2010年局机关计财科工作总结

2010年局机关计财科工作总结<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

2010年上半年，计财科在局党委的正确领导下，紧紧围绕2010年全局工作的指导思想和奋斗目标，加强职工政治思想教育，加强职工业务知识培训，全体财务人员团结和谐，认真履行职责，以成本为中心、资金为纽带，不断提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：

一、上半年完成的主要工作

1、2009年度的财务检查、审计及离任审计，配合相关部门制定2010年度生产经营责任书、工程目标管理责任书、科室承包经费。(转载请注明来自:本站)

2、委派财务人员轮岗。

3、《财务规章制度》的修订。

4、建立固定资产台账。

二、加强职工学习培训，提高综合素质

职工综合素质的提高是职工教育培训的根本目的。围绕这个目的，我们一是重视素质的培养，加强政治水平、语言表达、文字写作等方面的学习和锻炼，强化财务工作的责任意识，发扬团结互助精神，形成学习、向上的氛围。二是加强业务学习，适应新的财会政策法规和规范，探索和总结财务管理的经验。

三、规范会计基础工作，提高计划管理水平

计划财务工作事情杂、责任大，工作成绩看不见，稳定地做好每一件事，就是财务工作最好的成绩。

1、认真做好会计基础工作。全体财务人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、本局财务管理制度及其他相关法律法规，认真履行计财科职责。从原始凭证、会计记帐凭证的录入到编制财务会计报表，从各项税费、住房公积金及养老保险金的计提到申报上缴，从资金的筹措到计划的安排、资金支付等等，每一位财务人员都兢兢业业、任劳任怨，努力做好本职工作，保证财务会计信息的真实性、准确性和及时性。

2、认真完成财务检查、审计工作。我们对各单位2009年度财务情况进行了财务检查，配合局党群办进行了效益审计、对离岗负责人进行了离任审计，找出存在的问题，在此基础上对全局会计基础工作进行检查整改，促进财会业务水平的提高，进一步严格财务手续，严肃财经纪律，规范内部财务管理。

3、加强计划的管理。我们年初根据2009年全局工作任务和奋斗目标，对今年各生产经营单位、工程管理单位经济指标和机关科室费用指标进行测算，配合经管办、工程科、办公室等部门签订生产经营责任书、工程目标管理责任书，作为日常管理和年终考核的依据。对各单位的计划、验收以及计划的执行加强监督，搞好服务。加强对各单位、部门收支情况的统计，随时掌握收入的完成和到账情况，掌握费用的开支范围、标准和进度，有条不紊地开展计划财务工作。

四、加强资产的管理，摸清家底、明确权责

我局的资产管理历来以账面数据为依据，对实物缺乏有效的监管，以至于账实不符、权责不明、家底不清。从去年10月份开始，按局领导的布署，我们以各二级单位、科室为单位对全局有形资产进行了实物盘点，包括建筑物、专用设备、车辆、工具器具、家俱电器、林木六个类别。到今年上半年，清查工作基本完成，已建立固定资产的电子台账和纸质台账，由各二级单位主要负责人、科室主要负责人在纸质台账上签字盖章，明确资产管理的责任人和处置权限。经过清查，统计出全局实有的在用资产、闲置资产、报废资产，并与账面数相核对，对账存实无的资产查明原因并作下账处理，达到账实相符。

资产台账的建立为资产评估工作打下了良好的基础。今年5月份，圈投公司组织专业资产评估人员对我局货币资产以外的资产进行评估，我们参加并积极配合，顺利完成了资产评估的基础资料收集工作。我们将依据资产评估报告对我局资产进行账务处理，同时完善资产台账，逐步达到资产从账面管理到实物管理，最后账实兼管的目的，以确实加强资产的管理。

五、积极筹措资金，确保正常运转

计财科主要任务之一就是筹集资金，以保证工程建设的顺利实施和全局的正常运转。

1、我们积极向市发改委和市财政局汇报洈水灌区节水改造与续建配套工程、洈水水库除险加固工程实施情况，落实了各项目年度投资计划，争取资金及时到位，保障国家重点工程的顺利实施。

2、积极与省电力公司联系，对2008年度的农网维护费进行了结算，上报2009年度农网维护费报表，及时的办理2010年度农网维护费的预拨。

3、加大债权催付力度和“两清工作”力度。争对水库大水面承包所欠承包费，我们与渔政大队一起多次上门催付，所欠2009年承包费52万元已全部收到位，并已收2010年度的承包费38万元；对各单位债权进行不定期检查，发现不当债权立即指出并要求限期整改，坚决执行局“两清小组”下达的扣款计划。

下半年，为实现全局工作的指导思想和奋斗目标，圆满完成财务管理工作任务，计财科还需要在以下几个方面继续做好工作：

一是要加强政治和业务知识学习，不断提高职工综合素质；二是继续摸索会计委派制的管理制度、考核办法，促进委派会计的制度化管理；三是抓好各项收入的清收到账，督促各单位债权清查回收，按月拨回农网维护费，做好水费、电费回收结零工作；四是要向市财政局等主管部门多请示多汇报，把灌区节水改造与续建配套项目资金、水库除险加固项目资金及时拨到位，保证工程建设如期完成，并编制完工项目的竣工决算报告，作好验收准备工作；五是要加强生产经营单位及工程管理单位的财务监管，定期进行财务检查，做到收支明晰、管理规范；六是要做好财务核算基础工作，搞好年终决算，圆满完成全年工作任务。

二O一O年六月二十五日