三月初，我院學生會舉行20xx年度學生會第一次例會，會上詳細介紹了我院本學期重點工作及特色活動，為順利做好本學期各項活動打下了堅實的基礎。
1、作為運動會前極其重要的一月，本月工作重點即落在運動會項目訓練及選人，經過一個月的刻苦訓練及磨合，運動會工作基本步入正軌。本次運動會旨在促進全民鍛鍊方面已取得階段性勝利，並在一段時間內注重培養新干部，發掘了一批積極分子，為日後學生會換屆打造了一批後備力量。
2、生活部將宿舍衞生檢查工作的任務責任到人、具體分值具體體現，協助學校進行衞生檢查，幫助同學營造良好的學生生活環境。
3、宣傳工作。學院學生會宣傳部為學院學生會的宣傳主陣地。宣傳部集網絡建設、製作策劃、新聞宣傳三大職能，匯聚了學生會的宣傳骨幹力量。在過去的一個月中，學院學生會在宣傳方面加大工作力度，充分利用展板、網絡等各種載體向同學們宣傳學院、學校的相關學生活動信息，支撐起自主活動的影響力。除此之外，其他各部都重視工作的宣傳力度，我們在工作當中積極展示勞動成果、宣傳部門先進工作方法、展現部門精神風貌、增進各個學部學生會、普通學生對學院學生會、學院學生會所進行之相關工作的瞭解。通過廣泛的宣傳，我們擴大了品牌活動的影響，增強了學生的參與度，更好地為同學們提供服務。
回顧學生會一個月來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學生會幹部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。當然，我們深知工作中仍然存在着問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。
半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想、轉變觀念、與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營項目標任務。截止月底，公司上半年在建建築面積約100000.㎡，與去年同期相比有所增加。上半年公司擬定江景名門工地爭創“重慶市文明工地”和“重慶市優質結構工程”。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作；
1、拓展了建築市場在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形式面臨嚴重考驗，公司領導及各科室、部門的同志面對這種形式，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形式變化及發展給公司帶來機遇，努力爭取涪陵的規模建築，公司主要領導親自跑市場，談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，李渡體育場項目、奧體中央公園等項目，由此全公司的生產呈現一片勃勃生機。
2、多元化經營是建築企業調整經營思路，做大做強的必由
之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建築施工為主的同時，義務範圍業拓展到市政工程，鋁塑門窗、建築裝潢、建築設計、水利工程。這標誌着在多元經營下又邁出了堅實的一步。
3、安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全部門的領導下均能本着“以人為本”的新觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，特別是在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育，安全交底後在上崗，並做好交底記錄。公司安全部門業下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建委系統大檢查的通知》等一些列文件，強調了生產從安全，生產必須安全的準則。
4、為了公司的穩步、健康發展，逐步緩解職工養老的後顧之憂，公司為幹部職工參加了五險一金。今後，社會養老保險工作將進行下去，爭取有更多職工後顧之憂得到解決。
5、公司於5月起用了大半個月的時間對各項目
部（承包體）的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初步的目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生
產、經營、管理等各方面存在的缺陷，並開始了積極的整改，各項目部大都統一了思想，提高了認識，更加註重項目部管理班子的建設，更加團結一致，各項管理工作正在走向正規化、規範化、制度化。
回顧上半年工作所取的成績，我們有如下體會:
------ 必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場基礎條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭中，不是被動地位應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場、佔領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在"狹縫"中求得生存和發展爭得更多的市場份額。
------必須堅持深化公司內部改革。由於長期受體制的影響，公司內部還存在着政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部活動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員，末位淘汰、減員增效等方法來增加企業的競爭力。
------必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業以業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀、要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場文化，適時調整產品結構，企業才有旺盛的生命力。
