專項審計的基礎。在審計中，各村、社區幹部都認識到對他們任期間的經濟審計是對他們
任期工作的負責和關心。因此態度端正，配合積極，加之村民的監督，充分體現了民主管理的積極作用。通過審計讓離任的幹部認為“走的清白”，上任的幹部“接的明白”。
四、取得的經驗和教訓
第三篇：2014年審計工作彙報材料
2014年審計工作彙報材料
各位領導、同志們：
2014年，審計局在縣委、縣政府的正確領導下，在省廳、市局精心指導和大力支持下，全局幹部職工認真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區域發展戰略提出的“農業立縣、工業強縣、商貿活縣、科教興縣、生態靚縣”重大決策部署和“十二五”規劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮鬥目標，自覺地把審計工作融入到全縣經濟社會發展大局當中，依法履行審計職責，着力提高工作質量和水平，有效發揮審計監督職能、建設性作用和“免疫系統”功能，為服務全縣經濟轉型跨越發展和社會和諧穩定做出積極貢獻。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況彙報如下：
一、認真謀劃、統籌安排，科學制定2014年工作計劃
今年是“十二五規劃”實施的關鍵一年，也是縣委、縣政府穩步推進“11253”區域發展戰略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234” 審計工作理念，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，突出“三個重點”領域審計質量建設和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經濟發展方式這一主線，按照審計監督與審計服務、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三並重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關鍵、三項原則、四項要求、五大任務”為主要內容的2014年工作思路，重點完成縣級財政預算執行審計、地税審計、x個部門預算執行審計和x個鄉財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農村中國小布局調整審計調查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委託的審計工作任務。為實現上述目標，局上提出以五個 “轉變”為重點的工作保障措施： 一是加強審計理念創新，推動審計執法由監督為主向充分發揮“免疫系統”功能轉變；二是加強業務管理創新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉變；三是加強審計方法技術創新，推動審計手段由傳統手工作業向信息化轉變；四是加強審計成果管理創新，推動審計功能發揮由單一性向多項性轉變；五是加強幹部管理創新，推動審計隊伍建設由行政化向專業化方向轉變。
二、精心組織、嚴把質量，審計調查監督功能日趨明顯
全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），佔年初計劃x項的1x%。其中：完成2014年縣級財政預算執行審計x項，地税部門審計x項；2014年部門預算執行審計x項；鄉財政審計x項；專項資金審計x項；領導幹部經濟責任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規範涉及資金1x萬元，其中：違規金額x萬元，管理不規範資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調賬x萬元，促進撥付資金到位x萬元。(工作彙報 )截止11月30日，查出問題整改落實率達x%以上。向主管部門移送違規使用應交未交非税收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被採納審計建議x條，有力地推動了全縣經濟社會健康可持續發展，維護了穩定團結的社會局面。
（一）深化預算執行審計，着力提高財政預算管理水平
按照構建財政審計大格局的要求，以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和税收管理水平為目標，對2014年縣級財政預算執行情況進行全面審計。
縣地税局能夠認真落實税收政策，紮實推進依法治税，不斷提高税收徵管質量，2014年完成税收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在税源結構單一，增長缺乏後勁的問題。來自建築業和房地產業的税收收入佔地税收入的x %，靠實施項目拉動的現實情況繼續存在。
審計發現主要問題：一是縣財政滯留、應撥未撥預算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2014年末，縣財政總預算“暫付款”户反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉貸本息款x萬元，縣財政總預算“暫存款”户長期結存以前年度項目資金x萬元。
同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預算編制、預算執行情況進行抽查審計。結果表明，大多數部門和單位不斷加強預算管理，積極推進各項收支制度改革，部門預算執行總體情況較好。但在個別部門、單位預算管理和其他財政財務收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規範，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產管理不規範，涉及x萬元。
