2019年，我库在县粮食和物资储备局、以及宁陵直属库有限公司的正确领导下，深入贯彻党的十九大精神，始终以实现“两个确保”和坚持“三个严格”为中心，明确发展思路，狠抓仓储工作，努力提升企业管理水平，全面落实国家惠农政策。全体干部职工充分发挥自身角色，同心协力、真抓实干，圆满完成了各项工作任务，推动我库粮食工作再上新台阶。现将一年来主要工作总结如下：
一、勇挑收储重任，落实国家粮食收购政策
粮食收储工作，历来牵动“三农”全局，我库严格执行国家粮食最低收购价政策，对符合国家质量标准的粮食，不限收、不拒收，不压级压价损害农民利益。为圆满完成收购任务，各科室进行了充分的前期准备工作，并安排相关人员进行岗位培训，确保管理工作到位、责任落实到位、纪律强调到位。同时，积极实行惠民便民措施，为农民提供优质服务，保证让农民卖“明白粮”、“放心粮”、“舒心粮”。全体干部职工充分发挥干劲和凝聚力，努力克服时间紧、任务重等困难，以高度的责任心和饱满的工作状态投身托市收购“战役”中。短短20天的时间，累计收购政策性粮食33155吨，圆满完成了2019年托市收购任务，有力稳定了市场价格，维护了农民种粮利益。
二、聚焦粮食主业，确保储粮数量和质量安全
为确保库存粮食安全，更高水平规范仓储管理，我库聚焦粮食主业，建立健全安全管理长效机制，从日常管理、安全防范和队伍培养入手，狠抓落实，强化责任。结合仓储工作实际制定并推行仓储管理评比方法，全面提升了精细化管理水平，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。同时，着力加强职业技能人才队伍建设，全面提高粮食队伍的整体素质和水平。针对今年新增食品安全指标的检测要求，积极组织保管员参加呕吐毒素检测操作培训，促进了实践操作水平提升。在2019年5月开展的政策性粮食库存数量和质量大清查工作中，我库本着“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的原则，切实做好自查工作，并针对检查组提出的问题认真落实整改，顺利完成了大清查工作任务。
我库始终将储粮安全作为首要工作任务，认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针，严格按照《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检测，发现问题及时分析处理，大力推广应用科学储粮技术，积极开展机械通风、环流熏蒸等绿色保粮技术应用。由于我库仓房多，粮食数量多，正值夏季储粮害虫易发期，收购结束后仓储科马上制定了熏蒸工作方案，为确保熏蒸安全，成立熏蒸作业领导小组，并下设熏蒸作业现场管理小组、后勤保障小组，依次对库内29栋仓房进行熏蒸，取得了良好的熏蒸效果。为进一步规范仓储管理工作，仓储科积极抓好基础设施的维修改造工作，有计划地完成了更换老旧排风扇、维修窗户、安装防雀门、改造通风口、粉刷外墙等工作，切实提高仓储基础设施水平，全面改善储粮条件，为储粮安全打下坚实的基础。
三、加强财务管理，实现经济效益增长
财务工作作为单位的核心，必须严格把关。在处理日常的财务管理工作中，财务人员严格按照《会计法》和《会计准则》和有关财经法规、法律政策及操作规程，严格执行各种费用主管领导签字，廉政监督、法人审核签字的审批制度，合理开支各项费用。在维修和购置方面加强核算、严格监督，采取先填写维修和购置预算申报表，经领导审批，财务把关，再进行维修和购置的程序，同时购置物品做到了购物不付款，付款不购物，杜绝了未批先修、未批先购，购置与付款同一人的不合理现象。在票据审核上，会计人员严格审核，规范费用票据，发现不合理的费用票据禁止报销。在现金管理上杜绝白条顶库、库存现金限额管理，定期对帐目进行核对、盘点、清查，确保帐款相符、帐帐相符、帐实相符。在出入库业务上，监磅和计量人员认真执行政策性粮食出入库业务流程，做到计量数量真实准确；出库时对相关手续严格把关，认真审核提货单手续，拒绝超提货单出粮，积极配合竞拍成交企业，确保出库工作顺利进行。在手续报表方面，仔细审核整理，确保票据与账相符、票据与报表相符、报表与账一致，真正做到票、账、表一致。为提升库区设施标准，我库申请了粮食产后服务中心项目，经过充分的前期准备工作，2019年10月24日，6号仓援建项目正式动工，项目上报按实际进度进行申报，资金的申请按照签订的工程施工合同进行申报，工程各项工作都在紧张有序地进行中。
一年来，经过全体干部职工的共同努力，我库增收托市粮库存33155吨，截止年底现有托市粮库存104828吨，全年创收入共计818万元，全年共支出费用799万元、税金及其他15万元，实现利润4万元，为单位的长远发展奠定了经济基础。
四、坚持市场导向，切实抓好粮食购销工作
入夏以来，由于天气条件适宜，我县小麦产量高、品质好，喜获丰收，但市场竞争较为激烈。针对农户待价惜售心理，购销科主动出击，在收购前积极进行市场考察摸底，深入到各乡镇宣传介绍，做好收购政策宣传工作，并积极与粮食大户建立联系，确保优质粮源入库，充分做好了前期准备工作。收购期间，认真贯彻落实上级“沉稳操作、不抬不抢、有序收购”的指导思想，按照制定的收购目标，积极组织调配粮源，确保顺利完成收购工作。
为优化储粮品质，促进库区长远发展，我库采取灵活的竞价销售策略，积极做好销售出库工作。面对严峻的市场形势，购销科坚持以市场为导向，认真考察市场行情，协助其他科室一起积极完成2014年托市粮的出库工作，为2020年托市收购工作创造了有利的前提条件。
五、紧抓安全生产，提供有力后勤保障
