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公司副總經理崗位競聘報告

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.75W

一、對崗位的總體認識

公司副總經理崗位競聘報告

作為一名***公司副總經理,我認為應具備相應的決策領導能力,不僅能對***公司的運營決策進行把控,進行***公司的發展規劃管理、業務協調和分析評價,從而實現資源的合理整合配置、戰略的有效貫徹以及決策的充分優化。其次,還要能夠充分發揮自已的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為必須具備以下素質:

1.領導能力。即具備洞察力、決策力、戰略思維能力等。

2.優秀的執行能力。即不但要具備構建執行體系,用人所長、避人所短的能力,還要具備採取推動執行措施的能力,最終應形成執行文化,使思想與行為統一。

3.較高的溝通協調能力。即具備統籌、協調和管理等能力。

4.較高的綜合素質。作為一名***公司的副總經理,不僅僅要具備相應的領導能力,還應具備良好的品德、不斷自我學習提高的能力等。

二、主要任務及關鍵指標

(一)主要任務

1.在***公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定工作年度計劃,經總經理批准後認真貫徹落實。

2.各項目項目策劃書、項目執行預算的編制報批。

3.督促各項目制定成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、安全環保計劃,按月度、年度進行上報。

4.制定***公司團隊發展計劃,對團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨幹的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃。

5.督促各項目制定項目的工程、材料、設備招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對各項目的合同執行情況全面負責。

6.審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案專家論證會,處理一切質量、安全事故

7.對員工的工作進行安排、指導、考核。

8.組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質量驗收結果全權負責。

(二)關健指標

1.***公司年度經營計劃的制定和完成情況。

2.***公司規章制度的完備及執行情況。

3.***公司工程質量、安全管理成效。

4.***公司成本控制情況。

5.各項目年度收款目標完成情況。

三、2023年度工作計劃

(一)繼續抓好項目管理工作

2023年是***項目工作最為繁雜的一年,主體工程施工與室內外裝修工程、室外工程等同步進行,工序多、時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工圖預算編制、審核結算等工作,協助項目經理合理組織好人力、物力、財力的投入,現場及時做好補位工作,按照預期完成項目全部工作,保證整個項目的如期交付使用。確保項目在2022年預計收款6-8億元,2023年預計收款7-9億元。

(二)加強業務知識學習,繼續提高管理水平

隨着時代的進步、新技術的運用,一專多能型人才成為社會發展的客觀需要,要想成為一專多能的複合型人才就必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我計劃首先加強學習造價專業知識,儘管基礎薄弱,學習起來會很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

四、崗位適配性

結合我個人多年的工作經歷,我認為自己應聘***公司副總經理一職具有以下條件:

第一、我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為中共黨員,我認真學習黨的方針政策,具有正確的榮辱觀,並能夠在實際工作中加以運用。

其次,我具有一定的職業素養。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇於迎接新挑戰,深受同事們的信任。

再次,我具有較高的學習能力。在工作的二十多年時間裏,我不斷在工作中總結學習,提升自己的專業素養和管理能力。先後取得了一級建造師(水利、市政)、註冊安全工程師(建築)資格證書,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好基礎。

第二,我有強烈的責任心、進取精神和創新意識。在工作中,我憑着高度的責任心和事業感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業業,態度嚴謹細密,講求高效,造就了較強的工作能力。

我思維活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發揮個人主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面。在項目管理中,我始終能以飽滿的熱情投入到各項工作中去,帶領其他同事共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊,切實能把領導交辦的各項工作開展得紮實、穩健。

第三,我具有較強的團隊精神、較強的管理及組織協調能力。工作以來,多崗位多部門多項目的鍛鍊,使我具有極強的團隊精神。在項目管理上積累了大量的經驗,在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。

第四、我熟悉施工管理和總承包管理。我熱愛工程事業,工作二十多年以來,我從施工單位技術員崗位一步步成長為項目部管理人員,2010年來到後公司又經歷了多個總承包項目的歷練。在經歷了多個崗位的工作磨練後,使得我在工作中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作作風,具備了優異的工程實際經驗和項目管理能力,不僅異常熟悉與公司業務相關工程總承包業務,還在實際項目管理工作中養成了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

但我也清醒的認識到,與這一職位的要求相比,自己有差距、有不足。主要是:工作的主動性、創造性有所欠缺,理論和文字功底還不夠紮實,政治和業務素質還有待於提高等等,但我堅信,只要自己認真對待,虛心學習,是完全可以改進和提高的。

五、工作思路

各位領導,如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

(一)擺正位置,當好***公司總經理的助手。

作為副總經理,我首先會擺正自己的位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既尊重領導,顧全大局,又不事事依賴,膽怯盲從。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工職責,創造性地開展工作,當好密切聯繫羣眾的橋樑,做好領導的參謀。

(二)貫徹公司管理理念,加強項目策劃、執行預算的編報執行。

協助總經理推動項目管理,不斷提升分管職責內的項目管理水平,特別是項目策劃、執行預算的編報執行,讓策劃結果貫穿項目的整個生命週期,讓執行預算能真正落到實處;協調項目部的整體運作和項目部部門的分工協作,推動項目管理理念,從不同角度抓經營、抓管理、共同實現既定的戰略目標。

(三)樹立“以人為本”的思想。

業務的發展離不開人員的業務能力,因而隊伍建設就非常關鍵。作為來自基層的項目管理人員,同樣認識到人才的重要性,工作中儘量協調解決涉及員工切身利益的熱點、難點問題,為其創造良好的工作環境和條件;協助員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,引導員工樹立正確的職業觀,通過培訓和日常管理打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,從而為公司的高效發展奠定團隊優勢。

(四)採取措施,真抓實幹,務求實效。

作為一名***公司的副總經理,我一定會認真貫徹公司的管理理念和戰略目標,深⼊實際,關注業務發展,根據業務的變化及時採取措施,主動尋求對策,提高***公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助各項目部制定業務計劃,確定工作重點,並身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的工作環境。

(五)密切聯繫羣眾,嚴格要求自己。

在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻總承包業務,鋭意進取,開拓創新,做好***公司總經理的參謀助手,將上級公司的各項工作不斷推向前進。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在***公司副總經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級領導和同事們對我的監督;若競聘失敗,我會面對現實、查找原因,決不氣餒,今後的工作中將一如繼往地在本職崗位上努力工作,為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

謝謝大家!