-----必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向、工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。
在總結上半年所取的成績的同時，我們也必須清醒的看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：
1、資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常發展。當前，市場上工程沒有一項不墊資，工程量越大資金墊付業越大，竣工工程與我們決算不同步進行，同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制，在加上銀行貸款緊縮。因此要求我們各項目部要加大收款力度，加速公司的資金運轉，確保公司得以加速遠轉和健康發展
2、管理體制，機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不合理性。去年公司改制後，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，業取得了一定的效果，但扔需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效的激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。
3、缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能拓市場、具有高素質的管理人員存在端檔現象。
4、安全生產仍未得到足夠的重視，主要體現在：工程主體施工階段安全防護不能及時跟上；塔吊不能完全執行“十不弔”的要求；有些工人尚未有戴安全的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建築垃圾拋出；工地臨時用電時而出現的亂接亂拉現象；配套工種有時不服從現場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統一管理，安全意識不強。
5、項目部加強管理，成本及費用支出控制，怨天尤人的思想比較嚴重，經營思路不明確，內部團結欠佳，自由散漫思想抬頭，管理明主得不到落實，對項目部的穩定與發展缺乏信心。
時間過得真快，轉眼間，大學生活即將過半。回顧這兩年的大學生活，收穫很大，但也有很多不足。
一、收穫
㈠學習上：在大學，學習仍然是學生的首要任務。但與高中不同的是，大學需要更多的鑽研和自學能力，我能夠較好地適應這種改變，接受課上老師講授的內容後，利用課餘時間自主學習，有較高的學習效率，完成各科學習任務。
㈡生活中：鍛鍊自己獨立生活的能力，並適應集體生活，能夠與寢室同學很好地相處，為今後步入社會打下基礎。
二、不足與改進
㈠合理安排學習時間：
我在學習上遇到的最大問題是在自己喜歡的科目上花費時間較多，而不感興趣的科目到臨近考試才會系統學習，這樣只為考試的學習收穫很小。另外，這學期由於準備六級考試，花在英語學習上的時間較多，也影響了其他科目的學習。今後要合理分配用在各個學科的學習時間，專業課上要多下功夫，對於不感興趣的科目也要在平時逐步積累。
㈡加強體育鍛煉：
每學期我的體育成績都是所有科目中最低的，一方面説明了我對體育的不重視，另一方面也暴露了平時缺乏鍛鍊。因此，今後要加強鍛鍊，不只為了成績，更為了自己。
㈢積極參加課外活動：
平時我的閒暇時間多數是在宿舍看書或休息，今後要適當參加有益的社會實踐活動來豐富自己的課餘生活。
希望餘下兩年的大學生活會更精彩，更有收穫！
為將來走向社會奠定基礎。
1、除了擔任班長，同時作為團委、學生會組織部的部委的我，還必須兼顧好我們部門的工作！
——我們部門作為團委、學生會的主要職能以及日常職能部門，組織部有着她特別的工作性質和要求，首先要求每個人都是一個桿秤——公平。其次又必須是一名好的金匠——細心。組織部主要負責工作有推優工作、團員評議工作、各類評優選先工作、日常檔案整理工作以及黨校安排工作。另外，組織部還必須做到管理好各班團支部活動，負責安排團幹部培訓工作，搞好團支部、團員檔案管理工作和對團員的考核工作，評優推先，推薦入黨、入團，收繳團費，做好團總支學生會的工作總結、定期向團委學生會彙報工作以及完成團委學生會安排的其他工作等等工作。而這也鑄就了我細心、耐心的工作作風！
2、實行“班團合一制”可以使我班班支部和團支部密切配合，班委與團支部密切配合、分工合作，提高工作效率，做好班級各項工作。
3、我們在班級工作中，要營造團結班風，充分調動積極因素。
4、作為學生幹部首先要盡心盡力做好本職工作。
一個班級、一個系、甚至一個學院正常運行，都離不開學生幹部的默默工作。我覺得學生幹部做好自己的本職工作需要“三心”，即耐心、細心和責任心。當工作繁多時，我們學生幹部就要有充分的耐心，根據事情的輕重緩急，一件一件的圓滿完成；當工作比較煩瑣時，我們學生幹部就要有十分細心，每一次會議都作好充分準備，每一項活動都作到事先有策劃，事後有總結；“三心”之中責任心最重要，一個學生幹部沒有責任心，那麼他們不會把他們的本職工作放在心上，心情好時，幹一下，心情糟時，放着不管，這樣的幹部是絕對不稱職的。
5、在作好本職工作的基礎上，要培養團隊合作能力和處理突發事件的能力，創造性的開展活動，來豐富廣大同學的課餘生活。
或許我們能單獨完成一項活動，但是如果我們如果能更好地分配各項工作，那麼我想效果一定會比一個人單槍匹馬完成的要好。畢竟個人的能力和時間都是有限的。尤其當我們決定搞一次大型的活動或完成某項比較艱鉅的任務時，事先的籌備工作至關重要，一定要計劃詳盡，安排周全，如果準備工作不充分，往往影響整個活動的效果，而如此煩瑣的工作單靠個人的能力應該是做不到盡善盡美的。所以當我們完成某項比較艱鉅的任務時，通常需要先製作一份策劃書，然後根據策劃書上的要求來分配工作，讓他們分別負責的擅長工作，如宣傳委員負責事前事後的宣傳活動，勞動委員和體育委員共同負責搬運東西，生活委員負責組織大家清掃場地，紀律委員負責秩序的維護等等，大家齊心協力共同作好準備工作。在活動開展時我們班長要全程監控活動的進行，如果發生突發事件，儘量想辦法處理，事後總結時在分析它形成的原因，和處理方法，以供今後借鑑，避免自己犯同樣的錯誤。
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