針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責成縣財政局及有關部門認真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認真督促有關部門落實整改要求，並將整改和審計成果的利用情況於7月初報告縣人大常委會。
（二）認真開展財政財務收支審計，提高鄉級財政績效管理水平
根據年初計劃安排，重點對yyy等x鄉鎮財政收支情況開展審計調查。共查出違規資金x萬元，其中：未按規定繳納收入x萬元，資金閒置x萬元。提出了加強和規範專項資金使用、固定資產管理方面意見和建議x條，被審計單位採納x條。通過審計，達到了事前防範，事中規範，事後示範的工作要求，增強和提升了強農惠農專項資金的社會效益。
（三）強化經濟責任審計，促進領導幹部守紀守規盡責
按照“揭露問題、規範管理、促進改革、提高績效”的思路，根據縣委組織部委託，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉鎮擔任主要領導職務的科級領導幹部進行了離任審計，審計查出違規資金x萬元，管理不規範金額x萬元。審計報告客觀評價了領導幹部的經濟責任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學決策和加強領導班子建設及黨風廉政建設發揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。
通過經濟責任審計，不斷增強了領導幹部自我約束、自我保護的防範意識，進一步明確了領導幹部的管理責任和直接責任，使社會監督、組織監督與審計監督有機結合起來，促進了各部門政務、財務的公開透明及規範合理，在全縣經濟社會建設中產生積極良好的社會效應。
（四）加強專項資金審計，促進中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實
局上始終把宏觀調控政策措施的執行情況和重大項目建設的審計監督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調查，重點對x等x項災後重建項目進行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災後恢復重建項目的順利實施。
（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯合審計項目
根據國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統一組織領導、統一審計方案、統一標準口徑、統一審計報告、統一對外公佈的“五統一”原則，派出業務骨幹小人（次）配合參加省、市對2014年至2014年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中國小布局調整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進行審計調查。審計發現，在社保制度政策執行、社保資金籌集管理和使用、社保業務管理等方面還存在不到位、不規範的問題。對於審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進行了彙報，相關部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2014年市級專項資金管理和使用情況的審計調查。為期一月的保障性安居工程現場審計已基本結束。
（六）狠抓整改落實，提高審計質量
在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質量建設和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿於今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環節、重點領域、重點資金的審計質量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學依據。另一方面，認真貫徹落實省政府《關於進一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規範、邊提高”要求和“誰審計、誰負責跟蹤督促整改落實”的原則，採取督查、聯動、公告問責的方式，要求相關單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護了審計的嚴肅性和權威性，進一步提高了審計的執行力和公信力，為全縣經濟建設發揮了重要作用。
（七）強化項目監督，提升項目管理水平
積極配合縣發展和改革局、縣教體局、縣農業局、縣林業局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農村
公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進行了竣工驗收並出具了財務收支審計報告。同時，積極配合相關鄉鎮和部門搞好縣工業園區徵地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標等建設項目服務性工作，有力地支持了全縣重大項目建設的順利實施。
三、圍繞中心，服務大局，其它各項工作協調推進
（一）“聯村聯户為民富民”行動深入人心