过去的一年，后勤科根据总体工作部署和具体要求，结合单位实际，紧紧围绕安全生产这一中心任务，以强化“安全责任制”为抓手，全面抓好消防安全和安全保卫管理工作。不断完善安全生产相关制度，加强各级各环节执行和落实力度，对消防器材、机械设备、配电室等内部设施进行不定期巡查，严格进行检查登记，发现故障及时维修，有效杜绝了各类消防安全隐患。为进一步强化安全生产意识，后勤科积极组织开展消防培训及演练，并不定期开展用电安全检查，加大消防安全知识的宣传教育，提高全体职工的消防安全意识和事故应急能力。在安全保卫工作方面，严格落实出入库登记和粮食物资出门证明，有效保障了单位公共财产和职工人身安全。
在抓好安全生产工作的同时，后勤科持续抓好库区绿化环境治理、机械维修、水电管理、仓房维修和基础建设等方面工作。出入库期间，后勤科成员随时待命，对机械和水电故障进行及时抢修，确保现场作业不受影响。在新建6号仓施工项目中，科室成员轮流驻守施工现场，同步协调施工方、监理方和检验方，确保工程顺利开展。一年来，我库内部生产安全、治安稳定，为库区整体工作的开展提供了有力保障。
六、强化综合管理，促进企业整体水平提升
我库积极适应新形势下的粮食发展要求,努力提高管理水平，自觉拉高建设标杆，推进各项工作取得新变化、新成效。在库领导班子的正确领导下，办公室按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，不断深化服务意识，改进服务方式方法。及时传达贯彻上级及单位有关会议、文件、批示精神，力求准确规范、实事求是、精简高效；严格贯彻党中央关于加强作风建设和厉行节约的要求，高标准高质量完成各类会务及接待工作。坚持“真实准确、行文规范”的标准和要求，认真完成了简报通知、会议纪要、各类总结等综合性文字材料，并在征取广大职工意见的基础上，结合我库实际，制定完善了红白理事规定、考勤管理、卫生清洁等各项规章制度，进一步明确了科室及职工的岗位责任和工作职能，使我库各项工作开展有了依据和准绳。
一年来，办公室紧紧围绕上级重点工作的安排部署，积极组织职工集体学习活动，全面加强精神文明建设，并着重抓好考勤和卫生管理督查工作，充分发挥组织协调职能，使各项管理工作趋向标准化、制度化、规范化，从而推动我库整体水平稳步提升。
七、坚持党建引领，推动工作全面进步
党建工作在企业建设中发挥着十分重要的作用。我库党支部始终坚持以“十九大精神”和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，着力推进党建工作规范化，不断加强党支部组织建设，充分发挥党建引领作用。先后开展了两个《条例》和第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育专项学习，认真落实“三会一课”制度，按月开展主题党日活动，积极开展讲专题党课。班子成员带头领学促学、深入检视问题、开展调查研究、抓整改落实，同时不断加强廉政建设，有效推动各项工作落实。
我库党支部围绕保证落实“两个确保”、保证落实国家粮食收储政策、保证员工队伍和谐稳定等方面，切实推进党建工作与业务工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，从而推动我库工作全面进步。
八、总结经验、理清思路，2020年继续做好各项工作
2019年即将过去，在充分肯定工作成绩的同时，我们也应清醒认识到当前出库形势较为严峻、市场行情不容乐观，库区发展面临着不小的压力。因此，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以年度目标任务为方向，进一步抓好各项重点工作，以更大的干劲在工作中寻求新的突破。
（一）继续在仓储管理上狠下功夫。强化科学保粮，积极探索保粮新技术、新方法，加大对仓储人员业务知识和实际操作技能的学习培训力度，激励职工学习知识、掌握技术、争当能手的工作激情，有效促进仓储管理工作提质增效。
（二）加大粮食出库工作力度。严格执行出库相关规定，积极与竞拍客户协调。严控风险，严格手续，加强安全管理，确保库存储粮保质保量地顺利出库，积极为托市收购腾仓并容。
（三）认真做好托市收购前期工作。全库上下要高度重视、及早谋划，积极腾仓备库，做好空仓准备工作，提前进行市场考察，加大收购政策宣传力度，抓住一切有利因素，确保托市收购前期工作准备到位，为我库创益增收打好根基。
（四）持续抓好安全生产。树立“红线意识”，“敢”字当头、“防”字在先、“严”字把关、“实”字为本，加强库区日常监督检查，狠抓措施落实，经常进行“回头看”，确保全年安全生产无事故。
（五）切实加强财务管理。由于保管费用降低，我库2014、2015年老粮库存较多的双重不利因素，考虑到长远经济发展，要进一步加强财务管理监督，严格控制财务支出。制定完善详细的财务管理制度，严把费用审批关，坚决杜绝不合理的费用开支，确保我库能够持续稳定发展。
（六）进一步加强制度建设。把更新完善规章制度、严格执行规章制度作为一项经常性工作，结合自身工作实际，进一步提高各项规章制度的针对性、有效性和可操作性，逐步形成“按制度办事、依制度管人”的长效机制，从而推动各项工作任务顺利完成。
（六）全面提升党建工作。深入学习贯彻党的十九大精神，组织党员干部认真开展集中学习活动，进一步增强“四个意识”。以加强党的建设为统领，以“不忘初心，牢记使命”为主题，持续抓好标准化建设、作风建设和廉政建设，以扎实的党建工作带动全面发展提升。
回顾过去，展望未来，2020年是全面建设小康社会的收官之年，也将是极具挑战的一年。新的一年，我们要继续团结一心、开拓进取，进一步强化管理、加强自身建设，推动我库各项工作再上新台阶、谋求新发展，切实当好维护国家粮食安全的“压舱石”。
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