上半年，党委办公室（党群工作部）在分公司党委的坚强领导下，大力弘扬战时精神，强化支撑服务基层意识，着力推进党组织的领导核心、政治核心显性化，党支部战斗堡垒作用显性化、党员先锋模范带头作用显性化，推动公司党建各项工作全面加强、全面进步，为公司实现高质量发展提供坚强保证。
一、党建工作方面
一是以党的政治建设为统领，全面推进公司党建工作质量。严肃党内政治生活，分公司党委于1月31日召开了2018年度民主生活会，各支部于3月底前组织召开了2018年度组织生活会和民主评议党员；进一步完善党建工作考核述职体系，修订印发《中国移动甘肃公司武威分公司党建工作考核评价办法及评分细则》；组织开展了所属各党支部2019年党建工作考核评价，民勤、古浪、市场及网络4个支部年度考核评价为优秀；扎实开展了党支部书记党建述职评议考核工作，4个县（区）公司党支部现场进行述职，机关党支部书面提交了述职报告；编撰家庭宽带“突刺”行动风采录，挖掘各战队、党员突击队在党建工作与生产经营工作相互融合上的先进典型，充分发挥先锋模范作用。
二是持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。组织召开了6次党委理论学习中心组学习和2次专题研讨，督促各支部每月组织集体理论学习和开展支部书记讲党课活动，不断提升学习质量和效果，将理论学习成果转化为推动公司改革发展的动力和成绩。
三是突出政治功能和组织力，持续加强基层党组织建设。组织各支部认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，落实标准化党支部建设要求；持续开展“六好”党支部建设工作，2018年度考核评价优秀的网络部党支部被评为全省“六好”党支部；切实抓好支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度的落实，支部党建工作抽查2次、编撰主题党日月报6期；制定印发“党建和创”主题实践活动实施方案，自7月起安排部署机关支部和县区公司支部结对共建，不断提升基层党支部标准化规范化建设水平。
四是有效推动党员队伍作用发挥。严格落实发展党员工作，严把发展党员“入口关”，2019年入党积分分子备案21名、发展对象备案22名，发展预备党员9名，新转正党员5名，分公司现有党员128名，党员队伍结构进一步优化；切实加强党员教育管理，开展基层党务培训2期、党员干部理论知识测试2期、“学习强国”平台党员100%使用；实现了党建云平台每月在线交纳党费、全国党员信息系统在线转接党组织关系等功能，抽调3名党员组队参加了武威市建党98周年知识竞赛；持续开展“先锋引领”行动、推进“岗区队”创建，使党员教育更好地融入生产经营、党员需求；做好党内关怀帮扶工作，分公司党委于春节前夕慰问了老党员和生活困难党员7人。
五是全面抓好宣传思想和统战群团工作。积极做好庆祝中华人民共和国成立70周年系列宣传工作，组织开展了“我和我的祖国”征文、“我和甘肃移动”故事、图片征集活动，向省公司上报优秀征文5编、故事12个、图片12张；切实加强意识形态工作，邀请武威市委党校老师开展了一期意识形态专题讲座；持续加强企业文化工作，开展了“最美移动人”和2018年度“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评选表彰活动，18名优秀共产党员、3名优秀党务工作者受到分公司党委表彰，纪委书记、副总经理、工会主席李菊香同志被评为武威市“优秀共产党员”，俞强基同志被评为武威市“优秀党务工作者”；积极推进思想政治工作，不断加强理论研究和成果转化，向省公司上报了3个2019年政研课题；坚持党建带团建，组织开展了2018年度“五四”表彰评选，分公司团委被集团公司团委授予2018年度“五四红旗团委”，1个集体和3名个人被省公司团委授予“青年突击队”、“优秀团干部”、“优秀共青团员”和“青年岗位能手”称号。
二、工会工作方面
一是深化思想政治引领行动
认真学，在学懂弄通上下功夫，把牢政治方向。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，通过组织干部员工认真学习工会相关知识，深入学习工会十七大报告,分公司工会主席李菊香同志在各县区做了工会十七大精神报告会。组织干部员工参加当地工会组织举办的各类培训学习。持续提高员工修养、提高工会干部素质能力，不断强化理论武装、提高思想认识；学会用，在做实执行上下功夫，推进工作落地。结合省公司工会工作部署安排，研究制定工作计划方案，明确武威分公司工会及各县区公司分会全年和阶段性工作重点，将学习成效转化为推动公司转型发展、进入战时状态的精神动力，落实到提升员工士气、增强企业凝聚力上来。