全縣“聯村聯户為民富民”行動動員會之後，局上立即成立領導小組，在第一時間召開了全局幹部職工動員大會，學習傳達王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發展路子、培育一項增收產業、解決一項實際困難、掌握一項實用技術、建好一個村級班子、形成一種優良作風”的要求，深入村組農户實地瞭解掌握村情民意，認真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現小康這一目標；實現貧困村面貌大幅改變和特困户生活水平明顯提高兩個轉變；堅持“聯村聯户為民富民”行動與推進重點工作、轉變幹部作風及扶貧濟困相結合；全力打造機關作風轉變的形象提升工程、培訓幹部工作能力的鍛造工程、服務人民羣眾的德政工程、疏導情緒的民心感化工程等四項工程；實現基礎設施建設明顯改善、基層組織建設明顯提升、產業結構明顯優化、旅遊資源挖掘明顯加大、農民收入明顯提高的“聯村聯户為民富民”行動總體工作思路。先後組織x批x人（次）深入温泉、杜溝兩村開展講政策法規、講實用技術、講發展思路的“三講”活動，完成對x户貧困羣眾進行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮鬥目標，按照“嚴”、“細”、“實”的規劃編制要求和“一村一策、一户一方”的指導思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發展規劃表等x種“雙聯”台賬，發放連心卡x張、編印了《致聯繫户的一封信》、《惠農政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網站、甘肅審計廳網站、武山政府網發佈工作信息x條，發佈“雙聯”工作動態x期，收集心得體會x份，舉辦培訓班1期，培訓羣x人（次），搶修進村水毀路面x米，引進藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯户開展農業生產，出資x萬元用於沿安鄉沿安村村級徵地建設。抽調x名幹部協助温泉鄉開展温泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領導包村包組，全體幹部聯户的基礎上，做到了領導在一線指揮、幹部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風在一線檢驗、經驗在一線總結、典型在一線推廣、矛盾在一線化解、能力在一線提升，每一名幹部都是政策宣傳員、生產技術員、糾紛調解員、扶貧濟困幫扶員、羣眾瑣事代辦員、就業致富信息員，他們正用實際行動踐行着“三個代表”重要思想和科學發展觀，真正讓人民羣眾得到了實實在在好處。
（二）效能風暴初見成效
全省開展效能風暴行動以來，縣局迅速成立了領導小組，及時召開專題會議，根據本單位實際，研究制定出實施方案，組織幹部職工觀看了全省開展效能風暴行動動員大會和全省廉政風險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關效能風暴工作，明確要求各股室要從大局和戰略的高度，從應對新形勢新挑戰、推進審計工作科學發展的高度，從肩負全縣人民重託、認真履行職責的高度，深刻認識開展效能風暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結合起來；與創建“學習型機關”和爭創“優秀項目”活動結合起來；與“聯村聯户為民富民”和鞏固“創先爭優”成果結合起來，號召全局黨員領導帶頭行動，率先示範，身體力行，提質增效。通過深入查找和綜合整治，着力在增強服務意識、規範執法行為、轉變幹部作風、提高機關效能上下功夫求實效，達到了預期目的，取得了明顯成效。
（三）民主評議機關作風和政風行風效果顯著
根據天水市《效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風實施方案》（天效辦發〔2014〕4號）文件和武山縣《民主評議機關作風和政風行風實施方案》（武紀發〔2014〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務會和幹部職工動員大會，認真學習傳達了省、市、縣民主評議機關作風和行風評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領導小組，進一步明確了任務、靠實了責任，強化了對“民評”活動的統一組織領導。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關作風和政風行風實施方案》，使我局民主評議機關作風和政風行風工作得以有計劃、有步驟地穩步實施。聘請x名同志為我局2014年機關作風和政風行風義務監督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發放徵求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質量和工作效率尚待進一步提高、要進一步加大重大項目投資審計監督力度、審計結論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領導小組對徵集的意見和建議逐項進行認真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室採取幹部自查、股室自糾、領導點評、代表質詢、羣眾評議等方式，嚴肅認真地檢查單位和個人在政風行風方面存在的突出問題和差距。通過走訪、徵詢、會議、調研等方法，向鄉鎮、服務對象及人大政協代表發放徵求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關作風和政風行風質詢會，及時通報徵求意見及整改落實情況，自覺接受社會監督。各股室實行十日一報，一月一總結制度，隨時掌握工作動態，及時發現和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流於形式。截至目前，我局通過自查自糾發現的機關作風和政風行風存在的問題已得到全面整改，幹部作風和機關效能明顯得到改善和提升，制約審計科學發展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風行風評議為契機，加強政風行風建設長效機制建設，努力構建團結協作、積極向上，鋭意進取、奮發有為、勤政廉潔、和諧互助的機關文化，為開創審計工作新局面而努力。