二是深化新时代建功立业行动
各党支部、团支部以“党员先锋队”、“青年突击队”等形式开展低份额片区、政企客户单位和校园营销、宽带提升等活动；根据公司阶段性重点工作，分阶段业务领域开展了“决战100天”冲刺、“保提转”重点业务抢盘营销竞赛活动。
三是深化企业民主管理行动
分公司工会积极筹备落实工会按期换届。召开了五届一次职工代表大会，分公司党委书记、总经理徐炜、工会主席李菊香出席会议，来自各单位的60名职工代表参加了会议。
四是深化技能素质提升行动
组织员工积极备战，参加全省员工技能大赛，增强业务技能；突出实战体验、强化一线四支队伍业务技能，提升了全员素质；各专业线条、各单位常态化开展业务服务技能培训和研讨，通过案例化教学、强化实操能力。
五是深化劳模示范引领行动
做好劳模管理台账、关心劳模工作生活、促进劳动作用发挥，2019年度针对劳模做了健康体检项目的增加，预计8月份将开展劳模事迹宣讲。通过劳模工作室开展创新创效活动，通过劳模带动身边人更进一步。
六是深化关心关爱服务行动
分公司工会上半年组织开展了春季踏青活动，7个分会组织员工共计408人参加了踏青活动。申请蓝色梦想爱心资助1人。公司每月组织员工过集体生日，截至目前为194名员工庆祝生日。深化幸福1+1活动，其中健步走、羽毛球、瑜伽、影视等俱乐部参与人多、成效明显。落实好职工之家暖心工程，为天祝县分公司修建了“职工小家”，改造了古浪县分公司的职工食堂，增加了餐厨设备，完善了职工小小小家建设。关心关爱女员工，认真组织“三八”系列活动，开展了“三八”主题亲子活动，保护女员工特殊权益。开展了以颈椎病防治和健康饮食为主题的健康知识讲座。开展了幸福1+1员工运动会，共计324名员工参加，占员工总数的77.5%。
七是深化工作创新革新行动
以劳模工作室为平台，形成申报课题。鼓励员工立足本职岗位，开展“五小“创新活动。积极参加省公司工会和市总工会劳模推选工作。
八是深化自身能力提升行动
加强工会自身建设，提高工作能力，上半年分公司工会完成会员工会会费“网上”缴纳工作；组织了1期工会干部岗位技能培训；严格工会经费收缴、使用审批等流程。
九是暖心工程相关情况
成本费用方面，2019年省公司今年下达我公司费用上限35万元，主要用于职工小家物品的硬件升级等方面；
投资计划方面，2018年省公司下达了218万元，2019年追加税金支出等10万元，主要用于天祝县公司购置4套商品房住宅楼，总面积为457.09㎡,以建设县公司职工小家，涵盖小宿舍、小活动室、小厨房、小书屋、小浴室，并且简单装修。
三、存在的问题和不足
一是党建作用发挥不充分。对做好新形势下基层党建工作缺乏系统深入地研究，党建活动载体不够丰富，服务方式也比较单一。与当前任务的需要相比，基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力不足，对党员的教育管理较为宽松，没有充分发挥党员的先锋模范作用。
二是工会组织力量薄弱。分公司工会及各分会普遍存在缺编、缺员、缺支撑的现象，工会干部因种种原因，不能很好推动工会工作的开展，当好“娘家人”的能力有待提升。
三是基层班组长的作用发挥不足，班组建设能力有待提升。基于日益严峻的竞争压力，基层班组长更多的精力投入具体的业务生产经营工作，对班组建设更多依靠经验，导致抓手不够、发挥班组长作用不足。
四、下一步工作思路和措施
一是着力推动党支部标准化建设。不折不扣落实省、市委和省公司党委党支部标准化建设部署要求，紧紧围绕标准化建设重点，强化党务骨干和党支部书记培训，对照标准化规范，全面精准查准查实薄弱环节和短板弱项，挂图作战、限时销号。
二是不断严肃党内政治生活。以贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为基本遵循，从严落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员以及“主题党日”等组织生活制度，不断增强党的组织生活的活力。
三是持续深化工会改革创新。要加快完成工会的换届工作，加强对工会干部的教育、管理、监督，完善联系职工群众的制度机制，深入基层一线，加强调查研究，让职工群众真正感受到工会是职工之家，工会干部是最可信赖的娘家人、知心人、贴心人。
四是加强班组建设，激发基层活力、动力。持续加强班组长队伍建设，提升班组长素质；以班组“牵手活动”为抓手，增进班组长之间经验交流，持续打造“卓越班组”品牌，提升“卓越班组”的影响力。
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