四、強基固本，審計機關自身建設全面加強
（一）領導班子和幹部隊伍建設進一步加強
一年來，幹部教育培訓工作始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣經濟建設大局，狠抓人才發展戰略。一是採取“請進來、走出去”形式，組織幹部職工廣泛參與省、市、縣各類學習教育活動。 x人（次）分別參加了省廳、市局舉辦的計算機ao、社保資金審計、農村中國小布局調整審計調查等業務培訓。x名年輕同志參加全國審計師資格考試，x名局領導參加了為期10天的全國縣區審計局長培訓班。同時，邀請1名市局計算機ao技術人員開展業務指導。二是局領導不等不靠，主動向省、市、縣領導彙報縣局工作情況及問題，積極爭取他們對審計工作的理解和支持，今年縣上分配我局大學生（x名研究生）x名，借調財會、計算機專業人才x名，一定程度上緩解了幹部嚴重不足的實際問題。三是局上充分利用周“一、、三、五”學習例會，組織理論學習x次，集中傳達貫徹了黨的十七屆五中六中全會、省委第十二次黨代會及省委王書記重要講話精神，系統學習和掌握了《審計法》、《審計法實施條例》、《審計準則》、《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處理處罰條例》及《國務院全面推進依法行政實施綱要》等法律法規，通過學習，幹部的綜合素質得到全面提升。四是加強組織領導。局領導班子始終把幹部培訓作為一項重要工作常抓不懈，細化任務，突出檢查，狠抓落實。已形成了局領導班子帶頭學，黨員幹部自覺學，普通職工主動着學的良好氛圍，進一步激發了學員參學的積極性和主動性。五是不斷探索幹部教育培訓的新途徑、新方式。我局依託視頻會議終端，打破單一“以會代訓”模式，幹部教育培訓逐步向多層次、多類型、多渠道方向轉化。充分利用網絡電視，觀摩交流、觀看警示教育片等喜聞樂見的教育形式，有計劃有目的地開展教育活動，既調動了幹部學習的積極性和自覺性，又提高了學習實用性和實效性。通過對黨員幹部的教育引導，幹部職工吃苦耐勞、樂於奉獻和忠於職守的兢業精神得到進一步加強，在機關內部迅速形成了局一班人心往一處想、勁往一處使、羣策羣力、奮力拼搏、鋭意進取的工作新局面
領導班子集體始終堅持發現人才、培養人才、使用人才的用人導向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優”的原則，下大力氣培養業務骨幹和複合型人才。通過採取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業這一平台上鍛煉出一些德才兼備的業務骨幹。有d名業務骨幹被組織部門指派到村掛職鍛鍊，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關審計項目開
加強隊伍建設、推進科學發展、促進社會和諧為目標，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經濟工作會議精神，不斷調整審計工作思路，轉變審計工作方式，進一步研究審計工作在新形勢下的目標任務和保障措施，着力提升審計工作質量和效益，為武山經濟發展做出不懈的努力。
謝謝大家
第四篇：聽審計工作彙報
市人代會期間，得以對9月的工作進行補記，這樣做，也是對自己一個交代，聽審計工作彙報。9月1日下午,區人大常委會部分組成人員聽取了審計局工作情況彙報。視察組充分肯定了區審計局工作和隊伍建設取得的成績，審計工作堅持和發揮經濟審計監督作用，效果很好，工作彙報《聽審計工作彙報》。 視察組要求，區審計局幹部職工要進一步解放思想，深入貫徹落實市委市政府關於加快把萬州建成重慶第二大城市的決定和區委三屆九次全委會精神，加大審計監督力度，為區委區政府及時提供決策參考，為萬州經濟社會發展作出更大的貢獻。（9月1日）
第五篇：跟蹤審計工作彙報
xx項目
跟蹤審計工作彙報
受xx市審計局委託，我跟蹤審計小組於2014年10月24日至2014年1月7日參與xx項目工程的建設，對本工程施工建設進行全程跟蹤審計工作，堅持獨立、客觀、公正的原則，科學嚴謹的進行計量工作和處理每一份週報、簽證，並向建設單位提出合理化建議，本着實事求是的態度對發生的工程量及造價進行有效的控制。
一、跟蹤審計工作的主要工作
我們現場跟蹤審計小組要做的主要工作是：
1、堅持每天的施工現場巡查工作，每天至少現場巡查一次；
2、記錄施工時真實情況，並做好隱蔽工程的拍照；
3、查看清單結合實際情況核減工程量及工程價款；
4、施工遇到問題，積極提出建議，做到監督和服務並舉。
二、跟蹤審計工作中發現的若干問題及處理
1、在例行巡查的過程中，我們發現部分雨水管質量不過關，混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的現象。發現問題後，我們及時與監理、業主及施工單位溝通，要求施工單位退回不合格的管道給廠家，並堅決不能用不合格的管道。
2、在例行巡查的過程中，我們發現拌合灰土的土裏含有硅藻土，我們與監理討論後，要求施工單位儘量不要用含有硅藻土的土，如果用硅藻土的含量不得超過20%。
3、監理要求施工單位改正和改進的地方，我們會予以重申並提出合理的建議和要求，但施工單位若對於其要改正或改進的地方沒有改善或已開始改善但進展緩慢，這時我們會予以督促。
三、跟蹤審計工作中存在的幾點不足
1、我們應與被審計單位建立定期例會制度，多參加被審計單位的重要例會，及時瞭解、掌握項目有關情況，提出審計意見，並且作
好會議記錄。
2、我們要做到更好的審計宣傳工作，使被審計單位瞭解跟蹤審計的程序、內容及應配合的要求，自覺接受審計。
3、我們應該根據跟蹤審計實施方案的要求，要求被審計單位按照審計組規定的時間和方法報送工程結算資料。
第 1 頁 共 2 頁xx項目跟蹤審計項目部2014年1月7日
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